2024年法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

第一部分 20__年主要法律事務(wù)工作

一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問(wèn)人員工作能力 20__年元月，___公司合并重組后獨(dú)立設(shè)置了法律事務(wù)部，同年11月，根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，___公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門(mén)職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開(kāi)展工作。

截止到12月15日，___公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，調(diào)入專(zhuān)職法律顧問(wèn)1名，現(xiàn)有專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，兼職法律顧問(wèn)1名，專(zhuān)職法律顧問(wèn)均通過(guò)法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)__名，根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃，20__年底專(zhuān)職法律顧問(wèn)應(yīng)占員工總數(shù)_‰，即_人，目前公司法律顧問(wèn)人數(shù)符合集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規(guī)部始終注

重不斷提升內(nèi)部法律顧問(wèn)人員專(zhuān)業(yè)能力及管理水平，通過(guò)組織部門(mén)內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享等方式不斷拓展工作思路，通過(guò)與財(cái)務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門(mén)不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識(shí)，通過(guò)案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強(qiáng)化法律顧問(wèn)人員實(shí)踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問(wèn)人員法律風(fēng)險(xiǎn)處置能力日益提升。

與此同時(shí)，___公司法規(guī)部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加積極的干勁，扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，確保部門(mén)職能及崗位職責(zé)履行到位。 二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化合同管理

為提升合同管理水平，有效預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強(qiáng)化合同管理，從源頭及履約過(guò)程中及時(shí)封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審，強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)防范。針對(duì)招標(biāo)類(lèi)業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日，___公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件__份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類(lèi)前期談判10余次，通過(guò)事前防范，達(dá)到了源頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。

2、注重過(guò)程控制，嚴(yán)格對(duì)合同進(jìn)行審核把關(guān) 。截止到20__年12月15日，___公司法律合規(guī)部累計(jì)審查各類(lèi)合同__份，涉及標(biāo)的額約__億元，提出各類(lèi)評(píng)審意見(jiàn)__余條，審核把關(guān)率100%。

3、適時(shí)修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營(yíng)改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢(shì)及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件，___公司法律合規(guī)部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證并征求公司財(cái)務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善，督促項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及財(cái)務(wù)要求嚴(yán)格選用，通過(guò)合同審批，加強(qiáng)對(duì)支付款、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)的管控 。

4、不定期下發(fā)合同范本使用說(shuō)明。針對(duì)公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項(xiàng)目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目部合同簽訂及履行過(guò)程中反映、咨詢(xún)較多的問(wèn)題，法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況，不定期編制合同范本使用說(shuō)明，及時(shí)在廣訊通及合同評(píng)審qq群發(fā)布，對(duì)項(xiàng)目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。

三、合理應(yīng)對(duì)訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失

20__年度，___公司訴訟糾紛較往年有所增長(zhǎng)，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛__起，涉及標(biāo)的額__萬(wàn)元(其中，20__年結(jié)轉(zhuǎn)案件__起，涉及標(biāo)的額;新發(fā)案件__起，涉及標(biāo)的額__萬(wàn)元)。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無(wú)爭(zhēng)議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共__起，涉及標(biāo)的額__元，占公司訴訟糾紛總量的__%。

截止到20__年12月15日，___共結(jié)案__起，涉及標(biāo)的額__萬(wàn)元，挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失__萬(wàn)元。其中，內(nèi)部專(zhuān)職法律顧問(wèn)代理__起，挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失__萬(wàn)元;外聘律師代理__起，挽回或

法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

20xx年，圍繞落實(shí)公司“×××”的中心任務(wù)和工作部署，法務(wù)部認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，持續(xù)強(qiáng)化、拓展法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進(jìn)一步提升了法律服務(wù)保障能力。

一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

今年，我們持續(xù)加強(qiáng)了對(duì)法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將法律糾紛案件的管理重點(diǎn)，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過(guò)規(guī)范法律糾紛案件申報(bào)、處理工作流程，準(zhǔn)確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個(gè)案情細(xì)節(jié)，精心準(zhǔn)備每一份案件訴訟材料，及時(shí)與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對(duì)措施，并適時(shí)合理選聘社會(huì)律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類(lèi)案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。

對(duì)于訴訟風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、影響面較大等特殊性案件進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)盯，適時(shí)指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實(shí)案件風(fēng)險(xiǎn)防控措施。并針對(duì)在具體案件處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)以《工作建議書(shū)》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門(mén)、發(fā)案單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提出有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)和工作建議，協(xié)調(diào)動(dòng)作，形成防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)的合力，依法維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。

截止20xx年×月×日，本年度共辦理各類(lèi)案件×件，涉案總金額×萬(wàn)元(其中，辦理本年度新發(fā)生案件×件，涉案總金額×萬(wàn)元;辦理以前年度未結(jié)案件×件，涉案總金額×萬(wàn)元)。目前已結(jié)案×件，避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)×萬(wàn)元。其中，通過(guò)訴訟方式依法清欠，已累計(jì)回收應(yīng)收帳款×萬(wàn)元，主要包括：(一)×(二)× 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件×件，涉案金額×萬(wàn)元;出具工作建議書(shū)×份。

二、持續(xù)規(guī)范合同評(píng)審和合同風(fēng)險(xiǎn)防控

規(guī)范完善了合同評(píng)審、會(huì)簽、審批、備案等合同專(zhuān)項(xiàng)管理流程，從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險(xiǎn)性等各方面，對(duì)各單位申報(bào)的各類(lèi)合同進(jìn)行全面審核，組織有關(guān)合同評(píng)審部門(mén)從各自專(zhuān)業(yè)管理角度進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽，及時(shí)提出專(zhuān)業(yè)化評(píng)審意見(jiàn)和工作建議;要求申報(bào)單位針對(duì)各部門(mén)提出的合同評(píng)審意見(jiàn)，制定、落實(shí)有針對(duì)性的合同風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)措施，向項(xiàng)目部等有關(guān)合同履行部門(mén)進(jìn)行合同全面交底，做好合同風(fēng)險(xiǎn)的事前防范與控制。截止20xx年×月×日，本年度公司法務(wù)部牽頭組織評(píng)審合同×份，合同標(biāo)的額累計(jì)×萬(wàn)元，其中：(一)×類(lèi)合同×份，金額×萬(wàn)元;(二)×類(lèi)合同×份，金額×萬(wàn)元;(三)×類(lèi)合同×份，金額×萬(wàn)元;(四)其他類(lèi)合同×份，金額×萬(wàn)元;份。

為進(jìn)一步推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于適用<中華人民共和國(guó)民事訴訟法>的解釋》和建筑業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范合同文本管理，有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)，重新印發(fā)了

《關(guān)于印發(fā)××合同示范文本(修訂)的通知》，重點(diǎn)在××合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開(kāi)具的類(lèi)型、稅率及時(shí)間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對(duì)合同爭(zhēng)議管轄權(quán)條款進(jìn)行修訂，全部約定向“××××”申請(qǐng)仲裁，避免發(fā)生爭(zhēng)議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

為有效控制合同履行過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)要求各分公司按月真實(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)《合同履行情況報(bào)表》，對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對(duì)方違約等情形的進(jìn)行甄別，及時(shí)控制合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。并針對(duì)集團(tuán)總部檢查組披露的××等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就××合同簽訂問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

三、協(xié)調(diào)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作

在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后，我們將全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍，明確專(zhuān)人認(rèn)真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)總部的文件精神。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)、推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作，20xx年×月×日、×日先后印發(fā)了《×的通知》(×號(hào))和《×的通知》(×號(hào))。并組織修訂公司《××》、《××》，增加了內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)控制模板，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務(wù)流程，于20xx年×月×日以《×××的通知》(×號(hào))發(fā)布施行。同時(shí)，評(píng)估、確定了20xx年度公司的×風(fēng)險(xiǎn)、×風(fēng)險(xiǎn)、×風(fēng)險(xiǎn)、×風(fēng)險(xiǎn)和×風(fēng)險(xiǎn)等×項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位操作人員重大風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，又于××月×日下發(fā)了《××重大風(fēng)險(xiǎn)管控的通知》(×號(hào))，要求各分公司、部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，結(jié)合本單位實(shí)際定期收集風(fēng)險(xiǎn)變化因素，分析風(fēng)險(xiǎn)成因，細(xì)化工作措施，確保將風(fēng)險(xiǎn)影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應(yīng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)范了各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門(mén)和選配專(zhuān)(兼)職風(fēng)險(xiǎn)管控人員，總部各部門(mén)也根據(jù)職責(zé)分工明確了本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。

四、拓展普法宣傳等法律服務(wù)職能

按照當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T(mén)網(wǎng)上申報(bào)20xx年度企業(yè)年度報(bào)告的要求，指導(dǎo)、協(xié)助各有關(guān)單位按期完成了企業(yè)年度報(bào)告的網(wǎng)上申報(bào)工作，確保企業(yè)信用公示信息依法合規(guī)。并于20xx年×月×日制定、印發(fā)了《關(guān)于××工商登記管理的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公司工商登記管理工作。

20xx年×月×日，根據(jù)普法工作要求，結(jié)合案件發(fā)生及處理中所暴露出的工程項(xiàng)目管理問(wèn)題，就《××的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制》為公司××人員培訓(xùn)班的××名學(xué)員進(jìn)行了專(zhuān)題普法宣講。

法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

20xx年，受外部市場(chǎng)環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，x公司法律事務(wù)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風(fēng)險(xiǎn)較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團(tuán)公司法律事務(wù)部及x公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動(dòng)作為，不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項(xiàng)法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)?，F(xiàn)就x公司20xx年法律事務(wù)工作匯報(bào)如下：

第一部分 20xx年主要法律事務(wù)工作

一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問(wèn)人員工作能力 20xx年元月，x公司合并重組后獨(dú)立設(shè)置了法律事務(wù)部，同年11月，根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，x公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門(mén)職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開(kāi)展工作。

截止到12月15日，x公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，調(diào)入專(zhuān)職法律顧問(wèn)1名，現(xiàn)有專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，兼職法律顧問(wèn)1名，專(zhuān)職法律顧問(wèn)均通過(guò)法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名，根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃，20xx年底專(zhuān)職法律顧問(wèn)應(yīng)占員工總數(shù)x‰，即x人，目前公司法律顧問(wèn)人數(shù)符合集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規(guī)部始終注

重不斷提升內(nèi)部法律顧問(wèn)人員專(zhuān)業(yè)能力及管理水平，通過(guò)組織部門(mén)內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享等方式不斷拓展工作思路，通過(guò)與財(cái)務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門(mén)不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識(shí)，通過(guò)案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強(qiáng)化法律顧問(wèn)人員實(shí)踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問(wèn)人員法律風(fēng)險(xiǎn)處置能力日益提升。

與此同時(shí)，x公司法規(guī)部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加積極的干勁，扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，確保部門(mén)職能及崗位職責(zé)履行到位。 二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化合同管理

為提升合同管理水平，有效預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強(qiáng)化合同管理，從源頭及履約過(guò)程中及時(shí)封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審，強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)防范。針對(duì)招標(biāo)類(lèi)業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日，x公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類(lèi)前期談判10余次，通過(guò)事前防范，達(dá)到了源頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。

2、注重過(guò)程控制，嚴(yán)格對(duì)合同進(jìn)行審核把關(guān) 。截止到20xx年12月15日，x公司法律合規(guī)部累計(jì)審查各類(lèi)合同份，涉及標(biāo)的額約億元，提出各類(lèi)評(píng)審意見(jiàn)xx余條，審核把關(guān)率100%。

3、適時(shí)修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營(yíng)改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢(shì)及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件，x公司法律合規(guī)部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證并征求公司財(cái)務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善，督促項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及財(cái)務(wù)要求嚴(yán)格選用，通過(guò)合同審批，加強(qiáng)對(duì)支付款、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)的管控 。

4、不定期下發(fā)合同范本使用說(shuō)明。針對(duì)公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項(xiàng)目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目部合同簽訂及履行過(guò)程中反映、咨詢(xún)較多的問(wèn)題，法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況，不定期編制合同范本使用說(shuō)明，及時(shí)在廣訊通及合同評(píng)審qq群發(fā)布，對(duì)項(xiàng)目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。

三、合理應(yīng)對(duì)訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失

20xx年度，x公司訴訟糾紛較往年有所增長(zhǎng)，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛起，涉及標(biāo)的額xx萬(wàn)元(其中，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件起，涉及標(biāo)的額;新發(fā)案件起，涉及標(biāo)的額xx萬(wàn)元)。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無(wú)爭(zhēng)議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共起，涉及標(biāo)的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的%。

截止到20xx年12月15日，共結(jié)案起，涉及標(biāo)的額xx萬(wàn)元，挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元。其中，內(nèi)部專(zhuān)職法律顧問(wèn)代理起，挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元;外聘律師代理起，挽回或

法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

20__年，圍繞落實(shí)公司“___”的中心任務(wù)和工作部署，法務(wù)部認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，持續(xù)強(qiáng)化、拓展法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進(jìn)一步提升了法律服務(wù)保障能力。

一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

今年，我們持續(xù)加強(qiáng)了對(duì)法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將法律糾紛案件的管理重點(diǎn)，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過(guò)規(guī)范法律糾紛案件申報(bào)、處理工作流程，準(zhǔn)確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個(gè)案情細(xì)節(jié)，精心準(zhǔn)備每一份案件訴訟材料，及時(shí)與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對(duì)措施，并適時(shí)合理選聘社會(huì)律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類(lèi)案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。

對(duì)于訴訟風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、影響面較大等特殊性案件進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)盯，適時(shí)指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實(shí)案件風(fēng)險(xiǎn)防控措施。并針對(duì)在具體案件處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)以《工作建議書(shū)》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門(mén)、發(fā)案單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提出有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)和工作建議，協(xié)調(diào)動(dòng)作，形成防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)的合力，依法維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。

截止20__年_月_日，本年度共辦理各類(lèi)案件_件，涉案總金額_萬(wàn)元(其中，辦理本年度新發(fā)生案件_件，涉案總金額_萬(wàn)元;辦理以前年度未結(jié)案件_件，涉案總金額_萬(wàn)元)。目前已結(jié)案_件，避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)_萬(wàn)元。其中，通過(guò)訴訟方式依法清欠，已累計(jì)回收應(yīng)收帳款_萬(wàn)元，主要包括：(一)_(二)_ 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件_件，涉案金額_萬(wàn)元;出具工作建議書(shū)_份。

二、持續(xù)規(guī)范合同評(píng)審和合同風(fēng)險(xiǎn)防控

規(guī)范完善了合同評(píng)審、會(huì)簽、審批、備案等合同專(zhuān)項(xiàng)管理流程，從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險(xiǎn)性等各方面，對(duì)各單位申報(bào)的各類(lèi)合同進(jìn)行全面審核，組織有關(guān)合同評(píng)審部門(mén)從各自專(zhuān)業(yè)管理角度進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽，及時(shí)提出專(zhuān)業(yè)化評(píng)審意見(jiàn)和工作建議;要求申報(bào)單位針對(duì)各部門(mén)提出的合同評(píng)審意見(jiàn)，制定、落實(shí)有針對(duì)性的合同風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)措施，向項(xiàng)目部等有關(guān)合同履行部門(mén)進(jìn)行合同全面交底，做好合同風(fēng)險(xiǎn)的事前防范與控制。截止20__年_月_日，本年度公司法務(wù)部牽頭組織評(píng)審合同_份，合同標(biāo)的額累計(jì)_萬(wàn)元，其中：(一)_類(lèi)合同_份，金額_萬(wàn)元;(二)_類(lèi)合同_份，金額_萬(wàn)元;(三)_類(lèi)合同_份，金額_萬(wàn)元;(四)其他類(lèi)合同_份，金額_萬(wàn)元;份。

為進(jìn)一步推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于適用<中華人民共和國(guó)民事訴訟法>的解釋》和建筑業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范合同文本管理，有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)，重新印發(fā)了

《關(guān)于印發(fā)__合同示范文本(修訂)的通知》，重點(diǎn)在__合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開(kāi)具的類(lèi)型、稅率及時(shí)間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對(duì)合同爭(zhēng)議管轄權(quán)條款進(jìn)行修訂，全部約定向“____”申請(qǐng)仲裁，避免發(fā)生爭(zhēng)議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

為有效控制合同履行過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)要求各分公司按月真實(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)《合同履行情況報(bào)表》，對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對(duì)方違約等情形的進(jìn)行甄別，及時(shí)控制合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。并針對(duì)集團(tuán)總部檢查組披露的__等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就__合同簽訂問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

三、協(xié)調(diào)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作

在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后，我們將全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍，明確專(zhuān)人認(rèn)真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)總部的文件精神。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)、推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作，20__年_月_日、_日先后印發(fā)了《_的通知》(_號(hào))和《_的通知》(_號(hào))。并組織修訂公司《__》、《__》，增加了內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)控制模板，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務(wù)流程，于20__年_月_日以《___的通知》(_號(hào))發(fā)布施行。同時(shí)，評(píng)估、確定了20__年度公司的_風(fēng)險(xiǎn)、_風(fēng)險(xiǎn)、_風(fēng)險(xiǎn)、_風(fēng)險(xiǎn)和_風(fēng)險(xiǎn)等_項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位操作人員重大風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，又于__月_日下發(fā)了《__重大風(fēng)險(xiǎn)管控的通知》(_號(hào))，要求各分公司、部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，結(jié)合本單位實(shí)際定期收集風(fēng)險(xiǎn)變化因素，分析風(fēng)險(xiǎn)成因，細(xì)化工作措施，確保將風(fēng)險(xiǎn)影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應(yīng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)范了各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門(mén)和選配專(zhuān)(兼)職風(fēng)險(xiǎn)管控人員，總部各部門(mén)也根據(jù)職責(zé)分工明確了本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。

四、拓展普法宣傳等法律服務(wù)職能

按照當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T(mén)網(wǎng)上申報(bào)20__年度企業(yè)年度報(bào)告的要求，指導(dǎo)、協(xié)助各有關(guān)單位按期完成了企業(yè)年度報(bào)告的網(wǎng)上申報(bào)工作，確保企業(yè)信用公示信息依法合規(guī)。并于20__年_月_日制定、印發(fā)了《關(guān)于__工商登記管理的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公司工商登記管理工作。

20__年_月_日，根據(jù)普法工作要求，結(jié)合案件發(fā)生及處理中所暴露出的工程項(xiàng)目管理問(wèn)題，就《__的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制》為公司__人員培訓(xùn)班的__名學(xué)員進(jìn)行了專(zhuān)題普法宣講。