不要“放大”公司的缺點(diǎn)-成長(zhǎng)
一個(gè)年輕人告訴我,他工作的公司產(chǎn)品有許多問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格低而且好用。他跟公司反映了許多次,但公司都不肯改變,讓他很困擾,不知如何是好。
我問(wèn)他,公司的營(yíng)運(yùn)狀況是否很糟?他說(shuō)公司的營(yíng)運(yùn)狀況,因?yàn)楣举u的是高品質(zhì)的高價(jià)產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是新公司、小公司,他們用低價(jià)與服務(wù)取勝,因此有些小客戶會(huì)流失,但大客戶還在,因此公司才不愿意調(diào)整產(chǎn)品線。
我繼續(xù)問(wèn),那你為什么不去找大客戶,去賣公司強(qiáng)勢(shì)的高價(jià)品?他回答,他是新來(lái)的人,大客戶都在老同事手上,他只能從小客戶著手,因而感到痛苦不堪。
我繼續(xù)問(wèn):面對(duì)這種狀況,那你有什么想法?他回答:產(chǎn)品就是這樣,我有什么辦法呢?
整個(gè)的劇情很清楚,這個(gè)年輕人充滿了負(fù)面思考,其實(shí)他的公司還不壞,而他只是一個(gè)新人,還在摸索正確的工作方法,但因?yàn)檠壑兄豢吹焦镜娜秉c(diǎn),所以走不出正確的路來(lái)。
這種年輕人我遇到非常多,他們都很聰明,可是聰明都用在負(fù)面的觀察上,他們看別人的問(wèn)題、別人的缺點(diǎn)清楚明白,但是對(duì)自己,反省得很少,也想得很少。
這個(gè)年輕人充滿了負(fù)面思考,他看公司的缺點(diǎn)、看主管的不足、看產(chǎn)品的問(wèn)題,都觀察入微,談起來(lái)也都頭頭是道??墒菃?wèn)他,面對(duì)這么多問(wèn)題,他個(gè)人能做什么?或者該做些什么,才能讓這些問(wèn)題有所改變?他的回答是:“不知道”,似乎從來(lái)也沒(méi)想過(guò)自己該怎么辦!
“頭頭是道”與“不知道”是強(qiáng)烈的對(duì)比,這樣的員工,通常會(huì)是組織中的麻煩。他們認(rèn)為公司與組織,就是要有好的環(huán)境、好的產(chǎn)品、好的主管,然后工作者才能有好的表現(xiàn)。一旦他觀察到公司中有任何問(wèn)題,他們通常會(huì)放大問(wèn)題,成為自己工作表現(xiàn)不好的理由。
我明確告訴這位年輕人,全世界所有的公司都充滿問(wèn)題,如果一個(gè)工作者心中充滿負(fù)面思考,而不知檢討自己該做什么,那幾乎沒(méi)有容身之地。而他的公司還是比較好的公司,只是他看了滿眼的公司的問(wèn)題,沒(méi)有仔細(xì)想想自己該怎么做,所以才會(huì)困擾不已。
我建議他,從今天開始,不再想公司的缺點(diǎn),把這些缺點(diǎn)當(dāng)作不可改變的事實(shí)。然后把所有的精神花在想想自己的缺點(diǎn),該如何補(bǔ)強(qiáng)、該如何做,讓自己的作為,也能頭頭是道地說(shuō)出來(lái)、做出來(lái),這才是一個(gè)工作者最正確的態(tài)度。