年向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)篇一
20__年，為加強(qiáng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動。由于活動有計劃，措施有落實(shí)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。
二是與時俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學(xué)理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨(dú)進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開業(yè)務(wù)分析會，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進(jìn)行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費(fèi)用，將市場變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應(yīng)對，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復(fù)雜的管理問題，通過降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實(shí)現(xiàn)了560萬元的好成績。
落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。
加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時進(jìn)一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動互進(jìn)，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運(yùn)營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)篇二
匯報工作好比臨門一腳。平時工作努力的小伙伴，學(xué)會匯報工作，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的重視和認(rèn)可，升職加薪的機(jī)會才會更大。
《口才三絕》里不需要多余的話語和口才技巧的贅述，書中簡單明了、實(shí)實(shí)在在的方法告訴大家，怎樣與他人良好溝通，如何才能說出他人愛聽的話和讓他人開心的話語，怎么說出拒絕他人而不傷人的話。讓大家學(xué)會欣賞，贊美，幽默，拒絕。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)篇三
首先，感謝公司給我一個就業(yè)的機(jī)會，作為應(yīng)屆生我得到了我的第一份工作，在此我感謝公司和所有幫助過我的人?；仡欉@3個月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這三個月來的工作情況總結(jié)如下：
一、 技術(shù)支持的日常工作
技術(shù)支持對于我來說是一個全新的領(lǐng)域，作為一名技術(shù)支持工作人員，我確實(shí)了解到了：技術(shù)支持是公司與客戶聯(lián)系的一個重要層面，雖然，沒有直接面對客戶，但是我們作為技術(shù)支持說出去的每一句話都是在向外界展示我們的形象，我們的專業(yè)，我們的服務(wù)。
同時我們肩負(fù)著來自市場部同事的殷切希望，當(dāng)市場部在開發(fā)新客戶的時候，新客戶遇到了問題，希望得到良好的解決，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?。技術(shù)部的日常工作大體包括給客戶解決問題，上門服務(wù)，遠(yuǎn)程協(xié)助。測試軟件，書寫文檔。 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、 切實(shí)掌握公司產(chǎn)品的一切功能，技術(shù)支持主要工作就是給客戶解決問題，如果作為一名技術(shù)人員仍然對自己的產(chǎn)品都不甚了解的話，那么別人是無法信服我所說的話，而且如果不熟悉的話，給客戶支持的時候說出去 的話。也會影響公司的信譽(yù)。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)篇四
大吳街道領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“融合工業(yè)園、承接開發(fā)區(qū)，建設(shè)徐賈經(jīng)濟(jì)帶”發(fā)展戰(zhàn)略，克服行政區(qū)劃帶來的各種不利因素，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，采取有力有效措施，創(chuàng)新實(shí)干，拼搏進(jìn)取，推動各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位，跨越發(fā)展。
1、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。主動接受徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的輻射帶動，圍繞徐工抓好配套，擴(kuò)大機(jī)械制造業(yè)，機(jī)械制造企業(yè)達(dá)26家，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展；推動家具產(chǎn)業(yè)提檔升級，加快規(guī)模化、品牌化發(fā)展，不斷提高高檔家具份額，新開發(fā)高檔家具進(jìn)入全國一線城市，家具年產(chǎn)量達(dá)到700萬件；能源熱力、精細(xì)化工、新型建材等加快發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長27.6%，增幅全區(qū)領(lǐng)先。
項(xiàng)目涉及的立項(xiàng)核準(zhǔn)、岸線利用許可、水利許可、環(huán)評、洪評、礦藏壓覆報告、規(guī)劃許可等已獲批準(zhǔn)；項(xiàng)目建設(shè)用地順利獲得省國土廳62公頃的點(diǎn)供指標(biāo)；保稅庫及海關(guān)監(jiān)管區(qū)、公共配套區(qū)、通用泊位等工程規(guī)劃設(shè)計等技術(shù)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成。保稅中心建設(shè)用地范圍桃園片區(qū)178戶居民房屋征收工作全面完成，拆除建筑面積3.19萬平方米，圓滿完成安置房建設(shè)用地地面附著物清理和進(jìn)地工作，保稅中心工程建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
依托潘安湖濕地，大力發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，按照省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)徐州佳園和華川生態(tài)觀光園建設(shè)，實(shí)施瓦莊、小吳等村土地流轉(zhuǎn)，擺脫傳統(tǒng)種植業(yè)，開發(fā)臨湖花卉果品觀賞、苗木培育等生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，建設(shè)花卉苗木基地，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。
4、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施投資1000萬元以上項(xiàng)目24個，其中億元以上項(xiàng)目8個，5000萬—億元項(xiàng)目9個。其中貴人緣家具、中泰煤礦設(shè)備等9個項(xiàng)目已正式投產(chǎn)，徐州佳園觀光生態(tài)園項(xiàng)目全面完成建設(shè)任務(wù)，投資1.8億元的建平化工三苯基磷項(xiàng)目已完成安裝設(shè)備，全年共實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資22.3億元。
20xx年，全社會固定資產(chǎn)投資、公共財政預(yù)算收入、社會消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成年度任務(wù)，增幅分別為25%、26.27%和41.7%。
鞏固中心鎮(zhèn)建設(shè)成果，完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、中心區(qū)7.8平方公里控制性詳規(guī)的修編和1.4平方公里城市綜合體設(shè)計，引導(dǎo)城市化發(fā)展。完善城市功能，在已建成運(yùn)轉(zhuǎn)日處理能力2.5萬噸的城市污水處理廠基礎(chǔ)上，投資4000萬元新建日處理能力2萬噸的二期工程，鋪設(shè)污水管網(wǎng)14.6公里；實(shí)施天然氣工程，一期工程已讓1400余戶居民使用上天然氣；改造吳中西路，鋪設(shè)路面20000平方；提升人居環(huán)境，完成鎮(zhèn)區(qū)1.5公里主要沿線節(jié)點(diǎn)整治，延伸“美好城鄉(xiāng)建設(shè)”行動，投入資金近2000萬元，建立覆蓋全鎮(zhèn)的生活垃圾清運(yùn)體系，建成三星級康居示范村4個，環(huán)境整治示范村1個。
深入實(shí)施“六年倍增計劃”，千方百計增加農(nóng)民收入，農(nóng)民人均純收入持續(xù)增長。不斷擴(kuò)大社會保障覆蓋面，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險“四個全覆蓋”。大力實(shí)施民生實(shí)事工程，不斷提升百姓幸福指數(shù)，建成省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老中心，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)到81.2%；積極改善幼兒教育辦學(xué)條件，擴(kuò)建中心幼兒園教學(xué)樓，新建湖里、蔡莊、東段莊、建平4所幼兒園，滿足了大吳幼兒教育的發(fā)展需求；進(jìn)一步完善衛(wèi)生服務(wù)體系，創(chuàng)建成省二級綜合醫(yī)院，衛(wèi)生服務(wù)水平全市領(lǐng)先。深化“平安大吳”、“法治大吳”建設(shè)，加強(qiáng)社會治安綜合治理，創(chuàng)新社會治理機(jī)制，推行“陽光信訪”、“百姓辦事零障礙工程”等活動，社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。
今年以來，為推動潘安湖二期工程建設(shè)，積極組織鎮(zhèn)村干部在二個月時間內(nèi)清理房屋及畜禽棚舍近4萬平方，各種樹木19余萬棵，花木苗圃247畝，魚塘770畝，遷墳432座，流轉(zhuǎn)土地3177畝，為潘安湖的順利建設(shè)贏得了寶貴的時間。
為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，市委、市政府對全市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行區(qū)劃調(diào)整。本次區(qū)劃調(diào)整大吳鎮(zhèn)幅度最大，劃出5個村并入潘安湖，劃出2個村并入徐州開發(fā)區(qū)，解體合并涉及跨區(qū)操作，矛盾復(fù)雜。在區(qū)委、區(qū)政府的安排下，為解決涉及群眾利益的近600名孩子無處上學(xué)問題，大吳將投資上千萬元存量資產(chǎn)、已關(guān)閉的原運(yùn)南中學(xué)改建成小學(xué)，穩(wěn)定了民心，為區(qū)劃做出了貢獻(xiàn)。同時，按照區(qū)委指示精神，積極做好干部動員工作，穩(wěn)定了人心，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，為實(shí)現(xiàn)徐賈經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)造有利條件。
20xx年，按照國家、省、市、區(qū)南水北調(diào)調(diào)水通道環(huán)境綜合整治工作的要求，完成生態(tài)修復(fù)面積200余畝，補(bǔ)植各類樹木2萬余株，整治港口碼頭14家，添置灑水車9輛，架設(shè)噴淋頭43個，新建沉淀池28個，取締運(yùn)河段禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖點(diǎn)23家，關(guān)閉和整改工業(yè)污染企業(yè)5家，為南水北調(diào)水質(zhì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和完成調(diào)水做出了重要貢獻(xiàn)。
岱山至中能硅業(yè)220kv線路工程自施工以來，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視，各有關(guān)部門通力協(xié)作下，大吳鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量，克服相鄰區(qū)域補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一的巨大壓力，積極化解矛盾，嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場勘查、詳細(xì)核實(shí)，保證補(bǔ)償資金統(tǒng)一有序發(fā)放，合理組織保護(hù)性施工人員，保障了大吳境內(nèi)線路全部施工完畢。
深入開展學(xué)習(xí)十八大精神活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，積極開展“處置不合格黨員”試點(diǎn)工作，大力開展辦公用房清理騰退工作，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，著力推動“三聯(lián)三解三促”活動常態(tài)化、制度化。積極開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓”，將活動開展與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、做好中心工作、解決群眾困難相結(jié)合，圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，服務(wù)效果明顯提高。堅持廉潔從政、從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，班子成員及其家屬簽訂了廉潔自律承諾書，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受廣大人民群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終保持昂揚(yáng)向上的旺盛斗志、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、精誠團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，匯聚起跨越發(fā)展、率先發(fā)展的強(qiáng)大合力，形成了爭先進(jìn)位、你追我趕的生動局面，不斷推動大吳各項(xiàng)事業(yè)邁向前進(jìn)。
一年來，大吳領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部群眾團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，取得了一定的成績。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：雖然經(jīng)濟(jì)社會有了較快發(fā)展、較大變化，但與先進(jìn)地區(qū)相比還有差距；雖然在致富群眾、改善民生上做了大量工作，但與群眾的期望相比還有差距；盡管領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)踐中得到了錘煉，但組織領(lǐng)導(dǎo)能力還需進(jìn)一步提升。對于這些問題，我們將認(rèn)真加以研究和分析，采取有針對性的措施，在今后的工作中逐步加以解決，努力開創(chuàng)大吳科學(xué)發(fā)展的新局面。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)篇五
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我這次發(fā)言的機(jī)會，我感到非常榮幸。
和豐對于我來說不僅僅只是一個企業(yè)，他對于我的意義真是一言難盡。2008年，我得知董事長有新項(xiàng)目要投資，并想方設(shè)法讓此項(xiàng)目能落戶我的家鄉(xiāng)大豐。經(jīng)過董事長的多次考察和家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的努力于2009年9月終于迎來了和豐公司打下了第一根樁。也迎來了我為和豐為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)的開端。
在董事長的信任下我進(jìn)入了采購部，這個部門事無巨細(xì)，要想做到面面俱到是非常不容易的。由于我是一個十足的門外漢，開始我非常茫然，只能靠著董事長的一句話“多跑三家店，豆腐大一片”支撐著。慢慢的我就摸索一些采購方面的要點(diǎn)。
1、組織實(shí)施 “陽光采購策略”在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則。
2、建立材料價格信息庫，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
3、采購員根據(jù)預(yù)算提前介入詢價，爭取贏得時間，降低采購成本。
4、要求采購部通訊24小時無間斷，確保采購部與其他部門的聯(lián)系?？偟膩碚f就是要做到多一份投入，多一種學(xué)習(xí)，多一些反思，多一點(diǎn)執(zhí)著。
后來我還負(fù)責(zé)了公司的綠化、辦公樓的裝修等等。我都做到了盡心盡責(zé)，問心無愧。
看著和豐從一個姍姍學(xué)步的嬰兒逐步走向成熟，其間取得了些許成績，也得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。因此我們要端正心態(tài)、擺正位置；強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，我們部門也要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。
在這里我表個態(tài)，今后絕對忠誠于和豐，做到一切為了和豐，為了和豐一切。
王梓楓
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)篇六
_年度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共2人，其中一名主任、一名副主任。一年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心、支持和幫助下，班子成員開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市扶貧工作會議精神，調(diào)整思路，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，在班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全辦干部職工努力工作，全縣扶貧工作取得顯著成效。根據(jù)“中共縣委關(guān)于印發(fā)《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部_年度考核工作方案》的通知”（縣黨字20_號文件）的相關(guān)要求，現(xiàn)將班子職能作用情況進(jìn)行如下匯報，請予評議。
一、思想政治建設(shè)
一年來，班子成員按照堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，組織干部職工經(jīng)常學(xué)習(xí)，掌握黨的基本知識、基本理論、基本路線。班子帶領(lǐng)全辦人員認(rèn)真認(rèn)真落實(shí)、貫徹中央、省、市、縣的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)新時期黨和國家的扶貧開發(fā)精神，增強(qiáng)干部職工做好扶貧開發(fā)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，提高履職能力和工作水平；組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的各種法律法規(guī)，積極參加各種普法學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，依法行政，依法辦事；工作中班子認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持原則，建立各種規(guī)章制度，同時帶領(lǐng)全辦干部職工認(rèn)真執(zhí)行、認(rèn)真干好各項(xiàng)工作，全心全意為貧困農(nóng)民服務(wù)。在班子的帶領(lǐng)下，目前全辦工作人員能自覺學(xué)習(xí)各種理論知識，思想政治理論水平較好，有正確的世界觀和人生觀，能按照科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，很好的完成各自的工作任務(wù)，全辦上下精誠團(tuán)結(jié)，相互合作。
二、作風(fēng)組織能力
一年來，班子作風(fēng)踏實(shí)，始終堅持民主集中制原則，班子成員和工作人員都有明確的工作分工，重大事情集體研究決定。雙江貧困程度深，貧困面廣，扶貧工作任務(wù)非常繁重，要干好扶貧工作，班子的工作態(tài)度、作風(fēng)非常關(guān)鍵。一年中，班子成員不怕困難，甘于吃苦，迎難而上，帶領(lǐng)全辦干部職工多次深入貧困山村，開展大量的調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作突破口，班子成員要求大家做到的，都自己首先做到。盡管扶貧辦工作人員較少，但班子之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。一個領(lǐng)導(dǎo)班子成績的取得離不開好的組織能力，一年來，班子始終堅持“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破”的原則，抓好扶貧開發(fā)的宏觀指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，做到宏觀指導(dǎo)上不失控，具體協(xié)調(diào)上不放松，積極調(diào)動全辦干部職工，認(rèn)真干好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮班子的協(xié)調(diào)組織能力。經(jīng)過班子成員的努力，全縣扶貧工作正逐步走向規(guī)范化、制度化，扶貧工作成效越來越顯著。
三、工作實(shí)績
一年來，班子開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真帶領(lǐng)全辦干部職工干好扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過努力，工作取得了顯著的效益。
（一）扶貧開發(fā)工作中認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀
我辦積極采取以下行之有效的措施，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)扶貧（來源：本站）工作，在工作中落實(shí)科學(xué)發(fā)展：進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，集中力量解決群眾反映的突出問題；進(jìn)一步突出實(shí)踐特色，將科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到全縣的新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)工作中，確保工作取得實(shí)際成效；進(jìn)一步加大力度搞好輿論宣傳工作，展示我辦干部職工通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀后良好的精神風(fēng)貌和干好新農(nóng)村建設(shè)及扶貧開發(fā)工作的信心和決心；進(jìn)一步加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，將科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到具體的工作中；進(jìn)一步帶領(lǐng)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，確保在今后的工作中不斷踐行科學(xué)發(fā)展的理念；進(jìn)一步帶領(lǐng)全辦干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
（二）整村推進(jìn)工作。_年，在抓好20__年度10個重點(diǎn)村整村推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施5個村的整村推進(jìn)工作?？h委、縣政府繼續(xù)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系整村推進(jìn)重點(diǎn)村制度，為整村推進(jìn)工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。縣直單位結(jié)對幫扶整村推進(jìn)重點(diǎn)村，幫助制訂村級發(fā)展規(guī)劃，精心指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，并從物資、資金、技術(shù)、信息等方面給予了很大的。支持?？h政府多次召開專題辦公會，協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目資金，明確要求80%以上的年度財政扶貧資金用于整村推進(jìn)，要求涉農(nóng)部門資金向重點(diǎn)村捆綁傾斜。全年共為5個重點(diǎn)村捆綁落實(shí)項(xiàng)目資金120萬元。共新修公路8.5公里，維修公路11公里，維修水渠1200米，新建水塔1座，改水改廁350戶，社區(qū)活動中心4個，新發(fā)展以柑桔、九江水梨為主的經(jīng)濟(jì)林園800畝，重點(diǎn)村的生產(chǎn)[1][2]生活條件得到有效改善。
（三）產(chǎn)業(yè)化扶貧工作。_年，重點(diǎn)抓了三個方面的工作。一是重點(diǎn)支持了省級扶貧龍頭企業(yè)有限公司，為公司爭取扶貧貼息貸款萬。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，等企業(yè)通過合同訂購、技術(shù)指導(dǎo)等措施，輻射帶動貧困群眾發(fā)展以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)和食用菌產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。二是因地制宜大力發(fā)展九江水梨和柑桔等產(chǎn)業(yè)，當(dāng)年縣辦共向全縣貧困地區(qū)免費(fèi)發(fā)放梨苗3.5萬株、柑桔苗2.5萬株。三是鼓勵和扶持水產(chǎn)和家禽養(yǎng)殖大戶12戶。
（四）“雨露計劃”培訓(xùn)工作。一是按照“大培訓(xùn)、大轉(zhuǎn)移、大增收、大發(fā)展”的工作思路，以縣職教中心為培訓(xùn)基地，采取訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、委托培訓(xùn)等多種方式，大力開展有較強(qiáng)針對性和實(shí)用性的就業(yè)技能培訓(xùn)，并強(qiáng)化跟蹤管理和服務(wù)，努力提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平，逐步實(shí)現(xiàn)由簡單的、盲目的、低收入勞務(wù)輸出向經(jīng)過技能培訓(xùn)、有序的、高收入的勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)變，切實(shí)做到了“培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的扶貧目標(biāo)。_年，培訓(xùn)基地舉辦了計算機(jī)、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員全部轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目，采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養(yǎng)豬等培訓(xùn)班、專家授課、印發(fā)資料等多種形式，進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)貧困農(nóng)民859人次，使廣大貧困戶掌握了1-2門先進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，提升了貧困群眾整體素質(zhì)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是以中、高考落榜的貧困畢業(yè)生為中長期培訓(xùn)的重點(diǎn)對象，送到省級扶貧系統(tǒng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)歷教育，共向贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西德能制造、南昌女子中專學(xué)校、等院校輸送學(xué)員名，涉及專業(yè)有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導(dǎo)游、數(shù)控技術(shù)、模具加工等。
四、勤政廉政建設(shè)
做好勤政廉政建設(shè)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子工作中的重中之重。一年來，在勤政廉政方面，班子成員首先作出表率，嚴(yán)格要求自己，用黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度來規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，同時做好親屬和全辦干部職工的工作，要求他們堂堂正正的做人，踏踏實(shí)實(shí)的工作，把有限的精力投入到自己的工作中，不要滋生貪污和腐敗的思想。班子還認(rèn)真處理各種來信來訪，接受干部職工和群眾的監(jiān)督，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。與此同時，結(jié)合縣委和市扶貧辦開展的“廉政勤政”教育活動，班子成員還就勤政廉政工作開展自我檢查、自我批評、制定整改措施，提高工作水平。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)篇七
為了落實(shí)教育局開展的^v^千名教師訪萬戶師生情誼傳萬家^v^活動的有關(guān)精神，我在20xx年寒假期間陸續(xù)去了部分學(xué)生家里進(jìn)行家訪，收到了很好的效果，也圓滿的完成了這次任務(wù)。對于這次家訪，我受益匪淺，從中明白了許多，也學(xué)到了許多。現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)。
第一，我們的家訪深入到了每一個學(xué)生的家庭，忠誠地與學(xué)生、與家長交流，了解每一個學(xué)生地家庭狀況，學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生的個性，在家的表現(xiàn)，了解到家長的希望、要求以及教育方法等，并做好詳細(xì)的記載，為今后的教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。
第二，家長老師互相信任。由于我耐心地向?qū)W生家長講述我校的辦學(xué)理念、辦學(xué)成果、家校通、教學(xué)設(shè)施等基本情況，幫助家長樹立正確的教育理念，解決家庭教育方面的一些困惑，這就增強(qiáng)了家長的責(zé)任意識和信任度，使家長也主動參與到學(xué)校的教育教學(xué)管理中來，更有信心地和學(xué)校攜手共同做好學(xué)生的教育工作！在獲得家長的高度贊揚(yáng)和信任的基礎(chǔ)上，給學(xué)生以鼓勵和力量。
第三，檢查了孩子的作業(yè)，分析了各科試卷，查找了存在的問題，并針對學(xué)科的學(xué)習(xí)方法作了適當(dāng)指導(dǎo)，幫助學(xué)生樹立自信。
第一，正因?yàn)榧议L^v^望子成龍^v^、^v^望女成鳳^v^心切，對子女有求必應(yīng)，以至于溺愛和放縱，養(yǎng)成了驕縱的心理，他們在言論、態(tài)度、行為等方面表現(xiàn)出挑吃挑穿，愛耍脾氣等不良行為，這給學(xué)校教育帶來諸多的難處。
第二，家長誤認(rèn)為孩子很聰明，小學(xué)回家不學(xué)習(xí)也能取得好成績；上中學(xué)后，希望也能這樣。如果不能這樣，會不會是老師的教學(xué)存在問題或著不夠關(guān)心孩子。實(shí)際上家長最大的失誤就是忽視了孩子的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
第一深入到家庭細(xì)致了解，與家長學(xué)生面對面的交流，了解了學(xué)生的個性與想法，加強(qiáng)了師生感情，對以后的工作將起到積極的作用。
第二，了解了家長對子女的關(guān)切與期望，也了解了一些學(xué)生家庭的困境，增強(qiáng)了我們的責(zé)任感，也讓我們更加熱愛學(xué)生，熱愛工作。
第三，家訪給教師本人上了一課。因?yàn)橐粋€學(xué)生在班上不過是六十三分之一，很不起眼；而在家里，卻是家長的百分之百，寄托了厚厚的期望。在家訪時的交談中，我深深體會到家長的期盼，深感責(zé)任重大，對今后的工作絲毫不敢有懈怠之心。家訪走出服務(wù)第一步。
總之，家訪工作是班主任工作中不可缺少的方式。但我深知：家訪是一門學(xué)問，是一門永無止境的藝術(shù)。我愿虛心請教，傾心奉獻(xiàn)，把家訪工作推向一個新階段。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)篇八
分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)情況工作制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制深入貫徹落實(shí)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條 本制度適用范圍為醫(yī)院黨委和分管院領(lǐng)導(dǎo)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部。
第三條 逐級匯報的時間和內(nèi)容
1.分管領(lǐng)導(dǎo)干部每半年向院黨委匯報一次分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，匯報的內(nèi)容為：貫徹落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求的情況；所負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)工作的完成情況；將業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核情況；解決所涉及分管科室群眾反映強(qiáng)烈的問題的情況；貫徹執(zhí)行廉潔自律制度規(guī)定的情況；其它涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
-1政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將匯報材料及時收閱、歸檔，重要內(nèi)容要及時向黨委報告。
第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
中共xxx市第x醫(yī)院總支委員會
2024年2月18日
