最新半年度綜治工作總結(jié)范例

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

半年度綜治工作總結(jié)范例篇一

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，用心推進(jìn)。全局社會(huì)管理綜治工作堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局與各股站所室簽訂了社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)職責(zé)書，并結(jié)合我局工作實(shí)際，把社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程，列入年度工作目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)的格局，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，年初制定了房管系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作和平安建設(shè)活動(dòng)工作計(jì)劃、綜治宣傳日工作計(jì)劃，安排部署房管系統(tǒng)全年社會(huì)治安、生產(chǎn)安全、消防安全等綜治工作，結(jié)合有關(guān)主題教育實(shí)踐活動(dòng)在具體的工作中認(rèn)真加以落實(shí)。

2、認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，突出做好重點(diǎn)部位的“四防”工作。建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，完善物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，推廣經(jīng)濟(jì)適用、防范效果好的人防、物防和技防設(shè)施，提高了物業(yè)服務(wù)水平，落實(shí)了物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位的治安防范措施。辦公樓、大院和各物管小區(qū)都有專、兼職人員值班。及時(shí)開展了社會(huì)管理綜治工作大檢查，排查矛盾糾紛、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)加以調(diào)處和整改，高度重視直管公房防火和房屋安全工作，構(gòu)成了日常檢查和雨季、災(zāi)害性天氣、節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合的工作制度，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、認(rèn)真做好來信來訪工作。貫徹落實(shí)《信訪條例》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作職責(zé)制和信訪接待日制度、節(jié)假日值班制度和目標(biāo)職責(zé)制，針對(duì)排查的信訪突出問題，認(rèn)真開展細(xì)致的政治思想工作，穩(wěn)定群眾思想，及時(shí)解決群眾反映的各種問題，化解各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題矛盾，把矛盾糾紛解決在萌芽階段。同時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)交辦的各類信訪事項(xiàng)。今年以來，共辦理信訪案件13件。落實(shí)信訪職責(zé)制和初信初訪首問職責(zé)制，堅(jiān)決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生。

4、加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“兩辦”《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理的意見》、縣綜治委《關(guān)于印發(fā)黟縣流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作實(shí)施意見的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》，把流動(dòng)人口服務(wù)管理的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，認(rèn)真開展了流動(dòng)人口集中排查工作，全縣共排查直管公房330戶、保障性住房950戶，落實(shí)了治安職責(zé)，建立健全了流動(dòng)人口服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)“以房管人”工作制度，防止因漏管失控而發(fā)生重大安全隱患和事故。

5、進(jìn)一步深入推進(jìn)平安建設(shè)，努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。深入推進(jìn)平安單位、平安住宅小區(qū)和平安重點(diǎn)工程建立活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了平安建設(shè)工作基礎(chǔ)，提高平安建立的質(zhì)量和水平，深入開展涉及重點(diǎn)工程建設(shè)矛盾大排查大調(diào)處活動(dòng)，深入開展平安建設(shè)多種形式的建立活動(dòng)，創(chuàng)新平安建設(shè)工作措施和方法。大力開展平安住宅小區(qū)建設(shè)，完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，把新建小區(qū)作為建立平安住宅小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，努力提升平安建立工作的質(zhì)量和水平。

6、加強(qiáng)社會(huì)管理綜治宣傳教育工作，努力營(yíng)造良好的*氛圍。以建設(shè)“平安黟縣”為主題，大力開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)，按照“六五”普法規(guī)劃要求，牢固樹立知法守法思想，狠抓年度普法工作的落實(shí)，努力營(yíng)造社會(huì)管理綜合治理良好的宣傳氛圍，加大社會(huì)管理綜治工作的教育培訓(xùn)力度，全面提*部職工思想道德水平，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，努力提升工作潛力和工作水平。

下一步，在社會(huì)管理綜合治理工作中，繼續(xù)堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我局的特點(diǎn)和實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)全局社會(huì)管理綜合治理工作新局面。

半年度綜治工作總結(jié)范例篇二

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展

在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實(shí)”(時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)中心環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)實(shí)際，中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng);綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定，

二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和、等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

*月*日，中心請(qǐng)來火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)、檢測(cè)、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日，邀請(qǐng)西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測(cè)儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到隧道進(jìn)行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障。

三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場(chǎng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。

“無事常如有事時(shí)，提防才可以意外之變;有事如無事時(shí)，鎮(zhèn)定方可消局中之?！?，以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對(duì)、收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對(duì)系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障正常的營(yíng)運(yùn)工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行和，全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

*月*日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高，在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護(hù)線活動(dòng);加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查，將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核;同時(shí)采取對(duì)手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沿線電纜的保護(hù)，確保營(yíng)運(yùn)的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)，將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。

四、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺(tái)階

中心的社會(huì)治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績(jī)。但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢(shì)下的新情況，新問題，采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我中心的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

半年度綜治工作總結(jié)范例篇三

x公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化管理，抓好“兩個(gè)到位”

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。

2.目標(biāo)責(zé)任到位

按照年初既定的《20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案，并及時(shí)加強(qiáng)了對(duì)電腦房、倉庫等重點(diǎn)要害部位的管理，同時(shí)積極排查不穩(wěn)定因素，主動(dòng)了解職工動(dòng)態(tài)，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

二、重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)“三個(gè)著力”

1.著力完善制度建設(shè)

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火作業(yè)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理辦法》及社會(huì)綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實(shí)際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時(shí)化解，在做好員工思想工作的同時(shí)在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時(shí)、化解得當(dāng)，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3.著力加強(qiáng)信息交流

一個(gè)井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預(yù)防群眾矛盾的重點(diǎn)，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會(huì)、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等各種方式主動(dòng)了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢(shì)，有重點(diǎn)地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

三、注重實(shí)效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育

20xx年，公司組織員工對(duì)消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠(chéng)實(shí)守信、遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)各種規(guī)章制度。

同時(shí)，按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體員工加入到學(xué)習(xí)行列，大興好學(xué)之風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)安全穩(wěn)定的意識(shí)和自覺性都增強(qiáng)了，形成了團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。

回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作，x公司取得了良好的成績(jī)，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

半年度綜治工作總結(jié)范例篇四

我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。

一、會(huì)議精神的貫徹情況

1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會(huì)議，回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會(huì)議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以__總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理__為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人__等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預(yù)防措施。

(1)、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用，有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急事件時(shí)，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對(duì)。

(2)、開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司上下開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺性和堅(jiān)定性。

4、開展了維穩(wěn)培訓(xùn)，公司辦公室對(duì)今年新進(jìn)員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn)，并對(duì)參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽光管理，讓員工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的勞動(dòng)報(bào)酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。

二、近期的重點(diǎn)工作

1、全面落實(shí)職工的福利待遇。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的更新改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加員工的收入15%左右。

2、認(rèn)真落實(shí)職工的保障政策。公司對(duì)保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對(duì)員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理，按政策定員落實(shí)到位，按照規(guī)定對(duì)員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。

3、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先進(jìn)模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會(huì)議，認(rèn)真聽取員工意見并號(hào)召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對(duì)困難職工實(shí)施一對(duì)一的幫扶;工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)成員積極參與幫困活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓員工體會(huì)到大家庭的溫暖。

4、續(xù)簽勞動(dòng)合同。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照國(guó)家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會(huì)，做到交流溝通的及時(shí)性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)。

2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。

3、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)，切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持。維穩(wěn)工作，責(zé)任重大。

前期工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長(zhǎng)補(bǔ)短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階!

半年度綜治工作總結(jié)范例篇五

20__年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣綜治委統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭盡全力抓好我局綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)，綜治維穩(wěn)工作呈現(xiàn)出優(yōu)良的工作局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任機(jī)制落實(shí)到位

一是高度重視，責(zé)任到位。我局高度重視綜治維穩(wěn)工作，把其納入工作議事日程，專題研究綜治維穩(wěn)工作，與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記和副書記為副組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)和各科室、中心、負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于信訪辦，具體負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)建設(shè)日常工作，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)”的責(zé)任體制，確保責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到人。二是制度健全，目標(biāo)明確。為使綜治維穩(wěn)工作落到實(shí)處，結(jié)合單位職責(zé)，制定了《信訪維穩(wěn)工作制度》進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、工作要求和工作內(nèi)容，完善了管理機(jī)制，確保綜治和平安建設(shè)工作走上制度化、常規(guī)化管理的運(yùn)行軌道。三是強(qiáng)化考核，明確獎(jiǎng)懲。將綜治維穩(wěn)工作與年度考核相掛鉤，與支部簽訂了《20__年度綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，將綜治維穩(wěn)工作納入各支部工作目標(biāo)管理，同步考核，因工作不力引發(fā)赴省、進(jìn)京群體上訪的，實(shí)行一票否決，取消年底考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

二、主動(dòng)參與，綜治維穩(wěn)工作執(zhí)行到位

一是主動(dòng)組織全局干部職工學(xué)習(xí)及十八大、十八大四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和人社部門業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工的法律認(rèn)識(shí)和綜治認(rèn)識(shí)。開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，充分利用發(fā)放宣傳資料、法律咨詢等活動(dòng)形式，增強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)宣傳的廣度。

二是認(rèn)真落實(shí)縣綜治委、縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組各種會(huì)議精神，主動(dòng)支持配合做好綜治維穩(wěn)工作，主動(dòng)開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，制定《平安單位創(chuàng)建工作計(jì)劃》，進(jìn)一步健全完善了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度和責(zé)任追究制度，要求“管好自家人、看好自家門、辦好自家事、盡好自家責(zé)”的同時(shí)，主動(dòng)參與所在地及周邊的社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)，擴(kuò)大矛盾糾紛排查調(diào)處工作的覆蓋率。進(jìn)一步加強(qiáng)了單位綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)工作

三是制定了《重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施細(xì)則》和《件工作應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步規(guī)范了全局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，健全完善了“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈活、協(xié)調(diào)有序、功能完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，提高了防范和處置突發(fā)事件的能力和水平。

四是建立健全《矛盾糾紛排查調(diào)處制度》和《信訪維穩(wěn)工作制度》，及時(shí)排查、預(yù)防、處置本部門職責(zé)范圍內(nèi)和單位內(nèi)部的矛盾糾紛，按時(shí)按質(zhì)報(bào)送《信訪月報(bào)表》和《矛盾糾紛排查表》等有關(guān)材料。全年未發(fā)生涉及本系統(tǒng)的越級(jí)非正常上訪事件。

三、主動(dòng)履職，社會(huì)和諧穩(wěn)定工作到位

一是認(rèn)真做好來信來訪工作。我局始終把信訪工作放在重要位置，明確辦理要求、規(guī)范辦理程序、嚴(yán)格辦理時(shí)限，確保保質(zhì)保量、如期完成答復(fù)，全年共接待群眾來訪62件104人次，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)完畢，做到“件件有落實(shí)，事事有交待”。嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦、一次性告知制度，共接受法律法規(guī)、政策咨詢1150余人次。

2、認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制，按照早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解的原則，重點(diǎn)排查可能影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛及苗頭性問題，認(rèn)真開展好“百日會(huì)戰(zhàn)”交辦信訪案件的調(diào)查處理工作。

3、認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)。不斷完善軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)常聯(lián)系制度、節(jié)日上門慰問制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政策規(guī)定和各項(xiàng)要求，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)工作，確保了涉軍人員未發(fā)生集體上訪事件和串訪等情況，有效地維護(hù)了全縣社會(huì)大局穩(wěn)定。

4、認(rèn)真做好勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能，加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁力度，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，加大人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)的宣傳，解決徹底各類用工單位用工存在的突出問題，有效遏制和消除社會(huì)不和諧因素，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)95%，共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件67起，結(jié)案率達(dá)100%。共書面審查、日常巡查、專項(xiàng)檢查用人單位1353戶次，督促繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)43.9815萬元;督促20家建設(shè)單位交存農(nóng)民工工資保證金977.10萬元;督促31家中標(biāo)企業(yè)交存農(nóng)民工工資準(zhǔn)備金482.58萬元;發(fā)出責(zé)令改正決定書共43份;作出行政處罰9件;共接到舉報(bào)、投訴案件179件，已經(jīng)辦結(jié)161件，其余18件正在辦理。

經(jīng)過全局上下的共同努力，今年我局的綜治維穩(wěn)工作取得較大成效，沒有干部、職工參與越級(jí)上訪，無火災(zāi)，無刑事案件、治安案件，無人員傷亡責(zé)任事故，無交通事故等。但也還存在上報(bào)信息不多，工作創(chuàng)新不夠等問題。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，采取一些行之有效的措施，加大綜治維穩(wěn)工作力度，努力為“平安會(huì)澤”、“法治會(huì)澤”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。