李嘉誠(chéng)去哪兒-人物
首富撤資的全球金融影響
當(dāng)朋友圈不斷地被李嘉誠(chéng)“跑了”這樣的文字刷頻,我本能地站了起來(lái),盯著掛在墻上的世界地圖看了很久。那種感覺(jué),好像自己是一個(gè)縱橫世界資本市場(chǎng)的投資組合經(jīng)理。
為什么“跑了”?有解讀稱(chēng):李嘉誠(chéng)靠地產(chǎn)發(fā)家,地產(chǎn)富豪損害了普通香港人的利益。現(xiàn)在,中央和特區(qū)政府越來(lái)越關(guān)注香港的民生問(wèn)題,地產(chǎn)富豪階層可能受到影響。比如,香港政府突然開(kāi)閘土地供給,壓低房?jī)r(jià),這僅是評(píng)論界的揣測(cè),“跑了”的真正原因,李嘉誠(chéng)自己才有答案。
關(guān)注為什么“跑了”,其實(shí)是在關(guān)注過(guò)去,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn),我們更應(yīng)關(guān)注未來(lái),看李嘉誠(chéng)到底去哪兒了?
在這幅內(nèi)地出版的世界地圖上,我注意到了“兩頭”和“中間”。左邊的那頭是孤懸于大西洋的英倫,右邊那頭是北美,而中間是中國(guó)。實(shí)際上,“長(zhǎng)和系”目前的主要資產(chǎn)配資的確都在這幾個(gè)地方—英國(guó)的公用事業(yè)、美國(guó)的高科技是近年投資的熱點(diǎn),而他留在香港和內(nèi)地的資產(chǎn)依舊可觀(guān)。
李嘉誠(chéng)曾在接受財(cái)新傳媒采訪(fǎng)時(shí)講了一個(gè)故事:法國(guó)的一位部長(zhǎng)來(lái)港與他見(jiàn)面,問(wèn)他為什么在英國(guó)有這么多投資,而在法國(guó)卻比較少?
李嘉誠(chéng)說(shuō)了三點(diǎn):第一,英國(guó)稅率是20%,法國(guó)的稅率卻是全歐洲最高;第二,按英國(guó)的法律,今天企業(yè)控告政府,輸了,明天再來(lái)投資,英國(guó)政府仍會(huì)歡迎;第三,法國(guó)經(jīng)濟(jì)差,但無(wú)法調(diào)整歐元的匯率,而英國(guó)需要時(shí)可以將英鎊匯率下調(diào),緩和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
這些理由,一般人會(huì)解讀為,英國(guó)比法國(guó)更自由化,市場(chǎng)更有效率。但不妨可以換個(gè)角度看。英國(guó)的勝出之處在于,國(guó)家有更多進(jìn)行經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的空間,而法國(guó)卻沒(méi)有。某種程度上可以說(shuō),政治已經(jīng)“綁架”了以法國(guó)、意大利等為代表的歐洲拉丁國(guó)家。
比方說(shuō),減稅的直接后果是國(guó)民福利的削減,那么長(zhǎng)期以高福利“討好”民眾的政府,便沒(méi)有走這步“險(xiǎn)棋”的膽量,他們擔(dān)心失去選票。至于減稅終將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)—對(duì)只在乎任期長(zhǎng)短的政客來(lái)說(shuō),這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的普遍規(guī)律發(fā)生作用的周期顯然太漫長(zhǎng)了。
在歐元區(qū)貨幣一體化的過(guò)程中,法國(guó)充當(dāng)了南歐國(guó)家的利益代言人,拿到了好處,但成本是喪失了獨(dú)立的貨幣主權(quán)。如果遇到經(jīng)濟(jì)衰退,這個(gè)出口奢侈品、葡萄酒和軍火的經(jīng)濟(jì)大國(guó),將喪失降低本幣匯率以提振出口的可能。
再看英國(guó),被索羅斯“攻擊”之后,英國(guó)人越來(lái)越將歐洲貨幣一體化視為畏途。沒(méi)有加入歐元區(qū),這給英國(guó)未來(lái)應(yīng)對(duì)可能的經(jīng)濟(jì)衰退留足了空間。
在世界地圖上,李嘉誠(chéng)的投資目的地其實(shí)極為有限。它們恰好符合這樣兩點(diǎn):一是政治治理有序、有效,國(guó)家能一定程度上擺脫泛濫“民意”的掣肘;二是資本市場(chǎng)發(fā)達(dá),持有資產(chǎn)容易變現(xiàn)—第二點(diǎn),英美可以,但德國(guó)和日本就不行。
中國(guó)正處在轉(zhuǎn)型期,盡管市場(chǎng)環(huán)境有待完善,但對(duì)那些投資者而言,這個(gè)國(guó)家仍然是理想的投資地。無(wú)論是內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體制改革,還是外部匯率制度調(diào)整,中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)是具有極大的轉(zhuǎn)圜空間,特別是“改革自主權(quán)”。
事實(shí)上,與其說(shuō)李嘉誠(chéng)“跑了”,不如說(shuō)他是在“調(diào)結(jié)構(gòu)”。“長(zhǎng)和系”真正的病在于,房地產(chǎn)過(guò)多的“資產(chǎn)結(jié)構(gòu)”亟需調(diào)整,否則萬(wàn)億商業(yè)帝國(guó)將隨時(shí)出現(xiàn)百億級(jí)乃至千億級(jí)縮水。調(diào)結(jié)構(gòu)是“目的”,而配置地改變僅僅是“手段”。
但問(wèn)題的關(guān)鍵在于,他要配置的新資產(chǎn)種類(lèi),內(nèi)地和香港都沒(méi)有。而那些他看得上的,又剛好都在海外。難道,你能讓“李超人”放棄硅谷和以色列的科技公司,來(lái)買(mǎi)創(chuàng)業(yè)板的股票?