年助理崗位工作內(nèi)容 助理崗位說明書

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

助理崗位工作內(nèi)容篇一

1.協(xié)助總裁處理重要行政管理工作，包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等。

2.協(xié)助總裁推行新的計(jì)劃、項(xiàng)目或管理制度，參與新的計(jì)劃、項(xiàng)目或管理制度的制定，并跟蹤其實(shí)施情況。

3.配合董事長(zhǎng)或總裁參與重要商務(wù)談判。

4.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章管理制度、印章使用管理執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。

5.分管公司法律工作。起草、擬訂、審核公司重要的合同文件及合同管理制度,對(duì)合同管理制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督;對(duì)公司合同糾紛及重大突發(fā)事件的處理提供法律解決方案;起草、擬訂、審核公司重要的法律文件;對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理中涉及的法律問題提供法律意見及建議。

6.分管公司資本運(yùn)營(yíng)工作。為公司的融資、投資、上市的財(cái)務(wù)及法律策劃提供專業(yè)意見;擬訂公司的融資商業(yè)計(jì)劃書并配合董事長(zhǎng)或總裁參與融資談判，審核融資合同文件及相關(guān)法律文件;擬訂公司的投資方案書并配合董事長(zhǎng)或總裁參與投資談判，審核投資合同文件及相關(guān)法律文件;擬訂公司的上市規(guī)劃并負(fù)責(zé)上市前與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。

7.由董事長(zhǎng)或總裁授權(quán)處理其他重要事項(xiàng)。

助理崗位工作內(nèi)容篇二

校長(zhǎng)助理在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管教學(xué)工作。下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于校長(zhǎng)助理的崗位

說明書

，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和行政部門的指示和決定，落實(shí)學(xué)校教代會(huì)的決定。

三、協(xié)助校長(zhǎng)制訂學(xué)校各項(xiàng)

規(guī)章制度

，發(fā)展規(guī)劃，學(xué)年、學(xué)期

工作計(jì)劃

，按分管職責(zé)認(rèn)真組織實(shí)施，并及時(shí)做好總結(jié)。

四、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，完善和實(shí)施教學(xué)管理制度。組織實(shí)施德育大綱，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)德育工作的新要求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

五、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，組織全校性教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，建設(shè)一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)過硬的師資隊(duì)伍。帶領(lǐng)全校德育工作者不斷探索德育規(guī)律和方法，強(qiáng)化德育工作者的科研意識(shí)，提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

六、認(rèn)真實(shí)施二期課改，正確處理好基礎(chǔ)課、拓展課、研究課之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌好各類競(jìng)賽。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)，提升師生的研究能力和水平。

七、全面安排好各類課程，配備好任課教師，負(fù)責(zé)對(duì)教師、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)及中層干部的考核和評(píng)價(jià)。經(jīng)常深入教學(xué)第一線，每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，召開各種形式的座談會(huì)，或問卷調(diào)查，了解分析學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)向校長(zhǎng)提出整改措施和建議并加以落實(shí)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

八、探索對(duì)學(xué)校不同層面的德育工作者的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高德育工作者的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，完善學(xué)校、家庭、社區(qū)教育體系，為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展空間。

九、及時(shí)完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。

校長(zhǎng)助理是協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)和協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系的，其

崗位職責(zé)

如下:

1、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行;定期進(jìn)行

工作總結(jié)

，提出改進(jìn)工作的措施和意見。

2、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，起草、修改有關(guān)文件及會(huì)議材料，執(zhí)行《公文處理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)公文規(guī)定，認(rèn)真做好文書處理工作。

3、批轉(zhuǎn)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和各處室文件報(bào)呈，分送校長(zhǎng)閱批，了解領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)，掌握有關(guān)辦復(fù)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

4、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校各部門工作人員的崗位職責(zé)，建立并完善各種管理制度，明確各崗位人員的職、責(zé)、權(quán)、義、利，科學(xué)管理學(xué)校。

5、負(fù)責(zé)對(duì)來校檢查、視察、參觀的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他人員的接待工作，以及安排各種會(huì)議的會(huì)務(wù)、接待工作。

6、協(xié)助抓好教師繼續(xù)教育、教師職稱評(píng)聘工作。協(xié)助校長(zhǎng)做好教職員工的聘任、調(diào)配、管理、獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)教職工專業(yè)職務(wù)的評(píng)聘工作，負(fù)責(zé)教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。

1、協(xié)助校長(zhǎng)認(rèn)真貫徹黨的方針、政策及教育行政部門的指導(dǎo)和決議。

2、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的雙語教學(xué)，開展雙語特色活動(dòng)。

3、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的師訓(xùn)和教科研工作，協(xié)助校長(zhǎng)室聘用教研組長(zhǎng)，并組織落實(shí)各項(xiàng)校本教研活動(dòng)。

4、指導(dǎo)師訓(xùn)處檢查各教研組制定的活動(dòng)計(jì)劃，組織、管理各類教研活動(dòng)。

5、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，安排教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)全校的各類講座、培訓(xùn)、教師教育論壇、德育培訓(xùn)、班主任沙龍活動(dòng)安排，組織各類優(yōu)秀課、競(jìng)賽課等活動(dòng)的評(píng)選。

7、注重培養(yǎng)青年教師，培養(yǎng)各科教學(xué)骨干，建立健全教師業(yè)務(wù)檔案。

8、組織教師進(jìn)修，安排好教師教育理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究活動(dòng)及各類信息技術(shù)的培訓(xùn)。

9、負(fù)責(zé)做好我校的師徒結(jié)對(duì)工作，做好新分配教師的師徒結(jié)對(duì)工作，組織各類青年教師的基本功競(jìng)賽和教學(xué)大比武活動(dòng)。

10、安排外出培訓(xùn)、聽課、學(xué)習(xí)等人員。

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助理崗位工作內(nèi)容篇三

1.1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃，并呈報(bào)營(yíng)銷副總;

1.2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

1.3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

1.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對(duì)于營(yíng)銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)告;

1.5、負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批;

1.6、合理編排公司出貨計(jì)劃，安排車次，以降低運(yùn)輸成本;

1.7、負(fù)責(zé)組織成品出貨，報(bào)營(yíng)銷副總簽字放行;

2、信息與情報(bào)管理

2、1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略;

2、2、負(fù)責(zé)制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施;

2、3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施;

2、4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷進(jìn)行整合;

3、績(jī)效管理

3.1、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;

3.2、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制，輔助提升全體營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

3.3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠;

3.5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營(yíng)銷項(xiàng)目的

實(shí)施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成;

3.6、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式，以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展;

3.7、負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法，并經(jīng)常予以檢討;

4、對(duì)外、公關(guān)管理

4.1、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷外務(wù)公關(guān)的管理制度，并推行;

4.2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況，整合市場(chǎng)信息，并提出相關(guān)措施;

4.4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與監(jiān)控，做好服務(wù)跟蹤;

5、其他管理

5.1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議;

5.2、負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制;

5.3、負(fù)責(zé)處理營(yíng)銷雜務(wù)，并做好營(yíng)銷策略參謀;

5.4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施;

5.5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù);

5.6、其他未盡述的工作事宜;

助理崗位工作內(nèi)容篇四

以下則提供一篇全面的廠長(zhǎng)助理崗位

說明書

，僅供各位廠長(zhǎng)助理參考。

崗位名稱：廠長(zhǎng)助理

廠長(zhǎng)助理直接上級(jí)：廠長(zhǎng)

廠長(zhǎng)助理直接下級(jí)：行政科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)

廠長(zhǎng)助理本職工作：協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)的行政、財(cái)務(wù)、人力資源管理工作。參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃。

參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;

組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃;

組織企業(yè)的招聘及對(duì)員工的評(píng)價(jià)、考核和激勵(lì)工作;

組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;

組織處理企業(yè)的勞資關(guān)系與薪酬設(shè)計(jì);

負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，指導(dǎo)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)提報(bào)年度預(yù)算與財(cái)務(wù)報(bào)告;

審核財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)督資金運(yùn)作;

協(xié)助廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況;

組織編寫企業(yè)年度大事記;

負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和廠長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況;

1.熱愛企業(yè)，有較強(qiáng)的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力;

2.有相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

3.有人事勞資管理經(jīng)驗(yàn)，有親和力，溝通能力強(qiáng)。

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助理崗位工作內(nèi)容篇五

每一個(gè)員工都應(yīng)該認(rèn)真遵守自己的

崗位職責(zé)

，下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于總監(jiān)助理的崗位職責(zé)

說明書

，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

1、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，密切配合物業(yè)總監(jiān)開展各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好上司得力助手，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助上司落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，監(jiān)督和跟進(jìn)相關(guān)工作執(zhí)行情況，收集各方面動(dòng)態(tài)管理信息，給上司提供準(zhǔn)確、可靠的參考材料。

3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷和歸檔,準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作。

4、協(xié)助做好各種上傳下達(dá)工作，協(xié)助《資訊》物管版面的集稿、撰稿、審稿等宣傳配合。

5、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、費(fèi)用收繳率等統(tǒng)計(jì)匯總。

6、負(fù)責(zé)各物業(yè)樓盤業(yè)主房屋檔案資料的收集、整理與存放,使之井然有序。

7、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理軟件信息庫(kù)資料的建立、維護(hù)與跟蹤改善, 使之成為系統(tǒng)化。

8、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》文本。

9、負(fù)責(zé)對(duì)各種會(huì)議紀(jì)要、各小區(qū)每月度物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進(jìn)。

10、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的

工作計(jì)劃

;每月5日前收集各管理處經(jīng)理及主任上月度

工作總結(jié)

;將相關(guān)的計(jì)劃和總結(jié)交物業(yè)總監(jiān)審核后，及時(shí)抄報(bào)相關(guān)上級(jí)部門。

11、每日配合各部門工作聯(lián)絡(luò)單、采購(gòu)單及各種日常文件的傳遞。

12、與行政人事部溝通協(xié)調(diào)，配合物業(yè)總監(jiān)及各管理處公干填寫用車單工作手續(xù)。

13、配合公司做好企業(yè)文化宣傳和活動(dòng)舉辦等工作，對(duì)日常張貼在各樓宇信息欄的文件，事前須做好審核和蓋印“有效日期”字章后，方可執(zhí)行。

14、注意禮節(jié)禮貌，對(duì)來訪賓客做好傳達(dá)、記錄、引帶、介紹、沏茶等接待工作。

15、團(tuán)結(jié)同事，誠(chéng)懇待人，促進(jìn)各部門之間的友好合作,協(xié)調(diào)內(nèi)部做好各方面工作，完成上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)。

2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織各業(yè)務(wù)部門開展銷售日常業(yè)務(wù)，并隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo);

4. 負(fù)責(zé)制定公司年度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施;

5. 負(fù)責(zé)客戶的管理和售后服務(wù)的保障;

6. 提出銷售代表(銷售代表)培訓(xùn)計(jì)劃書及負(fù)責(zé)實(shí)施;

7. 負(fù)責(zé)重要客戶的接待與談判;

8. 負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件，確保業(yè)務(wù)正常開展。

1、執(zhí)行工程總監(jiān)下達(dá)的工作指令，向工程總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、協(xié)助部門進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作(策劃資料的收集、調(diào)查、組合及整理等)及投資決策的編制工作(方案的目標(biāo)、比較、實(shí)施及投資估算的指標(biāo)、編制等)。

3、協(xié)助部門進(jìn)行項(xiàng)目方案初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)及施工圖審查，負(fù)責(zé)與規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)等單位之間的資料的傳達(dá)、送件和領(lǐng)取等。

4、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與施工方、監(jiān)理方及公司相關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

5、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄，經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)閱批后歸檔。

6、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料，做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。

7、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定， 收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。

8、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、 技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

9、執(zhí)行部門日常文案事務(wù)管理工作(本部門人員出勤管理、工程款項(xiàng)請(qǐng)款支付等作業(yè)流程)。

10、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。

11、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。

12、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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助理崗位工作內(nèi)容篇六

職位名稱：人事行政助理

所屬部門：人力資源及行政部

直接上級(jí)：人事行政主任

直接下屬：人事行政文員

職業(yè)發(fā)展：人事行政主任

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待、客戶接待、電話接轉(zhuǎn)工作；

2.收發(fā)傳真、復(fù)印文檔，收發(fā)信件、報(bào)刊、文件等；

3.及時(shí)更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系信息；

5.負(fù)責(zé)訂水、信件、包裹的安排及與快遞公司的聯(lián)系；

6.負(fù)責(zé)公司的檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計(jì)管理工作；

7.整理、統(tǒng)計(jì)員工日?？记谫Y料

8.及時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng)；

9.協(xié)助上級(jí)完成日常人事、行政工作，包括對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；

10.協(xié)助總經(jīng)理文書類工作的處理；

11.完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

任職資格：

2.行政管理、人力資源管理、文秘類專業(yè)

3.一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

4.具備一定的人事、行政管理知識(shí)

6.熟練使用office辦公軟件及自動(dòng)化設(shè)備，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；

助理崗位工作內(nèi)容篇七

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職位名稱

行政助理

部門名稱

行政部

撰寫日期

2024年3月30日

職位目標(biāo)

為門診正常運(yùn)營(yíng)做服務(wù)，配合各部門工作，

一、行政工作

1.負(fù)責(zé)文件打印工作：每日及時(shí)更新疫情流調(diào)，及時(shí)配合各部門所需要的文件打印。

2.做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議記錄，及時(shí)告知

3.招聘：管理boss網(wǎng)站，配合店內(nèi)做人員儲(chǔ)備工作。

4.考勤工作：每月在14日之前向財(cái)務(wù)提交上月完整考勤文件（包括打卡記錄以及餐補(bǔ)請(qǐng)假記錄）。

5.翻譯：配合全顧問的日常談話。

6.后勤工作：店內(nèi)物品的維修聯(lián)系。

7.配合其他部門的一些突發(fā)工作。

二、財(cái)務(wù)工作

1.采購(gòu)：各部門所需物品采購(gòu)，2.報(bào)銷：?jiǎn)T工外出辦業(yè)務(wù)差旅費(fèi)以及餐飲費(fèi)的報(bào)銷。

3.管理備用金：做好日記賬，定期和財(cái)務(wù)對(duì)賬

三、

需要外出的工作

1.偶爾外出配合處理衛(wèi)生局或者其他政府單位下達(dá)的指令。

2.或者需要去批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)的話需要外出。

行政助理崗位職責(zé)

美術(shù)教育行政助理崗位職責(zé)描述

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助理崗位工作內(nèi)容篇八

一、鑒人與甄選技術(shù)。要有效的了解一個(gè)人，可以借助一些心理測(cè)試工具，目前比較風(fēng)行的有mbit，它通過我們對(duì)一些事情的看法和處理方式來判斷我們屬于外傾(e)-內(nèi)傾(i)、感覺(s)-直覺(n)、思維(t)-情感(f)、判斷(j)-知覺(p)中的某些傾向，從而確定我們可能的發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)老師介紹，知名企業(yè)家大抵是nt型的人。因此，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們的行為模式將最終決定我們的成就。

要了解一個(gè)陌生人，我們除了與他交談獲取相關(guān)信息外，還可以通過非語言信息來判斷，而且非語言信息往往更快更準(zhǔn)確?！奥犉溲远^其行，觀其色而究其實(shí)”說的就是這個(gè)道理。

二、關(guān)于面試管理。我們公司以前在面試的時(shí)候，先準(zhǔn)備一堆高難度的筆試題，把大家弄得七葷八素，再開始面試，面試的時(shí)候我上司叫我別說話，使勁聽對(duì)方說，結(jié)果常常嚇得來面試的人惶恐不已?，F(xiàn)在我知道了，高效面試應(yīng)該著眼于以下三個(gè)方面：創(chuàng)造輕松氣氛;給被試者訪談提綱，以便參與;強(qiáng)調(diào)私密，建立信任。而在面試題目的準(zhǔn)備上，bei行為事件面試法是比較值得推崇的一種辦法。即通過詢問被面試者最開心、最成功、最失敗、最遺憾、最棘手、最有挫折感等問題來了解他與公司的企業(yè)文化、所需要的個(gè)性特質(zhì)是否相吻合，從而決定是否錄用。在回絕一個(gè)人時(shí)，比較得體的方式要先告訴對(duì)方結(jié)論，然后肯定對(duì)方的一些優(yōu)點(diǎn)，再提些中肯的建議。畢竟hr的一個(gè)重要使命就是維系企業(yè)的人脈。維系得好，朋友遍天下;維系得不好，敵人遍天下。

外貿(mào)服裝店?duì)I業(yè)員自身素質(zhì)的高低，服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的好壞，是影響專賣外貿(mào)服裝店服務(wù)水準(zhǔn)的最重要因素之一。因此，新任外貿(mào)服裝店?duì)I業(yè)員在上崗前，需要接受基本知識(shí)的培訓(xùn)。

三、

工作分析技術(shù)。該工作是通過科學(xué)有效的方法確定工作職責(zé)和任職資格。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)崗位說明書，用以說明崗位工作特點(diǎn)和所需人員特點(diǎn)。工作分析需要收集工作活動(dòng)、員工行為、工作環(huán)境、工作所用設(shè)備、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作對(duì)人的要求等信息，通過觀察法、工作日記法、主管分析法、關(guān)鍵事件法、訪談法、問卷法等方法確定工作人員應(yīng)該具備的教育程度、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、能力要求、性格要求、職業(yè)興趣等。對(duì)一項(xiàng)工作而言，能力只是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，高績(jī)效來自興趣。對(duì)個(gè)人而言，及早遇見賞識(shí)自己的伯樂，找到自己喜愛的工作，才可能幸福一生、快樂一生。

四、關(guān)于績(jī)效管理?？?jī)效管理圣語：“考核什么你就得到什么?！?通過績(jī)效考核可以建立績(jī)效導(dǎo)向的文化;澄清職責(zé)和溝通信息，從而提高辦事效率;激勵(lì)員工，吸引留住并培訓(xùn)人才，這是對(duì)未來的管理。該工作的三大核心是：指標(biāo)設(shè)計(jì)、激勵(lì)設(shè)計(jì)與制度設(shè)計(jì)。一般而言，在設(shè)計(jì)指標(biāo)的時(shí)候，綜合平衡記分卡、目標(biāo)管理法、kpi法各有優(yōu)劣，企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)踐進(jìn)行選擇。所謂平衡記分卡，就是從財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部管理、員工角度選取適用的指標(biāo)來予以綜合平衡，全面考量一個(gè)人的工作成績(jī)。

五、關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)。這部分的主要內(nèi)容包括：基薪設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)。薪酬設(shè)計(jì)已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，通過合理的薪酬設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平、提升外部競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)導(dǎo)向等目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的效率與公平難題。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，在調(diào)查市場(chǎng)同類職位薪酬水平的基礎(chǔ)上，兼顧學(xué)歷、司齡、職稱等差異，每崗設(shè)立不同的檔次，從而基本上達(dá)到按能力付酬的理想目標(biāo)。

六、關(guān)于培訓(xùn)管理。要管理好單位的培訓(xùn)工作，需要從培訓(xùn)角度分析、培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估三個(gè)層次來把握。

七、關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃。所謂職業(yè)生涯規(guī)劃，就是要實(shí)

現(xiàn)個(gè)人與職位相匹配的目的。在人的一生中，不同的年齡段要考慮不同的事情：

30歲以前：發(fā)展個(gè)人自我意識(shí)，學(xué)習(xí)與人相處;建立個(gè)人自身的生活結(jié)構(gòu)和方式;做出有效的教育和職業(yè)的選擇。

認(rèn)真做好現(xiàn)金收付日記賬，及時(shí)與銀行辦理結(jié)算手續(xù)，做到日清月結(jié)，按期填報(bào)庫(kù)存報(bào)表，務(wù)必做到賬庫(kù)相符，如發(fā)現(xiàn)短款，應(yīng)及時(shí)查明原因，并報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)解決。

30歲：第一次重估自我;第一次承認(rèn)“時(shí)間有限”，第一次從幻想中醒來;責(zé)任取代了理想;讓配偶接受自己實(shí)際上是怎樣;承認(rèn)子女實(shí)際上是怎么回事;終止非現(xiàn)實(shí)的交往。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實(shí)?！痹趯?shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠(chéng)，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

40歲中年危機(jī)：體力有下降的征兆;承認(rèn)木已成舟;做出最終職業(yè)選擇;應(yīng)付空巢綜合癥;承認(rèn)子女的成人角色;應(yīng)付與年輕人的競(jìng)爭(zhēng);開始為御人與育人發(fā)愁。

50歲以后：復(fù)查個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn);專業(yè)化消退，智慧上升;與子女建立成人關(guān)系;根據(jù)身體和健康條件學(xué)會(huì)改變個(gè)人生活方式;珍視配偶。

對(duì)于我們的職業(yè)選擇，大家可以對(duì)比分析一下：

技術(shù)/智能型職業(yè)：喜歡從事具有實(shí)際技術(shù)內(nèi)容的工作，如工程技術(shù)、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)分析，認(rèn)為管理是“政治競(jìng)技場(chǎng)”。

管理型職業(yè)：分析能力-能夠迅速識(shí)別信息、深入問題的核心(說到點(diǎn)上);人際能力-能影響、監(jiān)督、統(tǒng)率、操縱和控制組織和各級(jí)人員。感情能力-能夠使用權(quán)利而不感到內(nèi)疚，在感情危機(jī)和人際危機(jī)面前，不是被壓倒，而是承擔(dān)起高水平的責(zé)任。具有很高的情感控制能力。

在面試考場(chǎng)上，就算準(zhǔn)備充分，心理素質(zhì)很高的考生也難免緊張，做不到萬無一失，那么如何能夠彌補(bǔ)自己的在考場(chǎng)的不足，贏得考官們的青睞呢?下面，專家給考生提出四點(diǎn)建議供考生參考，希望各位考生通過努力贏得自己心儀的崗位。

安全型職業(yè)：能夠按要求行事，以維持工作安全為目的，尋找一種穩(wěn)定的前途。

11 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，

總結(jié)

工作、聽取匯報(bào)。

創(chuàng)造型職業(yè)：這樣的人具有強(qiáng)烈的創(chuàng)造需要。如作家、藝術(shù)家。

(十一)定期報(bào)告。定期歸納分析市場(chǎng)信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見，提出改進(jìn)的建議，以書面形式每月向主管行長(zhǎng)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告一次(遇重大問題隨時(shí)報(bào)告)。對(duì)大堂經(jīng)理反映的問題，行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)研究，并采取有針對(duì)性的措施加以解決。

自主獨(dú)立型：把自主和自由看得十分重要。