煉鋼廠年度安全工作計(jì)劃模板

光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

煉鋼廠年度安全工作計(jì)劃篇一

序號(hào)12345指標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)目輕傷及以上生產(chǎn)安全事故、中毒事故ab危險(xiǎn)源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率月度違章率月度隱患率三無(wú)班組達(dá)標(biāo)率零100%≤0.1%≤1%85%

開(kāi)好頭，起好步，保障“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

1.逐級(jí)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與外協(xié)、勞務(wù)單位簽訂年度安全管理協(xié)議；

2.分級(jí)對(duì)20xx年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合廠長(zhǎng)20xx年安全工作思路修訂20xx年安全工作計(jì)劃；

3.繼續(xù)對(duì)2#爐大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車(chē)間制定檢修試車(chē)方案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；

4.跟蹤各車(chē)間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實(shí)情況，保障雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定；

5.跟蹤鋼水2#天車(chē)主梁更換后的使用情況，督促天車(chē)車(chē)間做好跟蹤檢查記錄；

6.組織開(kāi)展20xx年度危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，制定年度目標(biāo)指標(biāo)管理方案；

7.規(guī)范員工操作，開(kāi)展“學(xué)背用”規(guī)程第二階段工作、案例學(xué)習(xí)及“員工作業(yè)須知卡”的相關(guān)工作；

8.落實(shí)“推進(jìn)工程技術(shù)升級(jí)有效提升安全管理水平”安全專題會(huì)會(huì)議精神，組織專業(yè)技術(shù)人員制定20xx年工程技術(shù)升級(jí)方案；

1.分級(jí)簽定“20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)保一級(jí)的安全保證體系。

①1月5日前分廠與各車(chē)間簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；1月10日前與各外協(xié)單位簽訂20xx年安全生產(chǎn)管理協(xié)議、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

②各車(chē)間做好對(duì)班組長(zhǎng)與車(chē)間簽訂、員工與班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的存檔，此項(xiàng)工作于1月5日前完成，分廠于1月8日對(duì)各車(chē)間的簽訂存檔情況進(jìn)行檢查，對(duì)落實(shí)不到位的車(chē)間扣月度安全達(dá)標(biāo)分1分。

2.認(rèn)真做好20xx年度安全工作總結(jié)，修訂20xx年安全工作計(jì)劃。

①分級(jí)對(duì)20xx年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，各車(chē)間通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比，查找20xx年安全工作開(kāi)展過(guò)程中存在的不足，制定整改措施，并在20xx年安全工作中進(jìn)行落實(shí)整改。

②安全科結(jié)合廠長(zhǎng)20xx年安全工作思路細(xì)化20xx年安全工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。分廠總結(jié)、計(jì)劃于1月10日前上報(bào)安全部，各車(chē)間年度安全總結(jié)于1月10日前上報(bào)分廠，要求總結(jié)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，有對(duì)比，對(duì)存在問(wèn)題要有詳細(xì)的整改措施。

3.根據(jù)20xx年安全工作重點(diǎn)，編制20xx年度安全專業(yè)考核辦法。

根據(jù)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)分解情況及我廠20xx年安全工作重點(diǎn)，編制20xx年度安全績(jī)效考核辦法，并組織各車(chē)間主任、安全主任助理對(duì)辦法進(jìn)行討論，修訂后于1月30日前上報(bào)安全部。

4.嚴(yán)抓節(jié)日期間的安全管理，保障節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。

①1月11日分廠組織各級(jí)管理人員召開(kāi)節(jié)前安全專題會(huì)，對(duì)春節(jié)期間的安全工作進(jìn)行部署，各車(chē)間1月15日前組織員工召開(kāi)節(jié)前專題會(huì)，穩(wěn)定員工思想，并做好會(huì)議記錄，以備分廠檢查；

②1月14-16日各車(chē)間組織對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝備、器材、消防器材、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月16日上報(bào)安全科張軍，對(duì)節(jié)前無(wú)法整改的隱患要求各車(chē)間必須制定控制措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月17日由安全科、機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科聯(lián)合開(kāi)展節(jié)前隱患排查。

5.繼續(xù)做好2#爐大修后期現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控檢查，抓好檢修過(guò)程控制。

針對(duì)2#爐大修后期人員疲乏，趕工期、趕進(jìn)度的問(wèn)題，安全科將加大對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的檢查考核力度。重點(diǎn)對(duì)檢修試車(chē)、開(kāi)爐試車(chē)方案、確認(rèn)表的制定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，維修車(chē)間、運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間、轉(zhuǎn)爐車(chē)間、天車(chē)車(chē)間對(duì)試車(chē)方案、確認(rèn)表的檢查必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)，試車(chē)方案、確認(rèn)表必須經(jīng)車(chē)間一把手簽字后方可試車(chē)，對(duì)開(kāi)爐檢查確認(rèn)表、方案必須經(jīng)檢修總指揮簽字后方可開(kāi)爐。

6.開(kāi)展年度危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)評(píng)價(jià)，制定20xx年安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。

組織各車(chē)間開(kāi)展20xx年度危險(xiǎn)有害因素的更新識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，并制定相應(yīng)安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案，各車(chē)間在辨識(shí)評(píng)價(jià)過(guò)程中班組和崗位必須參與，1月20日前將參與人員簽字的辨識(shí)評(píng)價(jià)原稿報(bào)安全科存檔。

7.跟蹤鋼水2#天車(chē)主梁更換后的使用情況，督促天車(chē)車(chē)間做好日常跟蹤檢查。天車(chē)車(chē)間要高度重視鋼水2#主梁更換后的使用情況，由車(chē)間制定監(jiān)控檢查表進(jìn)行為期1月監(jiān)控，對(duì)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)安全科，1月30日將監(jiān)控檢查情況形成跟蹤檢查評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)車(chē)間主任簽字后上報(bào)安全科存檔。

8.跟蹤落實(shí)各車(chē)間“案例學(xué)習(xí)”、“20xx年隱患銷號(hào)”工作，持續(xù)開(kāi)展“廠長(zhǎng)安全活動(dòng)日”活動(dòng)。

①1月15日安全科組織主任助理級(jí)以上人員組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《鋼鐵冶金企業(yè)群死群傷事故案例匯編》、《鋼鐵冶金企業(yè)窒息事故案例》、《煉鋼單位高溫金屬液體潑灑事故事件分析》三篇事故案例。

②各車(chē)間、科室1月20日前自行組織本單位的工藝技術(shù)人員、設(shè)備管理人員、安全管理人員對(duì)“三篇案例”進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合崗位安全責(zé)任制進(jìn)行討論，提出個(gè)人20xx年安全工作打算，要求保留學(xué)習(xí)記錄。

③安全科對(duì)20xx年度未整改隱患進(jìn)行排查銷號(hào)，對(duì)年內(nèi)無(wú)法整改的隱患按照“五到位”原則及時(shí)組織整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位、隱患整改到位、責(zé)任追究到位）。

④持續(xù)做好“廠長(zhǎng)安全活動(dòng)日”活動(dòng)，具體工作見(jiàn)附件《第一煉鋼廠1月廠長(zhǎng)安全活動(dòng)日計(jì)劃表》。

9.開(kāi)展“安全方面工程技術(shù)升級(jí)”專題會(huì)，制定20xx年工程技術(shù)升級(jí)方案。按照公司“推進(jìn)工程技術(shù)升級(jí)有效提升安全管理水平”安全專題會(huì)要求，1月14日前組織各車(chē)間專業(yè)技術(shù)人員、各級(jí)管理人員組織排查、討論，并結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)情況和20xx工作打算，制定本單位20xx年工程技術(shù)升級(jí)方案。

10．其他工作。

①對(duì)各車(chē)間審核定稿后的“員工安全作業(yè)須知卡”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提報(bào)制作卡片。

②摸底排查應(yīng)急隊(duì)員節(jié)日休假情況，修訂應(yīng)急隊(duì)員名單，開(kāi)展節(jié)前應(yīng)急演練。

煉鋼廠年度安全工作計(jì)劃篇二

根據(jù)我廠20xx年度安全生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合公司20xx年度安全工作計(jì)劃要求，我廠20xx年度的安全工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的工作理念，以進(jìn)一步夯實(shí)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求為工作目標(biāo)，鞏固安全生產(chǎn)成果，深化、強(qiáng)化安全績(jī)效考評(píng)效果，倡導(dǎo)積極、主動(dòng)的安全管理模式，探索安全責(zé)任體制建設(shè)，以“五個(gè)一”工程為保障，繼續(xù)保持我廠安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1、廠全年控制目標(biāo)

全年重大、特大傷亡事故零；工亡事故零；重傷事故零；杜絕惡性事故、重復(fù)事故、工業(yè)中毒事故。輕傷及輕傷以上事故起數(shù)控制在3‰以內(nèi)。

2、全年車(chē)間輕傷指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐車(chē)間≯1起，連鑄車(chē)間≯1起，天車(chē)車(chē)間≯1起，機(jī)修車(chē)間事故為零，電儀車(chē)間事故為零，運(yùn)行車(chē)間事故為零，白灰車(chē)間事故為零。

3、每季度各車(chē)間違規(guī)指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐車(chē)間≯9項(xiàng)，連鑄車(chē)間≯9項(xiàng)，天車(chē)車(chē)間≯9項(xiàng)，機(jī)修車(chē)間≯6項(xiàng)，電儀車(chē)間≯6項(xiàng)，運(yùn)行車(chē)間≯3項(xiàng)，白灰車(chē)間≯3項(xiàng)，各外協(xié)單位≯3項(xiàng)。

4、每季度各班組違規(guī)指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐班組≯3項(xiàng)，連鑄班組≯3項(xiàng)，天車(chē)班組≯3項(xiàng)，機(jī)修班組≯2項(xiàng)，電儀班組≯2項(xiàng)，運(yùn)行班組≯1項(xiàng)，白灰班組≯1項(xiàng)。

5、考核辦法

5.1車(chē)間輕傷指標(biāo)每超一次，按累計(jì)超過(guò)的次數(shù)乘于100元的金額處罰車(chē)間正職。

5.2車(chē)間違規(guī)指標(biāo)每超一次，按累計(jì)超過(guò)的次數(shù)分別乘于50元、30元、30元的金額，分別處罰車(chē)間正職、副職、安全員。

5.3班組違規(guī)指標(biāo)每超一次，按累計(jì)超過(guò)的次數(shù)乘于50元的金額處罰班長(zhǎng)。

5.4廠安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全專題會(huì)，對(duì)各車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估，講評(píng)上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，制訂新的工作要求，評(píng)出未超過(guò)指標(biāo)的一個(gè)先進(jìn)車(chē)間和一個(gè)先進(jìn)班組，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后對(duì)其主要負(fù)責(zé)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）日常管理

1、持續(xù)加強(qiáng)和完善安全績(jī)效考評(píng)。

在現(xiàn)有的14個(gè)加分、扣分項(xiàng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)和多方座談、溝通，修改、完善加減分項(xiàng)目和分值，最大限度的照顧到不同類型的車(chē)間，最大程度地調(diào)動(dòng)不同崗位工種的自主安全積極性，充分體現(xiàn)出安全績(jī)效考評(píng)的公平性、合理性、長(zhǎng)效性。

2、實(shí)行“三方”會(huì)簽。

2.1車(chē)間涉及安全管理的制度、規(guī)定、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)、報(bào)告等文字性資料要由車(chē)間主任、副主任、安全員三方簽字認(rèn)可后或公示或存檔或上交；

2.2上級(jí)部門(mén)安排下來(lái)的任務(wù)或安全科布置的任務(wù)一是通過(guò)會(huì)議的形式公示、明確、強(qiáng)調(diào)；二是以文字或表格的形式明確任務(wù)、要求、時(shí)限等，并由車(chē)間主任、副主任、安全員三方簽字認(rèn)可，以此來(lái)明確責(zé)任，推進(jìn)工作落實(shí)。

3、實(shí)行車(chē)間主任、副主任、安全員每月安全責(zé)任述職。

車(chē)間主任、副主任、安全員將每月具體安全工作事項(xiàng)、安全責(zé)任履職情況、個(gè)人安全工作得失情況以文字形式在月底前交到安全科。安全科根據(jù)具體情況，有選擇的、將好的安全責(zé)任述職書(shū)刊登到“煉鋼簡(jiǎn)報(bào)”上。

4、實(shí)施每日聯(lián)合安全檢查。

煤氣安全管理員和廠安全員每日進(jìn)行聯(lián)合安全檢查（星期四、星期五除外），檢查內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、事故隱患、節(jié)能降耗、各種記錄等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題，要在現(xiàn)場(chǎng)看著責(zé)任單位解決；對(duì)較大問(wèn)題，要把處理要求、時(shí)限告知給責(zé)任單位的班組長(zhǎng)或安全員或車(chē)間主任，并做好處理情況的跟蹤、督促，對(duì)不處理的，要每日進(jìn)行提醒甚至處罰，直至處理為止。檢查結(jié)果在廠調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

5、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制。

凡涉及到具體安全工作要求，能體現(xiàn)出車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任大小、重視程度高低的事項(xiàng)，如：車(chē)間應(yīng)組織的培訓(xùn)考試、車(chē)間一級(jí)應(yīng)開(kāi)展（關(guān)注）的各類安全活動(dòng)、車(chē)間應(yīng)組織的涉及安全的.知識(shí)學(xué)習(xí)、車(chē)間應(yīng)進(jìn)行的各類安全文件資料的編寫(xiě)、車(chē)間應(yīng)召開(kāi)的各類安全專題會(huì)議、車(chē)間應(yīng)進(jìn)行的各類安全檢查、車(chē)間應(yīng)進(jìn)行的安全工作宣傳、車(chē)間應(yīng)進(jìn)行的安全改進(jìn)要求等8個(gè)方面，全部納入到“安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果跟蹤監(jiān)測(cè)”管理中來(lái)。

此項(xiàng)計(jì)劃實(shí)行通報(bào)和記錄兩促進(jìn)的方式，一是建立任務(wù)明確、項(xiàng)目清楚、責(zé)任可以倒查、有廠長(zhǎng)簽名審核的記錄；二是每項(xiàng)任務(wù)完成后由安全科通報(bào)任務(wù)落實(shí)效果和任務(wù)落實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)改進(jìn)承諾。安全科負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的具體實(shí)施和記錄存檔工作。

（二）安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)

安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)實(shí)行“五個(gè)一”工程

五個(gè)一分別是：班組一天一條安全知識(shí)或制度的學(xué)習(xí)，一周一次班組全員參加的安全例會(huì)，一季度一次安全培訓(xùn)，一季度一次安全考試，一季度一次安全活動(dòng)。

1、安全教育培訓(xùn)要求

1.1班組一天一條安全知識(shí)或制度的學(xué)習(xí)。由班長(zhǎng)按照“循環(huán)往復(fù)”的原則負(fù)責(zé)進(jìn)行，班前會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí)或制度，班后會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，鞏固學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)和提問(wèn)情況要詳細(xì)的記錄到班組會(huì)議記錄上。

1.2一周一次班組全員的安全例會(huì)。由班長(zhǎng)嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度”進(jìn)行，提倡形式新穎、內(nèi)容豐富、效果顯著的會(huì)議方式。

1.3一季度一次安全培訓(xùn)。由車(chē)間或安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、危險(xiǎn)預(yù)知和安全確認(rèn)、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理、相關(guān)的安全知識(shí)、職業(yè)危害有關(guān)知識(shí)及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

1.4一季度一次安全考試。由車(chē)間或安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，考試內(nèi)容要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行，考試要突出實(shí)際運(yùn)用的能力。

1.5培訓(xùn)及考試的要求：

1.5.1車(chē)間、班組培訓(xùn)資料、考試試卷（樣本）、考試分?jǐn)?shù)單用a4紙打印，使用課件培訓(xùn)的保存課件并保存影像資料。

1.5.2培訓(xùn)資料、考試試卷右上角注明日期；考試試卷以填空題、判斷題、選擇題為主，原則上不考試問(wèn)答題；要顯示出小項(xiàng)的分?jǐn)?shù)。

1.5.3判卷時(shí)，試卷上要顯示×、√和扣除分?jǐn)?shù)。

1.5.4每次培訓(xùn)要有培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)考試后要有教育培訓(xùn)考試效果評(píng)估（a4紙，打印）。

1.5.5培訓(xùn)、考試完畢后，由車(chē)間負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容、考試內(nèi)容及分?jǐn)?shù)填寫(xiě)到一人一檔上，并要有本人簽名。

1.5.6車(chē)間、班將每次培訓(xùn)考試的培訓(xùn)資料、安全教育培訓(xùn)記錄、簽到表、考試分?jǐn)?shù)單、考試卷、效果評(píng)估存檔。

1.6安全科為安全教育培訓(xùn)主管部門(mén)。

2、一季度一次安全活動(dòng)

20xx年計(jì)劃以月為期限擇機(jī)開(kāi)展各類安全活動(dòng)，當(dāng)開(kāi)展的活動(dòng)和上級(jí)要求有沖突時(shí)，以落實(shí)上級(jí)要求為主。計(jì)劃進(jìn)行的活動(dòng)有：第一季度記錄完善月，第二季度制度落實(shí)月（或管理提升月），第三季度應(yīng)急演練月，第四季度事故警示月。

各類活動(dòng)的開(kāi)展，應(yīng)有指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)、主題突出、目的明確的活動(dòng)方案并做到人人皆知。每次活動(dòng)都要按照“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”安全生產(chǎn)五同時(shí)的原則進(jìn)行，要建立“過(guò)程可以重現(xiàn)、績(jī)效一目了然、責(zé)任可以倒查”的文字記錄并存檔。安全科為開(kāi)展各類安全活動(dòng)的主管部門(mén)。

3、安全教育培訓(xùn)考核辦法

有以下事項(xiàng)的，將對(duì)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人實(shí)施適當(dāng)?shù)奶幜P：

未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)的；沒(méi)有教育培訓(xùn)資料或記錄的；沒(méi)有教育培訓(xùn)簽

名單的；沒(méi)有考試試卷和分?jǐn)?shù)單的；沒(méi)有安全培訓(xùn)、考試效果評(píng)估的書(shū)面材料；記錄弄虛作假、不真實(shí)的；沒(méi)有進(jìn)行檔案管理的。

（四）其他

1、繼續(xù)實(shí)施安全承諾

根據(jù)公司要求，在20xx年初，由安全科準(zhǔn)備好安全承諾書(shū)面材料，逐級(jí)簽訂安全承諾書(shū)。

2、抓好重點(diǎn)崗位職工

以下崗位暫列為重點(diǎn)崗位：風(fēng)機(jī)工，除塵汽化工，水泵工，司窯工，液體天車(chē)工，專職指吊工，搖爐工（混鐵爐、轉(zhuǎn)爐），連鑄主控室操作工，涉及煤氣使用的有關(guān)人員。以上人員由所屬車(chē)間每月組織一次專題會(huì)（有簽字、有內(nèi)容、有檔案），安全科派人參加。司窯工的安全教育由白灰車(chē)間負(fù)責(zé)。

3、繼續(xù)對(duì)車(chē)間實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別管理

轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車(chē)車(chē)間為aaa級(jí)，機(jī)修、電儀車(chē)間為aa級(jí)，運(yùn)行、白灰車(chē)間為a級(jí)，每出現(xiàn)一起輕傷以上安全事故，上升一個(gè)級(jí)別，對(duì)上升級(jí)別的車(chē)間，在違章處罰上連帶車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)上升至aaaaa級(jí)的車(chē)間，其車(chē)間一把手要向廠長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀，并向全廠公示本車(chē)間的安全保證措施；對(duì)上升級(jí)別的車(chē)間，將影響年終評(píng)先。安全環(huán)保科通過(guò)參加上升級(jí)別單位的班前班后會(huì)，安排制度學(xué)習(xí)、教育考試、知識(shí)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、職工寫(xiě)保證、班組長(zhǎng)簽責(zé)任狀等形式專盯一個(gè)月。