最新三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告

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最新三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來(lái)了解一下吧。

三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

??①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

??②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

??③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

??眼科:

??①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

??②眼瞼黑色素瘤

??腦外科:

??腰大池引流術(shù)

??婦產(chǎn)科:

??微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)

??骨 科:

??人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

??醫(yī)學(xué)專用科:

??①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

??②無(wú)痛分娩、無(wú)痛人流、無(wú)痛腔鏡檢查新技術(shù)

三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

??外科:

??①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

??②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

??③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

??眼科:

??①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

??②眼瞼黑色素瘤

??腦外科:

??腰大池引流術(shù)

??婦產(chǎn)科:

??微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)

??骨 科:

??人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

??醫(yī)學(xué)專用科:

??①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

??②無(wú)痛分娩、無(wú)痛人流、無(wú)痛腔鏡檢查新技術(shù)

三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

??婦產(chǎn)科:腹腔鏡、盆底重建(補(bǔ)片)、宮腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)

??腦外科:腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會(huì)

??骨 科:膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動(dòng)脈缺損手術(shù)

??外 科:腹腔鏡(膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除)甲狀腺學(xué)術(shù)交流會(huì)

??胸腔鏡(肺大泡切除術(shù))腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會(huì) 免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)

??眼 科:翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會(huì)

??口腔科:眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無(wú)冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國(guó)牙齒種植研討會(huì)、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會(huì)

??耳鼻喉:電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國(guó)際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會(huì)

??泌尿科:腹腔鏡(腎囊腫去頂減壓術(shù))前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會(huì)

??肛腸科:深圳肛腸學(xué)術(shù)年會(huì)

三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

??(一)縣委縣政府高度重視,保障措施堅(jiān)強(qiáng)有力。

??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作,至始至終把創(chuàng)建作

??為xx縣的重大民生工程來(lái)抓,批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》,在人、財(cái)、物等方面提供了強(qiáng)有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上,縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示,明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建

??設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要;縣政府xx縣長(zhǎng)親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì),及時(shí)研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題;縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作,多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會(huì)。從資金投入上,雖然縣財(cái)力十分有限,縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項(xiàng)建設(shè)資金xxx萬(wàn)元,以及xx年貼息貸款xx億元,解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上,縣上“萬(wàn)名人才引進(jìn)工程”重點(diǎn)傾斜醫(yī)院,賦予我院不受編制指標(biāo)限制,自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策,給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費(fèi)、每月津補(bǔ)貼等xx項(xiàng)政策優(yōu)惠,5年累計(jì)安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)資金近千萬(wàn)元。近3年來(lái),醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級(jí)職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

??(二)醫(yī)院精心謀劃部署,組織措施層層到位。

??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)工作組、科室創(chuàng)建小組,制訂了《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案》、《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計(jì)時(shí)方案》等實(shí)施辦法。二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

??系。調(diào)整院級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組,明確各級(jí)應(yīng)急組織人員職責(zé);二是加強(qiáng)了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個(gè),組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次;三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百萬(wàn)元添臵應(yīng)急設(shè)備,改善應(yīng)急設(shè)施,建立應(yīng)急倉(cāng)庫(kù);四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對(duì)脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施,舉行模擬演練,全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

??4.堅(jiān)持科教興院,不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強(qiáng)學(xué)科

??內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實(shí)專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上,大力推行“”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略,要求每個(gè)科室每年必須推廣應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)、開展3項(xiàng)新項(xiàng)目、診治5例特殊疑難重癥。3年來(lái),醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目xx余項(xiàng),新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng),特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺(tái)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。20xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所,必將推動(dòng)庫(kù)區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年,先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等??茖W(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評(píng)估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)審驗(yàn)收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級(jí)晉升掛鉤,多次邀請(qǐng)知名三甲醫(yī)院專家來(lái)院講學(xué),3年舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目35項(xiàng),派出100余人到全國(guó)各地三甲醫(yī)院進(jìn)修,舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次,參加人員超過萬(wàn)人次。

??(二)持續(xù)提升服務(wù)能力,增強(qiáng)社會(huì)滿意度

??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對(duì)門診患者看病就診掛號(hào)等候時(shí)間長(zhǎng),推行門診分診護(hù)士一體化管理,實(shí)現(xiàn)掛號(hào)到就診不

??篇2:醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結(jié)

??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院第一階段工作總結(jié)

??醫(yī)院自20xx年7月印發(fā)《關(guān)于下發(fā)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案(草案)的通知》以來(lái),醫(yī)院黨委、院班子高度重視,組織有關(guān)部門多次開會(huì),商討我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標(biāo)。經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)一致、群策群力,醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個(gè)階段進(jìn)行的具體方案。

??醫(yī)院第一階段的工作目標(biāo)是“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、查漏補(bǔ)缺、落實(shí)整改階段(20xx年07月至20xx年10月),完成三甲醫(yī)院的初步設(shè)臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導(dǎo)科室自評(píng),發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)?!?/p>

??二、開展工作情況

??(一)自創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院開始,醫(yī)院召開全院動(dòng)員大會(huì),宣講創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)我院生存與發(fā)展的重大意義,布臵實(shí)施方案、第一階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性,步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作,并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責(zé)目標(biāo)任書》。

??(二)組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)細(xì)則》的精神實(shí)質(zhì)、目的要求,結(jié)合工作實(shí)際,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則,切實(shí)做好本職工作。

??(三)各職能科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,結(jié)合科室管理職能,逐項(xiàng)逐條對(duì)照,找出差距,落實(shí)整改措施,做好自身及分管科室的申評(píng)工作。

??(四)各臨床科室應(yīng)緊密結(jié)合自身實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)

??《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,按要求逐項(xiàng)逐條對(duì)照落實(shí),確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

??(五)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理方法及創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗(yàn),提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷,不斷提高我院的管理水平和能力。

??(六)各職能部門、各相關(guān)科室要按照醫(yī)院實(shí)施方案、各階段工作安排和要求,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定申評(píng)工作計(jì)劃、月工作安排與落實(shí)措施,召開會(huì)議,做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織全院職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實(shí)施方案,提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的重要性,增強(qiáng)申評(píng)信心等。

??三、下一步工作安排

??(一)嚴(yán)格按照等級(jí)評(píng)審各項(xiàng)條款要求做好第二階段評(píng)審?fù)七M(jìn)工作。

??(二)做好再動(dòng)員再宣傳工作,切實(shí)讓創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動(dòng)全院干部、職工創(chuàng)評(píng)工作的積極性。

??(三)做好對(duì)照檢查和整改落實(shí)工作,始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個(gè)創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。

??(四)開展好日常培訓(xùn)工作,醫(yī)院下一階段將把開展培訓(xùn)工作作為創(chuàng)評(píng)工作中的常態(tài)內(nèi)容來(lái)抓,切實(shí)做好做實(shí)創(chuàng)建

??的每一項(xiàng)工作。

??(五)做好督促檢查和信息反饋工作,進(jìn)一步完善先關(guān)制度,定期反饋等級(jí)評(píng)審的相關(guān)信息,為更好地開展申評(píng)工作提供有力的動(dòng)態(tài)信息依據(jù)。

??xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院

??20xx年11月5日

??篇3:醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)

??三甲總結(jié)

??設(shè)備方面,專家提出的建議:

??應(yīng)急預(yù)案要有,演練要有記錄,留下文字和圖像材料。材料都齊全,專家提出要繼續(xù)堅(jiān)持做。

??專家還提到,對(duì)于放射工作人員的射線計(jì)量檢測(cè)工作要踏實(shí)做好,每季度進(jìn)行檢測(cè),保障工作人員的身體健康。我院目前嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)量檢測(cè),要繼續(xù)保持下去。

??這次三甲評(píng)審,對(duì)照三甲要求,有許多材料是補(bǔ)的,原因是我們?cè)?jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足,今后的工作中,要按照三甲的要求來(lái),用三甲要求指導(dǎo)日常工作。

三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

??xx醫(yī)院始建于xx0年,201xx年1月創(chuàng)建為二級(jí)甲等綜合醫(yī)

??院;20xx年xx月經(jīng)xx科委、xx衛(wèi)生局批準(zhǔn),xx編辦核準(zhǔn),在我院成立xx省xx臨床防治研究所,實(shí)行院所合一管理。

??目前,醫(yī)院占地xx萬(wàn)㎡,業(yè)務(wù)用房xx萬(wàn)㎡。資產(chǎn)總值

??xx

??億元,設(shè)備總值x億元,編制床位xxx0張。設(shè)臨床一、二級(jí)學(xué)科xx8個(gè),獨(dú)立專業(yè)病區(qū)xx個(gè),醫(yī)技科室xx個(gè),綜合性門診部1個(gè),健康體檢部1個(gè),職能科室xx個(gè)。在職職工xxx人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人,其中,高級(jí)職稱xx人(正高級(jí)13人),xx省突出貢獻(xiàn)中青年專家1人,縣級(jí)拔尖人才xx人,專業(yè)學(xué)科帶頭人xx人,統(tǒng)招博士3人,碩士xx人。是xx醫(yī)科大學(xué)等三所醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院,xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。

??醫(yī)院先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生單位先進(jìn)集體、全國(guó)院務(wù)公開示范

??點(diǎn)、xx省白求恩精神示范醫(yī)院、xx省“三好一滿意”活動(dòng)先進(jìn)單位、xx省優(yōu)秀基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)。

三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

??(一)縣委縣政府高度重視,保障措施堅(jiān)強(qiáng)有力。

??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作,至始至終把創(chuàng)建作

??為xx縣的重大民生工程來(lái)抓,批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》,在人、財(cái)、物等方面提供了強(qiáng)有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上,縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示,明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建

??設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要;縣政府xx縣長(zhǎng)親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì),及時(shí)研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題;縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作,多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會(huì)。從資金投入上,雖然縣財(cái)力十分有限,縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項(xiàng)建設(shè)資金xxx萬(wàn)元,以及xx年貼息貸款xx億元,解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上,縣上“萬(wàn)名人才引進(jìn)工程”重點(diǎn)傾斜醫(yī)院,賦予我院不受編制指標(biāo)限制,自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策,給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費(fèi)、每月津補(bǔ)貼等xx項(xiàng)政策優(yōu)惠,5年累計(jì)安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)資金近千萬(wàn)元。近3年來(lái),醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級(jí)職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

??(二)醫(yī)院精心謀劃部署,組織措施層層到位。

??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)工作組、科室創(chuàng)建小組,制訂了《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案》、《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計(jì)時(shí)方案》等實(shí)施辦法。二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

??系。調(diào)整院級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組,明確各級(jí)應(yīng)急組織人員職責(zé);二是加強(qiáng)了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個(gè),組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次;三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百萬(wàn)元添臵應(yīng)急設(shè)備,改善應(yīng)急設(shè)施,建立應(yīng)急倉(cāng)庫(kù);四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對(duì)脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施,舉行模擬演練,全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

??4.堅(jiān)持科教興院,不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強(qiáng)學(xué)科

??內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實(shí)專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上,大力推行“”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略,要求每個(gè)科室每年必須推廣應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)、開展3項(xiàng)新項(xiàng)目、診治5例特殊疑難重癥。3年來(lái),醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目xx余項(xiàng),新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng),特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺(tái)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。20xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所,必將推動(dòng)庫(kù)區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年,先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等??茖W(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評(píng)估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)審驗(yàn)收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級(jí)晉升掛鉤,多次邀請(qǐng)知名三甲醫(yī)院專家來(lái)院講學(xué),3年舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目35項(xiàng),派出100余人到全國(guó)各地三甲醫(yī)院進(jìn)修,舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次,參加人員超過萬(wàn)人次。

??(二)持續(xù)提升服務(wù)能力,增強(qiáng)社會(huì)滿意度

??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對(duì)門診患者看病就診掛號(hào)等候時(shí)間長(zhǎng),推行門診分診護(hù)士一體化管理,實(shí)現(xiàn)掛號(hào)到就診不

??篇2:醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結(jié)

??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院第一階段工作總結(jié)

??醫(yī)院自20xx年7月印發(fā)《關(guān)于下發(fā)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案(草案)的通知》以來(lái),醫(yī)院黨委、院班子高度重視,組織有關(guān)部門多次開會(huì),商討我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標(biāo)。經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)一致、群策群力,醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個(gè)階段進(jìn)行的具體方案。

??醫(yī)院第一階段的工作目標(biāo)是“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、查漏補(bǔ)缺、落實(shí)整改階段(20xx年07月至20xx年10月),完成三甲醫(yī)院的初步設(shè)臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導(dǎo)科室自評(píng),發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。”

??二、開展工作情況

??(一)自創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院開始,醫(yī)院召開全院動(dòng)員大會(huì),宣講創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)我院生存與發(fā)展的重大意義,布臵實(shí)施方案、第一階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性,步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作,并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責(zé)目標(biāo)任書》。

??(二)組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)細(xì)則》的精神實(shí)質(zhì)、目的要求,結(jié)合工作實(shí)際,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則,切實(shí)做好本職工作。

??(三)各職能科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,結(jié)合科室管理職能,逐項(xiàng)逐條對(duì)照,找出差距,落實(shí)整改措施,做好自身及分管科室的申評(píng)工作。

??(四)各臨床科室應(yīng)緊密結(jié)合自身實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)

??《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,按要求逐項(xiàng)逐條對(duì)照落實(shí),確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

??(五)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理方法及創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗(yàn),提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷,不斷提高我院的管理水平和能力。

??(六)各職能部門、各相關(guān)科室要按照醫(yī)院實(shí)施方案、各階段工作安排和要求,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定申評(píng)工作計(jì)劃、月工作安排與落實(shí)措施,召開會(huì)議,做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織全院職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實(shí)施方案,提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的重要性,增強(qiáng)申評(píng)信心等。

??三、下一步工作安排

??(一)嚴(yán)格按照等級(jí)評(píng)審各項(xiàng)條款要求做好第二階段評(píng)審?fù)七M(jìn)工作。

??(二)做好再動(dòng)員再宣傳工作,切實(shí)讓創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動(dòng)全院干部、職工創(chuàng)評(píng)工作的積極性。

??(三)做好對(duì)照檢查和整改落實(shí)工作,始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個(gè)創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。

??(四)開展好日常培訓(xùn)工作,醫(yī)院下一階段將把開展培訓(xùn)工作作為創(chuàng)評(píng)工作中的常態(tài)內(nèi)容來(lái)抓,切實(shí)做好做實(shí)創(chuàng)建

??的每一項(xiàng)工作。

??(五)做好督促檢查和信息反饋工作,進(jìn)一步完善先關(guān)制度,定期反饋等級(jí)評(píng)審的相關(guān)信息,為更好地開展申評(píng)工作提供有力的動(dòng)態(tài)信息依據(jù)。

??xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院

??20xx年11月5日

??篇3:醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)

??三甲總結(jié)

??設(shè)備方面,專家提出的建議:

??應(yīng)急預(yù)案要有,演練要有記錄,留下文字和圖像材料。材料都齊全,專家提出要繼續(xù)堅(jiān)持做。

??專家還提到,對(duì)于放射工作人員的射線計(jì)量檢測(cè)工作要踏實(shí)做好,每季度進(jìn)行檢測(cè),保障工作人員的身體健康。我院目前嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)量檢測(cè),要繼續(xù)保持下去。

??這次三甲評(píng)審,對(duì)照三甲要求,有許多材料是補(bǔ)的,原因是我們?cè)?jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足,今后的工作中,要按照三甲的要求來(lái),用三甲要求指導(dǎo)日常工作。

三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

??(一)縣委縣政府高度重視,保障措施堅(jiān)強(qiáng)有力。

??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作,至始至終把創(chuàng)建作

??為xx縣的重大民生工程來(lái)抓,批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》,在人、財(cái)、物等方

??文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??面提供了強(qiáng)有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上,縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示,明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要;縣政府xx縣長(zhǎng)親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì),及時(shí)研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題;縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作,多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會(huì)。從資金投入上,雖然縣財(cái)力十分有限,縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項(xiàng)建設(shè)資金xxx萬(wàn)元,以及xx年貼息貸款xx億元,解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上,縣上“萬(wàn)名人才引進(jìn)工程”重點(diǎn)傾斜醫(yī)院,賦予我院不受編制指標(biāo)限制,自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策,給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費(fèi)、每月津補(bǔ)貼等xx項(xiàng)政策優(yōu)惠,5年累計(jì)安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)資金近千萬(wàn)元。近3年來(lái),醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級(jí)職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

??(二)醫(yī)院精心謀劃部署,組織措施層層到位。

??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)工作組、科室創(chuàng)建小組,制訂了《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案》、《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計(jì)時(shí)方案》等實(shí)施辦法。

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??二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

??系。調(diào)整院級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組,明確各級(jí)應(yīng)急組織人員職責(zé);二是加強(qiáng)了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個(gè),組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次;三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百

??文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??萬(wàn)元添臵應(yīng)急設(shè)備,改善應(yīng)急設(shè)施,建立應(yīng)急倉(cāng)庫(kù);四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對(duì)脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施,舉行模擬演練,全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

??4.堅(jiān)持科教興院,不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實(shí)專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上,大力推行“”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略,要求每個(gè)科室每年必須推廣應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)、開展3項(xiàng)新項(xiàng)目、診治5例特殊疑難重癥。3年來(lái),醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目xx余項(xiàng),新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng),特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺(tái)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所,必將推動(dòng)庫(kù)區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年,先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等??茖W(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評(píng)估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)審驗(yàn)收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級(jí)晉升掛鉤,多次邀請(qǐng)知名三甲醫(yī)院專家來(lái)院講學(xué),3年舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目35項(xiàng),派出100余人到全國(guó)各地三甲醫(yī)院進(jìn)修,舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次,參加人員超過萬(wàn)人次。

??文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??(二)持續(xù)提升服務(wù)能力,增強(qiáng)社會(huì)滿意度

??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對(duì)門診患者看病就診掛號(hào)等候時(shí)間長(zhǎng),推行門診分診護(hù)士一體化管理,實(shí)現(xiàn)掛號(hào)到就診不

??篇2:醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結(jié)

??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院第一階段工作總結(jié) ? 醫(yī)院自xx年7月印發(fā)《關(guān)于下發(fā)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案(草案)的通知》以來(lái),醫(yī)院黨委、院班子高度重視,組織有關(guān)部門多次開會(huì),商討我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標(biāo)。經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)一致、群策群力,醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個(gè)階段進(jìn)行的具體方案。

??醫(yī)院第一階段的工作目標(biāo)是“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、查漏補(bǔ)缺、落實(shí)整改階段(xx年07月至xx年10月),完成三甲醫(yī)院的初步設(shè)臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導(dǎo)科室自評(píng),發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。”

??二、開展工作情況

??(一)自創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院開始,醫(yī)院召開全院動(dòng)員大會(huì),宣講創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)我院生存與發(fā)展的重大意義,布臵實(shí)施方案、第一階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性,步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎

??文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??實(shí)實(shí)地做好工作,并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責(zé)目標(biāo)任書》。

??(二)組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(xx年版)細(xì)則》的精神實(shí)質(zhì)、目的要求,結(jié)合工作實(shí)際,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則,切實(shí)做好本職工作。

??(三)各職能科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,結(jié)合科室管理職能,逐項(xiàng)逐條對(duì)照,找出差距,落實(shí)整改措施,做好自身及分管科室的申評(píng)工作。

??(四)各臨床科室應(yīng)緊密結(jié)合自身實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)

??《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,按要求逐項(xiàng)逐條對(duì)照落實(shí),確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

??(五)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理方法及創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗(yàn),提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷,不斷提高我院的管理水平和能力。

??(六)各職能部門、各相關(guān)科室要按照醫(yī)院實(shí)施方案、各階段工作安排和要求,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定申評(píng)工作計(jì)劃、月工作安排與落實(shí)措施,召開會(huì)議,做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織全院職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實(shí)施方案,提高認(rèn)

??文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的重要性,增強(qiáng)申評(píng)信心等。

??三、下一步工作安排

??(一)嚴(yán)格按照等級(jí)評(píng)審各項(xiàng)條款要求做好第二階段評(píng)審?fù)七M(jìn)工作。

??(二)做好再動(dòng)員再宣傳工作,切實(shí)讓創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動(dòng)全院干部、職工創(chuàng)評(píng)工作的積極性。

??(三)做好對(duì)照檢查和整改落實(shí)工作,始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個(gè)創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。

??(四)開展好日常培訓(xùn)工作,醫(yī)院下一階段將把開展培訓(xùn)工作作為創(chuàng)評(píng)工作中的常態(tài)內(nèi)容來(lái)抓,切實(shí)做好做實(shí)創(chuàng)建

??的每一項(xiàng)工作。

??(五)做好督促檢查和信息反饋工作,進(jìn)一步完善先關(guān)制度,定期反饋等級(jí)評(píng)審的相關(guān)信息,為更好地開展申評(píng)工作提供有力的動(dòng)態(tài)信息依據(jù)。 ? xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院

??xx年11月5日

??篇3:醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)

??三甲總結(jié)

??文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??設(shè)備方面,專家提出的建議:

??應(yīng)急預(yù)案要有,演練要有記錄,留下文字和圖像材料。材料都齊全,專家提出要繼續(xù)堅(jiān)持做。

??專家還提到,對(duì)于放射工作人員的射線計(jì)量檢測(cè)工作要踏實(shí)做好,每季度進(jìn)行檢測(cè),保障工作人員的身體健康。我院目前嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)量檢測(cè),要繼續(xù)保持下去。

??這次三甲評(píng)審,對(duì)照三甲要求,有許多材料是補(bǔ)的,原因是我們?cè)?jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足,今后的工作中,要按照三甲的要求來(lái),用三甲要求指導(dǎo)日常工作。

??某創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)

??xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)3篇xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)范文xxxx醫(yī)院總務(wù)設(shè)備科:在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,我公司嚴(yán)格按照xxxx愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)xx年第19號(hào)文件《關(guān)于做好區(qū)xx......

??三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)

??三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù),取得了明顯的社會(huì)效益,首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是......

??迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)

??醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)我院等級(jí)評(píng)審工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在準(zhǔn)備階段,介入治療科在醫(yī)院三甲辦組織安排下,以積極的態(tài)度迎接三甲復(fù)審工作,在實(shí)際準(zhǔn)備工作......

??關(guān)于醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結(jié)

??關(guān)于做好xxxx醫(yī)院創(chuàng)三甲滅“四害”工作的總結(jié)xxxx醫(yī)院總務(wù)設(shè)備科:在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,我公司嚴(yán)格按照xxxx愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)xx年第19號(hào)文件《關(guān)于做好區(qū)xx醫(yī)院病媒......

??三甲醫(yī)院感染科工作總結(jié)

??感染科201*年工作總結(jié)201*年在院長(zhǎng)及院黨委的高度重視下,在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的正確指導(dǎo)下,一切為一線服務(wù)的思想,在全院各科室的密切配合下,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,醫(yī)院感......

三甲醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

??(一)縣委縣政府高度重視,保障措施堅(jiān)強(qiáng)有力。

??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作,至始至終把創(chuàng)建作

??為xx縣的重大民生工程來(lái)抓,批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》,在人、財(cái)、物等方

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??面提供了強(qiáng)有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上,縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示,明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要;縣政府xx縣長(zhǎng)親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì),及時(shí)研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題;縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作,多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會(huì)。從資金投入上,雖然縣財(cái)力十分有限,縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項(xiàng)建設(shè)資金xxx萬(wàn)元,以及xx年貼息貸款xx億元,解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上,縣上“萬(wàn)名人才引進(jìn)工程”重點(diǎn)傾斜醫(yī)院,賦予我院不受編制指標(biāo)限制,自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策,給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費(fèi)、每月津補(bǔ)貼等xx項(xiàng)政策優(yōu)惠,5年累計(jì)安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)資金近千萬(wàn)元。近3年來(lái),醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級(jí)職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

??(二)醫(yī)院精心謀劃部署,組織措施層層到位。

??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)工作組、科室創(chuàng)建小組,制訂了《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案》、《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計(jì)時(shí)方案》等實(shí)施辦法。

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??二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

??系。調(diào)整院級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組,明確各級(jí)應(yīng)急組織人員職責(zé);二是加強(qiáng)了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個(gè),組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次;三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百

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??萬(wàn)元添臵應(yīng)急設(shè)備,改善應(yīng)急設(shè)施,建立應(yīng)急倉(cāng)庫(kù);四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對(duì)脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施,舉行模擬演練,全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

??4.堅(jiān)持科教興院,不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實(shí)專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上,大力推行“”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略,要求每個(gè)科室每年必須推廣應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)、開展3項(xiàng)新項(xiàng)目、診治5例特殊疑難重癥。3年來(lái),醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目xx余項(xiàng),新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng),特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺(tái)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所,必將推動(dòng)庫(kù)區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年,先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等??茖W(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評(píng)估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)審驗(yàn)收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級(jí)晉升掛鉤,多次邀請(qǐng)知名三甲醫(yī)院專家來(lái)院講學(xué),3年舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目35項(xiàng),派出100余人到全國(guó)各地三甲醫(yī)院進(jìn)修,舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次,參加人員超過萬(wàn)人次。

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??(二)持續(xù)提升服務(wù)能力,增強(qiáng)社會(huì)滿意度

??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對(duì)門診患者看病就診掛號(hào)等候時(shí)間長(zhǎng),推行門診分診護(hù)士一體化管理,實(shí)現(xiàn)掛號(hào)到就診不

??篇2:醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結(jié)

??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院第一階段工作總結(jié) ? 醫(yī)院自xx年7月印發(fā)《關(guān)于下發(fā)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案(草案)的通知》以來(lái),醫(yī)院黨委、院班子高度重視,組織有關(guān)部門多次開會(huì),商討我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標(biāo)。經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)一致、群策群力,醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個(gè)階段進(jìn)行的具體方案。

??醫(yī)院第一階段的工作目標(biāo)是“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、查漏補(bǔ)缺、落實(shí)整改階段(xx年07月至xx年10月),完成三甲醫(yī)院的初步設(shè)臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導(dǎo)科室自評(píng),發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。”

??二、開展工作情況

??(一)自創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院開始,醫(yī)院召開全院動(dòng)員大會(huì),宣講創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)我院生存與發(fā)展的重大意義,布臵實(shí)施方案、第一階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性,步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎

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??實(shí)實(shí)地做好工作,并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責(zé)目標(biāo)任書》。

??(二)組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(xx年版)細(xì)則》的精神實(shí)質(zhì)、目的要求,結(jié)合工作實(shí)際,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則,切實(shí)做好本職工作。

??(三)各職能科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,結(jié)合科室管理職能,逐項(xiàng)逐條對(duì)照,找出差距,落實(shí)整改措施,做好自身及分管科室的申評(píng)工作。

??(四)各臨床科室應(yīng)緊密結(jié)合自身實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)

??《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,按要求逐項(xiàng)逐條對(duì)照落實(shí),確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

??(五)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理方法及創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗(yàn),提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷,不斷提高我院的管理水平和能力。

??(六)各職能部門、各相關(guān)科室要按照醫(yī)院實(shí)施方案、各階段工作安排和要求,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定申評(píng)工作計(jì)劃、月工作安排與落實(shí)措施,召開會(huì)議,做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織全院職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實(shí)施方案,提高認(rèn)

??文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的重要性,增強(qiáng)申評(píng)信心等。

??三、下一步工作安排

??(一)嚴(yán)格按照等級(jí)評(píng)審各項(xiàng)條款要求做好第二階段評(píng)審?fù)七M(jìn)工作。

??(二)做好再動(dòng)員再宣傳工作,切實(shí)讓創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動(dòng)全院干部、職工創(chuàng)評(píng)工作的積極性。

??(三)做好對(duì)照檢查和整改落實(shí)工作,始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個(gè)創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。

??(四)開展好日常培訓(xùn)工作,醫(yī)院下一階段將把開展培訓(xùn)工作作為創(chuàng)評(píng)工作中的常態(tài)內(nèi)容來(lái)抓,切實(shí)做好做實(shí)創(chuàng)建

??的每一項(xiàng)工作。

??(五)做好督促檢查和信息反饋工作,進(jìn)一步完善先關(guān)制度,定期反饋等級(jí)評(píng)審的相關(guān)信息,為更好地開展申評(píng)工作提供有力的動(dòng)態(tài)信息依據(jù)。 ? xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院

??xx年11月5日

??篇3:醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)

??三甲總結(jié)

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??設(shè)備方面,專家提出的建議:

??應(yīng)急預(yù)案要有,演練要有記錄,留下文字和圖像材料。材料都齊全,專家提出要繼續(xù)堅(jiān)持做。

??專家還提到,對(duì)于放射工作人員的射線計(jì)量檢測(cè)工作要踏實(shí)做好,每季度進(jìn)行檢測(cè),保障工作人員的身體健康。我院目前嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)量檢測(cè),要繼續(xù)保持下去。

??這次三甲評(píng)審,對(duì)照三甲要求,有許多材料是補(bǔ)的,原因是我們?cè)?jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足,今后的工作中,要按照三甲的要求來(lái),用三甲要求指導(dǎo)日常工作。

??某創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)

??xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)3篇xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)范文xxxx醫(yī)院總務(wù)設(shè)備科:在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,我公司嚴(yán)格按照xxxx愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)xx年第19號(hào)文件《關(guān)于做好區(qū)xx......

??三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)

??三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù),取得了明顯的社會(huì)效益,首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是......

??迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)

??醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)我院等級(jí)評(píng)審工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在準(zhǔn)備階段,介入治療科在醫(yī)院三甲辦組織安排下,以積極的態(tài)度迎接三甲復(fù)審工作,在實(shí)際準(zhǔn)備工作......

??關(guān)于醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結(jié)

??關(guān)于做好xxxx醫(yī)院創(chuàng)三甲滅“四害”工作的總結(jié)xxxx醫(yī)院總務(wù)設(shè)備科:在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,我公司嚴(yán)格按照xxxx愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)xx年第19號(hào)文件《關(guān)于做好區(qū)xx醫(yī)院病媒......

??三甲醫(yī)院感染科工作總結(jié)

??感染科201*年工作總結(jié)201*年在院長(zhǎng)及院黨委的高度重視下,在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的正確指導(dǎo)下,一切為一線服務(wù)的思想,在全院各科室的密切配合下,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,醫(yī)院感......

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