地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)

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地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)

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地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)篇一

1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)布技術(shù)要求,嚴(yán)格按圖施工;

3、審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案;

4、根據(jù)公司節(jié)點(diǎn)計劃,編制總體開發(fā)計劃,審核施工單位上報進(jìn)度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的`各種技術(shù)問題;

6、監(jiān)督檢查施工單位對各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況;

7、負(fù)責(zé)審核本項目施工單位上報的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證;

8、監(jiān)督施工管理人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作;

9、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理;

10、檢查施工單位安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施;

11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié);

12、做好同設(shè)計負(fù)責(zé)人和施工單位工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);持有高級工程類技術(shù)職稱證書及國家注冊執(zhí)業(yè)資格證書尤佳;

2、6年以上工作經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立完成至少一個(10萬方體量及以上)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,一線房企擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人者優(yōu)先;

3、熟練掌握全面的工程技術(shù)及各種技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

4、精通工程管理、施工管理、安全管理知識及工程管理流程,熟悉并能分析判斷各地政府對房地產(chǎn)項目建設(shè)管理的各項規(guī)定及程序;

5、具有極強(qiáng)的分析、判斷、決策能力,溝通能力,具有全面的質(zhì)量意識和抗壓能力。

地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)篇二

1、對項目進(jìn)行全盤銷售管理;

2、負(fù)責(zé)項目各項制度的制定和執(zhí)行;

3、制定項目年度、月度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

4、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的管理和激勵、考核;

6、定期召開項目各項會議,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)篇三

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項目的整體運(yùn)作和管理

(1)項目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。

(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

(8)對《施工組織設(shè)計》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

(10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

(11)組織臨時設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。

(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報送。

(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。

(20)對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。

(21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。

(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

(30)負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。_

(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

(32)負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

銷售經(jīng)理作為一個銷售部的正式負(fù)責(zé)人,要負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行激勵和引導(dǎo),包括對下屬中的雇用、訓(xùn)練、評價、報酬、提升、表揚(yáng)、干預(yù)以至解雇。部門的節(jié)奏通常是由銷售經(jīng)理來決定的,作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色的重要目的是把部門成員的個人需求同部門目標(biāo)結(jié)合起來,以便促進(jìn)有效的工作。

1、銷售經(jīng)理職能

1、在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作控制管理,制訂銷售階段性計劃及推動實(shí)施完成銷售目標(biāo),進(jìn)行需求分析和銷售預(yù)測。負(fù)責(zé)現(xiàn)場售樓部的日常管理及文書工作。

4、確定銷售政策。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。

5、設(shè)計銷售模式。銷售計劃和銷售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部,工地現(xiàn)場及外展點(diǎn)銷售活動。

6、銷售隊伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員,營造銷售氣氛。制定銷售人員的報酬,并制定合理可行的績效提成辦法。

7、銷售業(yè)績的`考察評估。負(fù)責(zé)銷售人員崗位分配,調(diào)動工作人員積極性,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷售人員工作質(zhì)量。考核銷售人員任務(wù)完成量,及時反饋現(xiàn)場售樓部工作進(jìn)度,并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。

8、銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交,解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計和登記工作。

9、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

10、協(xié)助和參與項目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。

2、銷售經(jīng)理的責(zé)任

對銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé);

對確保公司信譽(yù)負(fù)責(zé);

對確保房款及時回籠負(fù)責(zé);

對銷售部指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé);

對銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);

對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);

對銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé);

對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);

對銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

3、銷售經(jīng)理的權(quán)限

有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán);有對上級領(lǐng)導(dǎo)的報告權(quán);

對篩選客戶有建議權(quán);

有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和作用的提名權(quán);對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán);

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);

對直接下級有獎懲的建議權(quán);

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán);

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。

2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

3、與客戶人際關(guān)系的確立。

4、搜集競爭者情報。

5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。

2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。

四、推銷技術(shù)

1、銷售基礎(chǔ)知識和銷售技巧的傳授。

2、陪同銷售及協(xié)助營銷。

3、銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

五、工作協(xié)調(diào)

銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

帳款回收。

每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。

地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)篇四

1、制訂、提交市場調(diào)研計劃,并組織落實(shí)。

2、組織調(diào)查市場、整理收集信息,指導(dǎo)建立信息庫。

3、起草、審核、提交市場分析報告。

4、制訂、提交項目定位、決策依據(jù)。

5、制訂、提交營銷方案,并組織落實(shí)。

6、制訂、提交項目銷售計劃,并組織落實(shí)。

7、辦理銷售相關(guān)手續(xù)。

8、進(jìn)行現(xiàn)場銷售及產(chǎn)權(quán)辦理。

9、協(xié)調(diào)營銷工作外部關(guān)系。

10協(xié)調(diào)營銷工作與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

11制訂項目營銷方面的'規(guī)章制度、工作程序,并監(jiān)督落實(shí)。

12參加、主持營銷會議。

14審閱營銷相關(guān)的文件。

15完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)篇五

1、根據(jù)公司現(xiàn)行渠道開發(fā)客戶與房源,負(fù)責(zé)開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的商鋪,并與物業(yè)所有方簽署合作協(xié)議

2、與本區(qū)域內(nèi)招商人員共同維護(hù)好客戶關(guān)系,完成客戶的租售的需求介紹,做好客戶跟蹤與回訪達(dá)成租戶與承租方的合作

3、客戶需求,為客戶有效匹配房源.輔助客戶簽署正式合同

4、協(xié)助本區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)人其他事宜工作,房源輸入及客戶資料上報

1、年齡18-28歲之間,學(xué)歷不重要。

2、有良好的`人際溝通能力,性格外向

3、工作積極主動,有較強(qiáng)的抗壓和抗挫能力;

4、做事認(rèn)真踏實(shí),高度的工作意識,具有良好的團(tuán)隊精神。

5、從事過房產(chǎn)中介人士優(yōu)先考慮。

公司項目優(yōu)質(zhì),五險一金、績效獎金、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、帶薪年假、帶薪病假、節(jié)日福利等優(yōu)厚,歡迎有志之士加入我們!

地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)篇六

1、協(xié)同總監(jiān)調(diào)研,完成產(chǎn)品定型

2、主導(dǎo)完成產(chǎn)品戶型、總圖、效果圖概念設(shè)計

3、組織完成建筑方案設(shè)計

4、統(tǒng)籌各專業(yè)溝通、安排,完成施工圖設(shè)計

5、對整個項目進(jìn)度的安排與控制

6、核實(shí)施工圖與方案的一致性

1、建筑學(xué)及土木工程專業(yè),大型設(shè)計院設(shè)計經(jīng)驗(yàn)6年;

2、獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)組織完成方案設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)4年;

3、溝通、理解能力強(qiáng),吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),謹(jǐn)慎細(xì)致;

4、方案設(shè)計經(jīng)驗(yàn)豐富,有甲方經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5、協(xié)調(diào)和組織能力強(qiáng),統(tǒng)籌能力強(qiáng),精通規(guī)范、理解透徹。

地產(chǎn)項目設(shè)計崗位

地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)日常文件的收發(fā)和傳遞工作,確保文件傳遞準(zhǔn)確及時;

2、負(fù)責(zé)各類與工程相關(guān)的文檔、圖片的匯總與保存,確保文件提供及時準(zhǔn)確;

3、負(fù)責(zé)文件資料的處理與存檔,確保相關(guān)資料處理及時準(zhǔn)確;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門各主管完成圖紙修改、文案起草等各項工作,提高自身業(yè)務(wù)技能;

5、負(fù)責(zé)處理本部門日常事物及外來人員的接待,確保工作服務(wù)周到仔細(xì);

6、負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行;

7、負(fù)責(zé)和設(shè)計院、監(jiān)理等相關(guān)單位的.資料往來與配合,保持與相關(guān)單位的良好合作關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)篇八

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)收集一二手土地市場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與信息;

2、負(fù)責(zé)對項目全面調(diào)研并形成可行性研究報告;

3、負(fù)責(zé)跟蹤新項目進(jìn)展,協(xié)調(diào)公司多部門完成深度研判,完成公司內(nèi)部各級審批程序;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,完成項目拓展過程中的各項手續(xù);

5、協(xié)助完成項目拓展其他相關(guān)工作。

任職要求:

1、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識、國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策知識;

3、熟練掌握相應(yīng)的`項目拓展、可行性分析、項目策劃相關(guān)知識;

4、熟悉政府相關(guān)部門辦事程序和相關(guān)的法律;

5、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理、邏輯分析和判斷能力。

地產(chǎn)項目管理崗位職責(zé)篇九

1.熟悉并掌握項目建設(shè)各階段需申辦的手續(xù)與批文,協(xié)助制定報批報建計劃;

2.負(fù)責(zé)項目前期至竣工報批所有文件材料的收集,準(zhǔn)備和報批工作;

3.跟蹤報批的'進(jìn)展情況,保證項目開發(fā)順利推進(jìn);

4.建立和維護(hù)與各政府主管部門的良好關(guān)系,促成項目的盡快審批;

熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)手續(xù)及工作流程,獨(dú)立負(fù)責(zé)過房地產(chǎn)項目的報批報建工作,熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)及政府職能部門工作程序,擁有良好、廣泛的社會關(guān)系和整合能力,其他事宜面試詳聊。

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