工作業(yè)績(jī)最重要的一點(diǎn)要牢記：重點(diǎn)突出你的工作成果，而不是工作過(guò)程！
工作業(yè)績(jī)最重要的一點(diǎn)要牢記：重點(diǎn)突出你的工作成果，而不是工作過(guò)程！
很多人寫出來(lái)的工作業(yè)績(jī)可能是這樣的：
其實(shí)這里邊大部分是在描述自己干了什么活，對(duì)于結(jié)果如何，沒有提及，HR也就無(wú)從判斷你的能力。
工作業(yè)績(jī)正確的寫法怎么寫？看看下面的例子：
有數(shù)據(jù)、有結(jié)果，匹配崗位，分條列舉、簡(jiǎn)潔明晰，在HR眼中就很有說(shuō)服力。
想要寫出這樣的工作業(yè)績(jī)，需要遵循哪些原則呢？
1.對(duì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)量化
如何用數(shù)據(jù)量化？活用數(shù)字和百分比表達(dá)。
比如：
業(yè)績(jī)：任職期間完成了多少數(shù)額的業(yè)績(jī)，個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的占比； 效率：改進(jìn)了某個(gè)程序的算法結(jié)構(gòu)，效率提升了多少個(gè)百分比； 運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)：xx月內(nèi)公眾號(hào)頭條閱讀量提升了50%，粉絲增加了120%。
當(dāng)你的直接數(shù)據(jù)不好看，你可以寫間接或?qū)Ρ葦?shù)據(jù)，例如你銷售額從10萬(wàn)提升到15萬(wàn)，不是很好看工作業(yè)績(jī)最重要的一點(diǎn)要牢記：重點(diǎn)突出你的工作成果，而不是工作過(guò)程！，你不寫提升了5萬(wàn)這樣的數(shù)據(jù)，改表述為，銷售額提升50%；一個(gè)月業(yè)績(jī)不好看，你寫銷售額最高的一天增加了多少，這樣就好看很多。
2.多用工作崗位的專業(yè)性詞匯：
金融類：投資回報(bào)率，最大回撤，ROE，夏普比率，杠桿率等
運(yùn)營(yíng)類：DAU，MAU，PV，UV，用戶留存率，KOL，SEO，SEM，跳出率
營(yíng)銷類：重復(fù)購(gòu)買率，4P，客單價(jià)，客戶轉(zhuǎn)換率，EDM
產(chǎn)品類：MVP，PRD, UCD，UE/UX，UED
但并不是每個(gè)崗位都會(huì)有這些類似的詞匯，但是一般崗位都會(huì)涉及使用一些該領(lǐng)域相應(yīng)的工具性產(chǎn)品，比如說(shuō)用Wind進(jìn)行進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和分析，用進(jìn)行建模等，這些專業(yè)性的詞匯的應(yīng)用，能讓對(duì)方迅速了解你有哪些方面的經(jīng)驗(yàn)，拉近相互之間的認(rèn)同感，增加獲得面試和錄用的幾率。
3.使用專業(yè)化的詞語(yǔ)對(duì)經(jīng)歷進(jìn)行描述：
問(wèn)卷填寫→用戶調(diào)研，打印復(fù)印→資料和信息整理，發(fā)傳單→營(yíng)銷推廣，談合作→渠道拓展，等等.......想辦法讓簡(jiǎn)歷的描述不再口語(yǔ)化，更加書面、正式。
4.使用強(qiáng)勢(shì)行為詞，但盡量做到少重復(fù)：
“負(fù)責(zé)”“完成”“主導(dǎo)”“擴(kuò)張”等詞匯反映了在整個(gè)工作過(guò)程中的角色和所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，結(jié)合數(shù)字化的描述，可以讓經(jīng)歷表述地更加具體。行為動(dòng)詞不建議重復(fù)使用，職徒簡(jiǎn)歷在填寫幫助欄目中列出了常見行為詞的中英對(duì)照，并對(duì)行為詞的使用場(chǎng)景進(jìn)行了歸類，可以根據(jù)場(chǎng)景選擇不重復(fù)的行為詞。
很多時(shí)候，光靠我們自己平時(shí)積累的詞匯量和專業(yè)術(shù)語(yǔ)，是很難在簡(jiǎn)歷中達(dá)到專業(yè)化水準(zhǔn)的，這時(shí)必須要借助大數(shù)據(jù)的力量，比如案例庫(kù)、詞匯庫(kù)等等。職徒簡(jiǎn)歷的案例庫(kù)和詞匯庫(kù)就可以給我們提供簡(jiǎn)歷寫作的靈感，讓我們描述工作業(yè)績(jī)更加容易。
職徒簡(jiǎn)歷案例庫(kù)
5.體現(xiàn)崗位JD中的關(guān)鍵詞
HR在看簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，最重視的是簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)的工作經(jīng)驗(yàn)與招聘崗位所需能力的匹配度。
由于時(shí)間有限，HR根據(jù)簡(jiǎn)歷中關(guān)鍵詞的含量，來(lái)判斷你跟崗位的匹配程度。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投遞的話，HR會(huì)在招聘系統(tǒng)中給關(guān)鍵詞附權(quán)重，簡(jiǎn)歷中包含關(guān)鍵詞越多的，被HR看到的幾率就越大。
所以我們要先研究好招聘JD，把上面的關(guān)鍵詞一個(gè)一個(gè)扒出來(lái)，再找到工作業(yè)績(jī)中所有能加關(guān)鍵詞的地方，做一遍修改。
當(dāng)然， 世界上沒有完全能夠匹配某個(gè)崗位要求的人，只是每個(gè)人的匹配度大小不同。既然沒有人能夠完全滿足，你要做的是最大化限度地從過(guò)往經(jīng)歷中梳理出能與這些詞相關(guān)的部分。
6.STAR法則
對(duì)于工作經(jīng)歷的描述，需要進(jìn)行拆分。把大段沒有重點(diǎn)的文字，提煉成一個(gè)一個(gè)的小句子，每個(gè)句子都有它的作用，再加上相應(yīng)的數(shù)字點(diǎn)綴，會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷看起來(lái)一目了然、有競(jìng)爭(zhēng)力。
拆分的方式，可按照備受HR推崇的STAR原則來(lái)寫：
（情景）: 事情是在什么情況下發(fā)生的； Task（任務(wù)）: 你是如何明確你的任務(wù)的； （行動(dòng)）: 針對(duì)這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式； （結(jié)果）：結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么。
我們就以“帶領(lǐng)辯論隊(duì)參加比賽獲得冠軍”為例，如何用STAR原則寫出亮點(diǎn)來(lái)：
S（情境）：系里共有5支隊(duì)伍參賽，實(shí)力……，我們小組…… T（任務(wù)）：熟悉辯論流程，掌握辯論技巧，制定比賽策略。 A（行動(dòng)）：自己主動(dòng)整理資料，組織小組學(xué)習(xí)，編制訓(xùn)練題，提升成員辯論技巧，根據(jù)每個(gè)成員的特點(diǎn)分配任務(wù)，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)中遇到了什么樣的困難，自己是怎么解決的。 R（結(jié)果）：獲得系辯論賽冠軍。
當(dāng)寫完簡(jiǎn)歷后，還可以利用職徒簡(jiǎn)歷的評(píng)分功能，進(jìn)行自測(cè)，如果量化的數(shù)據(jù)不夠，或者對(duì)工作的描述過(guò)于主觀，AI智能檢測(cè)會(huì)提醒我們?cè)撊绾胃恼?/p>
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