最新守押人員年終總結(jié)

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最新守押人員年終總結(jié)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

守押人員年終總結(jié)篇一

自到商業(yè)銀行支行上崗以來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),能夠做到思想純潔、情緒穩(wěn)定、家庭和睦、生活檢點(diǎn)、精力集中,無黃、賭、毒等不良嗜好,不與社會(huì)上有不良記錄的人交往,無報(bào)復(fù)社會(huì)、單位、個(gè)人等異常言行,無酗酒鬧事及酒后上崗現(xiàn)象。

在實(shí)際工作中,我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取、按章辦事。一是妥善處理好私事與公事的關(guān)系,堅(jiān)決做到按時(shí)上崗和時(shí)刻堅(jiān)守崗位,人在陣地在;二是積極協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)搞好各類防范演練,定期檢查防范設(shè)施,未雨先綢繆;三是經(jīng)常關(guān)注社會(huì)治安動(dòng)態(tài),有的放矢地開展守押工作;四是增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然;五是明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;六是及時(shí)接聽電話并作好記錄,不因小事而耽誤大事;七是嚴(yán)格上下崗交接手續(xù),做好交接登記,保存好依據(jù),以備待查;八是執(zhí)行制度不走過場(chǎng)、不徇私情、不留死角。

1、學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)的深度、廣度不夠;

2、在實(shí)際工作中按部就班有余而創(chuàng)新力度不夠;

3、以為自己是運(yùn)動(dòng)員出身,在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。

1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己, 把握好正確的“人生觀、價(jià)值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢觀和安全觀”,樹立起“守押無小事、小事也是大事” 的安全意識(shí),真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,不僅要掌握守押工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),在實(shí)踐中探索成功的經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作,真正做到政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。

3、以“嚴(yán)謹(jǐn)化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己, 干一行愛一行,做到執(zhí)行規(guī)章制度不打折扣,堅(jiān)決維護(hù)集體榮譽(yù),切實(shí)樹立守押?jiǎn)T工嶄新的社會(huì)形象,

守押人員年終總結(jié)篇二

按市金融保安護(hù)衛(wèi)中心《關(guān)于開展武裝守護(hù)押運(yùn)隊(duì)伍清理整頓實(shí)施方案》的要求,為貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,確保守押目標(biāo)的絕對(duì)安全,現(xiàn)將個(gè)人守押工作總結(jié)如下:

自到商業(yè)銀行支行上崗以來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),能夠做到思想純潔、情緒穩(wěn)定、家庭和睦、生活檢點(diǎn)、精力集中,無黃、賭、毒等不良嗜好,不與社會(huì)上有不良記錄的人交往,無報(bào)復(fù)社會(huì)、單位、個(gè)人等異常言行,無酗酒鬧事及酒后上崗現(xiàn)象。

在實(shí)際工作中,我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取、按章辦事。一是妥善處理好私事與公事的關(guān)系,堅(jiān)決做到按時(shí)上崗和時(shí)刻堅(jiān)守崗位,人在陣地在;二是積極協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)搞好各類防范演練,定期檢查防范設(shè)施,未雨先綢繆;三是經(jīng)常關(guān)注社會(huì)治安動(dòng)態(tài),有的放矢地開展守押工作;四是增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然;五是明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;六是及時(shí)接聽電話并作好記錄,不因小事而耽誤大事;七是嚴(yán)格上下崗交接手續(xù),做好交接登記,保存好依據(jù),以備待查;八是執(zhí)行制度不走過場(chǎng)、不徇私情、不留死角。

1、學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)的深度、廣度不夠;

2、在實(shí)際工作中按部就班有余而創(chuàng)新力度不夠;

3、以為自己是運(yùn)動(dòng)員出身,在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。

1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己, 把握好正確的“人生觀、價(jià)值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢觀和安全觀”,樹立起“守押無小事、小事也是大事” 的安全意識(shí),真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,不僅要掌握守押工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),在實(shí)踐中探索成功的經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作,真正做到政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。

3、以“嚴(yán)謹(jǐn)化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己, 干一行愛一行,做到執(zhí)行規(guī)章制度不打折扣,堅(jiān)決維護(hù)集體榮譽(yù),切實(shí)樹立守押?jiǎn)T工嶄新的社會(huì)形象,

守押人員年終總結(jié)篇三

20xx年6月份,本人成功通過守押大隊(duì)各項(xiàng)考核,正式成為一名合格的金融守押?jiǎn)T?;仡欉@幾個(gè)月來的工作,我在守押大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè),努力進(jìn)取,按章辦事,圓滿完成了各項(xiàng)守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

作為一名守押?jiǎn)T,我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外,還做到待命時(shí)間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押?jiǎn)T。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時(shí),進(jìn)一步提高工作效率,減少差錯(cuò)的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

我雖然沒有當(dāng)過兵,但我知道一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,我嚴(yán)格遵守大隊(duì)的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。

押運(yùn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),是向社會(huì)的服務(wù)窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運(yùn)工作的社會(huì)形象,而且直接影響到整個(gè)大隊(duì)押運(yùn)事業(yè)的對(duì)外聲譽(yù)。為此,做為一名守押?jiǎn)T,我嚴(yán)按章辦事,在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)的工作理念。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而提高思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)了作風(fēng)。

作為一名守押?jiǎn)T,我在做好本職工作的同時(shí),還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。

在這幾個(gè)月的工作中,雖然我對(duì)工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)存在的問題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補(bǔ)缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì),為大隊(duì)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

守押人員年終總結(jié)篇四

蓬安縣守押大隊(duì)在南充市保安服務(wù)總公司的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,于20xx年上半年出色地完成了工作任務(wù),我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農(nóng)行的高度肯定與贊揚(yáng),現(xiàn)將這半年的守押工作總結(jié)如下:

蓬安縣押運(yùn)大隊(duì)秉承總公司的精神和要求,從年初開始就嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)指導(dǎo)思想和工作任務(wù),截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故,圓滿完成各項(xiàng)守押任務(wù)。

1、槍的管理及安全:嚴(yán)格落實(shí)總公司的規(guī)章制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)槍的管理。任何時(shí)刻,任何地方,一定要做到“持槍六不準(zhǔn)”。落實(shí)到細(xì)節(jié)處還體現(xiàn)在對(duì)槍的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍時(shí),必須做好詳細(xì)記錄,誰領(lǐng)誰簽字,什么時(shí)候領(lǐng)用什么時(shí)候簽字,做到了每一次槍出入庫都有證可依有據(jù)可查,不能代簽,不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊(duì)持槍人員在裝退彈時(shí),嚴(yán)格按照公司制定的程序進(jìn)行,每天早晨都在隊(duì)長(zhǎng)或指導(dǎo)員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈,任務(wù)結(jié)束后,又由車長(zhǎng)以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈,之后交回保險(xiǎn)柜。每2周定期對(duì)槍進(jìn)行全面保養(yǎng),包括對(duì)槍上油,擦拭槍。上半年,守押大隊(duì)未發(fā)生一起槍損壞、丟失以及走火的重大事故,圓滿完成了總公司對(duì)我隊(duì)的要求。

2、車輛的管理及安全:第一個(gè)季度全隊(duì)車輛運(yùn)行基本正常,嚴(yán)格按照總公司對(duì)車輛的管理要求進(jìn)行操作。落實(shí)駕駛員的責(zé)任心,把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。在出車過程中,駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準(zhǔn)超速,不準(zhǔn)闖紅燈、不準(zhǔn)搭載無關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表揚(yáng)的是,上半年,三個(gè)車組的駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)章制度出車,未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無關(guān)人員的行為,未發(fā)生交通事故,基本完成總公司對(duì)我隊(duì)的要求及每一次的出車任務(wù)。

3、金庫及設(shè)備的管理及安全:尤其注意對(duì)金庫的守衛(wèi)及管理,二十四小時(shí)全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進(jìn)入金庫、各庫管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開啟或者關(guān)閉金庫、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,金庫未發(fā)生任何安全事故。金庫設(shè)備管理嚴(yán)格,有詳細(xì)的出入庫登記手續(xù),無設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象,衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強(qiáng)對(duì)金庫的管理,蓬安守押大隊(duì)專門安排了兩位老同志夜間值班,大家也都是有口皆碑的,可見,這兩位同志的責(zé)任心與工作都是相當(dāng)?shù)轿坏摹?/p>

4、人員的管理及安全:所有隊(duì)員均按照總公司對(duì)我們的要求各盡其責(zé),各司其職,按時(shí)出勤,圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時(shí)開晨會(huì),學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 以及對(duì)上周工作的總結(jié),做得好的,我們提出表揚(yáng);做得不好的,提出意見,及時(shí)整改,情節(jié)嚴(yán)重的,按照公司的規(guī)定進(jìn)行處分。除此之外,我們還定期召開會(huì)議,了解各個(gè)隊(duì)員的政治思想、工作思想狀況,強(qiáng)化樹立他們的安全意識(shí),落實(shí)他們的責(zé)任心!在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,隊(duì)員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善,包括接聽電話,執(zhí)行任務(wù),工作效率等方面。三大行普遍對(duì)我們隊(duì)員評(píng)價(jià)較高,我想,這是與我們平時(shí)的嚴(yán)格要求與隊(duì)員自身的修養(yǎng)分不開的。

5、后勤設(shè)備管理及安全:我們隨時(shí)檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量,節(jié)約水、電、氣,省去一些不必要的開銷,引導(dǎo)隊(duì)員正確使用滅火器、報(bào)警器等安全設(shè)備,經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持庫區(qū)清潔。

盡管上半年守押工作取得了不小的成效,但是仍然有些不足之處需引起注意和改進(jìn)。

1、上半年工作不足之處,重點(diǎn)便是對(duì)車輛的保養(yǎng)及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故,但是在平時(shí)的工作中,車輛的毛病還是不少的,尤其是到了夏天。究其原因:一是車輛的維修很不到位,尤其是小毛病未引起足夠的重視,由于程序很多而且需要定點(diǎn)維修,很多小問題便一拖再拖;以農(nóng)行交過來的鈔車為例,表面看起來光鮮,實(shí)際問題不少,大修了3次,花去了相當(dāng)一筆費(fèi)用,卻沒相當(dāng)?shù)淖饔茫罱囊淮文铣渚S修,到了蓬安只開了2天,卻又出現(xiàn)大問題了。二是車輛的使用頻率大,機(jī)械故障是無可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題如:發(fā)動(dòng)機(jī)、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等,為以后的安全工作和生命財(cái)產(chǎn)安全留下很大的隱患,希望引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。三是天氣原因及保養(yǎng),氣溫逐漸升高,個(gè)別車輛到了第二天甚至打不燃火,發(fā)動(dòng)不了;車輛每天都在使用,所以必須定期進(jìn)行保養(yǎng),延長(zhǎng)車輛壽命。四是駕駛員的責(zé)任心,他們平時(shí)應(yīng)該出車前,行駛中,出車后隨時(shí)檢查車輛問題,及時(shí)上報(bào)。

2、槍出入庫時(shí)個(gè)別隊(duì)員未按照總公司的明確規(guī)定進(jìn)行簽字登記,漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在,為日后的安全工作留下重大隱患。

3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù),我們特別強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念,一些隊(duì)員因?yàn)橹饔^、客觀上的原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),這延誤了我們的出車時(shí)間,情節(jié)嚴(yán)重的,我們給予扣分處分。沒有執(zhí)行任務(wù),不到下班時(shí)間,不能早退,必須原地待命。

4、執(zhí)行任務(wù)時(shí)不得隨意開過火的玩笑,把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時(shí)堅(jiān)決不允許開玩笑,平時(shí)開玩笑時(shí),也不能過火,不能涉及人身攻擊,尊重他人,尊重自己。在這里,我們應(yīng)該以市建行為例,吸取教訓(xùn),擺正工作態(tài)度。

5、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員思想互換,多交流心聲,了解和解決隊(duì)員的困難。 要為隊(duì)員考慮,哪些事情該做,哪些事情能辦到。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)首先要自己能當(dāng)好士兵。同時(shí),要讓隊(duì)員知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的難處和苦衷,那么也該讓隊(duì)員親自操作和體會(huì)。本隊(duì)在這方面有所欠缺,以后需要加強(qiáng)。

自去年10月份接手農(nóng)行以來,蓬安守押大隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,面臨的問題更多,任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在守押大隊(duì)各隊(duì)員的齊心協(xié)力下,出色地完成了上半年的守押工作,受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚(yáng)。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。

好的方面和東西我們應(yīng)當(dāng)大膽學(xué)習(xí)并且得到全面推廣,虛心學(xué)習(xí)總公司與其它守押公公司的先進(jìn)管理方法和安全防范措施,嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,人性化管理,時(shí)刻把守押大隊(duì)的安全工作擺在第一位,重點(diǎn)管理好槍、車輛、人員的安全,圓滿完成總公司對(duì)我隊(duì)的要求與各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!

守押人員年終總結(jié)篇五

蓬安縣守押大隊(duì)在南充市保安服務(wù)總公司的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,于20xx年上半年出色地完成了工作任務(wù),我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農(nóng)行的高度肯定與贊揚(yáng),現(xiàn)將這半年的守押工作總結(jié)如下:

蓬安縣押運(yùn)大隊(duì)秉承總公司的精神和要求,從年初開始就嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)指導(dǎo)思想和工作任務(wù),截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故,圓滿完成各項(xiàng)守押任務(wù)。

1、槍的管理及安全:嚴(yán)格落實(shí)總公司的規(guī)章制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)槍的管理。任何時(shí)刻,任何地方,一定要做到“持槍六不準(zhǔn)”。落實(shí)到細(xì)節(jié)處還體現(xiàn)在對(duì)槍的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍時(shí),必須做好詳細(xì)記錄,誰領(lǐng)誰簽字,什么時(shí)候領(lǐng)用什么時(shí)候簽字,做到了每一次槍出入庫都有證可依有據(jù)可查,不能代簽,不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊(duì)持槍人員在裝退彈時(shí),嚴(yán)格按照公司制定的程序進(jìn)行,每天早晨都在隊(duì)長(zhǎng)或指導(dǎo)員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈,任務(wù)結(jié)束后,又由車長(zhǎng)以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈,之后交回保險(xiǎn)柜。每2周定期對(duì)槍進(jìn)行全面保養(yǎng),包括對(duì)槍上油,擦拭槍。上半年,守押大隊(duì)未發(fā)生一起槍損壞、丟失以及走火的重大事故,圓滿完成了總公司對(duì)我隊(duì)的要求。

2、車輛的管理及安全:第一個(gè)季度全隊(duì)車輛運(yùn)行基本正常,嚴(yán)格按照總公司對(duì)車輛的管理要求進(jìn)行操作。落實(shí)駕駛員的責(zé)任心,把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。在出車過程中,駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準(zhǔn)超速,不準(zhǔn)闖紅燈、不準(zhǔn)搭載無關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表揚(yáng)的是,上半年,三個(gè)車組的駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)章制度出車,未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無關(guān)人員的行為,未發(fā)生交通事故,基本完成總公司對(duì)我隊(duì)的要求及每一次的出車任務(wù)。

3、金庫及設(shè)備的管理及安全:尤其注意對(duì)金庫的守衛(wèi)及管理,二十四小時(shí)全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進(jìn)入金庫、各庫管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開啟或者關(guān)閉金庫、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,金庫未發(fā)生任何安全事故。金庫設(shè)備管理嚴(yán)格,有詳細(xì)的出入庫登記手續(xù),無設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象,衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強(qiáng)對(duì)金庫的管理,蓬安守押大隊(duì)專門安排了兩位老同志夜間值班,大家也都是有口皆碑的,可見,這兩位同志的責(zé)任心與工作都是相當(dāng)?shù)轿坏摹?/p>

4、人員的管理及安全:所有隊(duì)員均按照總公司對(duì)我們的要求各盡其責(zé),各司其職,按時(shí)出勤,圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時(shí)開晨會(huì),學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 以及對(duì)上周工作的總結(jié),做得好的,我們提出表揚(yáng);做得不好的,提出意見,及時(shí)整改,情節(jié)嚴(yán)重的,按照公司的規(guī)定進(jìn)行處分。除此之外,我們還定期召開會(huì)議,了解各個(gè)隊(duì)員的政治思想、工作思想狀況,強(qiáng)化樹立他們的安全意識(shí),落實(shí)他們的責(zé)任心!在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,隊(duì)員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善,包括接聽電話,執(zhí)行任務(wù),工作效率等方面。三大行普遍對(duì)我們隊(duì)員評(píng)價(jià)較高,我想,這是與我們平時(shí)的嚴(yán)格要求與隊(duì)員自身的修養(yǎng)分不開的。

5、后勤設(shè)備管理及安全:我們隨時(shí)檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量,節(jié)約水、電、氣,省去一些不必要的開銷,引導(dǎo)隊(duì)員正確使用滅火器、報(bào)警器等安全設(shè)備,經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持庫區(qū)清潔。

盡管上半年守押工作取得了不小的成效,但是仍然有些不足之處需引起注意和改進(jìn)。

1、上半年工作不足之處,重點(diǎn)便是對(duì)車輛的保養(yǎng)及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故,但是在平時(shí)的工作中,車輛的毛病還是不少的,尤其是到了夏天。究其原因:一是車輛的維修很不到位,尤其是小毛病未引起足夠的重視,由于程序很多而且需要定點(diǎn)維修,很多小問題便一拖再拖;以農(nóng)行交過來的鈔車為例,表面看起來光鮮,實(shí)際問題不少,大修了3次,花去了相當(dāng)一筆費(fèi)用,卻沒相當(dāng)?shù)淖饔?,最近的一次南充維修,到了蓬安只開了2天,卻又出現(xiàn)大問題了。二是車輛的使用頻率大,機(jī)械故障是無可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題如:發(fā)動(dòng)機(jī)、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等,為以后的安全工作和生命財(cái)產(chǎn)安全留下很大的隱患,希望引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。三是天氣原因及保養(yǎng),氣溫逐漸升高,個(gè)別車輛到了第二天甚至打不燃火,發(fā)動(dòng)不了;車輛每天都在使用,所以必須定期進(jìn)行保養(yǎng),延長(zhǎng)車輛壽命。四是駕駛員的責(zé)任心,他們平時(shí)應(yīng)該出車前,行駛中,出車后隨時(shí)檢查車輛問題,及時(shí)上報(bào)。

2、槍出入庫時(shí)個(gè)別隊(duì)員未按照總公司的明確規(guī)定進(jìn)行簽字登記,漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在,為日后的安全工作留下重大隱患。

3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù),我們特別強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念,一些隊(duì)員因?yàn)橹饔^、客觀上的原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),這延誤了我們的出車時(shí)間,情節(jié)嚴(yán)重的,我們給予扣分處分。沒有執(zhí)行任務(wù),不到下班時(shí)間,不能早退,必須原地待命。

4、執(zhí)行任務(wù)時(shí)不得隨意開過火的玩笑,把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時(shí)堅(jiān)決不允許開玩笑,平時(shí)開玩笑時(shí),也不能過火,不能涉及人身攻擊,尊重他人,尊重自己。在這里,我們應(yīng)該以市建行為例,吸取教訓(xùn),擺正工作態(tài)度。

5、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員思想互換,多交流心聲,了解和解決隊(duì)員的困難。 要為隊(duì)員考慮,哪些事情該做,哪些事情能辦到。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)首先要自己能當(dāng)好士兵。同時(shí),要讓隊(duì)員知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的難處和苦衷,那么也該讓隊(duì)員親自操作和體會(huì)。本隊(duì)在這方面有所欠缺,以后需要加強(qiáng)。

自去年10月份接手農(nóng)行以來,蓬安守押大隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,面臨的問題更多,任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在守押大隊(duì)各隊(duì)員的齊心協(xié)力下,出色地完成了上半年的守押工作,受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚(yáng)。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。

好的方面和東西我們應(yīng)當(dāng)大膽學(xué)習(xí)并且得到全面推廣,虛心學(xué)習(xí)總公司與其它守押公公司的先進(jìn)管理方法和安全防范措施,嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,人性化管理,時(shí)刻把守押大隊(duì)的安全工作擺在第一位,重點(diǎn)管理好槍、車輛、人員的安全,圓滿完成總公司對(duì)我隊(duì)的要求與各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!

守押人員年終總結(jié)篇六

20xx年度,平昌守押中隊(duì)在公司。分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行保衛(wèi)。中心金庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,中隊(duì)始終堅(jiān)持公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨。今年工行押運(yùn)車輛累計(jì)行駛4萬余公里,未發(fā)生一起客戶財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任事故,押運(yùn)安全率達(dá)100%。具體守押工作總結(jié)如下:

20xx年度,中隊(duì)分別從重管理、重防范、重教育等方面加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍管理。

1、重管理,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

針對(duì)押運(yùn)工作的性質(zhì),中隊(duì)牢固樹立?管理促規(guī)范,管理出效益,管理保安全?的思想,從嚴(yán)治隊(duì),建立健全人員管理、槍管理、車輛管理,規(guī)范押運(yùn)操作規(guī)程。堅(jiān)持依靠公司制度促管理,結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況,從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),真正做到了用制度管人,用制度管事。堅(jiān)持安全責(zé)任到人,不留空白,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題絕不放過,以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài);對(duì)工作積極和違反制度的人員,中隊(duì)根據(jù)公司《守押人員獎(jiǎng)懲規(guī)定》,堅(jiān)持做到優(yōu)者必獎(jiǎng)。違者必罰,從而樹立隊(duì)員的正確榮辱觀,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和集體觀念。

2、重防范,確保守押工作絕對(duì)安全

守押工作責(zé)任重大,決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊(duì)一切工作圍繞安全展開。確保守押工作的安全。第一嚴(yán)格武器裝備管理。確保藥的安全。做到了藥分開存放。雙人雙鎖。 雙人保管 ,同開同啟。切實(shí)履行槍彈出入柜制度,詳細(xì)登記持槍人姓名。槍編號(hào)。子彈數(shù)量。進(jìn)出柜時(shí)間。保管員簽名;槍彈柜鑰匙交接時(shí),保證叁人以上人員在場(chǎng)當(dāng)面交接登記;嚴(yán)格槍使用管理規(guī)定,做到槍不離身,人不離槍,確保槍使用安全,并定期對(duì)槍進(jìn)行擦試保養(yǎng)(遇雨水天氣及時(shí)擦試);第二加強(qiáng)車輛管理。堅(jiān)持每日車輛檢查制度,對(duì)車輛的。電路。水路。油料。輪胎。剎車。滅火器械。方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查,并做好了登記工作,勤洗車,保證車輛清潔,從而確保了車輛運(yùn)行萬無一失;第三嚴(yán)格操作規(guī)程。明確守押任務(wù)分工,按班就位,時(shí)刻警惕,按規(guī)定做好了押運(yùn)警戒工作,經(jīng)過公司。銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練,讓隊(duì)員們身臨其境,切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性,提高了押運(yùn)隊(duì)員處置突發(fā)事件的能力,確保押運(yùn)安全。

3、重教育,確保隊(duì)員思想穩(wěn)定

中隊(duì)把嚴(yán)格管理與做好隊(duì)員思想工作相結(jié)合。始終把思想教育作為工作的先導(dǎo),常抓不懈,每月召開二次中隊(duì)會(huì)議,通過會(huì)議的形式,反復(fù)強(qiáng)調(diào)押運(yùn)安全工作的重要性和必要性,結(jié)合全國(guó)發(fā)生的搶劫案例,搞好警示教育,通過學(xué)習(xí)傳達(dá)公司的文件精神,讓隊(duì)員從思想上時(shí)刻保持高度的警惕,決不能有絲毫懈怠。特別是對(duì)駕駛員教育,主要強(qiáng)調(diào)安全駕駛,要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)真執(zhí)行

法律法規(guī),讓駕駛員樹立責(zé)任感,時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性,有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時(shí),時(shí)時(shí)了解掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),生活情況,家庭情況,八小時(shí)以外的活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找當(dāng)事人談心,化解其心中的憂慮,對(duì)有思想包袱,家庭困難的隊(duì)員及時(shí)給予關(guān)心幫助,決不讓一名隊(duì)員帶著思想包袱上崗。

4、重培訓(xùn),提升隊(duì)員綜合素質(zhì)

按照押運(yùn)工作的程序和要求,制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃,開展了守押大練兵活動(dòng),進(jìn)行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有計(jì)劃有步驟地對(duì)隊(duì)員進(jìn)行了隊(duì)列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。要求他們?nèi)嬲莆帐刈o(hù)押運(yùn)操作規(guī)程,熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,保證守押任務(wù)的圓滿完成。

20xx年,中隊(duì)將繼續(xù)緊緊圍繞公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨。強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)押運(yùn)隊(duì)伍進(jìn)一步規(guī)范,做到嚴(yán)格管理、以人為本,提升中隊(duì)整體素質(zhì),建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的專業(yè)化押運(yùn)隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)思想教育,提高安全意識(shí)。注重隊(duì)員政治思想和愛崗敬業(yè)教育,加強(qiáng)職業(yè)道德和法紀(jì)教育,努力使隊(duì)員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法制意識(shí),使隊(duì)員時(shí)刻保持清醒的頭腦,明確努力方向,強(qiáng)化隊(duì)員的押運(yùn)責(zé)任心、事業(yè)心、榮譽(yù)感。同時(shí),及時(shí)了解和掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),

教育隊(duì)員減少與社會(huì)上復(fù)雜人員進(jìn)行往來,切實(shí)提高安全防范意識(shí),業(yè)務(wù)技能,克服疏忽大意、麻痹思想,確保隊(duì)員思想不出問題。

總之工行守押中隊(duì)全體隊(duì)員將以‘先進(jìn)守押中隊(duì)’為目標(biāo),一如繼往的做好安全守押工作,確保守押萬無一失??偨Y(jié)不到之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)。指正!

守押人員年終總結(jié)篇七

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位隊(duì)友:

我市自金融守押走向社會(huì)化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊(duì)友的積極配合下,使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

(一)、政治思想方面

自xx年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在xx年9月我中隊(duì)成立以來,由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì),反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊(duì)員資料,同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”,使隊(duì)員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。

(二)內(nèi)部管理方面

在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時(shí)說的是一套,做的又一是套,這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志,還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運(yùn)行是無聲的命令,要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊(duì)以來,及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”

的口號(hào),下大力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力,增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力,“進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià),針對(duì)這一點(diǎn),我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時(shí)制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí),同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了,凝聚力也就強(qiáng)了,更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了,隊(duì)員的干勁就足了。

2、第二步,以此為契機(jī),狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)

(1)首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開展民主生活會(huì),聽取隊(duì)員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng),帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”:即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化,知隊(duì)員之所急,體隊(duì)員之所難,對(duì)隊(duì)員生活中存在的問題要耐心講解,對(duì)工作中的問題要大膽叫停,主動(dòng)上前糾正和耐心幫教,要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好“鈔車”管理這個(gè)要害,帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責(zé),嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記,確保鈔車干凈、整潔、車況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),能夠隨戰(zhàn)隨用。

(3)突出抓好“槍彈”管理這個(gè)要害,隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結(jié)合以往槍走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領(lǐng)用槍必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全,嚴(yán)格用槍紀(jì)律,嚴(yán)禁隨意玩弄槍和持槍干與值勤無關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員,特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈“三無”、“四會(huì)”保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

(4)突出重點(diǎn)狠抓“標(biāo)地物”的管理,作為一支專業(yè)的守押隊(duì)伍,保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一,在這方面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面:①同出同進(jìn)庫和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù),再辦理做好登記、保存好依據(jù),以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標(biāo)地物質(zhì)量,③雙人雙交,愛護(hù)標(biāo)地物,相互提醒搬運(yùn),確保標(biāo)地物無遺失,無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作,發(fā)揮橋梁作用,端正態(tài)度,為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3、第三步在中隊(duì)管理 中要把原則大膽管理,主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性,作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員,不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理,而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片,積極的收集隊(duì)員好的意見和建議,這是帶好、管好隊(duì)伍的根本,一個(gè)人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己,人人愛中隊(duì)的主觀能動(dòng)性,特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開展“四講”、“四比”活動(dòng)即。

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