說課比賽獲獎感言

小學生語文競賽獲獎感言,就是在里面分享我語文學習的經(jīng)驗（學校舉行的）急急

作為一名校長，我們?nèi)松罾硐氲木辰缡羌刃腋Ｓ謨?yōu)秀，既優(yōu)秀又幸福。

沒有幸福感、優(yōu)秀感，對自己來說是痛苦的，對學校來說是悲哀的。

作為一所學校的校長，只有每天都在提高自己的教學教育技巧，把學校工作最本質(zhì)的東西—教學和教育擺在首要位置的時候，才能成為一個博學多識、有威信、時刻感受到職業(yè)幸福的校長。

因此我今天想和各位校長交流的話題是：做一名引領學校幸福成長的校長。

一、做一名享受教育幸福的校長

【第1句】：幸福來源于厚重的責任。

責任教育的厚重感：責任教育，就是教人負責地去行動。

責任教育在歷史上始終占有重要的一席之地。

孔子的“當仁不讓”，孟子的“舍我其誰”，顧炎武的“天下興亡，匹夫有責”，李大釗的“鐵肩擔道義”，無不顯示著對國事民瘼（mín mò關心群眾的疾苦）的崇高責任感。

早在1972年，聯(lián)合國教科文組織在《學會生存》這一報告中，就確定教育發(fā)展的方向之一是使每個人承擔起包括道德責任在內(nèi)的一切責任。

新世紀伊始，我們提出旨在教人“學會負責”的責任教育。

責任教育的緊迫感：責任的重要使責任教育成為永恒的主題，那么，現(xiàn)實中的責任喪失則使責任教育變得刻不容緩。

即使我們在責任教育上已經(jīng)取得一定的成效，但也必須看到：社會公德失落、職業(yè)道德下滑、家庭道德混亂、生態(tài)觀念淡漠是不爭的事實。

面對血泊中的求救者有人竟然從容地討價還價，見義勇為者卻因救火毀容而遭受百般歧視；“跟著感覺走”造成離婚率居高不下，風燭殘年的老人和身患殘疾的幼童被遺棄街頭；濫砍濫伐、破壞植被導致土地嚴重沙化，沙塵暴肆虐……社會保證每個成員的選擇權(quán)利，但同時要求人們?yōu)樽约旱男袨樨撠?，以維護社會安定，保證人際和諧，保護生存環(huán)境，完善人的德性，責任教育已經(jīng)刻不容緩。

責任教育的使命感：校長要俯下身子，首先把自己定位為“做一個有責任感的教師”。

這樣就能從關注、尊重、善待每一個生命的意義開始，從成全每一個生命發(fā)展開始，思考每個人都是一個豐富的資源，相信每一個孩子都像一粒種子，有生長期長短的區(qū)別，有果實生長的差異，但都是向陽的種子，能生長的種子。

你就會毫無保留地給予每一粒種子以陽光雨露促其成長，使其為春光增色。

校長還有高端占位，要把自己定位為“做一個有責任感的校長”。

學校教育要“以人為本”，教育的真諦是發(fā)現(xiàn)每個學生的價值，發(fā)揮每個學生的潛能，發(fā)展每個學生的個性。

這樣心中就會釋放出濃濃的情懷，就會把學校當成自己的孩子一樣去對待，一樣去盡責，就不會忽視那些最需要我們注視、關愛與呵護的心靈。

我的案例：我教育思想的核心是“愛”和“責任”，因此提出了“責任勝于能力，責任心就是競爭力，責任感就是凝聚力”的“責任教育”文化理念。

以“仁愛盡責，追求卓越”為校訓，創(chuàng)造人人能負責的“責任教育文化”。

通過各種形式，在全校師生中倡導和實行“責任教育”，建立“開發(fā)區(qū)實驗初級中學中學教書育人問責制”，制定《領導干部責任承諾書》《班主任責任承諾書》等系列責任管理制度。

每一個實中師生都與學校和班級簽訂《個人責任承諾書》，定期在部門會議上“述責”。

通過制度設計、主題活動的感染內(nèi)化，使責任教育形成了“事事有人管，人人有事干，人人能負責，有責必追究”的全員責任管理體系。

我還堅持倡導 “將心比心”的管理理念，把“教育即服務，質(zhì)量即生命，特色即品牌”的辦學理念體現(xiàn)在工作的方方面面，要求每一位教職工“把學生當作自己的孩子，用仁愛盡責詮釋教育真諦”。

從經(jīng)驗管理到制度管理再到以“責任教育”為核心的責任文化管理，見證了實驗初中高端定位、蓬勃發(fā)展的管理歷程。

實中人秉承“仁愛盡責 追求卓越”的校訓，自覺地把追求卓越是看成一種精神，一種價值，一種責任，一種創(chuàng)造。

我的感悟：責任是“神”，師愛是“魂”，引領是“燈”，我們要堅守“責任”這方高地，守望“仁愛”這片麥田，堅守“引領”這份永恒。

因為肩上有了責任，心中就有了幸福，責任有多重，幸福就有多深。

【第2句】：幸福，來源于恒久的信念每一個生命個體，不能停留在既有的生命狀態(tài)，而是應該在不斷地努力中實現(xiàn)自己生命的持續(xù)飛躍。

做一個知識富有、身體健康、心靈自由、思想超脫、精神高貴的教育者，要在對理想的追尋與堅守中感悟幸福。

（1）有遠大的教育理想。

有強烈的使命感，充分認識辦教育是為了國家的富強、民族的振興，而不是追逐個人名利。

我的教育案例：辦學思想：培育陽光生命 奠基智慧人生培育陽光生命：“陽光”在人們的心目中，代表著光明、溫暖、多彩、和諧與生機，我們需要的正是陽光的這五種特征：光明、溫暖、多彩、和諧、生機等等，學生就好像剛出土的幼苗，需要在教師的精心呵護下快樂學習、健康發(fā)展，追尋心目中的太陽；教師要像太陽普照大地一樣，奉獻自己的光和熱，遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展的規(guī)律，關注學生生命成長，塑造學生健全人格。

因此，“培育陽光生命” 是指引導師生形成陽光向上的生活態(tài)度、促進師生身心健康和諧發(fā)展，提高師生的校園生活質(zhì)量，實現(xiàn)學校精神靈魂的升華和品位的提升。

奠基智慧人生：一方面要求教師以學生為主體，啟迪學生的心思智慧，引領學生挖掘心靈深處的智慧源泉。

一方面要求每位教師要不斷發(fā)展、完善自己，實現(xiàn)專業(yè)化成長和智慧成長。

培育陽光生命 奠基智慧人生：即“教師陽光，學生才陽光，校園才陽光”。

“沒有一個不進步的學生，沒有一名不發(fā)展的教師”，它激勵師生不斷發(fā)展，共同創(chuàng)造燦爛的未來。

（2）有崇高的社會使命。

不斷追求自己人生理想和辦學理念，充分理解自己承擔的社會使命是為社會為國家培養(yǎng)大量的人才，是讓每個學生都實現(xiàn)自己的人生價值，而不是篩選和淘汰。

我的教學案例： 校訓：仁愛盡責，追求卓越“仁愛”是一切品格的基礎，就是從心底去愛人，希望別人得到幸福，并不求任何回報。

“仁愛”的最高境界是奉獻。

要讓學生懂得愛，教師自己首先要率先垂范，陶行知曾提出“愛滿天下”，因此他才能為學生做到“捧著一顆心來，不帶半根草去”。

教師愛校如家、愛同行如手足、愛教如命、愛生如子，用愛去對待學生，用愛和學生溝通，關心學生的成長，學生才會愛祖國、愛學校、愛老師、愛同學、愛親人、愛社會、愛自然、愛事業(yè)、愛學習。

“盡責”就是師生人人都用盡全部智慧和力量，盡心盡力、盡善盡美地做好自己的分內(nèi)事。

“仁愛盡責”: 教育是仁愛的事業(yè)，育人就是盡責于人。

全校師生都有同情、愛護、幫助他人之心，而且事事、時時、處處用盡責的行動體現(xiàn)仁愛的情懷。

“追求”表現(xiàn)一種不斷進取，不斷超越，永不停息的精神。

“卓越”指最完善、完美的“理想境界”。

“ 追求卓越” 是一種不把事情做到極致不罷休的境界，昭示著我校永不止息、創(chuàng)新超越的“進取”心態(tài)，體現(xiàn)我校對完美教育境界孜孜以求的崇高精神.（3）有明確的角色認知。

充分了解校長的職責是讓每個學生都享受充分平等的教育，使每個學生都獲得成功，而不是造就一批成功者，拋棄一批失敗者。

（4）有強烈的職業(yè)進取心。

充分明確教育是一項光榮的事業(yè)，有強烈的職業(yè)進取心、變革精神和對成功的追求，而不是因循守舊、明哲保身、小有成績就固步自封。

（5）有持之以恒的學習精神。

毛澤東曾說“我們的隊伍里邊有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。

” 校長對學校的領導，首先是教育思想的領導，思想從何而來

思想源于學習和實踐，學習不僅僅是讀書，但讀書是最重要的學習。

校長要保證自己不出現(xiàn)“本領恐慌”，唯一的“法寶”就是要加強學習、學會學習和堅持學習，善于創(chuàng)新進取，求得不斷發(fā)展。

校長的人格魅力來自對知識的渴求，校長的“生命之源”在于學習，校長應該是一個身藏錦繡的人。

我的教育案例： 努力做到讓學習成為自己的一種生活方式，把自己打造成為一名文化型校長：學習教育教學基本原理；學習教育教學名人經(jīng)典；學習教育教學方法技能，重歷史繼承；重談吐身心修煉；重內(nèi)涵品味；重精神修養(yǎng)。

我的感悟：校長要親力親為，與師生一同發(fā)展，與學校一同發(fā)展，堅守自己的辦學信念，追求自己的教育理想，提升自己生命意義才幸福

【第3句】：幸福，來源于超脫的淡然。

一個富有人格魅力、遠大理想的校長必須要讓受教育者意識到儒雅、寬容和關懷品質(zhì)之可貴。

教育不能過于短視，不能急功近利，教育需要的是寧靜及淡然，是洗凈鉛華之后的清醒和理智。

我的教育案例： 人文經(jīng)典盡入懷。

孔子塑像：孔子被尊稱為圣人，對后世影響深遠。

其政治、經(jīng)濟、教育及美學思想在中國社會綿延千載，地位無可替代。

可是說是中華文明的最杰出代表，中華教育的鼻祖。

時至今日，有教無類、因材施教、啟發(fā)式教育等仍是非常重要的教育思想，“溫故知新” “循循善誘”“不恥下問”“博文約禮”等教育思想和方法，仍有極強的現(xiàn)實意義，不斷指導著我們的教育教學。

孔子對教育事業(yè)的終身熱愛，他那“學而不厭，誨人不倦”的精神，他那“不僅言教，更重身教”的思想值得老師們終生學習。

龍圣書苑：作為實驗初中中國古典文化研修室的“龍圣書苑”，是具有古文化風格的師生學習場所。

在空間布局上給人以參差錯落、古代與現(xiàn)代交相輝映之感，是直露美和含蓄美的經(jīng)典融合。

室內(nèi)東西墻壁中央分別懸掛著省委常委，市委書記李群贈送給我校的“金絲彩貼-先師孔子繡像”和“世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中國剪紙中華龍橫幅”，這兩件禮物蘊含著市委市政府尊師重教的傳統(tǒng)，和發(fā)展大教育的決心和希望，同時隱含著對傳承和發(fā)展中華文明的殷切希望。

書苑內(nèi)置古琴、設藤椅，擺書籍，掛字畫，播古樂，供師生們研修小憩宴學之用。

“龍圣書苑”是我校一個小型的“中國教育文化博物館”，一頭挽起歷史，一頭通向明天。

我的感悟：追溯中國教育的源頭，是為了以更加開放的心態(tài)，為師生建立完整的歷史感，塑造文化性格，提供學習思考的觸發(fā)點和生動的環(huán)境。

讓師生擁有從容與自由，感受偉大人物的脈博，傾聽時代車輪前進的轟響，錘煉師生意志品質(zhì)，感受到時代所能給予的一切，這是十分幸福的事情。

【第4句】：幸福來源于開闊的視野。

子曰：“人無遠慮，必有近憂。

”老子說：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。

“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又是最好“—拿破侖倫敦泰晤士河畔的威斯敏斯特教堂，矗立著一塊墓碑，上面刻著一段非常著名的話：當我年輕的時候，我夢想改變這個世界；當我成熟以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；當我進入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能。

當我現(xiàn)在躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情；然后，誰知道呢?我甚至可能改變這個世界。

“不謀長遠者不足謀一時，不謀天下者不足謀一域”，作為一校之長，必須謀劃學校長遠發(fā)展大事,著眼做好當前學校每一件小事，一個校長如果不想大問題，就猶如旋轉(zhuǎn)的陀螺，永不停歇但卻原地打轉(zhuǎn)。

要成為一個有所作為的校長，就應該懷著對教育事業(yè)的一種理想與抱負積極去“想大問題”，要想成為一個有所作為的校長，還應該積極去“做小事情”。

我的教育案例：“追求完美教育 奠基幸福人生”的大發(fā)展目標下的細節(jié)管理例舉：扁平化管理：積極推進扁平化管理和項目負責制；實行日清雙軌制，做到當日事當日畢；建立起完善科學、規(guī)范的考核管理長效機制；“干部走課”“日清”、“周結(jié)”、“月評” “今日我當家” “師師班主任”“生生班干部”“天天都是家長開放日”等工作策略實現(xiàn)了管理的縱橫雙向無縫隙發(fā)展。

學生評價機制改革：采用532評價模式（即學業(yè)評價占50%，平時課堂、作業(yè)、學習態(tài)度等過程評價占30%，活動類課程評價占20%）進行多元化學生評價。

積極探索各種形式的評價方法（如：激勵卡、喜報、證書等），擴大表彰門類與數(shù)量，讓大多數(shù)學生體驗成功的快樂。

信息化數(shù)字校園：校園網(wǎng)絡管理中心、校園電視臺、學校教育教學資源整合平臺、電子書包、“班班有空間、人人有博客”、青島市課題：數(shù)字化化智慧校園的建設等。

我的感悟：要想大問題 做小事情。

“把簡單工作做好，就是不簡單；把常規(guī)工作做好，就是超常規(guī)”拿出100%的激情來對待1%的事情，臨近當下，做點實事，只有心存“致遠“，“追求”致遠，“臨近”致遠，才能體會的幸福的滋味。

二、做一名引領教師體味工作幸福的校長

【第1句】：尊重教師，創(chuàng)造幸福。

(1)樹立一種觀念——教師是學校最寶貴的財富教師是學校興旺發(fā)達的不竭動力，所以校長經(jīng)營學校，在很大程度上就是經(jīng)營人心、經(jīng)營師心。

校長只有尊重教師、理解教師、信任教師，努力為教師營造一個有制度有溫情、有競爭有舒暢、有集中有民主的工作環(huán)境，使教師工作有勁頭、有甜頭、有輕松感、有滿意感、有成就感，這樣才能調(diào)動和發(fā)揮廣大教師的聰明才智，上下一心謀幸福。

(2)做到兩個“學會”法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。

北風首先來一個冷風凜冽寒冷刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。

南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。

多點人情味，使下屬真正感覺到領導者給予的溫暖，從而去掉包袱，激發(fā)工作的積極性。

我的工作案例：①學會微笑：微笑是一種陽光，一種原則，一種態(tài)度。

微笑也是自信、寬容、尊重的代名詞、微笑的背后是人文的關懷，是開闊的視野，是寬廣的胸襟，是校長教育的激情和夢想。

當教師有過失的時候，校長的微笑敲打著他的良知，他感到痛，但不是恨；當教師遇到困難的時候，校長的微笑是動力，激發(fā)起他的潛能，實現(xiàn)自我創(chuàng)造；當教師取得成績的時候，校長的微笑是贊許，也是期望，讓他看到更遠的地方。

一個校長擁有燦爛的微笑，就會發(fā)現(xiàn)工作如此幸福，就會不斷的傳播幸福，給老師們一個微笑，讓他們體會到你和他們風雨同舟。

②學會賞識：人性最深刻地需要就是希望別人對自己加以賞識。

學校要發(fā)展，關鍵在教師。

在學校管理過程中，賞識教師是促進學校發(fā)展的需要，更是學校人本管理的體現(xiàn)。

感人心者，莫過于情，而情就在賞識中。

賞識的核心就是人文、信任、尊重、理解、寬容與關注。

A、賞識教師，要充滿人文關懷：校長要以“真”、以“誠”、以“情”來賞識優(yōu)秀教師，同時更要賞識那些“失敗者”、“自卑者”、“愛發(fā)牢騷者”，還有那些“幕后的辛勞者”。

校長要看到教師勞動的意義與特別的艱辛，關注教師完成工作的過程，用自己的智慧、真誠、藝術(shù)的方法，有效的途徑讓教師釋放自己的才能與熱情，如《每周一星》的評選活動B、賞識教師，要信任教師：校長要對教師充分的信任，不必事必躬親，該放手時就放手，以激發(fā)教師工作的主動性、創(chuàng)造性和積極性。

學校管理要少一點強制、多一點尊重，少一點疑慮、多一點信任，為教師創(chuàng)造一個寬松、和諧、融洽、民主的工作空間。

校長要學會用欣賞的眼光去看人，用積極的態(tài)度去對事。

只要你給教師機會，他一定會還你一個驚喜。

教師沒有了怨言，就沒有了不良的情緒，也就不會向?qū)W生傳遞負能量，師生幸福指數(shù)大大提高，從而營造了一個優(yōu)質(zhì)的教學場所。

宣傳欄教研組承包制；“今日我當家”教師值班制度；讓教師事跡上報紙。

我的感受：賞識是一種智慧、一種包容、一種氣度、一種提高、一種促進、一種超越、一種藝術(shù)，作為校長，要賞識教師，讓賞識伴隨教師成長，當校長欣賞教師的時候，他們也會以同樣的眼光欣賞校長。

（3）處理好三種關系①工作與學習的關系：教師要想有好的成績，就必須刻苦地學習，而校長要讓教師幸福地工作，首先要讓教師幸福地學習。

我提倡休閑式的、愉悅化的學習。

有了教師精神的解放，才能有教師生命質(zhì)量的提升。

而教師能與時俱進，把學習當做一種創(chuàng)造性的工作，把工作視為一種事業(yè)去追求，才能教得自然、幸福，教有所為，使教學進入一種和諧的境界，那他的一生將是幸福的。

我的工作案例：龍圣書苑的休閑式學習；魏書生、孫云曉、陶繼新等名家講座；“我讀書 我成長 我負責”演講比賽；校園文化解讀活動等。

②工作與娛樂的關系：古人說“一張一弛，文武之道”。

如果一根弦繃得太緊了，不但工作沒有效率，還會影響身心健康。

A、鼓勵教師多一些愛好，有一點“樂趣”：書法、繪畫、篆刻、彈琴、演講等業(yè)余愛好，必有其益：一是對教書求身有幫助，知識面寬的人，能“取之左右逢其源”，知識面窄的人，只能 “萬事萬物一線天”。

二是對健康有幫助，視野開闊，有所追求便有所寄托，有追求有寄托，一個人就有了幸福，在幸福之中才能拼博工作。

我的工作案例：學校所開設的機器人、計算機與攝影攝像、詩詞鑒賞、中學小記者、演講主持、剪紙、書法、旅游博覽、影視制作、國際交流與國際理解教育、生命與科學等特色課程絕大部分由有相關特長的教師擔任，特色課程讓教師充分享受個人愛好所帶來的幸福。

B、鼓勵教師參加體育鍛煉：散散步、打打球、談談最近的體育賽事，每天“陽光體育1小時”才能遠離亞健康，健康生活一輩子。

校長要有意識地組織體育活動，并積極參與其中，既鍛煉了體魄，又接近了與教師的距離，還調(diào)節(jié)了緊張的工作氣氛，一舉數(shù)得，何樂而不為。

我的工作案例：下發(fā)運動服，游泳卡，鼓勵老師和學生一起鍛煉。

③工作與生活的關系：學校管理是“三分管理七分情”。

作為校長，要經(jīng)常采用換位思考的方法，設身處地的了解教師的需要、苦衷和感受。

在要求教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的同時，要想方設法切實關注教師的生活問題，使他們感到溫暖。

讓教師在享受生活的過程中心甘情愿的為學校服務。

我的工作案例：教師午餐補貼與學校食堂的貼心服務；每年為教師免費查體等。

（4）落實四種措施①一是為教師發(fā)展搭建平臺，使教師有成長感。

校長的“生命之根”在課堂，校長要熱愛課堂、潛心課堂、研究課堂 、扎根課堂，全心全意為教師發(fā)展服務，努力打造教學有方、業(yè)績突出、學生歡迎、工作幸福的教師群體。

我的工作案例：每天走課、經(jīng)常聽課、參與研課；結(jié)合新建學校教師的發(fā)展特點，進行“問題導學”課堂教學改革；推進“七課制度”等。

構(gòu)建高效和諧優(yōu)質(zhì)課堂。

我校以新課程理念為指導，探索出的“問題導學”課堂教學模式，切實培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新意識及實踐能力，實現(xiàn)了“三個還給”的素質(zhì)教育目標。

各學科結(jié)合“問題導學”課題研究申報了21個子課題進行深入研究，形成了符合學科特點的教學模式。

高效課堂小組的有秩序成立；小組高效合作模式的形成，“小組合作”有效評價體系的建立對培養(yǎng)學生的問題意識、自主意識、責任意識和創(chuàng)新精神起到了極大地促進作用。

推進多元有效創(chuàng)新 “七課”制度。

以專家課為引領，構(gòu)建“問題導學”課堂教學模式；以論壇課為推手，詮釋課改目標方向；以集研課為平臺，解決教學模式操作不足；以走推課為常態(tài)，完善問題導學教學模式；以模版課為牽引，發(fā)揮骨干教師示范作用；以優(yōu)質(zhì)課為載體，促進學校教師專業(yè)成長；以展示課為契機，推動名師工程有效展開。

一年多來，學校成功協(xié)辦的全國三大流派同課異構(gòu)專場展示活動及全國第二屆和諧杯“我的模式我的課高效教學模式博覽會得到全國教育同行的廣泛贊許。

我校教師先后有68人次在全國教育論壇年會，全國高效課堂模式博覽會上展示并獲獎，9人參加全國說課標說教材活動全部獲獎，9位老師作為專家分別被邀請到濟南、鄭州培訓教師。

②深入實施愛心助教工程，使教師有溫暖感。

搞好困難職工、教師生日的建檔工作；定期開展“進萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”為主要內(nèi)容的送溫暖活動。

維護教職工隊伍的穩(wěn)定，提升教職工幸福感。

③全面實施民主治校，使教師有主人翁責任感。

充分利用教代會、校務會、民主生活會來管理學校。

運用“校務公開欄”這一有效形式加強民主監(jiān)督，確保校務公開制度化、規(guī)范化、程序化。

讓教師有“主人翁”意識，樂于做幸福的“當家人”。

④全方位評價教師成績，使教師有成就感。

建立科學的教師評價機制，彰顯教師的優(yōu)秀勞動成果，使教師在獲得成就感的同時獲得幸福。

一個男孩問迪士尼創(chuàng)辦人華特：“你畫米老鼠嗎

”“不，我不畫。

”華特說。

“那么你負責想所有的笑話和點子嗎

”男孩接著問。

“不，我也不做這些。

”華特回答。

男孩追問，“迪士尼先生，你到底都做些什么啊

”華特笑了笑回答，“有時我把自己當作一只小蜜蜂，從片廠一角飛到另一角，搜集花粉，給每個人打打氣，我猜，這就是我的工作。

”我的工作案例：每學期開學典禮對教師進行各種類型的表彰--“感動校園十佳教師”、“年度考核優(yōu)勝獎”、 “十佳班主任”、“教學優(yōu)勝獎”頒獎詞、“教改明星獎”、“教壇新秀”、 “書香教師”、“優(yōu)秀執(zhí)勤監(jiān)護獎”頒“優(yōu)秀團隊獎”、“優(yōu)秀教師團隊”、“書香教研組”等。

我的工作感悟：作為校長，建立科學的教師評價機制，彰顯教師的優(yōu)秀勞動成果，使教師在獲得成就感的同時獲得幸福。

要用真摯豐富的情感去感化激勵教師，通過自己的情感與智慧作用于教師，營造出富有濃郁人情味和有利于保持教師工作積極性的外在環(huán)境，激發(fā)被管理者的潛能。

讓教師不斷地進行自我調(diào)適，享受到來自工作的幸福。

【第2句】：張揚個性，發(fā)展幸福 學校應該本著“成就個性化教師”的目標，以教師發(fā)展為本，為教師盡善盡美地施展個人的能力和特長，創(chuàng)設需要的氛圍和一切可能的條件，讓教師想多遠，學校的平臺就搭多遠，使每個教師成為獨具風格和特色的省、市、區(qū)名師。

我的工作案例： (1)張揚個性“三步走” ①第一步，以課堂為中心，為教師們搭起科學施教的平臺。

提出“素質(zhì)教育的關鍵在課堂，課堂的關鍵在教師，教師的關鍵在教法，教法必須貼向?qū)W法”的課堂教學改革目標，多層次、多角度、多要求地為教師搭建起適應新課程體系的“問題導學”課堂教學平臺，讓每個教師都能在課堂教學過程中進行自主探究和自我提升。

制定了“以學生發(fā)展為本”的教改原則，特別突出“導”字。

學校要求教師的“導”必須要貼向?qū)W生的“學”，讓“教”為學生的“學”服務，并針對部分教師中存在的專業(yè)缺陷、能力缺陷、知識缺陷等問題，讓全校每個教師和每個學科都反復參與課上練“導”活動，使各學科課堂教學模式以及“兩案一單”始終定位在“導”的能力的實操演練平臺上，不僅彌補了教師個人“導”的缺陷，而且提高了學科整體的施教能力和水平。

②第二步，以課程為中心，為教師搭起展現(xiàn)特長的平臺。

學校課程分為“學科課程”“活動課程”“環(huán)境課程”三大類，并建立了相對完整的學校課程體系。

學校為全體教師構(gòu)建了“上好一門學科課程，開設1門學校課程”的課程改革平臺，不僅基本滿足了學生對“菜單式”課程和個性化自主選擇的需要，也促使教師們改變自己的知識體系和能力結(jié)構(gòu)，成就了他們爭做個性化教師的追求。

③第三步，以校本培訓為中心，為教師們搭建學習發(fā)展的平臺。

為了成就教學相長、教無定法、因材施教的個性化教師，學校規(guī)定了教師專業(yè)發(fā)展細化為3個方面：科學的教育思想、深厚的學科專業(yè)功底以及成功的教學經(jīng)驗，并以此開展教師培訓工作。

學校成立了“教師發(fā)展服務中心”聘請兩位山東省特級教師作為學校特聘專家在學校辦公，經(jīng)常組織教學方法、教學思想和教學風格的交流研討，要求每個教師在對每節(jié)課反思的基礎上，反復提煉出最能體現(xiàn)自己教學風格并且最有實效的教學方法。

教師們由此步入了具有鮮明教學風格和特色的施教過程。

（2）人性管理“四落實”①落實換位體驗理念。

校長每處理一件事，都要想到教師需要什么，有怎樣的心態(tài)，會有多大的壓力等。

“己所不欲，勿施于人；己所樂之，再施于人。

”為了讓教師扎扎實實地工作，一心一意謀發(fā)展，學校要精心謀劃，減輕教師不必要的負擔。

②落實傾聽交流行為。

注重從與教師的交流中獲取有價值的信息，了解教師的需要，盡量為教師排憂解難。

幫助教師解決工作中和生活中遇到的屏障。

③落實心理疏導的工作。

當教師遇到不愉快的事情，產(chǎn)生苦悶與煩燥情緒，要細心去體察，盡力去撫平。

工作中堅持六必訪制度，凡教師與領導發(fā)生矛盾必訪；教師傷病住院必訪；教師生活困難必訪；教師在工作中遇到挫折必訪；教師有不團結(jié)現(xiàn)象必訪；老教師逢年過節(jié)必訪。

努力成為教師的知音、摯友，做教師心理的“按摩師”。

④落實“自主擇崗制度”。

每學年下發(fā)“教師自主選擇工作崗位申請表”，盡量使工作適合教師，而不是讓教師適合工作。

這樣，就幫助教師發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)了自己的生命價值，溫暖了全體職工的心。

我的感悟：以教師的發(fā)展為本，成就個性化教師，讓教師享受完整的職業(yè)幸福 是校長義不容辭的責任。

三、做一名引領學生感受學習幸福的校長“幸福的校園應是真心為孩子們創(chuàng)設的充滿青春韻味的校園；是各種教育教學活動能深深吸引學生，并能給予學生知識和能力、有助于培養(yǎng)學生個性的校園；是一個可持續(xù)發(fā)展、學生都能按照素質(zhì)教育理念共同發(fā)展的校園。

”

《以師德學風建設為著力點 不斷推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展》為題寫篇論文，要求4000字.

值此培訓結(jié)束，我能代表xxx學院國培學這里發(fā)言，深感榮 首先，請允許表全體參加培訓的同仁（全體體育學員）向組織這次骨干教師培訓的國家教育部表示誠摯的感謝

向落實培訓計劃的“xx師范大學”表示誠摯的感謝

向這三個半月以來在講臺上嘔心瀝血向我們傳授知識的各位教授、專家表示誠摯的感謝

特別是向培訓期間一直陪伴著我們、兢兢業(yè)業(yè)管理我們這個班級，和藹可親又平易近人的體育學院李吉慧院長和班主劉宏超老師表示我們由衷的感謝

10月11日，我們25名農(nóng)村小學體育教師來到xx師大體育學院里，開始了為期三個半月的培訓學習。

培訓期間，體育學院給我們提供了舒適良好的學習環(huán)境，為我們創(chuàng)造一切可以學習實踐的條件，雖然有一些地方不盡人意，但院領導總是能像朋友一樣為我們排憂解難、對我們關懷備至。

老師們更是十分珍惜這次難得的學習機會，通過理論聯(lián)系實踐的學習，達到了更新思想觀念、理清工作思路、提高理論水平、增強工作能力的培訓目的和要求。

對于本期培訓，我認為有以下幾個特點值得肯定： 一、學院領導高度重視 在培訓實施階段，體育學院的李吉慧院長、王彤副院長及教務科馮瑞科長，和負責協(xié)調(diào)的班主任劉宏超老師在第一時間深入培訓課堂和學員宿舍，組織召開座談，了解學員們對培訓教學的建議、對食宿安排和業(yè)余生活的意見等，從各個方面主動關心學員。

為我們安心進行培訓做好了保障服務工作。

二、培訓方式有創(chuàng)新，研修形式多樣 體育學院上至院長下至普通教授都在講授中為我們平時體育教學的一些教法學法進行現(xiàn)身說法，為我們體育教學疑難案例進行劈荊斬棘。

如李吉慧院長的足球基本素質(zhì)拓展案例教學；鄭旗教授的《新課改視域下的體育教師專業(yè)發(fā)展》；樊臨虎教授的《體育課程資源開發(fā)與利用》，馮瑞科長的體操教法中的保護與幫助及學生錯誤動作形成的原因及糾正方法；每位專家名師們都親自為我們做示范，為我們解疑答難，就像李吉慧院長所說，“我們不因該只關注大的政策，更應該注意教學中的細節(jié)問題”。

三、主題明確，聯(lián)系工作實際需要，研修內(nèi)容豐富 按國培辦的要求，學院精心設計了教學實施方案，遴選省內(nèi)外知名的體育專家、教授，如北京體育大學的魏宏文博士、xx省體育高級教師潘榮慶、鄧建成、柴增溫等知名的一線專家對我們進行了培訓，觀點精深，對目前教學實際中廣泛存在的問題、困惑和誤區(qū)進行梳理、分析、點撥，提出并闡述了“上好體育課”的觀點，特別是鄧建成老師就教師最關心的評職稱要進行的說課進行示范表演，激情洋溢，語態(tài)親切自然，過程清晰流暢，受到了學員的熱烈歡迎。

四、學員全身心投入 學員自培訓開始就對培訓寄予很高的期望，并做了大量的工作，包括配合訓前調(diào)研、培訓需求、撰寫學習心得，培訓簡報等。

各位同仁主動克服了地域差異帶來的生活上的困難，迅速適應學校的環(huán)境，以飽滿的激情投入到培訓活動中，充分發(fā)揮自己作為主體的作用。

在課堂上，認真傾聽，積極互動；在課后，書寫心得總結(jié)，分組聚談等。

在短暫的戀家后，忘情地依戀在其樂融融的培訓大家庭中。

演講一分鐘說多少字是正常語速

忙忙碌碌的一個學期又即將結(jié)束了，對年過半百的我來說，這個時間簡直象彈指一揮。

回顧這一學期的工作，中間有成功、快樂的，也有失敗、沮喪的。

故本人對這學期的教學工作做以下報告：一． 思想方面：本人始終自覺遵守，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度。

如：上下班的作息制度、學習制度、零星假制度、辦公室制度及其他各項政治活動等。

當前教育教學的形勢相當迫人，何況我們這種年齡段的老師教育教學觀念比較陳舊，要適應新課程的改革要求，只有自己自覺加強學習十六大文件和新課程的標準。

努力學習、改變觀念、提高意識、不斷充實新的教學理念。

所以本人積極參加學校舉行的各種形式的教研活動，做到認真筆記，同時及時記錄自己的點滴體會，做到虛心象他人學習，拜他人為師，取人之專，給自己的不足充電，做到教到老學到老。

本學期，我克服了難以想象的困難，我丈夫因患嚴重的腰間盤突出，醫(yī)生要求動手術(shù)，于是我托人在10月26日星期日去住院。

10月30日動手術(shù)這天我也不在他身邊，在親情和工作面前我選擇了后項，因當時我剛新接班，又在代王霞老師的婚假課。

如果我一請假要直接影響到兩個班的數(shù)學課。

丈夫住院的10多天里，我只能起早摸黑，每天4點起床，晚上10點后睡覺，沒有請一天假。

出院以后，醫(yī)生一再囑咐丈夫要臥床靜養(yǎng)，我白天只能請人照顧他，仍然堅守教學崗位。

丈夫也非常理解和支持我的工作。

本學期只有我自己看病請了一個半小時假，這事情給高校長知道后，他多次跟我說：“郭老師我們學校對不起你。

”我激動的熱淚盈眶，感覺到領導對我的關心和支持。

工作中，我顧全大局，服從分配。

本學期請假老師特別多，本人主動樂意幫助學校解決代課問題，一學期共代課40余節(jié)數(shù)學課。

受到教導處領導的好評。

本學期剛接手四（1）班的教學，任副班主任。

該班前面由于種種原因代課多，對學生的學習習慣與學習態(tài)度有直接的影響。

沈華同學老是逃學，于是我接班后我就下決心用自己的工作熱情、用關心愛護、用責任心去感化他們。

首先，通過各種方式去了解每一位學生，尊重學生的人格，平等、公正的對待每一位特別生，以鼓勵為主，不“狂轟亂炸”的批評，對每位學困生連續(xù)幾個晚上與家長面對面的交流，商討如何幫助他們改變學習態(tài)度，想方設法激勵他們努力學習，不懂大膽提問，力爭進步。

憑自己的工作經(jīng)驗，主動積極配合班主任如何加強管理搞好班集體工作，給了一定的建議，半個學期過去了，班級情況明顯的改善了。

本人習慣于每天抓住師生午餐午修時間，與學生溝通情感，從中彼此增進更多的了解，利用這時間又能及時給學困生輔導，彌補當天學習中的不足。

這樣大半學期下來，學生自然的和我親近了，喜歡我了。

工作中我任勞任怨，勤勤懇懇，默默無聞，從不計較個人得失，如暑假里沒有電扇的情況下幫助學校整理圖書5天，身上到處是蚊蟲叮咬，直到中暑為止。

又如辦公室清潔工作，每天主動清掃、整理，保持整潔，還時常提醒年輕老師競爭創(chuàng)文明整潔的最佳辦公室。

所以我們辦公室團結(jié)、協(xié)助的氣氛很濃，辦公室的檢查受到領導的好評。

二． 工作方面：本人在工作中，始終嚴格要求自己，講究實事求是的工作作風，認真負責的工作態(tài)度，認真鉆研教材。

做到平時超周備課。

課前做好充分準備，決不上無備課之課。

經(jīng)常利用多媒體教學進行上課，教導處在檢查備課及作業(yè)的抽查中都有很好的評價。

雖然是副班主任，但我也不放過對學生的思想教育，特別是特別生。

如朱鶴立同學品行與學習習慣和學習態(tài)度極差，上課會自己離開座位或教室，直接影響全班學習，老師們基本都知道他，為幫他改變習慣，我攪盡腦汁用自己的愛去教育他，引導他。

因他是單親家庭，在他的生日那天我買了2支鉛筆、2支圓珠筆、4本本子、1副三角尺等學習用品當著同學的面送給他，鼓勵他，讓他看到成績勇敢面對自己的缺點，積極努力改正。

在一次交談中他很天真的不假思索的說：“郭老師，我喜歡你。

我一定會好好改正缺點的，請你相信我。

”我從中感受了學生愛其師才會信其道的道理。

朱鶴立同學果真現(xiàn)在進步了。

現(xiàn)在上課從來沒有離開過座位，還積極動腦舉手發(fā)言，對思維題有了興趣。

數(shù)學作業(yè)從原來強迫做轉(zhuǎn)變到了能自覺喜歡做了。

如有時犯了錯誤。

我理解原諒他，再鼓勵他勇敢改正缺點才是好隊員等方法激勵他，督使他進步。

看到學生的進步，做老師的甭提多開心了。

對于學困生象施敏杰、陳娟、王剛等同學因基礎差，思維能力欠缺。

家長又缺少學習上的指導。

我就抓住一切可利用的時間不厭其煩給他們輔導、補課，做到當天的作業(yè)當天完成。

憑我自己教育學困生的經(jīng)驗，用愛心、誠心去關懷他們，只要有一絲希望我都以鼓勵為主，及時表揚，督使他們樹立學習的信心，力盡全力爭上游。

對學有余力的學生如徐安鋒、陳一新等同學能力的培養(yǎng)，讓他們大膽積極的自己去探索數(shù)學知識的海洋，讓他們先開始，鼓勵他們成績是靠自己努力和汗水獲得的，從中知道知識是無邊無頂峰的。

在教學過程中，我要求學生書寫格式端正，保持本面整潔，對作業(yè)的批改，我作到批改訂正不過夜，在校作業(yè)的抽查中，我得到了教導處的好評。

本學期雖然圖書室沒有正式開放，但是教師閱讀資料做到老師什么時候需要什么資料我都熱情的幫他們找，并認真登記借還記錄。

每到月底把各類報紙按日整理好送到總務處。

三． 成果方面：在本學期的期中自主自測中，經(jīng)過自己的努力，該班的合格率與上學期期終有明顯提高，在卡通杯數(shù)學基礎知識競賽中獲得四年級組第一名。

總之，本人在工作中所獲得的成績應歸功于學校領導的正確引導，但與先進同行相比，還是做得不夠的，我會盡自己最大的努力不斷學習，不斷更新新的教學理念，認真工作，在今后的教學工作中發(fā)揮余熱。

個 人 小 結(jié)1981年浙江海寧師范畢業(yè)，已經(jīng)從事教育工作23個年頭了。

熱愛黨，熱愛教育事業(yè)，關心愛撫學生，全身心地投入到教育教學工作中去。

自調(diào)入實驗小學任校長以來，十分重視教育科研工作，確立了“科研興校、科研興教”為學校發(fā)展的根本，帶領全校上下積極推進以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育，努力開拓創(chuàng)新。

六年來，在上級領導的關心下，認真按照省市和縣教科室的有關規(guī)定，積極營造教育科研的氛圍，參與課題的立項、申報及日常的研究，注意總結(jié)和推廣取得的經(jīng)驗和成果，在扎扎實實的課題研究過程中，努力提高自身的素質(zhì)，提高學校教育科研質(zhì)量。

現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：一、 加強學習，主動參與課題研究

【第1句】：無論在什么崗位上工作，利用本科函授、研究生主干課程的進修、省名校長班培訓等各種機會努力學習教育科學理論，提高自身的科研理論水平，及時更新教育觀念，積極開展教育研究，為學校發(fā)展出謀劃策，并通過會議、座談、講學、調(diào)研等形式，提高教師對科研的認識，而且身先士卒，為廣大教師在教科研方面作出表率。

現(xiàn)正主持2個省級課題、1個市級課題的研究，其中經(jīng)過多年摸索，形成的《情境識字、大量閱讀、真情作文》被省教科院批準為年度規(guī)劃課題；在立項時成為省“2211”名師課題研究系列的資助課題。

其他還具體負責實施了市級課題《小學語文多元化閱讀欣賞的研究》（已結(jié)題）。

【第2句】：加強研究，優(yōu)化教學過程。

我認為課題研究工作應落實在課堂教學中。

雖然是學校的校長，但熱愛本職工作，為人師表，力作學生的表率，關心愛護每一個學生，提高課堂教學的水平始終是我的追求。

因此，在課堂教學中加強研究，以學生發(fā)展為本的教育觀念一直沒有改變，結(jié)合學生實際，整合教學目標，在教學內(nèi)容的設計以及教學中都注重學生自主探究性學習，力求體現(xiàn)學生的自我感悟，同時重視基礎知識的落實，力圖以教科研促進教育教學質(zhì)量和效益的提高，使自己從一個“經(jīng)驗型”的教師盡快向“科研型”、“學者型”教師轉(zhuǎn)變，盡快形成自己的教學特色。

多年來，承擔省、市、縣以上公開課、講座達20余次，并在縣級以上教學比賽中多次獲獎，曾獲得省“教改之星”，市“高質(zhì)量、高效率”課堂教學評比一等獎。

2004年4月代表嘉善縣參加“嘉興市南湖之春”教學研究活動，上一課得到了專家和教師的一致肯定。

同時熱心指導青年教師，使每一位新教師都能快速成長。

2001年獲嘉興市學科帶頭人，并成為省首屆“名校長培養(yǎng)人選”。

務實、創(chuàng)新、高效的工作得到一致好評。

多次被評為縣級先進工作者、優(yōu)秀黨員，先后獲嘉興市優(yōu)秀教師、省優(yōu)秀教師等榮譽稱號。

【第3句】：積極撰寫教育教學論文在課題的研究過程中，能注重第一手材料的積累，并及時加以總結(jié)，負責實施并執(zhí)筆撰寫的結(jié)題報告《情境識字、大量閱讀、真情作文》獲縣教科研成果一等獎、市基礎教育成果獎二等獎；《閱讀教學就是要讓學生學會欣賞》獲省教育學會教育科研成果評比三等獎，所撰寫的論文、、、等文章先后發(fā)表于、、《浙江教育信息報》等報刊雜志上。

《情境識字、閱讀欣賞、真情作文》由“國際文化出版公司”正式出版。

二、建章立制，營造氛圍，推動教育科研

【第1句】： 制定和完善教科研規(guī)章制度98年8月到嘉善縣實驗小學工作。

我認真總結(jié)了嘉善縣實驗小學教科研工作所取得的成績，構(gòu)建了以創(chuàng)新精神和更新理念為核心的省級課題《小學生綜合素質(zhì)的評價》。

針對當時校內(nèi)廣大教師科研意識較弱、立項課題少的實際，進行了校級課題的立項活動，組建了教育科研網(wǎng)絡，形成了點面結(jié)合、全員參與的教科研新格局，改變以往單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象，成立幾人合作的課題組，使課題組的結(jié)構(gòu)多元化，有的教研組就是一個課題組（如：低段語文）使科研和教研活動有機結(jié)合。

初步形成了嘉善縣實驗小學教科研的特色。

通過自身的努力，會同一批熱愛教育的教師，先后出臺了一系列的教科研規(guī)章制度《課題申報制度》、《課題選擇論證制度》、《課題實驗評估制度》、《課題組活動要求》以及《教育教學管理調(diào)研制度》，《校名師工程》等一套行之有效的管理制度。

有一套制度后，就必須嚴格按制度開展教育教科研活動。

每一學年或?qū)W期初，我都在充分分析學校教育教學實際狀況的前提下，會同學校教科室制定出切實可行的詳盡學年或?qū)W期教科研工作計劃，并要求每個課題組制定計劃，保證活動時間。

【第2句】： 組織教師學習，及時總結(jié)提高（1）加強學習，重視信息交流。

我明確提出全體教師根據(jù)自己的研究課題，每學期做5000字以上的業(yè)務資料摘錄，寫1篇3000字以上的有一定水平的教后感，并結(jié)合教研活動進行信息交流。

這樣既可達到資源共享，同時也能起到加強交流，互相督促的作用。

（2）組織我校的行政領導一學年作講座一次。

如上學年自己親自為全校作了《課題研究報告的撰寫》、《孔子生平及其教育思想》等多個講座，聽后再組織討論，這樣促使學校領導學習、豐富知識，也幫助教師了解教科研信息，使人人在原來基礎上得到提高。

（3）積極撰寫教學論文，培養(yǎng)教師捕捉信息和及時總結(jié)的能力。

我提出每位青年教師每學期上交一篇論文、一份有特色的教學設計、有價值的教學反思、有一定水準的案例分析，使廣大青年教師們養(yǎng)成一種從科研的角度去觀察、思考問題，并及時總結(jié)、提高的良好習慣。

每學年選編了《教師優(yōu)秀論文集》，同時鼓勵并積極為廣大教師在《嘉善教科研》上發(fā)表文章，大大提高教師撰寫論文的積極性。

【第3句】：確立研究突破口，促進課題研究工作由于我校規(guī)模相對較小，青年教師多，教科研工作起步較遲，經(jīng)過討論后決定以體現(xiàn)新的教改理念、省級課題《情趣識字、大量閱讀、循序作文》為突破口，作為“示范”課題，嚴格規(guī)范履行學校制定的各項制度，認真實驗，使每一位參與的教師掌握相對規(guī)范的課題實驗操作方法，并以此帶動學校另外幾個省、市、縣、校級課題的研究，帶動每一位教師進行課題實驗，使老師學有榜樣，使學校的教科研工作盡快步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

【第4句】：以“教研活動”活動為主線，強化課題過程的管理。

課堂教學是進行課題研究的主戰(zhàn)場，我和其他學校領導一致認為課堂教學實踐活動是加強課題研究過程的指導管理的有力舉措。

（1）隨堂聽課活動。

課前10分鐘通知任課教師，由黨政領導、教科室、教導處領導、教研組長、同年段教師組成，進行隨堂聽課，聽課程序為：A課前了解聽課內(nèi)容和課前準備；B、聽課、記錄；C、課后與任課教師交換意見、了解課題研究進展情況；D、分管領導填寫記錄表并存檔。

一年共聽課近百節(jié)。

通過上課、聽課、討論等環(huán)節(jié)，既建立了積極、正確的導向，為全面、客觀的了解評價教師創(chuàng)設條件，又為了解教師課題實驗情況、指導課題實驗進展提供了保障，促使課題研究工作落實在平時的課堂教學中。

（2）各個教研組都要安排1～2位教師上課，全體教師聽課，開課教案由教研組或課題組討論，要上出自已參與的課題的特點，上好后分組進行說課、評課活動，每位教師發(fā)表見解，共同探討，不斷深化課題研究。

（3）搞好教學研究開放周活動。

如上學年第一個學期在縣教科所、教研室的支持領導下，我校把省級課題《情趣識字、大量閱讀、循序作文》和《小學數(shù)學開放式教學的實踐與研究》、市級課題《小學語文“四結(jié)合”》、《小學科技創(chuàng)新活動的設計與實踐》的階段性成果向全縣兄弟學校進行了展示和匯報，共上了二十余節(jié)研究課、一次展示活動，課后認真進行了說課、評課活動。

扎扎實實的把課題研究工作做“細”，做“實”，把課題研究推向更深層次，并起到了示范和輻射的作用。

(4)、課題研究不斷深入，較大提高了教師教育教學的理論水平。

通過多年的努力，我校從個別老師獲獎，到如今，人人在教改天地中占有一席之地。

教師撰寫論文的水平有明顯提高，僅上一學年有七篇在全國性刊物上公開發(fā)表，三篇在市級刊物上發(fā)表，十篇在縣級刊物發(fā)表，在各級各類評比中同樣取得豐碩成果：獲省級以上獎十二篇（一篇獲全國一等獎、四篇獲全國二等獎），市級獎十余篇（有二篇獲市一等獎），縣級一等獎8篇，二、三等獎30余篇。

獲得學校歷史上從未有過的值得慶賀的豐收。

三、重視申報、論證，積極推廣成果

【第1句】：每學期組織一次課題申報活動（每年4月份）。

每次都能為教師提供（50個左右）選題，在收到老師的課題申報后組織了有關分管領導、教研組長等老師參加的課題論證會，逐個提出修改意見反饋給申報教師，并擇優(yōu)向市、縣教育科研部門申報。

【第2句】：組織成立學校課題結(jié)題鑒定小組。

有關課題結(jié)題后，按規(guī)定進行簽定，我能及時幫助課題組討論修改，以提高成果質(zhì)量，并及時向上級教科研部門推薦，或幫助投稿，及時向全校教師宣傳推廣課題研究的成果，發(fā)揮課題研究成果的價值。

如今，課題的研究對我校教師來說，不再陌生與遙遠，對于申報省級課題不再認為高不可攀。

最近，就有四位教師要申報省規(guī)劃課題，2位老師要申報省重點課題。

向更高層次的追求，既是我的目標，更是我們廣大實驗小學教師的追求。

四、重視教科研的工作總結(jié)在每一學年、學期結(jié)束時，我總是要求各教研組、課題組認真總結(jié)經(jīng)驗，寫出工作小結(jié)，在此基礎上，我總是將一學年、每學期的學校教科研提得與失客觀地寫進學校工作總結(jié)國，不斷反思一年中學校教科研工作的成績與失誤。

在成績面前，我總是想方設法為廣大教師做好宣傳工作，在出現(xiàn)失誤時，我總是主動承擔。

正是每一次積極的反思為下階段的工作能上一個新臺階做好必要的條件。

近年來我們雖然獲得了“省教科研先進集體”，但這是我們實驗小學應盡的義務和職責，在全體教師的關心幫助下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯@與兄弟學校的教科研相比還有很大的差距。

我決心在今后的工作中虛心學習，踏實工作，務實創(chuàng)新，爭取使學校的教科研工作能更上一個臺階。

在平安保險公司上班，公司有迎新會，作為師傅該怎么激勵徒弟

把你的經(jīng)歷講出來，讓他對自己的工作有一個規(guī)劃，為他設立一個目標，幫他慢慢達成就可以了。