【參考】??2023年度護(hù)理工作計劃?

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【參考】??2023年度護(hù)理工作計劃?

2023年護(hù)理部繼續(xù)在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下,以滿足人民群眾健康需求為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),以人民健康為中心,以社會需求為導(dǎo)向,以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、拓展服務(wù)領(lǐng)域、加強(qiáng)當(dāng)前疫情防控形勢下醫(yī)療救治工作,深入貫徹實(shí)施健康中國戰(zhàn)略,通過健全完善護(hù)理服務(wù)體系,加強(qiáng)護(hù)理人員培養(yǎng)和隊伍建設(shè),創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,精準(zhǔn)對接新時代人民群眾日益增長的多樣化健康需求。

根據(jù)衛(wèi)健委工作精神及護(hù)理質(zhì)控中心要求,結(jié)合我院具體實(shí)際情況,進(jìn)一步推進(jìn)公立醫(yī)院改革,提高患者就醫(yī)體驗,提升危急重癥醫(yī)療護(hù)理能力,做好危急重癥醫(yī)護(hù)人員技術(shù)儲備,保證患者就醫(yī)安全,我院將繼續(xù)積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新局面,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾就醫(yī)獲得感、安全感和幸福感。

一、工作目標(biāo)

(一)配合醫(yī)院各部門進(jìn)一步做好新冠疫情的防控工作。

(二)積極做好三級公立醫(yī)院評審工作

(三)進(jìn)一步配合醫(yī)院深入公立醫(yī)院改革。

(四)提升危急重癥護(hù)理能力,做好危急重癥醫(yī)護(hù)人員技術(shù)儲備

(五)配合醫(yī)院開展科室目標(biāo)導(dǎo)入工作。

(六)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)老年護(hù)理,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,拓展護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,滿足人民群眾多樣化、多層次健康需求。

(七)加強(qiáng)護(hù)理對口支援工作,持續(xù)提升受援單位護(hù)理質(zhì)量。

(八)對護(hù)士長進(jìn)行系統(tǒng)化的管理培訓(xùn),提高管理能力。

(九)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士分層管理。

(十)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理信息化建設(shè)。

(十一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,進(jìn)一步做好敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)收集上報及不良事件的管理工作。

1、住院患者跌倒發(fā)生率 ≦0.03‰

2、住院患者院內(nèi)壓瘡發(fā)生率 ≦0.02%

3、住院患者非計劃拔管發(fā)生率 ≦0.3‰

4、年給藥差錯發(fā)生率 ≦0.6‰

5、留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率 ≦1.0‰

6、中心靜脈置管相關(guān)血流感染發(fā)生率 ≦0.1‰

7、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎發(fā)生率 ≦1.0‰

8、護(hù)士銳器傷發(fā)生率 ≦0.05%

9、每住院患者24小時平均護(hù)理時數(shù)≦3.3

10、白班護(hù)患比≦1:8.6

11、夜班護(hù)患比≦1:10

12、護(hù)士的離職率 ≦0.2%

13、住院患者滿意度 ≧96%

14、急診患者滿意度 ≧96%

15、門診患者滿意度 ≧96%

(十二)堅持社會公益性,積極參加社會公益活動。

二、實(shí)施措施

(一)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)

1、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理。護(hù)理人員運(yùn)用專業(yè)知識和技能為患者提供醫(yī)學(xué)照顧、病情觀察、連續(xù)評估、健康教育、慢病管理、康復(fù)促進(jìn)、心理護(hù)理等服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷。

2、每季度一次深入病房對住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,(調(diào)查人數(shù)為住院人數(shù)的30%),以了解患者及家屬對護(hù)理工作的真實(shí)反饋和要求,并對病人反饋意見進(jìn)行分析、反饋,制定改進(jìn)措施,目標(biāo)是滿意度達(dá)到95%以上,對不達(dá)標(biāo)的科室,進(jìn)行質(zhì)控扣分。

3、每季度根據(jù)患者滿意度調(diào)查反饋結(jié)果將滿意護(hù)士在院報上進(jìn)行表揚(yáng),年終綜合病人反饋意見及年度績效考核結(jié)果評選出優(yōu)秀護(hù)士。

4、落實(shí)各項基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)措施,滿足病人的生活需求,加強(qiáng)主動服務(wù)意識,提高患者滿意度。

5、加強(qiáng)老年護(hù)理工作各項措施的落實(shí),為老年患者提供一站式服務(wù)。

6、進(jìn)一步深化門急診、手術(shù)室、血液凈化中心、消毒供應(yīng)中心等特殊護(hù)理單元優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),切實(shí)改善患者就醫(yī)體驗。

7、充分發(fā)揮門診服務(wù)中心及住院患者服務(wù)中心的作用,做好門診患者的服務(wù)及出院患者的隨訪工作。

8、發(fā)揮??铺亻L,鼓勵各病區(qū)創(chuàng)新提高護(hù)理滿意度的護(hù)理服務(wù)措施。做好延續(xù)性護(hù)理服務(wù):做好糖尿病健康宣教、孕婦學(xué)校、傷口造口隨訪、PICC維護(hù)、以及多部門聯(lián)合開展進(jìn)社區(qū)等健康宣教義診活動。

9、每半年組織開展一次全院的病例討論會。

10、加強(qiáng)護(hù)士長隊伍建設(shè),每季度對護(hù)士長進(jìn)行一次管理知識的培訓(xùn),打造一支老中青相結(jié)合的高素質(zhì)的護(hù)士長隊伍。

(二)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保障患者安全

1、護(hù)理部各質(zhì)控組每月對各科護(hù)理工作質(zhì)量按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的檢查、匯總、反饋。護(hù)士長根據(jù)本科存在問題進(jìn)行原因分析并制定整改措施,上報護(hù)理部,護(hù)理部將追蹤檢查整改效果。

2、強(qiáng)調(diào)護(hù)士長對各項工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制意識,提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。每季度對護(hù)士長手冊的書寫質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評,認(rèn)真落實(shí)對護(hù)士長的綜合考核。

3、充分發(fā)揮科護(hù)士長二級質(zhì)控及科室質(zhì)控組一級質(zhì)控的作用,明確職責(zé)并掌握標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

4、每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析討論會。

5、科室真正落實(shí)對護(hù)士的分層使用,并根據(jù)每位護(hù)士的工作量、工作質(zhì)量和患者滿意度對護(hù)士進(jìn)行全面考核。

6、護(hù)理部主任隔月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量查房及個案查房(單月個案查房、雙月質(zhì)量查房)。

7、強(qiáng)化安全意識,進(jìn)行護(hù)理安全知識的培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)各項護(hù)理安全防范制度和措施,落實(shí)非處罰護(hù)理不良事件報告制度及管理制度,每季度匯總?cè)喊l(fā)生上報的護(hù)理不良事件并組織全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理不良事件反饋、討論和分析,以警示和教育大家,防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。(1月、4月、7月、10月)。

8、護(hù)理部積極參與市護(hù)理質(zhì)控中心的質(zhì)量數(shù)據(jù)報送工作,每月及時、真實(shí)的完成護(hù)理十二項指標(biāo)的上報工作(護(hù)理質(zhì)控中心),每半年對全院的不良事件分析匯總后,將各項指標(biāo)下發(fā)科室,科室每季度對本科室發(fā)現(xiàn)的不良事件進(jìn)行匯總,并繪制圖形進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并進(jìn)行深入的分析及制定出全面、有效的改進(jìn)措施。

9、提高科學(xué)利用質(zhì)量管理工具的能力,提高質(zhì)量分析的水平,應(yīng)用PDCA的方法進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

10、對發(fā)生護(hù)理投訴的科室,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的對相關(guān)科室進(jìn)行質(zhì)控扣罰,并按醫(yī)院的處罰決定對相關(guān)人員及護(hù)士長進(jìn)行處罰。

11、5.12護(hù)士節(jié)進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)士表彰、護(hù)理咨詢、健康指導(dǎo)等慶?;顒印?/p>

(三)進(jìn)一步配合醫(yī)院各部門進(jìn)行當(dāng)前疫情防控形勢下各項工作。提升急危重癥醫(yī)療護(hù)理能力。

1、全力做好急危重癥醫(yī)護(hù)人員技術(shù)儲備,提升急危重癥醫(yī)療護(hù)理能力專項培訓(xùn)。

2、按照要求做好診區(qū)診室及病區(qū)的管理。

3、做好核酸采集點(diǎn)的管理及標(biāo)本采集工作。

4、按規(guī)范要求完成新冠疫苗接種及保障工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)各組應(yīng)急隊伍人員的管理,及時根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整,并做好相關(guān)的培訓(xùn)。

(四)加強(qiáng)在職教育,提高護(hù)理人員的知識技能水平

1、加強(qiáng)新護(hù)士的培養(yǎng),對新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行理論知識及護(hù)理技能的培訓(xùn)和考核,達(dá)標(biāo)后進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)。各科安排帶教老師一對一進(jìn)行帶教,護(hù)士長對新護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果記錄于輪科手冊,護(hù)理部對出科護(hù)士進(jìn)行考核,考試不合格者不能進(jìn)入下一輪科室。

2、各科護(hù)士長根據(jù)本科室疾病特點(diǎn),根據(jù)護(hù)理質(zhì)控中心下發(fā)的《護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊》及《護(hù)理技術(shù)操作執(zhí)行手冊》按護(hù)理人員的不同層次制定出實(shí)用、具體的培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實(shí),滿足護(hù)士的臨床工作需求。

3、科內(nèi)每兩周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容為(法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各項工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理風(fēng)險預(yù)案、??谱o(hù)理知識等)并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核。每月按護(hù)理部工作重點(diǎn)中技術(shù)操作內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)操作考核。并將理論和操作考核的成績,每月5日前上報到護(hù)理部。

4、全院護(hù)理人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇操作培訓(xùn)、考核一次(3月)。

5、受疫情防控影響,在盡量減少人員聚集的前提下,護(hù)理部利用互聯(lián)網(wǎng)按護(hù)士不同層級,進(jìn)行理論知識培訓(xùn)12次(每月1次),年底對晉升N3和N4的護(hù)士進(jìn)行考核。

6、每月護(hù)理部由各科抽兩名護(hù)士進(jìn)行月重點(diǎn)中護(hù)理技術(shù)操作內(nèi)容的考核,并將結(jié)果列入綜合目標(biāo)考核中。

7、每季度對傷口、靜脈、糖尿病??谱o(hù)理小組成員進(jìn)行??浦R的培訓(xùn),提高??萍夹g(shù)水平。

8、利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺對全院護(hù)理人員進(jìn)行理論知識考核二次,對考試成績前三名的護(hù)士進(jìn)行獎勵,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情及學(xué)習(xí)的氛圍(6、12月)。

9、按時完成護(hù)理質(zhì)控中心及護(hù)理學(xué)會組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(五)人才培養(yǎng)

1、組織護(hù)士長及護(hù)理骨干參加市護(hù)理質(zhì)控中心、護(hù)理學(xué)會及質(zhì)控片內(nèi)組織的培訓(xùn),選派優(yōu)秀年輕護(hù)士3--5人去市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、對護(hù)士長及護(hù)理骨干進(jìn)行系統(tǒng)化管理知識培訓(xùn)。

3、選派護(hù)理骨干參加專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)(急診、手術(shù)室、ICU、糖尿病、PICC置管技術(shù)、血透、腫瘤)。

4、參加護(hù)理學(xué)會組織的繼續(xù)教育課程的學(xué)習(xí)。

(六)加強(qiáng)護(hù)理對口支援工作,持續(xù)提升受援單位護(hù)理質(zhì)量

通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式對受援醫(yī)院進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范的指導(dǎo),提升授援醫(yī)院服務(wù)水平,圓滿完成援助任務(wù)。

(七)熱心社會公益事業(yè),完成各項指令性任務(wù)

以志愿者服務(wù)日、護(hù)士節(jié)等為契機(jī),積極開展志愿者服務(wù)活動,組織醫(yī)護(hù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、敬老院等開展衛(wèi)生咨詢、義診、送醫(yī)下鄉(xiāng)、居民免費(fèi)體檢、發(fā)放健康宣傳資料等志愿服務(wù)活動,提高公眾的健康意識,普及健康知識,培養(yǎng)健康的生活方式,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。

護(hù)理部

2022年12月

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