優(yōu)秀班主任帶班育人方略500字(合集五篇)

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優(yōu)秀班主任帶班育人方略500字(合集五篇)

【篇1】優(yōu)秀班主任帶班育人方略500字

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家下午好!很高興今天有機(jī)會和大家分享一些帶班的感觸,今年是我當(dāng)班主任的第三個年頭,如果有人問我當(dāng)班主任最大的感觸是什么,一個字“累”,這次活動讓我有機(jī)會靜心回顧自己的“主任歷程”,雖然累,卻也甘之如飴。2006年,我第一次接班,信心滿滿卻“落荒而逃”,2024年我第二次接班,心中忐忑卻也勇敢接過,2024年我第三次接班,無畏無懼,心中坦然。從“懼怕”到“坦然”,是班主任這個崗位鍛煉了我,改變了我。今天我要和大家分享的談不上是什么帶班育人方略,只是自己的點(diǎn)滴感悟,希望不會在各位行家面前貽笑大方。

  一、班主任要擅用“兩張臉”

  班主任不光要具備“一張冷臉,一張笑臉”,重要的是要做到收放自如,適時轉(zhuǎn)換。記得那一年初次接班時,我為了震懾住學(xué)生,總是板著一張臉,就怕自己露出笑臉管不住學(xué)生。那一年,我用面具將學(xué)生和我隔開了距離,我了解不到真實(shí)的他們,他們也不愿意向我敞開心扉。慢慢的我才發(fā)現(xiàn)班主任既得當(dāng)“嚴(yán)父”又得當(dāng)“慈母”,一張冷臉、一張笑臉要做到收放自如,適時轉(zhuǎn)換。學(xué)生表現(xiàn)好的時候一定要笑臉相迎,及時表揚(yáng)幾句、鼓勵幾句,當(dāng)他違反班級紀(jì)律時冷下臉來批評教育。前一秒是和煦春風(fēng),后一秒就有可能是雷霆萬鈞,一味的“冷臉”會讓學(xué)生懼怕遠(yuǎn)離,一味的“笑臉”又會讓學(xué)生得寸進(jìn)尺。

  二、班主任要善于利用關(guān)鍵事件對學(xué)生進(jìn)行教育

  曾經(jīng)聽過一位專家講座,“聚焦關(guān)鍵教育事件”當(dāng)時就有疑惑,什么樣的事件是關(guān)鍵事件呢?當(dāng)了班主任才明白,事件本身并什么特別之處,關(guān)鍵是教師怎樣去利用。去年接班不久,我發(fā)現(xiàn)我們班的學(xué)生不會“哄”老師,老師一發(fā)脾氣他們就蔫了,沒有出頭的學(xué)生來緩解狀況,經(jīng)常是老師氣鼓鼓地回到辦公室跟我這個班主任發(fā)發(fā)牢騷。于是我在生物老師、數(shù)學(xué)老師的配合下利用一次“倒課事件”對學(xué)生進(jìn)行了這方面的教育。事情是這樣的,數(shù)學(xué)老師前一天請假沒能上課,我通知學(xué)生說安排下午的自習(xí)課補(bǔ)上數(shù)學(xué),恰逢生物老師上午上課有些東西沒講完,學(xué)生們就邀請生物老師下午自習(xí)課給他們?nèi)ド仙?,結(jié)果就撞車了,其實(shí)經(jīng)過我的協(xié)調(diào)問題已經(jīng)解決。但我想利用這次事件對學(xué)生進(jìn)行教育,就安排兩位老師前后腳進(jìn)班,學(xué)生們一看來了兩個老師全都愣住了,很多學(xué)生都辯解說我沒提前通知,這時我來到了教室里,聽到他們在推卸自己的責(zé)任,就說了下面一番話:同學(xué)們,現(xiàn)在爭論我有沒有提前通知有意義嗎?事情已經(jīng)發(fā)生了,我們現(xiàn)在不是要追究誰的責(zé)任,而是要想辦法解決眼前的問題,今天的課只能有一位老師上,你們想想怎么解決?在我的啟發(fā)下,有幾個學(xué)生馬上想到了第二天的自習(xí)課,經(jīng)過與兩位老師“假協(xié)商”把問題解決之后,我補(bǔ)充道:同學(xué)們,本來這節(jié)課是45分鐘,可是我們就因?yàn)樽肪空l是誰非浪費(fèi)掉了10分鐘,本來問題可以早點(diǎn)解決的,為什么變成了現(xiàn)在這樣?這時全班同學(xué)異口同聲地說:老師,我們錯了。自此以后,我們班學(xué)生在遇到事情的時候都能做到先放下無謂的爭論,勇于承認(rèn)錯誤,妥善解決問題。

  三、班主任要學(xué)會對學(xué)生“緩緩地”批評身為教師,都會有這樣的經(jīng)歷,學(xué)生們哪句話說的不對哪個行為讓人容忍不了火氣馬上就上來了,輕則劈里啪啦批評學(xué)生一頓,重則與學(xué)生起了沖突,事情發(fā)展嚴(yán)重化,容易和學(xué)生對立。對于學(xué)生的犯錯行為,違紀(jì)問題,班主任責(zé)無旁貸,必須處理,但是怎樣處理會達(dá)到更好的結(jié)果值得我們深思。班里有個學(xué)生叫鵬,住校為他帶手機(jī)提供了借口,上學(xué)期快期末時在宿舍玩手機(jī)被宿管主任沒收,他當(dāng)時跟我保證以后不再帶手機(jī)了。這學(xué)期開學(xué)沒多久,我發(fā)現(xiàn)他學(xué)習(xí)狀態(tài)特別不好,根本就沒心思學(xué)習(xí),和他談過之后也沒什么改變。一個周五的中午,德育孫主任在檢查時沒收了他的手機(jī),我卻沒有馬上找他,裝作什么事都沒有,午自習(xí)過后,他自己就送上門來了,說不舒服要請假,不但不主動承認(rèn)錯誤還鬧情緒,當(dāng)時我特別的氣憤,真想吼他一頓,但是轉(zhuǎn)念一想,這是一個很好的教育機(jī)會,因此我壓下了自己的火氣。從他最近的學(xué)習(xí)狀態(tài)談起,談到了他對我的保證,其實(shí)我知道跟他談保證沒有用,必須另尋它法。想起家長會和她媽媽的交流,知道他在家里一直是個聽話的孩子,我話鋒一轉(zhuǎn),說道:通過我對你的了解,我覺得你是一個自制力特別差的孩子,把手機(jī)再次帶到學(xué)校來就足以說明你管不住自己,我不可能每節(jié)課都看著你,我也沒什么太好的辦法,只能請你媽媽來陪讀了。你自己也想想看有比這更好的辦法嗎?他聽我這樣說,馬上說道:老師,不用我媽媽來,我自己能管好自己,您就再相信我一次。從此他真的變了好多,科任老師們都說他有了很大進(jìn)步,在本學(xué)期的第二次階段檢測中,他的成績在我們班排到了第二名。

  四、勿以善小而不理,勿以惡小而縱之

  班主任就像一個大家長,每天不光有自己的教學(xué)任務(wù),還要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面。學(xué)生們的點(diǎn)滴進(jìn)步都要給予及時的表揚(yáng)與鼓勵?,F(xiàn)在這個班許多學(xué)生的行為習(xí)慣特別不好,剛開始的時候,有的學(xué)生午自習(xí)時間不能按時回到教室,根本就不提前請假,午自習(xí)我經(jīng)常變身為“福爾摩斯”追查這些人的行蹤,于是我對全班同學(xué)提要求:只要你們來上學(xué)了,應(yīng)該在教室里的時候而不在,不管你們在哪在干什么必須提前跟我請假,但是之后有的學(xué)生偶爾還會出現(xiàn)不打招呼的現(xiàn)象。上學(xué)期冬季長跑比賽我們班的體委中途跑回來跟我請假說:體育老師要留幾位同學(xué)在終點(diǎn)服務(wù),怕您著急回來告訴您一聲。本來是一件小事,我卻在轉(zhuǎn)天的晨會上鄭重表揚(yáng)了體委,并重申要求,現(xiàn)在,我們班的所有學(xué)生都能夠做到有事提前跟我請假,杜絕了先斬后奏的現(xiàn)象。同時,對于學(xué)生的錯處要及時指出,不能睜一只眼閉一只眼,今天你對他的一個小錯不加理會,明天他就可能犯更大的錯誤,對一個學(xué)生的縱容會導(dǎo)致他今后行為的偏差,對一種現(xiàn)象的縱容會導(dǎo)致班規(guī)不立,班風(fēng)不正。

  “兩眼一睜,忙到熄燈,鉆進(jìn)被窩,夢到學(xué)生?!边@是我在網(wǎng)上看到描寫班主任的歌謠,真的是我們生活的真實(shí)寫照。作為一個最低級別的“主任”,我不是最優(yōu)秀的那一個,但我會努力成為最勤奮的那一個,陪伴我那群可愛的孩子們度過有意義的高中生活!

【篇2】優(yōu)秀班主任帶班育人方略500字

  班級,是兒童邁出家庭進(jìn)入的第一個社會組織;班主任,是大多數(shù)人除父母外,同樣伴隨一生記憶的成長孵化師與陪伴者。如同考究“父母”二字,總有一種源于血脈、不言而喻的先天含義;追問“班主任”,同樣也能看到那些在文明的根基處抽絲剝繭、編織漂染、裁錦成衣的萬千身影。

  夢想的文明需要怎樣的“班主任”?有人認(rèn)為這份追問是徒勞,因?yàn)槲拿鞯纳侍邤?,班主任的角色太?fù)雜,好與壞的判斷甚至不可言說。

  是的,當(dāng)我們籌備這期雜志時,如何尋找那些“有著星星一般美麗身影的班主任”,困擾了我們很長時間,然而在各種請教、眾說紛紜中,有些價值取向卻是一致的:

  他(她)是一個智慧的人。智慧的人以智慧為重,所以他(她)的班級,更以智慧探究為根,以知識與能力為果。因?yàn)橹腔坳P(guān)乎人生,知識只關(guān)乎事物;知識只能看到一粒沙子就是一粒沙子,一朵花兒就是一朵花兒,智慧卻能在一粒沙子里看到一個世界,一朵花里發(fā)現(xiàn)一個天堂——二者有著境界上的差異。

  智慧的班主任才能培育出智慧的學(xué)生。如梁崗做學(xué)生最好的“心理營養(yǎng)師”,張巖從“班級酷吏”到“班級合伙人”,他們的教育視野也由最初的授業(yè)解惑進(jìn)入無數(shù)個鮮活心靈的深處,變得充滿煙火味,智慧而溫暖。

  他(她)是一個愛學(xué)生的人。蘇霍姆林斯基指出,教育技巧的全部奧秘就在于熱愛每一個學(xué)生。對于班主任來說,愛是對每個生命的尊重和善意,它意味著要擁有一顆寬容的心,能夠包容無知和缺憾。

  宮述娟的故事則告訴我們,一個好的班主任,應(yīng)是真、善、美的代表。要想讓學(xué)生接受教育,就要懷著一顆真誠的愛心,一顆閃亮的童心,通過愛的力量,來發(fā)揮情感的作用。盡管他身上有些小錯誤,那么你的愛會使他自律、自束、自策,有內(nèi)在的動力努力從“璞玉”變?yōu)椤拌涤瘛薄?/p>

  他(她)是一個敬畏生命的人?!拔覑垡粋€人,不是要他成為與我一樣的人,或者變成我的一部分,而是要使這個人更好地成為他自己?!泵恳粋€生命都是空前絕后的奇跡,不可復(fù)制,不可再生,所以生命才顯得偉大而且值得敬畏。

  在著名班主任梅洪建看來,敬畏生命,就要敬畏孩子的成長,不要動輒引領(lǐng)。只有真心為孩子們鋪設(shè)平臺、創(chuàng)造機(jī)會,為其一生奠基的班主任,才是好班主任,因?yàn)樗龅氖桥嘤氖聵I(yè),才會不負(fù)生命的相約。

  再說一點(diǎn)點(diǎn)吧。是的,他(她)的教育是鮮活的,有生成有碰撞有智慧的火光;他(她)的教育是民主的,暢所欲言、充分交流是展示才華的保障;他(她)的教育是深刻的,共同的合作才能釀造香甜的成功果漿;他(她)的教育是自然的,矯揉造作只會給師生之間帶來隔閡和冷漠。唯其如此,他(她)送出的孩子才是智慧、有愛、敬畏生命的人!

【篇3】優(yōu)秀班主任帶班育人方略500字

  隨著社會的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級生活中扮演著實(shí)施德育、管理和引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認(rèn)為教育不是把一只水桶裝滿,而是點(diǎn)燃一堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認(rèn)為教育對一個人的成長非常重要。無論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實(shí)用的知識。教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國心”就會實(shí)現(xiàn)“我的中國夢”。

  由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動同時進(jìn)行,以“育人”成就所有。我的方法策略是:管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛;教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開發(fā)學(xué)生要同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”;鍛煉學(xué)生要苦中有樂。我的實(shí)施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。

  首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。

  其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個過程中我堅(jiān)持:提供機(jī)會、熏陶感染---情境體驗(yàn)、搭建平臺---用心傾聽、

  躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機(jī)會、熏陶感染,即是在班級管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時老師適當(dāng)?shù)胤攀郑寣W(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時,大多數(shù)老師都會急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費(fèi)太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時間,又讓學(xué)生學(xué)會調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會實(shí)事求是、學(xué)會堅(jiān)持對的,學(xué)會放棄錯的,耿學(xué)會了學(xué)會反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗(yàn)、搭建平臺,例如我班的李斌同學(xué)在課間的時候欺負(fù)我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀(jì)律委員,協(xié)助老師管理紀(jì)律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級做出貢獻(xiàn)。第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運(yùn)用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識,要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩?!币虼私處熞呦?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進(jìn)行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個愿聽,一個愿說,來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標(biāo),是影響帶動一個群體實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),通過影響力,調(diào)動大家,變革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

  值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級各個工作細(xì)節(jié)作為把社會主義核心價值體系融入班主任工作的契機(jī),無論是班級日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對全班,還是針對個體,都注重給學(xué)生社會主義核心價值觀方面知識的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。

【篇4】優(yōu)秀班主任帶班育人方略500字

  各位老師大家好

  今年是我擔(dān)任班主任的第三個年頭,從第一次接班的緊張,害怕,不知所措,到今天能夠淡定從容的去面對,我很感謝班主任這份責(zé)任帶給我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有汗水,有收獲,是這個崗位鍛煉著我,讓我和我的孩子們在成長的道路上創(chuàng)造屬于自己的一片天空。這幾年的班出任工作我一直堅(jiān)持著“教書育人并行,和學(xué)生共同成長”的帶班理念。接下來我將就自己的班主任工作思路和方法做以簡單介紹,和各位老師交流,不足之處愿能到老師們的批評指正。

  一、以身作則,樹立榜樣古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行?!币牍芾砗冒嗉墶⒐芾砗脤W(xué)生,班主任必須樹立自身良好的形象,做到言傳身教。不要認(rèn)為有些事是小事就不做,這樣以后有些事讓學(xué)生做,學(xué)生也是迫于班主任的權(quán)力而不敢不做,決不是心甘情愿的。在我的班級里最明顯體現(xiàn)的就是“說到做到”,我一直教育學(xué)生成為言而有信的人,首先班主任必須是這樣的人,處事上不能存在差不多,得過且過,糊弄的想法,因?yàn)橛械暮⒆訒涀∥宜f的每一句話,既然說出口就應(yīng)該盡力而為,這樣不僅在學(xué)生中樹立了威信,同時也為孩子們樹立了榜樣,所以學(xué)生們的懶惰和放縱的行為得到了明顯的改善。在讀書活動中為了給孩子們起帶頭作用我們還會師生同讀一本書,在學(xué)生在潛移默化的學(xué)習(xí)中獲取更多的知識,得到更好的鍛煉。

  二、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生

  作為一名年輕的班主任脾氣會有不好控制的時候,每當(dāng)這時我就會告訴自己“冷靜的解決一切”。對于孩子我們要用愛的教育,發(fā)生問題給他們解釋的機(jī)會而非以主觀想法下定論,出現(xiàn)錯誤給他們一張溫暖的笑臉而非嚴(yán)厲的斥責(zé),遇到困難給他們及時的幫助而非惡語相向,進(jìn)步時更應(yīng)該給予鼓勵而非毫無在意。在與學(xué)生相處的過程中“將心比心”,我總會想著自己在這個年紀(jì)時的煩惱與想法,那么這時我就與我的孩子們更近了一步,尊重每一位學(xué)生,供其所需,給學(xué)生提供平等,健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,這樣就形成了和諧向上的班級氛圍。

  三、以生為主,和諧相處

  在之前的班級管理中我總是扮演著兩種不同的角色“嚴(yán)厲的老師”和“親近的朋友”。更多的是處于后者的相處,孩子們在升入四年級時心智就發(fā)生了明顯的變化,他們好像一下子長大了,所以之前嚴(yán)厲的方式不再試用,我更喜歡凡事與他們商量,聽聽他們的意見,因?yàn)樗麄儾攀沁@個班級的主人。班級管理不是一個人的工作,發(fā)揮每一名學(xué)生、每一名班級干部的作用。對每一名學(xué)生班主任都要用其所長,避其所短,在為班級工作的方法和態(tài)度上給以指導(dǎo)幫助,使他們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,熱心為班級,為同學(xué)服務(wù),同時也培養(yǎng)他們相互配合,相互協(xié)作的能力,進(jìn)而使班級管理有聲有色,讓他們懂得自己就是這個班級的小主人,他的一言一行與整個班級密不可分,并為了班級的榮譽(yù)而努力的工作和學(xué)習(xí)。班內(nèi)的學(xué)習(xí)互幫小組,勞動能手,讀書達(dá)人,管理小隊(duì)個個厲害,就這樣我的班主任工作更加的輕松和快樂。

  四、開展活動,積極向上

  在學(xué)校和班級組織的各項(xiàng)活動中,我都會圍繞著本班的學(xué)情和問題精心的設(shè)計(jì)和開展豐富多彩的活動。每周一的班會就是總結(jié)我們一周學(xué)習(xí)生活的時候,這個時間充分的利用,讓學(xué)生逐漸的規(guī)范自己的行為,取得更大的進(jìn)步。每次的主題班會我都會根據(jù)學(xué)生的年齡段認(rèn)真設(shè)計(jì),“孝敬父母”主題班會,讓現(xiàn)在的獨(dú)生子女更了解父母的偉大,從而更加孝順,關(guān)愛父母?!坝颜x在我心中”主題班會,讓學(xué)生間的友誼加深,共同創(chuàng)建和諧班級。同時我們還實(shí)行個人計(jì)分制來獎勵進(jìn)步的學(xué)生,鼓勵后進(jìn)生,讓每一位學(xué)生都得到鍛煉與成長,學(xué)生在集體中互相幫助,相互鼓勵,形成了一個健康向上的班級。

  五、聯(lián)合老師,溝通家長

  我認(rèn)為一個好的班集體不僅僅只有班主任和學(xué)生重要,作為班主任我更要聯(lián)合我們的其它任課教師,及時的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和課上表現(xiàn),根據(jù)任課教師反應(yīng)的情況一起想出相應(yīng)的策略。同時還要多多溝通每位學(xué)生的家長,利用家校通,家長會,家訪,面談各種形式,及時的與家長交流學(xué)生的現(xiàn)狀,幫助學(xué)生取得更大的進(jìn)步。這樣才是一個完整的家庭,才能為學(xué)生創(chuàng)造更好的環(huán)境,讓他們健康快樂的成長。

  經(jīng)過老師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班形成了良好的學(xué)生氛圍,學(xué)生的能力能到鍛煉,班級更加團(tuán)結(jié)向上,去年我們還獲得了優(yōu)秀少先隊(duì)的稱號,今年還被評為區(qū)級優(yōu)秀三好班集體。在多項(xiàng)活動中我們也得到了優(yōu)異的成績。但是我們還需更加努力,去創(chuàng)造屬于我們的輝煌。

  班主任工作任重道遠(yuǎn),它雖繁瑣卻富有魅力,當(dāng)面對學(xué)生的進(jìn)步與快樂,得到老師和家長的肯定,我就知道我的選擇是正確的,我的努力是值得的,在以后的道路上我將同他們并肩前行,帶領(lǐng)學(xué)生駛向理想的未來。

  接下來我將與大家分享在這幾年班主任工作中的教育案例。

【篇5】優(yōu)秀班主任帶班育人方略500字

  初為人師時,我將一片赤誠之心賦予學(xué)生,可是卻屢屢被學(xué)生弄得手忙腳亂,焦頭爛額,常常怒火沖天卻無計(jì)可施。十五年的班主任經(jīng)歷,我逐漸得出了帶班育人的八字真經(jīng):怒下眉頭,愛上心頭。只有“愛上心頭”,才能“怒下眉頭”。只有“愛上心頭”,我們的話語才會倍加溫馨,行為才能傳遞溫情,班級才會更加溫暖,教育才能具有溫度。具體來講,有五點(diǎn)與大家分享:

  一、因愛而秉承“無錯”原則,在“懂”上花心思。

  做教師要懂孩子,做班主任更要懂班里的每個孩子。我們要充分認(rèn)識并堅(jiān)信:每個孩子都是獨(dú)一無二的個體、都是個性鮮明的生命,都有犯錯誤的權(quán)利,亦有改進(jìn)的意識空間。孩子必然會調(diào)皮、必然會有這樣那樣的缺點(diǎn)、必然會有出人意料的舉動,這一切,都是正常的,孩子沒有錯。只有你明白了這一點(diǎn),才不會面對孩子千奇百怪的行為而怒火沖天,才能有效應(yīng)對。開學(xué)初,通過日常觀察、直接溝通、家庭訪談等各種途徑在最短的時間內(nèi)了解班內(nèi)每一個孩子,這是班主任的基本功。只有做到心中有數(shù),才能實(shí)現(xiàn)教育有法。因此,班主任要在了解學(xué)生、讀懂學(xué)生上多花心思。

  二、因愛而學(xué)會換位思考,在“情”上傾心血

  蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子?!苯逃倪@種反差告訴我們,對困難學(xué)生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,班主任必須正確認(rèn)識他們、研究他們,將融融的師愛灑向他們。只有“親其師”,才能“信其道”。因此,我努力爭取走進(jìn)學(xué)生的心靈,使自己用“學(xué)生的大腦”去思考,用“學(xué)生的眼光”去看待,用“學(xué)生的情感”去體驗(yàn),用“學(xué)生的興趣”去愛好。經(jīng)常利用課余時間和他們在一起,談一些他們比較感興趣的話題:電腦、體育、游戲等等,聽一聽他們的想法、要求以及內(nèi)心的“小秘密”,漸漸地走進(jìn)他們的精神世界。使他們感到老師是愛他的,是真心幫助他,自己不能讓老師失望。于是,外在的強(qiáng)制要求變成內(nèi)在的自我約束,效果不言而喻。

  三、因愛而堅(jiān)持樹立自信,在“賞”上做文章

  “數(shù)子十過,不如獎子一長”,每個孩子都希望得到教師的愛護(hù)、關(guān)心,渴望在充滿愛和愉快的環(huán)境中成長。羅丹說:“美是到處都有的,對于我們的眼睛不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)?!卑嘀魅卧谄綍r的工作中更應(yīng)該做到睜大眼睛看學(xué)生,“拿著放大鏡”找孩子的優(yōu)點(diǎn)。對他們的恰當(dāng)行為多加贊揚(yáng)予以強(qiáng)化,對他們的特長大加賞識并鼓勵發(fā)揚(yáng)。作業(yè)清楚的賞個“小笑臉”,全部正確的賞個“智慧星”,勞動能力強(qiáng)的賞個“小手帕”,認(rèn)真負(fù)責(zé)的賞個“值日班長”當(dāng)一當(dāng),豎起大拇指夸一句“你真行”,緊緊擁抱一下再說聲“我為你而驕傲”…….這樣,不斷地給他們展現(xiàn)的機(jī)會,不斷地及時表揚(yáng)和鼓勵,每一次形式不同但發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)對他們都是一次心靈的震撼。

  四、因愛而學(xué)會循循善誘在“引”上下功夫

  孩子是最單純的,但是同時也是很復(fù)雜的。如何與學(xué)生進(jìn)行有效地溝通是班主任的另一項(xiàng)基本功。我覺得,在溝通過程中,也要做到因人制宜、因材而教。張萌性格外向,我就經(jīng)常與她談心;李磊心思細(xì)密,我便經(jīng)常使用便條與他交流;王青揚(yáng)十分內(nèi)向,不善表達(dá)沉默寡言,我便經(jīng)常用眼神去關(guān)注、用微笑去表達(dá);劉釗喜愛畫畫,我除了給他提供展現(xiàn)的機(jī)會和平臺,還常常將自己的繪畫小作品拿給他請他欣賞評論;張玲愛唱歌,我是不是將她們喜歡的歌曲也哼唱兩句贏得親近感…….有了良好的溝通渠道,就能時時關(guān)注他們的心理和思想動態(tài),做到“引之無痕,育之有效。”

  五、因愛而搭建多元平臺,在“育”上巧研究

  獨(dú)木難成林,育人需同心。作為班主任,取得同事的協(xié)作、贏得家長信任、獲取社會支持進(jìn)而取得教育事半功倍的效果,這是另一項(xiàng)基本功。

  首先,加強(qiáng)同事協(xié)作。班主任要經(jīng)常與本班的各位任課教師溝通,了解班內(nèi)學(xué)生在其他課堂上的表現(xiàn),及時捕捉教育契機(jī),找出問題解決方法,做到各科一條線、育人多平臺。

  其次,要加強(qiáng)家校合作。班主任必須清楚地認(rèn)識到家庭教育在整個育人過程中的重要作用,經(jīng)常通過電話、便條、短信、微信、班級群等各種方式加強(qiáng)與家長的溝通。特別是對于一些自身習(xí)慣不佳、對孩子重視不夠的家長,更要想方設(shè)法溝通,推薦閱讀書目甚至開辦家長學(xué)校,使其明確教育意義、習(xí)得育子方法、達(dá)成教育共識。

  再次,利用社會資源。班主任可利用節(jié)假日布置一些實(shí)踐性作業(yè),引領(lǐng)學(xué)生到圖書館、博物館、社區(qū)服務(wù)中心等進(jìn)行實(shí)踐活動,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  不難看出,一個合格的班主任,既要有愛的情感、愛的能力,更應(yīng)有愛的行為、愛的藝術(shù),應(yīng)集社會責(zé)任感與對學(xué)生真誠的愛于一身,同時要有獨(dú)到的教育管理理念和不竭的創(chuàng)新意識,并為之不懈地尋找支點(diǎn)和突破口。這一切,愛是前提、是基礎(chǔ)、是核心,是教育成功的最大秘訣。有了愛,才能“隨風(fēng)潛入夜”;有了愛,才會“潤物細(xì)無聲?!贝饲闊o計(jì)可消除,怒下眉頭,愛上心頭!

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