年策劃方案案例 策劃方案七篇

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

策劃方案案例 策劃方案篇一

活動(dòng)是為了鍛煉大學(xué)生分析報(bào)考的寫作能力，通過對(duì)周邊企業(yè)或店面的觀察，然后進(jìn)行實(shí)際調(diào)研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業(yè)或店面的運(yùn)營現(xiàn)狀，根據(jù)分析并提出自己的觀點(diǎn)或建議，從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力。

我系為了積極相應(yīng)學(xué)校的“三位一體”的育人模式，特此承辦此次活動(dòng)，一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉;二是為與全國同類專業(yè)的重點(diǎn)高校接軌，與同類專業(yè)的其他高校優(yōu)秀學(xué)生交流提供一個(gè)平臺(tái)。

主辦單位 共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)

策劃承辦單位 經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)生分會(huì)文體生活部

大賽可以是以個(gè)人的形式，也可以是團(tuán)隊(duì)的形式開展。每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)上限為4個(gè)人;參賽隊(duì)伍可以采取自由組隊(duì)的形式。(可以跨專業(yè)組隊(duì))

初賽——案例分析報(bào)告撰寫 (5月7日之前)

大賽組織者將給出三家店子(西區(qū)：特產(chǎn)之家;東區(qū)：博客書吧、艾倫咖啡)作為參考，以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求，由參賽隊(duì)伍根據(jù)其基本信息，自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，也可以自行另選擇一家店子(必須是懷化市內(nèi))，對(duì)其進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報(bào)告文本，同時(shí)提交實(shí)地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。

決賽——案例分析展示+現(xiàn)場答辯 (5月20日)

5月11日公布結(jié)果，論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評(píng)判。屆時(shí)大賽承辦方將及時(shí)通知各晉級(jí)隊(duì)伍，若有任何疑問，請(qǐng)與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

晉級(jí)決賽的隊(duì)伍在初賽案例分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，制作ppt、視頻等材料。

決賽流程為：

1、現(xiàn)場案例分析展示，利用ppt等材料

2、評(píng)委答辯。

東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn)

一等獎(jiǎng)一名 院級(jí)證書、獎(jiǎng)金

二等獎(jiǎng)二名 院級(jí)證書、獎(jiǎng)金

三等獎(jiǎng)三名 院級(jí)證書、獎(jiǎng)金

作品上交方式：

東區(qū)：5月7日前，交與經(jīng)濟(jì)學(xué)系系干辦公室(e2c 4樓)

西區(qū)：5月7日 上午9：30在西校區(qū)門口統(tǒng)一收取

聯(lián)系電話：

策劃方案案例 策劃方案篇二

一、客戶類型 所占比例 客戶要因需求 熱鏈 配送

1.散客 散客

2.4—6 元團(tuán)體（自由餐） — 元團(tuán)體（自由餐）

3.8—12 元團(tuán)體（自由餐） — 元團(tuán)體（自由餐）

4．公司集體配餐客戶 ． 衛(wèi)生快捷、價(jià)格實(shí)惠、自主選擇 守時(shí)很重要、衛(wèi)生快捷、價(jià)格實(shí)惠，加餐頻繁 衛(wèi)生快捷、守時(shí)、自主選擇、風(fēng)味品相，不定加餐 衛(wèi)生安全、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商能力、后勤化服務(wù) 困難 可操作 可操作 可操作 外賣 加工 可操作 困難 可操作 困難

每日一次 中 配 央 加 工 廠 送 每日一次配送 a:團(tuán)膳配送 a:團(tuán)膳配送 5—7 元餐標(biāo) 人數(shù)基數(shù)限制 人數(shù)基數(shù)限制 b： 企業(yè)配送分 打。有基數(shù)限 制 8 元以上團(tuán)餐 外賣 8 元以上散客 8 元以上團(tuán)餐 中心 8 元散客 外賣中心操作間布局 外賣中心操作間布局 蒸煮袋復(fù)熱+ 蒸煮袋復(fù)熱 + 凈菜焯 水調(diào)理預(yù)制—— “ 1+1 快速出餐” + 快速出餐 ” 加保溫層堡復(fù)倉填 補(bǔ)操作 蓋飯： 蓋飯：8—20 秒即點(diǎn) 即出——連續(xù)出餐 即出——連續(xù)出餐 —— 湯粉： 40 湯粉： 秒間歇出餐 外賣中心操作模式分析

優(yōu)點(diǎn)： 快速出餐 快速出餐， 優(yōu)點(diǎn)：1.快速出餐，配合保溫層堡的復(fù)倉緩 可以做到前后產(chǎn)能和需求的最大化平衡 沖， 以達(dá)到最快速度。 以達(dá)到最快速度。

2.低計(jì)劃損耗，依托產(chǎn)品單份操作，同時(shí)復(fù) 低計(jì)劃損耗，依托產(chǎn)品單份操作， 低計(jì)劃損耗 熱主品可逆性操作， 是目前快餐操作模式中 熱主品可逆性操作， 最低計(jì)劃損耗的模式。 最低計(jì)劃損耗的模式。

3.封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品殺菌保藏工藝， 封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì)+產(chǎn)品殺菌保藏工藝， 封閉式產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品殺菌保藏工藝 保證 了產(chǎn)品在一個(gè)封閉穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)， 杜絕了人 了產(chǎn)品在一個(gè)封閉穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)， 為錯(cuò)誤操作的食品安全風(fēng)險(xiǎn)， 同時(shí)也杜絕了 為錯(cuò)誤操作的食品安全風(fēng)險(xiǎn)， 供應(yīng)鏈上管理不穩(wěn)定造成的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。 供應(yīng)鏈上管理不穩(wěn)定造成的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營業(yè)態(tài)，適用于 適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營業(yè)態(tài)， 適用于多種商業(yè)模式和經(jīng)營業(yè)態(tài) 大型、中型、小型門店操作、 大型、中型、小型門店操作、適用于高餐標(biāo) 團(tuán)膳配送， 適用于無店面擴(kuò)張外賣商業(yè)模式 團(tuán)膳配送，

5.全程管控簡單，全流程可控。 全程管控簡單，全流程可控。 全程管控簡單 缺點(diǎn)： 出餐速度和出餐量程拋物線趨勢 出餐速度和出餐量程拋物線趨勢

缺點(diǎn)：1.出餐速度和出餐量程拋物線趨勢， 即短時(shí)最大出餐量有限， 不能應(yīng)對(duì)大量團(tuán)膳 即短時(shí)最大出餐量有限， 訂餐。 訂餐。 2.可操作品種有限，更適合門店菜牌，對(duì)于 可操作品種有限，更適合門店菜牌， 可操作品種有限 團(tuán)膳要求的菜單的高更換頻率及大變化量 不能做到。 不能做到。 3.適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限，供給出的 適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限， 適用產(chǎn)品范圍及原料范圍有限 產(chǎn)品限定在一個(gè)范圍之內(nèi)。 產(chǎn)品限定在一個(gè)范圍之內(nèi)。 4.有最低成本基數(shù)， 有最低成本基數(shù)， 有最低成本基數(shù) 對(duì)于過低餐標(biāo)不能適用。 對(duì)于過低餐標(biāo)不能適用。

盒飯配餐模式 優(yōu)點(diǎn)： 1.由于是盒飯 優(yōu)點(diǎn) 分裝， 分打損耗較小， 成本控制較好。 2． 運(yùn) 輸快捷， 3.半封閉包裝， 安全性 及避免二次污染都優(yōu) 與現(xiàn)場分打。 適用： 適用 1.可以適用于小型單 量的企業(yè)訂餐，及臨 時(shí)性共餐項(xiàng)目 2.適用于學(xué)校營養(yǎng)餐， 展會(huì)餐。

缺點(diǎn)：1?？蛻魸M意度 缺點(diǎn) 較低 2． 對(duì)于長期企業(yè)客戶 容易造成對(duì)盒飯的逆 反心理3． 經(jīng)過較長的保溫配 送，餐品質(zhì)量與門店 外賣相比有鮮明的劣 勢。 4.由于產(chǎn)品生命周期 只有 4 小時(shí)，所以一 代送出賣不掉的只有 報(bào)損， 計(jì)劃損耗交大。 分餐配餐模式 分餐配餐模式

優(yōu)點(diǎn)： 現(xiàn)場分餐客戶滿意率高 現(xiàn)場分餐客戶滿意率高。

優(yōu)點(diǎn)：

1.現(xiàn)場分餐客戶滿意率高。

2.熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快。 熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快。 熟制后更短分裝時(shí)間配送出餐時(shí)間快

3．適用于高餐標(biāo)，同時(shí)有一定人員基數(shù) ．適用于高餐標(biāo)， 的企業(yè)。 的企業(yè)。

4.因?yàn)槭乾F(xiàn)場分打，通過現(xiàn)場分打管控， 因?yàn)槭乾F(xiàn)場分打，通過現(xiàn)場分打管控， 因?yàn)槭乾F(xiàn)場分打 抗人員波動(dòng)能力強(qiáng)。 抗人員波動(dòng)能力強(qiáng)。

5．分打餐品的品相元優(yōu)于盒飯模式。 ．

分打餐品的品相元優(yōu)于盒飯模式。 缺點(diǎn)： 分打損耗高于盒飯模式 分打損耗高于盒飯模式。 缺點(diǎn)：1.分打損耗高于盒飯模式。 2. 計(jì)劃量往往使用實(shí)際量 安全量的模 計(jì)劃量往往使用實(shí)際量+ 式，計(jì)劃損耗管控強(qiáng)度大。 計(jì)劃損耗管控強(qiáng)度大。

投入設(shè)備：

1、固定電話 油煙機(jī) 煤氣灶 冰箱 餐盒，筷子 人員： 廚師一名 送餐人員兩名 宣傳投入： 菜單 價(jià)目表 地方： 公司二樓 宣傳方式： 市中心各個(gè)門頭 各大小區(qū)住戶 工廠工人 企業(yè)單位 寫字樓 在校學(xué)生 交通工具： 前期電動(dòng)車 外環(huán)汽車（后期） 實(shí)施方案 1. 制定一套物美價(jià)廉的菜單，一周七天，周天不做，六天只做中午， 晚上的飯菜，六天中每天的飯菜搭配都不同。

2. 三菜一飯，一湯，三葷一素，飯可以米飯可以饅頭，加量加錢， 湯類可以做

活動(dòng)，團(tuán)購或者一周內(nèi)某一天免費(fèi)送湯。

3. 飯菜一點(diǎn)要以美味可口，干凈衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。

4. 超過 10 份的快餐可享受 9.5 折優(yōu)惠，定期退出一系列的優(yōu)惠套餐

5. 目標(biāo)就是會(huì)移動(dòng)的吉野家，肯德基

6. 宣傳方式只需要印些精美的，時(shí)尚的菜單價(jià)目表，如果長期有收 益，可以做一些報(bào)紙宣傳，小區(qū)廣告貼等

策劃方案案例 策劃方案篇三

1、啟發(fā)孩子創(chuàng)新意識(shí)和轉(zhuǎn)變思維的技巧，真正以團(tuán)隊(duì)為核心，將拓展心得轉(zhuǎn)化到孩子的實(shí)際生活中，使之產(chǎn)生真正的成長與轉(zhuǎn)變。

2、樹立共同的目標(biāo)、責(zé)任感、歸屬感，形成積極主動(dòng)、互助的團(tuán)隊(duì)氣氛。

1、熱身運(yùn)動(dòng)：通過團(tuán)隊(duì)破冰活動(dòng)加深孩子之間的了解，消除緊張，建立團(tuán)隊(duì)，以便能輕松愉悅地投入到各項(xiàng)拓展活動(dòng)中，每組孩子佩帶本組logo徽章，以便與其它組別區(qū)分。

2、培訓(xùn)項(xiàng)目：以趣味性、復(fù)雜性，個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合性為特征，專業(yè)開發(fā)的拓展項(xiàng)目可以提升孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和生存技能。

3、回顧分享：交流拓展心得，進(jìn)行回顧總結(jié)。與培訓(xùn)師互動(dòng)溝通，以便將拓展體驗(yàn)中的收獲與實(shí)際學(xué)習(xí)生活相結(jié)合，從而影響孩子今后的行為，最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

關(guān)于安全

拓展訓(xùn)練始終如一地將安全保障放在各項(xiàng)工作的首位，所有活動(dòng)均經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)。一流的器材、專業(yè)的培訓(xùn)教練、豐富經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師，讓您在百分百安全中體驗(yàn)快樂、提升自我、熔煉團(tuán)隊(duì)。

隊(duì)員準(zhǔn)備

全體參訓(xùn)人員(包括家長);著運(yùn)動(dòng)裝、穿運(yùn)動(dòng)鞋，切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋;請(qǐng)做好防曬工作，準(zhǔn)備好防曬霜等物品;積極開放的心態(tài)將有助您取得良好成績;相信團(tuán)隊(duì)的力量，相互協(xié)作、積極溝通、主動(dòng)參與;特別提醒：由于本次活動(dòng)為戶外活動(dòng)，除必備物品外，請(qǐng)隊(duì)員不要過多的攜帶物品，以免丟失和影響你的活動(dòng)效果。

保險(xiǎn)購買

如果進(jìn)行高空項(xiàng)目，需要將參訓(xùn)者的身份信息提前一周左右上報(bào)，以便購買安全保險(xiǎn)。

項(xiàng)目簡介：

1、攀巖：佩戴防護(hù)設(shè)備攀上一堵巖石狀的墻，以摸到墻頂?shù)目郗h(huán)為成功。

2、荊棘取水：利用長繩，在人員足不落地的情況下，完成規(guī)定的取水任務(wù)。家長、孩子共同完成;小組人數(shù)：10-20人。記住，孩子可以利用的只有一根繩子，還有孩子的智慧……

3、生死電網(wǎng)：在兩棵柱子之間掛一張網(wǎng)，網(wǎng)上有大小不一的20個(gè)格子。要求每個(gè)人在其他成員的幫助下逐一從其中一個(gè)格子鉆過去，身體的任何部分都不能碰到網(wǎng)，否則“觸電”。只要有一人“觸電”，全組失敗，先前通過的人，都必須重新來過。

4、不倒森林：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，所有人完成步調(diào)一致的位置更換，同時(shí)保持竹竿不倒。家長、孩子共同參與完成;小組人數(shù)：10-20人。所有孩子圍成一個(gè)圈，每人手持一根竹竿立在地上，棍子不動(dòng)，人迅速向順時(shí)針方向移動(dòng)并按住前面孩子的棍子，不能讓棍子倒下。

5、盲人摸號(hào)：分三個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行。在蒙眼、不說話的前提下，完成各自小組的號(hào)碼排序;最先完成者勝出;學(xué)生家長共同參與......

6、空中抓杠(8米高空的鐵柱頂端，跳起來抓住前方1.2米遠(yuǎn)處的鐵杠)

7、天使之手(男女搭配，借助空中的三根繩子走鋼絲)

8、跨越斷橋(跨越8米高空的斷橋)

9、信任背摔(雙手被綁住，從1.5米高處背部倒下)

10、畢業(yè)墻(墻高4米，不借助任何外力，靠團(tuán)隊(duì)的力量讓每個(gè)人都上去;上去的人不允許下來幫忙)

策劃方案案例 策劃方案篇四

1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環(huán)境，提升我司對(duì)外整體社會(huì)形象;

2、通過一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績。

20xx年12月2日——12月27日

1、 海報(bào)：根據(jù)公司總體安排。

2、 電視：為期一個(gè)月，11月25日—12月25日插播本港臺(tái)、翡翠臺(tái)，每晚7：30分播出30秒廣告，共60次，費(fèi)用共計(jì)：14108元

3、 場內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求：活動(dòng)公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤，排版美觀大方，主題突出。

4、 賣場氣氛布置：總體要求：節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。(單獨(dú)出臺(tái)方案，在此略。)

(1)分時(shí)間段的圣誕節(jié)活動(dòng)安排：

(為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動(dòng)按周安排，輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望，加深顧客對(duì)的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。)

第一周：12月2日—12月6日

驚喜第一重：購物積分送大米，積多少送多少!

市場分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施，但隨著華潤的進(jìn)駐，對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對(duì)方更為有利的政策，削減競爭對(duì)手的力量。

活動(dòng)時(shí)間：12月2日—6日每晚7：30開始

活動(dòng)內(nèi)容：

“顧客是的上帝，更離不開顧客的支持“，為了感謝對(duì)長期支持而又忠實(shí)的顧客，超值回報(bào)：凡于此期間當(dāng)日晚7：30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優(yōu)惠，如此心動(dòng)，還不趕快行動(dòng)!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7：30之后小票，金額不累計(jì))到商場出口處領(lǐng)取。送完即止。 生鮮20xx斤大米

第二周：12月7日—13日

驚喜第二重：積分卡再次與您有約!

分析：由于第一周活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。

活動(dòng)時(shí)間：12月7日—11日

活動(dòng)內(nèi)容：狂歡圣誕節(jié)，積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿100元加2元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有!

注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì))到我商場大宗購物處辦理。

第三周：12月14日—18日

奶粉文化周

活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月14日—12月18日

活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合天氣和飲食的特點(diǎn)，在此期間重點(diǎn)推出奶粉促銷，組織3個(gè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)和保健宣傳，如惠氏、美贊臣、雅培等，并要求每個(gè)廠家提供相應(yīng)贈(zèng)品進(jìn)行贈(zèng)送和促銷，計(jì)700份，此期間提供10個(gè)奶粉驚喜特價(jià)。食品

第四周：12月21日—12月27日

驚喜第四重：狂歡圣誕節(jié)，加一元多一件!

活動(dòng)時(shí)間：12月23日—25日

活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)

購物滿58元加1元得圣誕帽一頂(限量300頂日用)

購物滿118元加1元得柚子一個(gè)(限量300個(gè)自理)

購物滿218元加1元得500ml生抽一瓶(限量300瓶食品)

驚喜第五重，圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送

活動(dòng)時(shí)間：12月24日、25日

活動(dòng)內(nèi)容：每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對(duì)來我商場的小朋友進(jìn)行糖果大派送。(預(yù)備：大約每天約30斤糖。)食品

(2)周六、周日活動(dòng)安排：

目的：根據(jù)目前銷售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動(dòng)，旨在拉動(dòng)周六、周日銷售，提高本月整體銷售額。

狂歡圣誕節(jié)，超低特賣場

時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日

內(nèi)容：每天11、12、13、14部門提供兩種以上超低價(jià)商品，統(tǒng)一擺放于出口處，形成一個(gè)超低特賣場，顧客憑當(dāng)日購物滿38元的電腦小票.每人每票限購一份，售完為止。11、12、13、14部

購生鮮得柚子

活動(dòng)時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日早9：30—11：30 下午3：30—5：30

活動(dòng)內(nèi)容：每天15部、25部輪流派員工負(fù)責(zé)組織，購生鮮滿18元均可到商場出口參加投柚子比賽，一票一投，投中者即可得此柚子一個(gè)。(每天限量200個(gè)，共計(jì)1200個(gè)自理)

圣誕到，好運(yùn)來!

活動(dòng)時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日

活動(dòng)內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂推出：購物玩骰子，好運(yùn)自然來!凡在我商場購物滿58元的顧客，即有機(jī)會(huì)憑電腦小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)，滿98元兩次，168元以上三次，我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有：

最高幸運(yùn)獎(jiǎng)：擲出六個(gè)六點(diǎn)，獎(jiǎng)價(jià)值100元以上的禮品一份;(1份/天，計(jì)6份，600元)家電

玩骰子“高手”獎(jiǎng)：擲出六個(gè)一點(diǎn)至六個(gè)五，獎(jiǎng)價(jià)值30元以上的禮品一份;(5份/天，計(jì)30份，900元)日用

玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng)：擲出任何5個(gè)以上相同的點(diǎn)，獲得價(jià)值5元禮品一份;(50份/天，計(jì)300份，1500元)食品

玩骰子“參與”獎(jiǎng)：擲出3個(gè)以上相同的點(diǎn)，獎(jiǎng)紀(jì)念品一份，每日限量，先到先得，送完即止。(100份/天，2元/份)日用

“您的健康，我們的心愿”全民長跑運(yùn)動(dòng)會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：12月21日早9：00—10：00必須與政府相關(guān)部門聯(lián)系能否做?必須有相關(guān)部門審批，注意顧客安全。

活動(dòng)內(nèi)容：為提倡全民健身意識(shí)，關(guān)注人們健康，拉近與社區(qū)人民的友好關(guān)系，發(fā)動(dòng)增城市民舉辦一期長跑運(yùn)動(dòng)會(huì)，凡在我商場購物滿50元均可報(bào)名參與，參加者年齡從10歲—50歲不等，中青年為宜。名額為100人，活動(dòng)結(jié)束后，每人均得紀(jì)念品一份。(由保健品廠家提供，冠軍1名獎(jiǎng)價(jià)值500元保健品一份，亞軍1名獎(jiǎng)300元保健品一份，季軍1名獎(jiǎng)100元保健品一份，其余均獎(jiǎng)價(jià)值20元保健品一份。)食品

“狂歡圣誕周 快樂無極限”系列活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：12月21—27日

活動(dòng)內(nèi)容：購物、娛樂、休閑，與您開開心心過圣誕，為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場大型娛樂節(jié)目，敬請(qǐng)大家關(guān)注，聚焦。

時(shí)間：每晚7：00 地點(diǎn)：商場入口舞臺(tái)

12月21日—23日：影片經(jīng)典放送：由13部負(fù)責(zé)放背投。自理

12月24日：“圣誕狂歡周”化妝舞會(huì)：員工集體報(bào)名參加，節(jié)目以現(xiàn)代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣誕老人表演游戲。穿插糖果免費(fèi)試吃(10斤軟糖)啤酒免費(fèi)飲(30瓶)，并于現(xiàn)場拋送禮品。舞會(huì)可邀請(qǐng)顧客參加，以活躍氣氛。食品

12月25日：“狂歡圣誕周”大型時(shí)裝表演秀：由購物廣場“魅力美眉”時(shí)裝隊(duì)組織。(自理)

12月26日：廠家大型文藝晚會(huì)：由廠家負(fù)責(zé)邀請(qǐng)歌舞表演團(tuán)舉辦一場專業(yè)文藝晚會(huì)。家電出1500元，廣場邀請(qǐng)專業(yè)表演

12月27日：少兒游戲大比拼：年齡5歲—15歲，呼拉圈比賽6組，每組5人，跳繩比賽6組，每組5人，共計(jì)60人。(自理)

策劃方案案例 策劃方案篇五

活動(dòng)主題：戰(zhàn)友你好

活動(dòng)性質(zhì)：戰(zhàn)友聚會(huì)

活動(dòng)原則：

1、堅(jiān)持自愿的原則;

2、聚會(huì)費(fèi)用aa制原則;

3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則;

4、堅(jiān)持一切從儉原則。

1、20xx讓我們?cè)倬?，讓四十年前的時(shí)間在我們的回憶中展開。讓我們真誠面對(duì)，互相交流，讓我們歡聚一起，分享快樂！

2、加強(qiáng)與戰(zhàn)友們的廣泛聯(lián)系，增進(jìn)我們之間的友誼。

戰(zhàn)友聚首，共話當(dāng)年。歡歌暢舞，夜宴觥籌。不以文爭高下，不以酒見短長（講話、采訪，進(jìn)餐、唱歌、跳舞、互動(dòng)聯(lián)歡）

原江西生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)七團(tuán)化工營十三連

20xx年5月8日。（5月7日為全團(tuán)活動(dòng)）

頤景園或生米葫蘆島

報(bào)名方式：向十三連籌備小組萬哲民、萬友華報(bào)到。上海、萍鄉(xiāng)戰(zhàn)友3月底以前將名單報(bào)來。

活動(dòng)費(fèi)用：200元/人，實(shí)行多退少不補(bǔ)。其中150元交團(tuán)大會(huì)，50元交本連會(huì)務(wù)組肖遜。

1、籌備組長：譚方千(團(tuán)籌備小組成員)、萬哲明、萬友華、

籌備小組成員間的聯(lián)絡(luò)、確定聚會(huì)日程表，活動(dòng)期間的人員調(diào)配

具體分工：

譚方千負(fù)責(zé)通知落實(shí)原營部的人員名單，及準(zhǔn)備會(huì)議車輛。

萬哲明負(fù)責(zé)通知落實(shí)原十三連人包括上海、萍鄉(xiāng)戰(zhàn)友名單。

萬友華負(fù)責(zé)場地的安排、餐飲安排及車輛。

2、活動(dòng)策劃人：黃小陸（團(tuán)籌備小組成員）、趙衛(wèi)紅（實(shí)際執(zhí)行人）

活動(dòng)方案的起草及確定、整體活動(dòng)的編排、指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行;

3、節(jié)目組：萬友華 鄧美鳳 劉亞民

負(fù)責(zé)聚會(huì)節(jié)目，組織成員積極報(bào)名參加。負(fù)責(zé)節(jié)目的篩選、排練和節(jié)目順利進(jìn)行。包括主持人的選擇、節(jié)目的編排審核及聚會(huì)全流程的銜接等。

4、接待組：龔毅 龔小勝

負(fù)責(zé)聚會(huì)的接待工作，外地戰(zhàn)友的接送站，外地戰(zhàn)友的車票代購，車輛調(diào)度。

5、后勤組：肖 遜 康恭敏

負(fù)責(zé)聚會(huì)的財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)收取活動(dòng)費(fèi)用和接受贊助。制定人均費(fèi)用預(yù)算、收費(fèi)及費(fèi)用支出，會(huì)議結(jié)束后向籌備組如實(shí)公布本次聚會(huì)的支出情況。負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體后勤保障如購買和準(zhǔn)備及會(huì)場服務(wù)物品如飲料、小吃等，和各項(xiàng)工作的消費(fèi)付款。協(xié)助接待組的工作。

6、攝像組：任建軍

負(fù)責(zé)現(xiàn)場攝影、通訊錄制作、聚會(huì)光盤的編制、發(fā)放。

1、活動(dòng)前三個(gè)階段：

（1）活動(dòng)策劃及準(zhǔn)備期（20xx年1月起至20xx年4月8日）：本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、確定參加人數(shù)。

①節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)節(jié)目內(nèi)容及數(shù)量。

②進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確定贊助數(shù)額和差額。

③前期宣傳：在本連網(wǎng)站及團(tuán)網(wǎng)站顯要位置給予強(qiáng)化宣傳，通報(bào)各階段工作進(jìn)展。

（2）活動(dòng)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（4月8日－4月20日）：

本階段主要完成節(jié)目篩選及中期宣傳、場地的確定，費(fèi)用的核算、物品購買。

①節(jié)目篩選：由節(jié)目組負(fù)責(zé)聯(lián)系報(bào)名人，篩選節(jié)目并對(duì)節(jié)目進(jìn)行編排，確定所需道具。

②中期宣傳：確定基本參加人數(shù)。

③場地確定：后勤組負(fù)責(zé)確定最后場地，如有改動(dòng)及時(shí)通知。

④物品購買：確定晚會(huì)所需道具或物品，由后勤組購買到位。

（3）活動(dòng)倒計(jì)時(shí)期（4月20日－5月4日）

本階段主要完成全過程確定（包括節(jié)目單確定）、籌備人員的會(huì)面、細(xì)節(jié)的商榷，費(fèi)用收集等等。

2、活動(dòng)當(dāng)日流程：

（1）流程一：

a、所有參加活動(dòng)的人請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)9點(diǎn)在xxx地方集合，由車輛接往活動(dòng)地。

b、由接待組負(fù)責(zé)帶隊(duì)至?xí)h室

c、全部人員到場后,填寫登記?。ㄐ彰?、性別、聯(lián)系電話、msn、交納會(huì)費(fèi)）并清點(diǎn)人數(shù)。

（2）流程二：

a、由主持人宣布聚會(huì)活動(dòng)開始。

b、各地代表發(fā)言

c、午餐

（3）流程三：

a、訪談三位戰(zhàn)友（先在網(wǎng)上發(fā)帖征求戰(zhàn)友們最想訪談的人士）

b、隨機(jī)抽彩：為活躍氣氛，用轉(zhuǎn)盤、擊鼓傳花或其他形式隨機(jī)抽取人員，當(dāng)場提問或表演節(jié)目。（預(yù)先準(zhǔn)備問題單）

c、節(jié)目表演：（負(fù)責(zé)單位：節(jié)目組）

d、有獎(jiǎng)游戲：（負(fù)責(zé)單位：節(jié)目組）未定

e、晚餐

f、舞會(huì)或其他

3、活動(dòng)后期工作：

（1）財(cái)務(wù)匯總：肖遜、康恭敏

（2）視頻制作、照片處理及網(wǎng)絡(luò)宣傳，落實(shí)聚會(huì)光盤的發(fā)放 （任建軍）

聚會(huì)所需資金暫估清單

項(xiàng)目 金額 備注

場地租用 元

聚會(huì)現(xiàn)場橫幅 元 用于活動(dòng)地

場地租金 元 簡單布置

氣球 彩條 元 布置場地。

會(huì)議及表演用道具 元

酒類 元

小吃類 元

飲料 元

餐費(fèi) 元

光盤、通訊錄制作 元

1、人均費(fèi)用：連里聚會(huì)50元/人，所有費(fèi)用聚會(huì)后全部公開。

2、聚會(huì)是大家的活動(dòng),不是某一個(gè)人的聚會(huì).所以,希望每個(gè)人,都要積極主動(dòng),把活動(dòng)的氣氛活躍起來。

3、遵守公共道德標(biāo)準(zhǔn).我們都是有文化、有層次、有修養(yǎng)的人，想把聚會(huì)提高檔次，我們首先自己要提高檔次。

4、響應(yīng)現(xiàn)場氣氛，如果有臨時(shí)節(jié)目落到你的頭上，別猶豫，上！

5、希望大家聽從現(xiàn)場安排，積極參與活動(dòng) 。

策劃方案案例 策劃方案篇六

為了進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想，培養(yǎng)訓(xùn)練有素的應(yīng)急組織，提高應(yīng)急救援能力，預(yù)防學(xué)校在發(fā)生嚴(yán)重的突發(fā)危害事件時(shí)，學(xué)校能有組織、有秩序地進(jìn)行疏散，最大限度的保護(hù)全體師生的人身安全。

為切實(shí)提高全體師生應(yīng)急疏散應(yīng)對(duì)能力，確保師生的生命安全，培養(yǎng)師生在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，熟悉學(xué)校應(yīng)急疏散路線，檢查學(xué)校應(yīng)急疏散預(yù)案的可行性和全體師生協(xié)同情況，提高自我保護(hù)能力，學(xué)校決定組織開展本次應(yīng)急疏散演練。

1.演習(xí)時(shí)間： xx年9月18日早自修時(shí)間

2.演習(xí)地點(diǎn)： xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)樓及操場

接到上級(jí)緊急情況通報(bào)，上塘地區(qū)將遭到數(shù)架敵機(jī)的空襲，敵機(jī)將在5分鐘后到達(dá)，情況十分危急，學(xué)校馬上拉響緊急空襲警報(bào)，全校學(xué)生必須馬上在5分鐘內(nèi)撤到安全地帶。

（一）準(zhǔn)備階段

1.演習(xí)動(dòng)員，班主任闡述本次演練的目的和要點(diǎn)。

2.劃定區(qū)域，設(shè)定模擬現(xiàn)場；

3.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參演力量各就各位。

（二）演習(xí)階段

1.校園響起防空警報(bào)后，廣播立即通知學(xué)生疏散。

2.教室內(nèi)當(dāng)班任課教師立即通知學(xué)生，并以最快的速度有順序有組織地向操場疏散。

3.疏散路線及順序：一年級(jí)負(fù)責(zé)人將學(xué)生按順序疏散至內(nèi)操場；二、四年級(jí)負(fù)責(zé)人將學(xué)生按順序從東面樓梯疏散至操場；三、五年級(jí)負(fù)責(zé)人將學(xué)生按順序從西面樓梯疏散至操場；六年級(jí)負(fù)責(zé)人將學(xué)生按順序從前幢教學(xué)樓東面樓梯疏散至操場。

4.將學(xué)生疏散到操場后，各班任課教師清點(diǎn)人數(shù)并向現(xiàn)場總指揮匯報(bào)人員情況。

現(xiàn)場總指揮對(duì)演習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。

1.全體人員須在現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮下開展各自工作。

2.各小組負(fù)責(zé)人要及時(shí)向指揮部匯報(bào)情況。

3.確保通信聯(lián)絡(luò)暢通和后勤保障工作。

4.所有人員必須嚴(yán)格做好個(gè)人安全防護(hù)工作。

總指揮：xx

現(xiàn)場安全保護(hù)：xxx及值周教師3人

廣播：xx

宣傳：楊xx（攝影） xx（攝像）

（一）疏散演練

1、早上早自修課鈴聲響起后，演練開始：校園廣播發(fā)出警報(bào)，廣播指令學(xué)生緊急疏散到學(xué)校操場。

2、全校學(xué)生緊急有序地按照廣播操序列快速進(jìn)入操場。

3、小結(jié)疏散演練情況。

4、學(xué)生代表做紀(jì)念“九一八”演講。

（二）結(jié)束活動(dòng)，學(xué)生帶回教室，班主任作班內(nèi)總結(jié)。

策劃方案案例 策劃方案篇七

早會(huì)上，主持人可以要求某一位同事配合，并對(duì)其做如下要求：我說一句話，請(qǐng)你連續(xù)重復(fù)快速地說六遍，然后，我會(huì)突然問你一個(gè)問題，你必須馬上回答出來。

主持人重點(diǎn)說的這句話就是――“老鼠怕貓!”。

然后請(qǐng)這位同事配合快速地說“老鼠怕貓”，大家可以評(píng)判他說的速度是否足夠快。

當(dāng)這位同事快速地連續(xù)地說“老鼠怕貓”到第六遍的時(shí)候，主持人快速地提出一個(gè)問題“貓怕什么?”

大家猜測他的回答會(huì)是什么呢?

他的回答當(dāng)然是“老鼠!”

這就是著名的“行銷六加一法則”!

在我們做業(yè)務(wù)的過程當(dāng)中，如果我們所提到的問題能夠讓對(duì)方連續(xù)回答六個(gè)“yse”，那當(dāng)你提到第七個(gè)個(gè)問題，也就是你最想從客戶那里得到滿意回答的問題時(shí)，客戶的回答必然是“yes”。

我們通過一個(gè)小游戲就可以窺探這個(gè)法則的魅力。

：我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺，每天的晨會(huì)都散發(fā)出擋不住的魅力。

那么晨會(huì)游戲的意義就體現(xiàn)在這里。

1. 晨會(huì)游戲是活動(dòng)管理的基礎(chǔ)，是公司成員的“鬧鐘”

2. 晨會(huì)游戲是教育訓(xùn)練課堂，它是公司成員的“充電器”

3. 晨會(huì)游戲是業(yè)務(wù)推動(dòng)的戰(zhàn)場

4. 晨會(huì)游戲是士氣激勵(lì)的廣場，它是實(shí)戰(zhàn)中激勵(lì)公司成員的“啦啦隊(duì)”

5. 晨會(huì)游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”，它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會(huì)活動(dòng)-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)