讓員工快樂(lè)的五條原則-精英譚

讓員工快樂(lè)的五條原則：

　　1。為員工的“進(jìn)展”（Progress）創(chuàng)造機(jī)會(huì)。一個(gè)快樂(lè)的員工不會(huì)在一個(gè)角色上停留太久，當(dāng)一個(gè)人的生命有進(jìn)展時(shí)，才有滿意度。停留于現(xiàn)狀，則是滋生倦怠的一個(gè)重要原因。
　　
　　2。快樂(lè)與意義之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。對(duì)周圍的世界產(chǎn)生有意義的影響，比其他任何因素更能增加一個(gè)人的幸福感。
　　
　　3。有政策保證一個(gè)員工很好地完成工作后能得到認(rèn)可與贊揚(yáng)。
　　
　　4。關(guān)注員工作為一個(gè)“人”的存在。
　　
　　5。在職場(chǎng)幸福感的衡量中，工作與生活的平衡往往是一個(gè)比薪水更加關(guān)鍵的考量因素。