喬布斯語錄stayhungry
原快播CEO王欣自今年2月出獄后，最近一周內(nèi)連續(xù)發(fā)布三條微博，此外還借喬布斯在2005年的演講名言：I had been rejected, but I was still in love，似乎對外宣誓創(chuàng)業(yè)之心不死，王欣太太還將這段英文譯成中文：雖然曾經(jīng)被拒絕，但我心中仍有深愛，得到大量網(wǎng)友集體點(diǎn)贊支持。
筆者發(fā)現(xiàn)，該句話來源于原蘋果CEO喬布斯2005年在斯坦福大學(xué)的演講，此外家喻戶曉的名言Stay Hungry，Stay Foolish也是出自此次演講。
喬布斯在演講時(shí)坦言，1985年被蘋果公司開除后，在最初的幾個(gè)月里，我真是不知道該做些什么。我把從前的創(chuàng)業(yè)激情給丟了, 我覺得自己讓與我一同創(chuàng)業(yè)的人都很沮喪。我和David Pack和Bob Boyce見面，并試圖向他們道歉。我把事情弄得糟糕透頂了。但是我漸漸發(fā)現(xiàn)了曙光, 我仍然喜愛我從事的這些東西。蘋果公司發(fā)生的這些事情絲毫的沒有改變這些, 一點(diǎn)也沒有。我被驅(qū)逐了,但是我仍然鐘愛它。所以我決定從頭再來（I had been rejected, but I was still in love. And so I decided to start over）。
眾所周知，喬布斯被蘋果公司開除，也是他人生重要節(jié)點(diǎn)，重振旗鼓后重新創(chuàng)業(yè)并再次入主蘋果，帶領(lǐng)蘋果走向輝煌至今。王欣借喬布斯名言似乎也有效仿喬布斯從頭再來，再造一個(gè)新快播的想法和決心，得到大量微博網(wǎng)友集體支持點(diǎn)贊，上千條評論基本沒有否定之意。
@屬于我的白色郁金香：王總，您下一步準(zhǔn)備干什么吧，別太高端啊，太高端咱支持不起，您要弄房地產(chǎn)肯定沒法支持，只要在承受范圍之內(nèi)的，肯定支持您。
@Da偉GG：王總，雖然我沒讀懂你說的是什么，但我認(rèn)為你是一個(gè)有高尚的世界觀價(jià)值觀的人，一個(gè)脫離了低級趣味的人，最關(guān)鍵的是你有大愛，曾經(jīng)少個(gè)日日夜夜，守在電腦前，重復(fù)著...快進(jìn)...播放...快進(jìn)......
@Rain-is：老哥，我希望你站起來，雖然我沒用過快播，但是我知道你的能力。天才不會埋沒，雖然跌倒過，但一定要爬起來，登頂。
@艾仫杉尼：關(guān)注老王的原因并不是當(dāng)年欠會員了（因?yàn)槲覜]趕上那個(gè)時(shí)代，哈哈），做開發(fā)的我總是對老王那種在技術(shù)上的執(zhí)拗很敬佩，想看看這個(gè)超人還能不能東山再起，會持續(xù)關(guān)注你的老王，等你重振雄風(fēng)
@陳柯蓉guoguo：從最早的netlife，到后期做的OTT，再到iPTV對這個(gè)行業(yè)有很大的情愫，最后因?yàn)椴坏靡训脑蚍艞壛?。王總不放棄，不拋棄，整合資源智慧社區(qū)+區(qū)塊鏈+…+…+…加油。
此外，也有人感慨快播野蠻生長時(shí)代早已一去不復(fù)返，現(xiàn)在是拼版權(quán)燒錢時(shí)代，用戶只會為誰有更多更便宜資源買單，而不會為個(gè)人情懷買單，英雄落幕，空留悲傷。（完）
比爾蓋茨和喬布斯哪個(gè)人更偉大
我來回答一下這個(gè)問題，這是兩個(gè)問題，我先來回答一下為什么拿他兩個(gè)做比較。
一、兩人生平簡介
史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs，1955年2月24日—2011年10月5日），出生于美國加利福尼亞州舊金山，美國發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人。
1976年4月1日，喬布斯簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。1977年4月，喬布斯在美國第一次計(jì)算機(jī)展覽會展示了蘋果Ⅱ號樣機(jī)。1997年蘋果推出iMac，創(chuàng)新的外殼顏色透明設(shè)計(jì)使得產(chǎn)品大賣，并讓蘋果度過財(cái)政危機(jī)。2011年8月24日，史蒂夫·喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。
喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物，他經(jīng)歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時(shí)也是前Pixar動(dòng)畫公司的董事長及行政總裁。
2011年10月5日，史蒂夫·喬布斯因患胰腺癌病逝，享年56歲。
比爾·蓋茨（Bill Gates），全名威廉·亨利·蓋茨三世，簡稱比爾或蓋茨。1955年10月28日出生于美國華盛頓州西雅圖，企業(yè)家、軟件工程師、慈善家、微軟公司創(chuàng)始人。曾任微軟董事長、CEO和首席軟件設(shè)計(jì)師。
比爾·蓋茨13歲開始計(jì)算機(jī)編程設(shè)計(jì)，18歲考入哈佛大學(xué)，一年后從哈佛退學(xué)，1975年與好友保羅·艾倫一起創(chuàng)辦了微軟公司，比爾蓋茨擔(dān)任微軟公司董事長、CEO和首席軟件設(shè)計(jì)師。
比爾·蓋茨1995-2007年連續(xù)13年成為《福布斯》全球富翁榜首富，連續(xù)20年成為《福布斯》美國富翁榜首富。
2000年，比爾·蓋茨成立比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會，2008年比爾蓋茨宣布將580億美元個(gè)人財(cái)產(chǎn)捐給慈善基金會，2024年比爾·蓋茨辭去董事長一職并擊退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。
從兩人的生平簡介可以看出，兩人都是1955年出生，同時(shí)代的人，而且兩人又是在同一年分別創(chuàng)辦了蘋果和微軟這兩個(gè)迄今為止給人類帶來巨大影響的兩個(gè)科技公司。兩者可以說都是那個(gè)時(shí)代的風(fēng)云人物，所以拿來比較是很正常的。
二、回到你問的第一個(gè)問題，喬布斯和比爾蓋茨哪個(gè)更偉大？
首先要明白什么是偉大，不是賺了多少錢，也不是多么聰明，而是為社會和推動(dòng)人類進(jìn)步做了多大的貢獻(xiàn)。
喬布斯的主要成就
發(fā)明了世界上第一臺個(gè)人電腦，重新定義了筆記本電腦與手機(jī)【第一臺個(gè)人電腦，1977年推出第一臺PC（個(gè)人電腦）。 第一臺使用圖形界面+鼠標(biāo)的個(gè)人電腦Mac,1984年麥金塔系統(tǒng)。 iTunes改變了音樂出版發(fā)行的方式，Appstore改變了軟件與游戲發(fā)出版發(fā)行的方式，iphone重新定義了智能手機(jī)，并改變了手機(jī)的銷售方式，與運(yùn)營商分成手機(jī)費(fèi)，ipad重新定義了平板電腦：一塊可以彈鋼琴，寫毛筆字的玻璃，在平板電腦的市場份額一度超過90%，就憑借PC（個(gè)人電腦）與 圖形界面系統(tǒng) 及 鼠標(biāo) 這3大發(fā)明 就足夠喬布斯名垂青史?！俊镜?句】：使人類社會步入了一個(gè)新的階段，使現(xiàn)代化的科技對人類的便捷性大幅度提高。 喬布斯對人類生活的最大貢獻(xiàn)是比別人先預(yù)見到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并用硬件加軟件加云實(shí)現(xiàn)。
以上這些都不重要，最重要的是，喬布斯的生涯極大地影響了硅谷風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的傳奇，他將美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念在全世界推廣開來。藝術(shù)與科技的完美融合是喬布斯必勝追求的目標(biāo)。
比爾蓋茨的主要成就
【第1句】：他成立了微軟公司，讓電腦進(jìn)入家庭成為現(xiàn)實(shí)，開發(fā)了Windows系統(tǒng)，促進(jìn)了人類的信息化發(fā)展，方便了全世界的信息交流，改變了全人類的生活方式。
【第2句】：他致力于慈善事業(yè)，成立了比爾與梅林達(dá)·蓋茨基金會，幫助了許多人。
【第3句】：他在成為世界首富后，成為不少年輕人的偶像和奮斗目標(biāo)，本人也做過一些勵(lì)志講座。
以上來看，兩者都可以都推動(dòng)了人類社會的發(fā)展，都可以稱得上偉大，如果非得分出誰更偉大的話，我認(rèn)為喬布斯更偉大，一方面是他的思想深刻影響了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者，另一方面死者為大…
如何看待喬布斯與雷布斯
感謝您的閱讀！
如何看待喬布斯和雷布斯
兩者不可同日而語！對于我們很多人來說，喬布斯就是神話，這種神話，在我看來是我們對他的神話！而且他去世后，才更加神化，可是雷軍才是真實(shí)可以觸摸到的平民英雄。所以，我不欽佩喬布斯，反而崇敬雷軍！
喬布斯，就是被神話
喬布斯的出現(xiàn)，讓蘋果成為世界上風(fēng)靡的品牌，iPhone 4的萬人空巷，當(dāng)時(shí)老喬說【第3句】：5英寸才是人類最好的握感。
他偏執(zhí)，獨(dú)裁，更是讓人不喜，可是就是那么多人崇拜他，為什么呢？因?yàn)樗軓娜说慕嵌瓤紤]，他將科技帶到為人服務(wù)，而不是為科技服務(wù)，他從個(gè)人電腦開始，到手機(jī)，他的想法，充滿了對未來世界的定義。
可是，他畢竟是時(shí)代中會被記憶的人，人們慢慢將他神話，其實(shí)他的偏執(zhí)現(xiàn)在想來不一定正確，可是他依然被人認(rèn)為就是正確的！
雷軍
小米的出現(xiàn)，讓我們慢慢的認(rèn)識到小米的雷軍，八年得時(shí)間，小米從開始到上市，小米的價(jià)格低廉，性能優(yōu)越！
小米8的出現(xiàn)，是集大成者，也是雷軍在8年來堅(jiān)守得勝利，我說他是平民英雄，是因?yàn)槎嗌偃艘驗(yàn)樗_始了國產(chǎn)手機(jī)的開始。
他掀起了將國民手機(jī)硬生生的降低了價(jià)格，這就是雷軍，誠然他沒有喬布斯的奇思妙想和偏執(zhí)，但是，他卻給國人一種新的思路，可以說他對國產(chǎn)品牌能夠越來越崛起，作用不止一點(diǎn)點(diǎn)！
總結(jié)
雷軍是屬于平民英雄，而喬布斯屬于神話英雄，但是我更偏向于雷軍，因?yàn)樗麑儆谥袊?/p>
中國為什么出不了喬布斯
“死亡可能是生命最棒的發(fā)明?！彪y道是死亡在10年內(nèi)逼出了iPod、iPhone和iPad？在近10年中，喬布斯主導(dǎo)蘋果推出了一系列引領(lǐng)行業(yè)和潮流的電子產(chǎn)品，蘋果亦成為全球市值最高的公司，成為流行文化的偶像。喬教主的使命似乎畫上個(gè)完滿的句號?！?/p>
個(gè)人以為，喬布斯留下三大精神遺產(chǎn)：【第1句】：創(chuàng)新精神（或者反叛精神）；【第2句】：跨界思維方式（東西方跨界，左右腦跨界）；【第3句】：改變世界的使命感。
第一條上岸的魚，第一只站立行走的猴子，王小波那只特立獨(dú)行的豬，喬布斯與他們屬一個(gè)譜系，這個(gè)譜系就是離經(jīng)叛道并創(chuàng)領(lǐng)主流：我反對，我堅(jiān)持，我改變。
他終于實(shí)現(xiàn)了年輕時(shí)立下的誓言：改變世界。今天我們大多生活在被他改變的世界里。美國總統(tǒng)奧巴馬稱，喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新者之一，思考敢于不同，大膽得足以相信自己可以改變世界，而且聰明得可以做到這一點(diǎn)。
對，敢于不同，或恥于雷同。我更愿從進(jìn)化論和混沌論上去看喬布斯的意義，即個(gè)體的創(chuàng)新或變異帶來種群的進(jìn)化。
中國大陸一番熱鬧的祭奠之后，人們搭手瞭望：中國的喬布斯在哪里？
為什么說嬉皮士們改變了世界？
回到1984年?！翱刂屏诉^去，就控制了未來；控制了現(xiàn)在，就控制了過去?！?喬治·奧威爾一語揭示了喬布斯成長的時(shí)代，那個(gè)風(fēng)起云涌的六十年代，大多數(shù)人在精神上所面臨的困境。
1984年喬布斯借麥金托機(jī)橫空出世，發(fā)布了“1984宣言”。這個(gè)宣言的主題是顛覆，它深深打動(dòng)了每位為個(gè)性與自由而斗爭的美國年輕一代。該宣言加快了個(gè)人電腦革命的進(jìn)程，促使美國IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新紀(jì)元，也奠定了喬布斯在美國年輕人心中的領(lǐng)袖地位。
另一位嬉皮士創(chuàng)業(yè)家是理查德·布蘭森，他打造的傳奇Virgin商業(yè)帝國亦代言了新生代們的心聲。搜狗的張朝陽和萬科的王石一度被戲稱為“中國的理查德·布蘭森”。粗略看來，美國六十年代與我們這個(gè)時(shí)代是有些相似，當(dāng)初的嬉皮士如今變種為波波族。嬉皮士運(yùn)動(dòng)提醒人們對強(qiáng)迫消費(fèi)、被動(dòng)接受和極端物質(zhì)主義的警惕。伍德斯多克的嬉皮士們有意識地遠(yuǎn)離主流社會，以一種不容于主流的生活方式，表達(dá)對現(xiàn)實(shí)社會的叛逆。奇裝異服、留長發(fā)、蓄長須、吸大麻、聽爵士樂、鬧群居等只是表象而已。當(dāng)中國復(fù)制伍德斯多克音樂節(jié)時(shí)，味道全變了。有其形，無其魂。
成長于六十年代的喬布斯從來就是一個(gè)叛逆者，從外表到內(nèi)心，都顯示出一股強(qiáng)大的對抗力量。因?yàn)椴凰?，所以?dú)行。Do your own things，人生的目的不是沿著社會階梯向上爬，人生是重新發(fā)現(xiàn)。我想，反叛的基因一定植入了喬布斯的每一款產(chǎn)品。而這個(gè)基因是風(fēng)起云涌的六十年代寫下的。
當(dāng)世界向左，喬布斯卻向右。他是電子時(shí)代的摩西，率眾走出繁雜世界的迷途。眾人謂喬布斯創(chuàng)新，我寧愿謂之禪宗那種回到原點(diǎn)的思考能力?；氐皆c(diǎn)，回到內(nèi)心。拋棄科技之魅，回歸手指。當(dāng)年的嬉皮士今天改變了世界。當(dāng)初熱讀《滾石》、《花花公子》的美國青年現(xiàn)在成了當(dāng)紅公司的CEO。
為什么上世紀(jì)六十年代的學(xué)生運(yùn)動(dòng)在西方結(jié)出了碩果，而在中國只是一場鬧?。?/p>
傳媒給了中國六十年代生人一個(gè)特指，即所謂“六八”代——在六十年代生，在八十年代受青春期教育。他們是當(dāng)今中國社會的權(quán)力精英、資本精英或文化精英。他們在八十年代喊出了變革之聲，在九十年代對帝國主義說不。但這種理想主義沒能維持多久，馬上被務(wù)實(shí)的兌現(xiàn)主義替代。喊出“一無所有”的人現(xiàn)在大多已功成名就，他們小腹隆起，成了社會上有頭有臉的人物。當(dāng)初的反叛者如今成了被反叛的對象——面對新一茬挑戰(zhàn)者的叫罵，他們開始混世。
“前幾年你窮的時(shí)候/還挺有理想的/你過去的理想如今變成工具了/新的時(shí)代到了/再也沒人鬧了/你說所有人的理想已被時(shí)代沖掉了……”（崔健的《混子》）
假如你20歲不反叛，你就是無心；假如你30歲不成功，你就是無腦。我們把成功的年齡再延后一點(diǎn)，假如你30歲不擁有第一套房，就是無腦；假如你50歲不擁有第一套別墅，就是白活。這，就是中國“六八”代的出息。
喬布斯顛覆了五個(gè)行業(yè)：電影、音樂、零售、手機(jī)及電腦，并兼具建筑師、工程師、藝術(shù)家和人類學(xué)家，甚至推銷員等多重身份。喬教主提供了一個(gè)從叛逆到引領(lǐng)主流的成功案例。可惜，喬教主的中國追隨者只模仿了前半段，后半段完全走形。
是人性而不是技術(shù)才是最重要的，笨蛋！
中國企業(yè)家大談喬布斯的創(chuàng)新精神。其實(shí)，喬布斯創(chuàng)新語錄講得很清楚：【第1句】：創(chuàng)造力只是把東西聯(lián)系起來。把以前的經(jīng)歷聯(lián)系起來，合成新的事物?！镜?句】：創(chuàng)新與你有多少研發(fā)資金沒有關(guān)系。當(dāng)蘋果開發(fā)出Mac電腦時(shí)，IBM的研發(fā)開支至少是蘋果的100倍。這不是錢的事。真正重要的是你的員工，你的領(lǐng)導(dǎo)方式以及你對所開發(fā)的東西了解多少。
喬布斯不僅改變了消費(fèi)者與技術(shù)互動(dòng)的方式，也改變了人們對待科技的態(tài)度：科技應(yīng)回歸人性。
1974年，他賺錢往印度靈修。后來，喬布斯找到了禪宗。禪宗不看重經(jīng)文，不講究繁文縟節(jié)，不提倡繁瑣思辨，“一切唯心、萬法唯識”，講究發(fā)自內(nèi)心的頓悟。這種思維方式正合喬布斯的心性。從鈴木俊隆禪師《禪者的初心》里，喬布斯讀到了一個(gè)清凈、澄澈，可以任由思維自由行走的理想世界：“做任何事，其實(shí)都是在展示我們內(nèi)心的天性。這是我們存在的唯一目的?！庇幸惶靻滩妓拱盐虻降倪@個(gè)真諦傳道給了斯坦福的畢業(yè)生們：“你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的生命里，不要迷信教條－－那意味著你將活在其他人的想法里。不要讓他人的意見的噪音淹沒你的內(nèi)心。最重要的是，永遠(yuǎn)要有勇氣去跟隨你心與直覺，只有它們才能知道你真正想要的是什么。其他一切都是次要的。”
喬布斯名言：“誰說我不去問用戶?我常問用戶，每天早上起來我就對著鏡子問用戶：你要什么?”這叫右腦時(shí)代的“同理心”：與客戶感同身受的能力。
喬布斯曾把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案 I think, therefore iMac！
可以說，喬布斯后來在蘋果體現(xiàn)出的各種天才，包括慧眼獨(dú)具的戰(zhàn)略思考、藝術(shù)唯美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，多少都有一些他此前參禪悟道的影子?！斑@是我的一個(gè)秘訣——聚焦和簡化。簡單比復(fù)雜更難：你必須辛勤工作理清思路并使之簡單化。但是這一切到最后都是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅耍惚銊?chuàng)造力奇跡。”
喬布斯和福特一樣，否認(rèn)消費(fèi)者擁有真正意義上洞察自己內(nèi)心需求的能力：“如果你問19世紀(jì)末、20世紀(jì)初的人要什么？他們決不會說‘汽車’?！薄邦A(yù)測未來的唯一辦法是發(fā)明未來?！保ò瑐悺P）
耶穌說：我就是道路、真理，生命若不借著我，就沒有人到天父那里去。喬布斯說：我是道路，你們?nèi)舨唤柚遥蜎]法到數(shù)字化的未來那里去。喬教主不是發(fā)布新款電子產(chǎn)品，他是在布道。假如他聽到中國企業(yè)家論壇上有人大談技術(shù)創(chuàng)新，可能會忍不住大叫：是人性而不是技術(shù)才是最重要的，笨蛋！
“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？”
1982年喬布斯對美國《商業(yè)周刊》說，做一名海盜比參加海軍更有趣。自他賣掉了大眾牌小汽車創(chuàng)業(yè)，改變世界的愿望就越加強(qiáng)烈。“你是繼續(xù)在這兒賣你的糖水兒（百事可樂），還是跟我去改變世界？”他勸其合伙人。
對，改變世界，并為此耗盡一生的才智。
混沌論認(rèn)為，個(gè)體不被整體改變必需符合兩個(gè)條件：第一，自身足夠強(qiáng)大；第二，堅(jiān)持得足夠久。喬布斯足夠強(qiáng)大，喬布斯足夠執(zhí)拗。
強(qiáng)大的個(gè)體改變整體，萬物得以進(jìn)化。強(qiáng)大的個(gè)體不一定是領(lǐng)袖，他們可以是異類，比如第一條上岸的魚，第一只站立行走的猴子。有猜測說，為紀(jì)念混沌論的創(chuàng)始人圖靈，喬布斯用了那個(gè)毒蘋果。
生命進(jìn)化就是逆向，就是反熵。反者道之動(dòng)。（《道德經(jīng)》）
反觀中國，我們太缺乏逆向思維和反熵精神了。我們太熱衷于大鍋燴，你做什么，我就做什么，最后大家一齊完蛋。有人倡議蘋果出1000元以下的手機(jī)，其結(jié)局只能是打價(jià)格戰(zhàn)，只能是壓榨，只能是抄襲，只能是作假。
中國為什么出不了喬布斯？這是網(wǎng)民的回答：【第1句】：中國人的聰明智慧不會差。但是中國的教育體制基本上是具有閹割功能的，只會把喬布斯、比爾·蓋茨和戴爾這樣的苗子不是閹掉，就是去性別化，讓他們成為符合這個(gè)社會種類?！镜?句】：因?yàn)橹袊鴽]有培育喬布斯的土壤。也許在中高考中“被社會淘汰了”?！镜?句】：先學(xué)會尊重創(chuàng)新吧。一個(gè)山寨之國，盜版橫行，Ａ貨泛濫，創(chuàng)新成先烈，模仿賺錢易，出喬“教”主是不可能了，喬“寨”主還是可以出一大堆的……
這兩天新水滸和喬布斯奇怪地糾結(jié)在一起。我想，原來是中國原本有希望成就蘋果的企業(yè)或人，最終都被招安了。招安的現(xiàn)代版說法是進(jìn)體制內(nèi)或被和諧。中國GDP已超過日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但中國為什么沒能誕生蘋果這樣的企業(yè)？答案是壟斷，壟斷背后是大一統(tǒng)文化。
喬布斯和他的帝國是美國精神的杰作：他無爹可拼，無關(guān)系可走，只有創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在中國是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)。有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)不在創(chuàng)業(yè)之始，而在創(chuàng)業(yè)有成，被收編、被體制內(nèi)。
對中國人而言，喬布斯的三大精神遺產(chǎn)，除創(chuàng)新精神和跨界思維外，更主要的是改變世界的使命感。因?yàn)槟悴桓淖兪澜?，世界就?qiáng)迫你就范。
陳志武稱：的確任重道遠(yuǎn)。就個(gè)性而言，喬布斯的執(zhí)著和認(rèn)真是目前中國社會難以見到的。在美國生活這么多年，時(shí)常能碰到像喬布斯這樣既天真地認(rèn)真又奇才橫溢的人，美國社會與學(xué)校能容忍、鼓勵(lì)這樣的人，學(xué)校也不會強(qiáng)行同化。
中國能締造航母、飛船，卻締造不出蘋果這樣的企業(yè)，中國培養(yǎng)不出喬布斯這樣的人。有成千上萬的天才，但無法變成喬布斯、比爾·蓋茨。還是那個(gè)“錢學(xué)森之問”：中國為何老是培養(yǎng)不出杰出人才？
中國要從“制造大國”向“創(chuàng)造大國”轉(zhuǎn)變，中國要實(shí)施產(chǎn)業(yè)質(zhì)變提升。中國不能救歐洲,中國首先要救溫州。浙江四級政府會議提出幫扶中小企業(yè)脫困，提出大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。喬布斯之殤擊中了中國人的痛處?！盎钪褪菫榱烁淖兪澜?，難道還有其他原因嗎？”喬教主與我們共勉。
喬布斯用手機(jī)貼不貼膜
首先膜拜一下偉大的史蒂夫·喬布斯，然后我要說喬布斯用手機(jī)絕對不會貼膜！圖后分析，高能預(yù)警！
雖然很多人都或多或少知道喬布斯，但分析前還是按例先簡略介紹一下喬布斯：
史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs，1955年2月24日—2011年10月5日），出生于美國加利福尼亞州舊金山，美國發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人。1976年4月1日，喬布斯簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。
1977年4月，喬布斯在美國第一次計(jì)算機(jī)展覽會展示了蘋果Ⅱ號樣機(jī)。
1997年蘋果推出iMac，創(chuàng)新的外殼顏色透明設(shè)計(jì)使得產(chǎn)品大賣，并讓蘋果度過財(cái)政危機(jī)。
2011年8月24日，史蒂夫·喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。
喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物，他經(jīng)歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時(shí)也是前Pixar動(dòng)畫公司的董事長及行政總裁。2011年10月5日，史蒂夫·喬布斯因患胰腺癌病逝，享年56歲。
回歸正題，“喬布斯用手機(jī)絕不會貼膜！”，我想我說的這句話對于認(rèn)真讀過《喬布斯傳》的人或是真正的設(shè)計(jì)師來說根本不用解釋。并沒有貶低其他人的意思，因?yàn)閷τ跊]有深入解讀過喬布斯或是身處設(shè)計(jì)行業(yè)之外的人群來說，確實(shí)不會想到很深的層面。下面我會根據(jù)個(gè)人對喬布斯的簡單解讀來對這個(gè)事情進(jìn)行論證分析。
喬布斯是個(gè)什么樣的人
當(dāng)我讀完《喬布斯傳》以及看過他的一些訪談錄像之后，大體了解到他是一位追求完美的人。
他的偏執(zhí)程度不容想象，對于自己設(shè)計(jì)創(chuàng)造出來的產(chǎn)品不容忍一絲的瑕疵，即便是看不到的地方也是如此。蘋果公司就是喬布斯的縮影，正如他在斯坦福演講中提到的那個(gè)對字體糾結(jié)的故事。蘋果每一次都在打破工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)界的尺寸和重量的記錄。iPhone在推出時(shí)按鍵是手機(jī)里面最少的，但有多少人知道他們測試過多少備選方案才完成的？當(dāng)你在按Home鍵時(shí)你知道他們經(jīng)過了多少測試來確保你會有最佳的手感？蘋果的工程師對于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)的偏執(zhí)很大程度上來源于喬布斯——如果你去搜索下就會發(fā)現(xiàn)有多少關(guān)于喬布斯在這方面“兇狠”的例子。
專制，對正確的東西專注。做對而不是做多。蘋果的產(chǎn)品線也就30多個(gè)產(chǎn)品在售，利潤率卻遠(yuǎn)高于有更多產(chǎn)品線的公司。據(jù)從非官方材料的了解，很多蘋果的產(chǎn)品最終要經(jīng)過喬布斯的過目才會決定下一步。這在很多公司顯然是相當(dāng)“低效”的一步，而且以一人之力決定公司具體產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)巨大，但是喬布斯這個(gè)人為其他人所不及的一點(diǎn)正在這里，他堅(jiān)持他認(rèn)為正確的東西，而且促成它的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這跟他個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和世界觀有關(guān)，所以說喬布斯是全球最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一，另外一個(gè)就是蓋茨。
綜上所述，敢問這樣一個(gè)偏執(zhí)、專制的人會容許他在自己嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)造出接近于完美的作品上貼上一個(gè)影響手指與屏幕之間交互體驗(yàn)的膜嗎？先不說喬布斯自己，如果他看見蘋果員工的iPhone有貼膜的，也許輕者劈頭蓋臉一頓罵，重者直接鎖喉。
PS：再說個(gè)親身經(jīng)歷的趣事，公司老板曾看見我們這幫套著手機(jī)殼的員工說了這么一句話：“你們用著五六千塊的手機(jī)，卻得到二三十塊的體驗(yàn)......”,從此以后手機(jī)不曾套過殼貼過膜。
以上內(nèi)容由頭條新人小編“嘻啊嗶嗶”手打原創(chuàng)，還請讀者多多關(guān)注！多多支持！
羅永浩有可能成為下一個(gè)喬布斯嗎
首先很佩服兩位的思維能力和創(chuàng)造力，為??移動(dòng)事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
一個(gè)蘋果，一把錘子，都顛覆了?行業(yè)的格局。如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速期，與移動(dòng)事業(yè)初期相比后者的努力不一定得到百分百的成功！但，努力總能看見成功的曙光！喬布斯是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代初期的眼光思想家，看的遠(yuǎn)，干的早，人們對智能產(chǎn)品還處于萌芽狀態(tài)！此時(shí)的喬布斯所推出的產(chǎn)品，很容易受到愿意接觸新事物的人們喜歡！因此，喬布斯與蘋果成為了傳奇。而羅永浩沒有這樣的先機(jī)，在中國做生意講究天時(shí)地利人和，可老羅并不完全具備，只是也趕上了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌成功的小米之后又一個(gè)讓大家眼前一亮的智能手機(jī)。錘子的出現(xiàn)，的確熱鬧，也因此一夜間讓大家知道了羅永浩這個(gè)名字。可羅永浩的起點(diǎn)與喬布斯大不同，在于出道的時(shí)間上，所以期待的結(jié)果也不會一樣！我個(gè)人認(rèn)為羅永浩沒必要非要成為喬布斯那樣的傳奇！羅永浩就是羅永浩，不一樣的煙火。足以！拼搏了，努力了！其它并不重要。
喬布斯給你帶來了哪些影響
喬布斯對這個(gè)世界最大的改變，就是把世界帶到每個(gè)人面前。
說真的，當(dāng)他從手里不斷的拿出一款款超越想象的產(chǎn)品的時(shí)候，人們甚至覺得他是從未來回來的人。喬布斯最關(guān)鍵的優(yōu)點(diǎn)，或者說導(dǎo)致他成功的因素，是他所追求的目標(biāo)。
他最大的貢獻(xiàn)，在于發(fā)明了iPhone，重新定義了手機(jī)。iPhone誕生之后，手機(jī)行業(yè)可謂風(fēng)云變換，受其影響，手機(jī)行業(yè)開始從低分辨率小屏幕有鍵盤渣拍照的功能機(jī)時(shí)代邁入大屏觸控高分辨率智能機(jī)時(shí)代。
智能機(jī)的崛起，讓當(dāng)年牛逼哄哄從低端到高端一統(tǒng)天下的諾基亞在短短四五年間份額劇減，市值縮水，并最終走向被收購的結(jié)局；
而也讓家電行業(yè)出身，本來在手機(jī)上毫無特色而言的三星“借鑒”蘋果，推出galaxy系列智能機(jī)，迅速在手機(jī)領(lǐng)域崛起，壯大，躍居手機(jī)市場份額領(lǐng)頭羊的地位。
直至今天，在很多人眼里，手機(jī)分為兩類：iPhone, 與其他。
也許，是互聯(lián)網(wǎng)的硬件技術(shù)的發(fā)展成就了喬布斯，但是喬布斯的偉大僅僅在于成就了他自己，所以，對于更多的人來說，學(xué)習(xí)他成功的一面即可。
因?yàn)閭ト擞羞@樣那樣的性格特點(diǎn)，但擁有這些性格特點(diǎn)的不一定能夠成為偉人。
喬布斯死于咖啡導(dǎo)致胰腺癌
喬布斯的疾病并非由咖啡導(dǎo)致，他的死也并非只是因?yàn)榧膊 ?/p>
喬布斯的胰腺癌叫胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤（panNETs），是第二種最常見的胰腺實(shí)體腫瘤類型，最常見的胰腺癌類型是胰管腺癌，占所有胰腺癌的90%左右，所以，雖然胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤屬于第二常見的胰腺實(shí)體腫瘤類型，但從總體的出現(xiàn)頻率來說，還是屬于少見的，這也是為什么當(dāng)年喬幫主在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮演講時(shí)，非常激動(dòng)地宣稱自己運(yùn)氣好，自己的胰腺癌十分少見。
總體胰腺癌患者的5年生存率不到5%，但是胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤則侵襲性較差，10年生存率占45%。雖然喬布斯從診斷后活了8年（2003年到2011年），已經(jīng)比大多數(shù)的胰管腺癌患者存活更久，但是他有9個(gè)月的時(shí)間嘗試“食療＋草藥＋針灸”治療，最終證明沒有效果了，才被迫接受醫(yī)生的建議進(jìn)行手術(shù)切除，也是非常讓人遺憾的！他原本可以活得更久！如果喬幫主愿意配合正規(guī)治療，在可以手術(shù)的階段進(jìn)行手術(shù)治療，中晚期配合靶向治療如舒尼替尼、依維莫司等，或許會獲得更好更久。所以說，他的死并非只是因?yàn)榧膊?，還因?yàn)橹委煵粔蚣皶r(shí)。
那么他的胰腺癌是怎么引起的呢？
到目前為止，沒有任何研究、文獻(xiàn)闡明咖啡和胰腺癌之間存在聯(lián)系。胰腺癌的危險(xiǎn)因素大體可以分為兩種，先天因素和后天因素。先天因素主要為基因改變，后天因素主要為5種：吸煙、喝酒、肥胖、糖尿病和慢性胰腺炎，其中，有時(shí)胰腺癌的早期臨床表現(xiàn)就可以為糖尿病和慢性胰腺炎。
總結(jié)，有兩個(gè)提示：
【第1句】：遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)因素，如戒煙、戒酒、減肥，糖尿病和慢性胰腺炎患者密切關(guān)注自己的病情。
【第2句】：患病的朋友，千萬要選擇經(jīng)過驗(yàn)證的正規(guī)治療，不要貿(mào)然相信一些看似神奇的“自然療法”。
