最新副園長工作總結(jié)發(fā)言稿

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最新副園長工作總結(jié)發(fā)言稿

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

副園長工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

作計劃和上級領(lǐng)導交給的各項臨時性工作任務;帶領(lǐng)新一屆工會班子成員,用心努力探索工會服務工作,堅持以民為本,為民服務,為民排憂解難的工作原則,到達了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風硬,取得了必須的成績。下邊將20__年個人工作和廉政建設(shè)狀況重點匯報如下,不對之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。

主要從以下七個方面匯報:

一、思想政治與制度的貫徹落實

做為一名省實驗幼兒園后勤主要職責人,我始終把服務、保障當做我的工作之本、行動之源;始終持續(xù)清醒的政治頭腦,不斷學習黨建知識,增強自身政治修養(yǎng),在政治上、行動上、思想上同黨中央持續(xù)高度一致;始終堅持用心向上的工作作風,團結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持把后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務學習和抓后勤管理貫串為一個主題,作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務,關(guān)心職工生活,搞好職工活動作為工會工作的基本原則,使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化,大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務意識,提升了后勤和工會的影響力。

(一)學習方面:繼續(xù)把開展后勤政治學習、業(yè)務學習作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂,堅持督促檢查后勤各班、組周五下午的業(yè)務、政治和制度學習,讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度,用心組織行政后勤基層黨支部全體黨員,按支部學習活動計劃開展各項學習與活動,使黨員起到了以點帶面作用。組織本支部全體黨員在學習《黨章》、《xx大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導“論科學發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上,5月份按照上級要求,結(jié)合反腐倡廉教育,又組織黨員觀看了影片《焦裕祿》,要求每個黨員以書面形式寫出“觀后感”,提高了黨員干部反腐倡廉自覺性和職責感;6月份結(jié)合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀,組織支部全體黨員和用心分子赴信陽新縣老區(qū)學習參觀,并在將軍墓前重溫入黨宣誓,傳承革命傳統(tǒng);10月又開展了由:理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務技能競賽活動,為大家創(chuàng)設(shè)了一個業(yè)務交流、思想溝通空間。學習是一種管理手段,透過學習,凈化了人的思想,營造出了一個互幫、互學、遵紀守法的工作氛圍,為建立“和諧校園”夯實基礎(chǔ),做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家,爭為我家做貢獻”目標上來。

(二)制度落實方面:制度是一種管理上不可缺少的重要手段,沒有可行的制度管理就會一盤散沙,制度是為大多數(shù)人服務的先行者。我的管理就是健全各種制度,用“制度”和“理念”管理,不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行,做到八個堅持。如:1、堅持每周一上午,親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學班檢查、巡視維修和服務狀況,及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;2、堅持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年、月工作計劃;3、堅持每周五督促總務處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成狀況;4、堅持帶領(lǐng)后勤中層和安全負責人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對三所分園進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;5、堅持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括三所分園主任)到市場考查菜價,掌握市場第一手資料,為制定幼兒食譜和開支預算奠定基礎(chǔ);6、堅持實行后勤各部門、各崗位職責分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌維護保養(yǎng);7、堅持落實維修人員到各教學班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度,使后勤服務保障變被動為主動;8、堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學趕幫的后勤工作氛圍,為建立“人文校園”營造了氛圍。

二、后勤保障與基本建設(shè)

后勤工作靠管理,我的管理靠制度。工作有計劃、生產(chǎn)有目標、服務有方向,是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。09年我以:一條主線、兩個中心、三個重點指導后勤的基本工作。

(一)一條主線

后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅持,我依然以“金字塔”模式要管理,即:后勤班子管理→中層管理→基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率,層層管理,層層落實,層層負責。堅持做到:工作計劃自上而下、工作實施自下而上,確保各項工作有條不紊的進行,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

(二)兩個中心

1、安全生產(chǎn)。以抓好園區(qū)基本建設(shè)為方向,主動指揮,用心協(xié)調(diào),有效監(jiān)督,開展好后勤各項工作。今年以來,向省有關(guān)職能部門申請維修經(jīng)費和專項經(jīng)費約100萬元,主要用于完成了:(1)對全園辦公和教學樓約3800平米外墻進行了整體粉刷;(2)對家屬區(qū)5號樓房頂防水進行了全面維修;(3)對家屬區(qū)5號樓水、電管道、線路進行了全面改造;(4)搭建了前園區(qū)孩子活動舞臺;(5)對哈哈鏡景點進行了改造,并購置了大型玩具;(6)根據(jù)教學班的擴充需要,在綜合樓對原4個活動室和衛(wèi)生間了進行改造,保障了教學擴班使用;(7)在原有車棚的基礎(chǔ)上又新搭建車棚70余平米;(8)對純凈水機、采暖鍋爐水箱、綜合樓三樓中廳內(nèi)墻及欄桿、中心廣場圓廓欄桿、地下車庫隔離欄桿和綜合樓大廳鋼架進行了施工、維修、粉刷、改造等;另外,對鑫苑分園、主語城分園部分工程進行改造和施工。

2、服務保障。后勤工作以服從教育教學工作為中心,以服務保障促進教學,用心作好協(xié)調(diào)和落實。(1)根據(jù)保教部門新學期部分班位置調(diào)換要求,組織后勤人員,加班對部分教學班幼兒用床、桌、椅進行了調(diào)整;(2)根據(jù)后勤年度工作計劃,組織有關(guān)人員召開了專題會議,理順了我單位物流采購配送渠道,做到了“管辦分離,相互制衡”,不但為單位節(jié)省開支、節(jié)省了人力,也有效提高了幼兒飯菜質(zhì)量;(3)堅持每周帶隊到各教學班了解后勤服務和保障狀況,現(xiàn)場解決發(fā)現(xiàn)和反映的問題;(4)堅持督促后勤服務人分片到教學班,職責到人,主動檢查主動落實。

(三)三個重點

1、抓好60周年園慶活動

根據(jù)園務會決定,由我組織主抓園慶籌劃和各項活動工作,依照園長和書記提出的:教學、活動兩不誤原則,在園長、書記的親自指導和關(guān)心下,我和園慶辦公室同志主動策劃,用心組織,在《園慶60周年活動組委會》各小組的大力配合和共同參與下,確保了前期各項活動有序進行。本項活動從3月初至8月初,計劃之完善,用人之多,開展多項活動之順,由于后期預防手足口病和預防甲流hini大環(huán)境的影響,按照上級有關(guān)精神,后期活動未能如期進行。

2、抓好節(jié)能減排

繼續(xù)以建立“節(jié)約型校園”為目標,依據(jù)教育廳《后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計劃》的通知精神和我單位《20__年度節(jié)能減排工作計劃》中提出“一個目標,二個重點,三個突出、四個措施”的工作方向。做到了:(1)著重抓好水電改革方案,進一步完善節(jié)水、節(jié)電管理,如:對部分家屬樓上水主管進行了全面改造、增設(shè)了戶外水表和電表、對空調(diào)使用有制度、利用養(yǎng)魚池水澆灌花、草、樹木;(2)抓好物流采購的配送,如:由原先自己采購,用車輛之大、人力之多、油料和車輛消耗費等,經(jīng)過調(diào)研的系統(tǒng)分析比較后,改由專業(yè)商務公司配送,即節(jié)省了人員、油料消耗,也大大降低了車輛的消耗和物品消耗,也完善了行業(yè)管理檢驗手續(xù);(3)按照上級有關(guān)文件要求,在原有節(jié)能照明的基礎(chǔ)上,又購置和更換節(jié)能燈具800多具,大大減少電消耗量;(4)繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理,基本實現(xiàn)無紙辦公化,充分利用電腦辦公;(5)堅持施行統(tǒng)一采購制,親自帶隊考察市場,貨比三家,優(yōu)先買國家認證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品;(6)繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及,從身邊工作抓起,從職工的行動抓起,讓節(jié)能知識進日常生活和工作,在原有的基礎(chǔ)上,為我單位能源消耗實現(xiàn)20__年比200_年降低20%的目標奠定了基礎(chǔ)。

3、抓好園區(qū)環(huán)境建設(shè)

為確保我單位在20__年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽,(1)在原有的基礎(chǔ)上今年又在園區(qū)新增設(shè)和改造了7處景點;(2)并對園區(qū)進行了美化和綠化,種植樹木74株、花草約900多平米;(3)結(jié)合黨總支黨團活動安排,組織帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團員利用節(jié)假日進行兩次義務勞動,對家屬區(qū)樓頂、樓道、院設(shè)和園區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草,營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境,保證了“綠色校園”不退色;

三、抓好安全工作防患于未然

安全工作始終我單位各項工作的重中之重。我始終把安全工作做為后勤發(fā)展之本,做到警鐘常鳴。如:1、根據(jù)人員和狀況的變化,在建立《河南省實驗幼兒園安全領(lǐng)導小組》、《河南省實驗幼兒園社會治安“零發(fā)案”建立平安街道領(lǐng)導小組》《河南省實驗幼兒園“平安校園建設(shè)”領(lǐng)導小組》、《河南省實驗幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實驗幼兒園預防食物中毒應急小組》基礎(chǔ)上,依據(jù)上級有關(guān)文件精神又建立了《河南省實驗幼兒園反恐應急預案》,并對各小組人員進行了調(diào)整和及時補充;2、層層簽訂了《安全職責書》,切實把安全落實到人、做到各司其責;3、在近年來我單位用于消防設(shè)備投資100多萬元基礎(chǔ)上,今年又對部分設(shè)備進行了維修各購置;4、上半年,結(jié)合5.12防震和“防災減災”教育,組織全園教職工和全體師生,開展了包括:安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動周;5、下半年,主動聯(lián)系市消防支隊演講團的教官,對未參加過安全知識培訓的新教職工進行了消防知識培訓;6、多次理解省、市、區(qū)職能部門對我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查,并得到了好評和對工作的充分肯定;7、堅持帶領(lǐng)后勤中層和安全負責人每周定期對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進行檢查,排查安全隱患;

每月對三所分園進行一至兩次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,切實把安全工作落到了實處,確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全,確保了全年沒有發(fā)生安全職責事故,為建立“平安校園”夯實了基礎(chǔ)。

四、抓好綜合治理工作

抓好綜合治理工作,是做為一個后勤主要領(lǐng)導的基本職責。耐心聽取各方合理化推薦,主動配合政府職能部門做好幼兒園的各項綜合治理工作。

在我單位主要領(lǐng)導的大力支持下,首先保證了經(jīng)費的傾斜。1、對全園(含三所分園)部分滅火器藥粉進行了更換;2、購買滅蟲、滅鼠藥品,對全園及家屬區(qū)多次進行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害;3、對教學樓和辦公綜合樓外墻進行了全面粉刷;4、對五號家屬樓頂進行了防水維修;5、對園區(qū)進行了大面積綠化和美化;6、與有關(guān)政府職能部門及本單位有關(guān)部門簽訂了《安全管理職責書》、《財產(chǎn)管理職責書》;7、對我單位財產(chǎn)及要害部門登記,建檔,又進一步進行了整理,有效地杜絕了安全隱患,避免或減少了財產(chǎn)的損壞和流失。8、協(xié)調(diào)市區(qū)有關(guān)職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用;9、依據(jù)政府有關(guān)文件和我單位建立的周邊安全檢查制度,進一步督促我單位安全保衛(wèi)部門,加強了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等,使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導下有效順利開展。

五、工會和黨務工作

從11起,我兼任黨總支組織委員和工會主席,這對我的工作又是一個新挑戰(zhàn)。任職以來,1、召開3次工會委員會議,討論研究工會今后發(fā)展方向、工會機構(gòu)流程和分工、工會工作流程、工會20__年工作計劃、職工福利及春節(jié)職工聯(lián)歡活動工作等;2、透過省直工委活動組,給我單位60多名未婚教職工申報了省直機關(guān)鵲橋俱樂部,在個人問題上幫他(她)們搭橋引線,給他(她)們創(chuàng)造利用網(wǎng)絡(luò)和開展活動溝通機會;3、工會還透過有利渠道給職工購買了長期可用的電影票和游泳票,給職工創(chuàng)造娛樂活動機會;4、辦理發(fā)展新工會會員204名。

六、嚴于律已,搞好廉政建設(shè)

在我單位黨總支、黨政主要領(lǐng)導監(jiān)督下,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀,嚴格按照中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風廉政建設(shè)工作計劃》、《廉政建設(shè)職責目標制》要求,全面分解落實。認真履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”,用心開展反腐倡廉各項工作,用心參加“講·樹·促”學習活動,堅持對黨的理論、路線、綱領(lǐng)不動搖。做到從思想上、政治上、行動上同黨中央持續(xù)高度一致,持續(xù)堅定的政治信念和清醒的政治頭腦,嚴格財經(jīng)紀律,用心協(xié)助單位主要領(lǐng)導做好有關(guān)工作。

(一)加強政治法規(guī)學習,提高自身素質(zhì),防范于未然。加強自身素質(zhì)修養(yǎng),提高“防腐”免疫力。我平時注重把政治理論學習與廉政建設(shè)學習有機結(jié)合起來,堅定了“防腐”信念。今年以來,除參加教育廳和本單位組織的有關(guān)會議和學習外,還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片《焦裕祿》等,并要求黨員結(jié)合本人反腐倡廉狀況寫出“觀后感”。個性是我能多年堅持每一天中午收看中央一套播放的《今日說法》欄目,從中收益之大。透過堅持長期學習,不斷凈化自己的思想,增強自身的政治敏銳度,樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,進一步認識到廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐變的潛力,用心做實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀的忠實實踐者。

(二)做好部屬思想工作,著眼大局求穩(wěn)定。認真做好職工反映問題,對待職工來訪或反映狀況(個性是老職工、老同志),堅持做到了熱情接待、耐心疏導、講清政策、化解矛盾、注重調(diào)查、及時解決。對于職工內(nèi)部思想和工作狀況,能及時聽取各級的匯報、做到:及時發(fā)現(xiàn)、及時協(xié)調(diào)、及時解決、及時反饋、認真指導。透過扎實有效的工作,使我任職以來,帶領(lǐng)的后勤隊伍,到達了思想通、人心穩(wěn)、工作實、效率高、作風硬,后勤無人上訪,切實維護了上級的正常辦公。

(三)認真履行職責,抓好職責制落實,作好指導。為切實搞好黨風廉政建設(shè)工作,圓滿完成園總支、園領(lǐng)導下達的《年度黨風廉政建設(shè)工作計劃》和《廉政建設(shè)職責目標制》,并簽約了《黨風廉政職責目標》。堅持站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設(shè)職責制及反腐倡廉斗爭的重要性。始終把廉政建設(shè)職責制當作大事要事來抓,把廉政建設(shè)職責制擺在重要議事日程。做到對上級的文件精神和單位下達的“職責制”和“計劃”及時傳達學習、及時貫徹落實、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時堵塞漏洞。對下屬和身邊人,利用會上和會下的不同場所,經(jīng)常性用正、反兩方面典型,舉一反三說服教育,從身邊人和事中吸取教訓。透過多種形式的宣傳教育,使大家在心中筑起了道德和法紀兩道防線。同時,對主管部門明確崗位職責,保證政令暢通,不定期檢查指導、督促分管部門和人員的廉政建設(shè)部署的落實狀況,及時聽取工作開展狀況匯報,了解目標落實狀況,做到有方案、有落實、有督促、有檢查。加大力度促進廉政建設(shè)職責的開展,實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作由虛變實,由模糊變清晰。

(四)身先士卒,為黨風廉政建設(shè)職責制的落實做好表率。在日常工作中,我能夠以身作則,身先士卒,嚴格維護和遵守黨的政治紀律。如:1、近年來,在我單位整體改建工程、日常建設(shè)和另修工程的招投標、工程考察、選用建材等方面,始終堅持工作原則、嚴守紀律、嚴守商業(yè)機密,從不以任何方式向有關(guān)方面和個人泄漏消息和施加負面影響。堅持公平、公正、公開和至下而上逐級辦理、群眾研究討論、逐級上報的原則,維護任何工程的公正性、公平性;2、在資金問題上,堅持可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,要求采購物品,貨比三家,做到:同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務的標準和“管辦分離,相互制衡”的原則,避免了浪費,力爭為幼兒園節(jié)約每一分錢;3、經(jīng)常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員,在生活中要遵紀守法,無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;4、在單位工作或外出辦事一貫堅持從簡,沒有配備車輛,辦公事由單位派車或搭車,目前只有一套本單位分配的房改房;5、從沒用公款為個人購買商業(yè)保險和其它商品;6、從不理解他人現(xiàn)金、有價證券和任何支付憑證,工作問題一律在辦公室談。對工作計劃的制定,一貫堅持至上而下,對工作實施,一貫堅持至下而上;7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費,有公務應酬時首先報有關(guān)領(lǐng)導批準后,自下而上辦理,做到錢但是手;8、不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游和公款出國旅游,也沒有出過國;9、沒有發(fā)生過重大申報事項和任何婚喪喜慶事宜等。

七、不足之處和20__年工作方向

由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質(zhì)的部門,具有繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點,在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足,個性是工作不夠細致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實有時還不到位。為此,20__年,我將結(jié)合我單位實際,認真貫徹實踐科學發(fā)展觀,做到:

(一)加強政治學習,把廉政建設(shè)工作抓好。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀,在政治上、行動上同黨中央持續(xù)高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務和我單位的實際發(fā)展,用心主動當好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入,為繼續(xù)持續(xù)我單位這塊凈土不受污染,我將帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人,用心努力,嚴格遵守黨風廉政建設(shè)職責的有關(guān)條款和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,認真落實我單位下發(fā)的《年度黨風廉政建設(shè)工作計劃》、《廉政建設(shè)職責目標制》和有關(guān)“制度”、“辦法”。立足于自身學習和修養(yǎng),堅持用兩個眼睛看問題:一是看到光明、一是看到黑暗,從自己入手,從身邊入手,帶領(lǐng)好部屬,理解組織和群眾的監(jiān)督,一如既往把廉政建設(shè)做好,為幼兒園的發(fā)展保駕護航。

(二)用心探索工會和黨務工作

我將用心努力帶領(lǐng)新一屆工會委員會,探索工會工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),學好黨建知識,熟悉黨務工作,力爭盡快使管轄的各項工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化,更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務職能。

(三)求真務實抓好后勤管理。為實現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一?!惫ぷ髂繕恕槲覇挝环€(wěn)步快速發(fā)展,我將一如既往地帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人員、帶領(lǐng)工會委員會成員,進一步解放思想、開動腦子,共同努力,從幼兒園大局和利益出發(fā),爭取領(lǐng)導政策和經(jīng)費的支持。重點抓好思想建設(shè);抓好制度的貫徹落實;抓好單位內(nèi)部的科學管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細節(jié)管理。正視自己的不足、揚長克短,與時俱進,走出去請進來,加強學習與交流,以“科學、高效、勤快,務實”的工作作風,開源節(jié)流,搞好服務、搞好保障,鼓足干勁,再創(chuàng)新的佳績。

副園長工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

為進一步督促幼兒園領(lǐng)導干部恪盡職守、振奮精神、務實創(chuàng)新的工作作風,根據(jù)教育局黨委的決定,我針對自身狀況從帶頭學習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職:

一、帶頭學習講政治,把全心全意為人民服務的宗旨落實在行動上本人在政治素養(yǎng)方面,時刻以中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會報告中的精神要求自己,在政治學習中認識到講學習、講政治、講正氣的重要性。

1、在講學習方面做到認真學習業(yè)務理論知識,鉆研教育教學技術(shù)。樹立了終身學習的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要資料和時代特征,按照工作職責,深入實際調(diào)查研究,高效務實。我參加工作十幾年來,一向把自覺學習當作自己的本份,并把為教師服務、為幼兒服務的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自已努力學業(yè)務,懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學狀況。

2、在講政治方面,進一步明確了政治方向、政治立場、政治紀律、有了必須的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個領(lǐng)導干部的身份,嚴格要求自己。在民主生活會中,我認真開展批評與自我批評,正確運用

批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質(zhì)的潛力。

3、在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設(shè)事業(yè)中構(gòu)成的好傳統(tǒng)、好作風,堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行為和腐敗現(xiàn)象,明白自己作為一名領(lǐng)導干部,在工作中只有不斷加強學習,才能跟上時代的發(fā)展,應對時代的挑戰(zhàn),提高競爭生存的潛力。在工作中我一向堅持理論聯(lián)系實際,務求實效。每學期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的好傳統(tǒng)好作風,緊密結(jié)合園內(nèi)實際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,用心參與教研活動,為中青年教師的教學進行指導和檢查。及時了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。

二、帶頭干事謀發(fā)展,樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。幫忙教師對自我發(fā)展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進力提高。

1、在每一次園內(nèi)教研活動中,為青年教師制定了個人發(fā)展計劃,透過座談會了解教師對教學評價的認識與基本態(tài)度我都用心參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫忙每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養(yǎng)、典型課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。

我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

2、我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調(diào)動青年教師的工作熱情、限度的發(fā)揮她們的潛能,從關(guān)愛教師的生活和關(guān)注教師的成長入手,根據(jù)馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專業(yè)成長打下基礎(chǔ)。透過一系列的活動,激發(fā)她們對精神層面的追求,逐步構(gòu)成特有的團結(jié)奉獻、樂于進取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務贏得家長的滿意和支持,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。

三、帶頭創(chuàng)新建佳績,把爭創(chuàng)一流工作效果放在工作首位。幼教工作面臨發(fā)展快、競爭強的壓力。這就要求我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設(shè)為切入口,透過合理的考核機制,實施骨干教師培養(yǎng)過程,促進教師成長,提升教師素質(zhì)。

1、在工作創(chuàng)新方面,我認真制訂有效的教育教學工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學研究的過程,透過學習認識到教師的專業(yè)成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學的知識與技能等都需要在其漫長的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。在工作中幫忙青年教師樹立專業(yè)發(fā)展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職

教育的培訓資料相互銜接,保證了工作統(tǒng)一性的同時又具有針對性。

2、全年工作中,我與年級組長們對工作方案都進行了反復多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長和老師們思想火花碰撞的結(jié)果,也是讓我的認識不斷提高的過程,從而加強了教研指導的工作力度,促進了教研活動扎實、有序地開展,確保方案的行之有效。我透過分層指導模式、用梯隊式培養(yǎng)方式、師徒結(jié)對方式、教學研討課承擔等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育潛力和素質(zhì),在教學研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我?guī)ьI(lǐng)教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據(jù)執(zhí)教教師在活動結(jié)束后進行反思時提出的中心議題進行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,構(gòu)成暢所欲言的氛圍,進而在群眾的智慧中激發(fā)教師的靈感,找到有效教育教學策略。

3、基于以上思想,我不斷強化教師具備優(yōu)質(zhì)教學意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設(shè)身處地為幼兒成長著想,在對教師進行業(yè)務培訓之前,我認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。幫忙教師解決教學中的難題,采取相應措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

四、帶頭服務比奉獻。

工作團結(jié)講奉獻,爭當人民優(yōu)秀公仆,不計較個人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì),首先搞好內(nèi)部團結(jié),堅持民主作風,增加民主決策,杜絕個人說了算。

1、保教組與其它部門之間搞好團結(jié)協(xié)作,以大局為重,樹立換位思

考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團結(jié)向上的工作氛圍;樹立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強自身素質(zhì),增強自已服務幼兒、服務家長、服務教師的意識和潛力。

2、在工作中帶頭為家長、幼兒服務,把服務貫穿于工作的全過程;幫忙青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫忙保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽課,督促教師日常教學工作;隨機進行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫(yī)完成疾病預防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時刻規(guī)范自己的形象,讓自己的服務對象感受到幼兒園給予的關(guān)懷,讓我園幼兒家長沒有后顧之憂,透過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。

五、帶頭自律樹形象。用勤政廉政規(guī)范自身行為,樹立教師形象。全年工作中,根據(jù)解放思想大討論活動的目標,做為保教副園長,我找準保教工作中存在的問題,能主動協(xié)調(diào)、解決工作中存在的問題。

1、透過組織業(yè)務學習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質(zhì)、組織有效的業(yè)務培訓,真正提高了中青年教師的教學本領(lǐng),在每學期組織的教研活動中,均可看到教師的教學潛力有所進步。

2、我本著促進保教工作又好又快發(fā)展的原則,進行了與提高幼兒保

教工作質(zhì)量相關(guān)的工作,我清楚的認識到幼兒園發(fā)展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中透過分層管理、分層監(jiān)督的方法,提高了保教工作質(zhì)量,做到工作有落實、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時時不忘征求教師的想法意見,透過與教師的溝通,讓我了解了教師

培養(yǎng)模式的建構(gòu)不僅僅取決于人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決于對影響這一問題的分析和認識。

3、在工作中我轉(zhuǎn)變觀念,讓教師培養(yǎng)模式的構(gòu)建充分思考到教師基

本素質(zhì)的培養(yǎng)問題,尤其要對影響教師基本素質(zhì)養(yǎng)成的培養(yǎng)途徑、教學設(shè)置、教學實施機制、質(zhì)量保障等方面進行分析,有利于我園保教質(zhì)量的提高。我采用對話式而非命令式的方式向業(yè)務上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂于理解的方式切實有效的進行溝通。做到在開展保教工作的環(huán)節(jié)中重視工作細節(jié)的改善,從注重教師獲獎成績轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝粘=虒W組織潛力方面。讓每位教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,在工作中施展自已的才華。

一年以來,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規(guī)范作為一個領(lǐng)導干部的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展。

副園長工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

轉(zhuǎn)眼20__年已接近尾聲,對照“三個代表”重要思想和樹立、落實科學發(fā)展觀及黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的要求,現(xiàn)就一年來的思想和工作向大家做一個匯報,請各位老師多多批評指正。

一、廉潔自律方面

能堅持以“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,用心投入黨員創(chuàng)優(yōu)爭先和公開承諾活動,進一步提高自身的政治敏銳性和辨別力,自覺增強廉潔自律和遵紀守法觀念,以

敬業(yè)和奉獻的榜樣精神來感染教師群體,努力做到一個黨員一面旗幟。今年六月被評為區(qū)教育局創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人。八月份在區(qū)黨員暑期集訓上做了題為《仰望天空腳踏實地永葆本色爭作先鋒》的發(fā)言。

二、工作實績方面

能立足本園實際,深入貫徹《綱要》精神,始終圍繞區(qū)幼教工作重點,本著“民主、和諧、實效、創(chuàng)新”的思想有條不紊地開展各項教科研工作。努力發(fā)揮教科研在課程建設(shè)、特色建設(shè)、隊伍建設(shè)中的用心作用,不斷促使幼兒園各方面邁上新臺階。

在全園教師的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儯?/p>

1、3月下旬,由團隊共同設(shè)計、徐茜老師組織的大班科學活動《紙兒站起來》獲區(qū)科學領(lǐng)域教學活動展評一等獎。

2、4月份和10月份期間,師生共同創(chuàng)設(shè)的富有紙藝特色的共享區(qū)、門廳、廊道環(huán)境多次受到前來參觀的姐妹幼兒園的稱贊。

3、4月下旬和11月底,由我園組織牽頭,先后開展的“園際聯(lián)研,共同成長”——常態(tài)化半日活動跟班觀摩與交流活動、“三位一體保教優(yōu)化”——片保教主題沙龍活動,有效促進了片內(nèi)各園保教工作的進一步提升。

4、5月份,根據(jù)省文件精神,我園組織開展了“錘煉功底,展現(xiàn)魅力”——片級青年教師基本功大賽。最終我園周敏、郭小蘭兩位老師獲區(qū)幼兒園青年教師基本功大賽一、二等獎。

5、上半年,順利完成了市教育科學“十二·五”規(guī)劃課題《基于兒童立場的幼兒紙藝活動深

化研究》開題論證工作。10月下旬,專程邀請南師大孔起英教授來園進行了課題指導,受益匪淺。

6、6月份,在區(qū)組織的三次教師主題沙龍研討中,我園先后有六位教師進行了展示、發(fā)言,受到了區(qū)教研室領(lǐng)導、同行的好評。我園設(shè)計的幼兒紙藝玩具“報紙嘉年華”被推薦為市優(yōu)秀作品,并由省出版社匯編成冊,統(tǒng)一發(fā)行。我園三個園本紙藝特色課程主題活動設(shè)計也被納入到南師大出版社修改的《幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)叢書》中。結(jié)合六一的到來,開展的全園性“迎六一”東方娃寶貝紙藝節(jié)活動受到家長們稱贊。

7、針對園內(nèi)師資實際狀況,我們先后開展了“教師有效提問與回應”、“一日保教常規(guī)闖關(guān)”、“幼兒園課堂教學的設(shè)計與組織”、“班級專項區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)”、“聆聽聲音”等多樣園本教研活動,并結(jié)合一二九,開展了教師分層大練兵活動,各層面教師在研討、交流中不斷獲得了成長。在11月下旬的區(qū)半日保教活動期中抽查中,我園外聘教師組織的半日活動受到區(qū)幼管中心領(lǐng)導和片內(nèi)業(yè)務園長們的好評。

8、本年度我園有17位教師的29篇課題論文獲省市區(qū)獎。百幅幼兒美術(shù)作品獲全國各類獎。

作為園教科研的,我充分發(fā)揮區(qū)級學科帶頭的示范輻射作用,用心投身教學一線,不斷提高自己的教育教學潛力。3月份,在區(qū)教師沙龍研討活動中進行了保教管理策略分享。4月份在省陳研會作了園本教研經(jīng)驗交流。10、11月份,先后參加了全國中小學校長遠程培訓和、省級的國培班培訓。12月份,將在區(qū)繪本研究中心組內(nèi)進行繪本教學展示。撰寫的三篇論文、一篇案例分獲省市區(qū)一二等獎。

三、自我剖析方面

經(jīng)過對自我認真地剖析,自己需要在以下幾個方面做不斷地努力:

1、進一步加強黨章的學習,在日常生活和工作中努力踐行科學發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素養(yǎng),以正確的思想、良好的心態(tài)來指導工作。

2、進一步加強讀書、學習與思考,不斷提高自己的業(yè)務技能和管理水平,引領(lǐng)團隊共同奮進。在管理上多思考,多積累,多創(chuàng)新,不斷提高管理的藝術(shù)性。用心立足本園實際,站在全園的高度統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高工作效益。充分發(fā)揮老師們各自的特長,以特長促發(fā)展,把工作搞得更加有聲有色。

3、進一步深入基層,不斷努力提高自己做群眾思想工作的潛力。經(jīng)常主動關(guān)心周圍老師的生活,與她們談心聊天,增強姐妹間的情感和友誼,為營造奮發(fā)向上、用心進取的團隊精神而努力。

副園長工作總結(jié)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們,大家好!

首先,我想說,我是個幸運的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)兔?,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領(lǐng)導和同事們,這天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!

2___年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折,我被任命為該幼兒園副園長,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領(lǐng)導和全體教師的信任與期盼,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份完美!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下:

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯(lián)系實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變潛力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻,誠實敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻,誠實敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們用心樹立職責意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅僅是我服務于師生的承諾,更是一種職責。

作為分管后勤工作的副園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在老師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。

每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,個性是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每一天起早貪黑,對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關(guān)心它,愛護它。近階段,為了學校的發(fā)展,在教管中心領(lǐng)導和金園長的帶領(lǐng)下,多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜,做了超多艱苦而細致的工作,還與教委基建科領(lǐng)導聯(lián)系,反復對各個地塊勘測研究比較,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產(chǎn)進行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學期開學前清點后移交給班主任,期末進行清理核實后交學校統(tǒng)一保管。同時,定期核對設(shè)備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機、電腦等。我們放下休息時間,自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備,我感到十分的高興。此外,對領(lǐng)導臨時安排的工作任務,不管是份內(nèi)的、還是份外的,我都樂意理解,并認真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應有的政治覺悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、教書育人,為人師表

在紛繁復雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有必須的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經(jīng)常和同事們進行交流,用心參加學校的教研活動和外出學習活動,空余時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學資料注入新的活力。四、轉(zhuǎn)變主角,不斷進步

我明白,作為一名管理者,從理論水平到實踐潛力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以持續(xù)先進的思想和超前的意識。因此我十分注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么

光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領(lǐng)導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

副園長工作總結(jié)發(fā)言稿篇五

工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到此刻已經(jīng)有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,但是總算是熬過來了。在經(jīng)過無數(shù)次的大風大浪之后,07年我擔任了鄭輦幼兒園副園長。

作為一個幼兒園副園長,工作職責和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園副園長,我深感自己肩負的職責,時刻不敢松懈自己的學習。轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,構(gòu)成辦園特色?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,用心參加教學研討活動。在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求教師們的推薦,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,粘貼在公開欄內(nèi),理解群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,建立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進行具體分工,職責到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的用心性,發(fā)揮其潛能。

三、隊伍建設(shè)與管理

我園十分重視園風建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導也務必這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,用心看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的用心性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸構(gòu)成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

四、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,透過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手潛力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒帶給了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種潛力。

此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了?!崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。

在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

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