安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇

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安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

7月28日當(dāng)天。

一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故,致使我們的安全生產(chǎn)100天活動(dòng)計(jì)數(shù)到27天后又得重新開(kāi)始計(jì)數(shù)。針對(duì)這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此,安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí),“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起?!鞍踩谝挥浶念^,生產(chǎn)一步一層樓。

總結(jié)這一段時(shí)間以來(lái)的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但是也必須看到,我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足,需要我們?cè)诮窈蟮臅r(shí)間里認(rèn)真改進(jìn)。一是堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有:

1、開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。

5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度,不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。

6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內(nèi)得到解決。

同時(shí),建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手,落實(shí)了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過(guò)程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到不走形式,不走過(guò)場(chǎng)。三是崗位過(guò)程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工危害辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高。

雖然安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的第一次計(jì)數(shù)已結(jié)束;但新的計(jì)數(shù)又從新開(kāi)始了。安全工作始終沒(méi)有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過(guò)大家的共同努力,安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強(qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有公司美好的未來(lái)!

安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書(shū)。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

開(kāi)展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來(lái)越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻:

1、管理人口流動(dòng)性較大,現(xiàn)在外來(lái)務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來(lái)不便,交通安全也是個(gè)問(wèn)題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。

今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全文件和會(huì)議精神,全面提升員工安全意識(shí)和管控能力,確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),特制定本方案。

我廠深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng):李紅軍。

副組長(zhǎng):賈建玲。

組員:全體員工。

20xx年9月23日——20xx年12月31日。

本著安全理念向零奮斗,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故目標(biāo)。

1、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),精心組織,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真抓好活動(dòng)的開(kāi)展。

2、為提升員工的安全意識(shí),我廠采用多種形式開(kāi)展安全宣傳,讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全是一切工作的基礎(chǔ)和根本,抓發(fā)展必須抓好安全,提高員工安全意識(shí)是確保安全生產(chǎn)的前提,讓員工進(jìn)一步熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能,加大對(duì)員工的檢查力度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度尤為重要,利用每周三班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)事故案例,讓員工明白事故的危害,發(fā)生類似事故的防范措施,確保自身安全。在任何時(shí)候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則,永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。

3、強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”把責(zé)任落到實(shí)處,加大檢查力度,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展配合不積極的,責(zé)任落實(shí)不到位,走形式,嚴(yán)肅處理。

4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、保障現(xiàn)場(chǎng)安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣,不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),合格后方可上崗。

5、認(rèn)真排查,徹底消除隱患。加大對(duì)廠內(nèi)的排查力度,對(duì)查出的隱患填寫(xiě)五定表,及時(shí)將隱患整改閉合。并做好記錄,每周一由廠長(zhǎng)組織召開(kāi)安全會(huì)議,認(rèn)真排查不放漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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