管理的常識讀后感800字(《管理的常識》讀后感)

管理的常識讀后感

《管理的常識》這本書，作者是美國著名管理學教授彼得·德魯克。在讀完這本書后，我深刻地體會到了管理在現(xiàn)代社會中的重要性和必要性。下面就從幾個方面談一談我的感悟。

一、人力資源是企業(yè)最重要的資源

德魯克教授在書中強調(diào)了人力資源對于企業(yè)發(fā)展的關鍵性。一個企業(yè)再好的設備、再先進的技術，如果沒有人來運營和維護，那么就無法正常運轉。而且，只有擁有一支優(yōu)秀的員工隊伍，才能讓企業(yè)不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。

因此，在企業(yè)管理中，應該把人作為公司最重要的資產(chǎn)來看待。給員工提供良好的培訓機會、優(yōu)厚的福利待遇、舒適安全的辦公環(huán)境等，都是幫助員工更好地發(fā)揮自身能力和創(chuàng)造價值的有效手段。

二、目標管理是提高效率和效益的有效途徑

目標管理是一種通過設定明確的目標和指標，來推動員工實現(xiàn)個人和公司共同發(fā)展的方法。在書中，德魯克教授強調(diào)了目標管理對于企業(yè)提高效率和效益的重要作用。

通過制定目標，可以讓員工明確自己的職責和使命，并將個人能力與公司戰(zhàn)略緊密結合起來。同時，目標管理還可以促進各部門之間協(xié)作配合，實現(xiàn)資源共享和信息互通。

三、創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵

隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的飛速發(fā)展，市場競爭變得越來越激烈。在這樣一個環(huán)境下，企業(yè)如果不能不斷地進行創(chuàng)新與變革，就很難保持競爭優(yōu)勢。

因此，在管理過程中需要始終注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和落實。除了需要為員工提供良好的創(chuàng)新氛圍和支持外，還需要具備開放的心態(tài)去接受市場變化，并及時調(diào)整公司策略。

四、領導者應該具備正確的價值觀念

領導者在企業(yè)管理中扮演著重要的角色。他們的價值觀念和行為方式，會直接影響到員工的思想和行為。因此，領導者應該具備正確的價值觀念，以身作則地引導員工。

正確的價值觀念應該包括：尊重員工、注重社會責任、推崇創(chuàng)新等。只有這樣才能營造良好的企業(yè)文化，吸引優(yōu)秀人才加入，并獲得社會上對企業(yè)的認可和支持。

五、管理是一種藝術

雖然管理有很多科學和技術含量，但在實際操作中，卻也需要具備一定的藝術性。管理者需要對員工進行有效的激勵和約束，同時還需要善于溝通、妥善處理矛盾等。

因此，在管理過程中需要不斷地探索、實踐，并結合自身經(jīng)驗進行總結和反思。只有這樣才能更好地發(fā)揮出管理藝術的魅力。

結語

通過閱讀《管理的常識》，我受益匪淺。在今后的工作中，我將更加注重人力資源管理、目標管理、創(chuàng)新意識培養(yǎng)、正確的價值觀念和管理藝術的運用。相信這些經(jīng)驗和方法，能夠幫助我更好地推動企業(yè)的發(fā)展和進步。