人品是最好的投資-勵(lì)志故事

美國(guó)亨利食品加工工業(yè)公司總經(jīng)理亨利•霍金士先生，一天驀然從化驗(yàn)鑒定的報(bào)告單上發(fā)現(xiàn)，他們生產(chǎn)食品的配方中，起保鮮作用的添加劑有毒。雖然毒性不大，但長(zhǎng)期服用還是會(huì)對(duì)身體有害。如果不用添加劑，則又會(huì)影響食品的保鮮度。亨利•霍金士考慮了一下，他認(rèn)為對(duì)顧客應(yīng)以誠(chéng)相待，于是毅然把這一有損銷量的事情當(dāng)即向社會(huì)宣布。
　　
　　這一下，霍金士面臨了很大的壓力，食品銷路銳減不說，所有從事食品加工的老板都聯(lián)合起來，用一切手段向他攻擊，指責(zé)他別有用心，打擊別人，抬高自己，他們一起抵制亨利公司的產(chǎn)品。亨利公司一下子到了瀕臨倒閉的邊緣。
　　
　　苦苦掙扎了四年之后，亨利•霍金士已瀕臨傾家蕩產(chǎn)，但他的名聲卻家喻戶曉。這時(shí)候，政府開始站出來支持霍金士了，亨利公司的產(chǎn)品又成了人人喜歡、放心滿意的熱門貨，亨利公司在很短時(shí)間里便恢復(fù)了元?dú)?，?guī)模比最初擴(kuò)大了兩倍。誠(chéng)信如金，亨利•霍金士也一舉坐上了美國(guó)食品加工業(yè)的頭把交椅。
　　
　　SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹，2007年６月初，參加了他的新樓盤——北京光華路SOHO的開盤儀式。他戴著黑框眼鏡，一身標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)裝。從下午與媒體對(duì)話交流開始到晚上的觥籌交錯(cuò)，潘石屹始終在微笑。與任何人交談，他都始終前傾著身體、專注地傾聽，簡(jiǎn)明扼要地回答。這樣的態(tài)度無疑會(huì)讓客人感到愉快。在３個(gè)小時(shí)的宴會(huì)時(shí)間里，潘石屹基本上沒有吃菜。每當(dāng)他坐下來要吃一點(diǎn)，常常是筷子剛夠著菜，身邊又站出幾個(gè)要求合影留念的，潘石屹馬上就會(huì)放下筷子站起來，很敬業(yè)地露出他那不多不少的微笑。如此周而復(fù)始不下幾十次。
　　
　　微笑，這很容易。但是你能連續(xù)保持兩百分鐘微笑的表情嗎？這可不容易。潘石屹做到了！
　　
　　以誠(chéng)待人，見微知著，潘氏龐大的事業(yè)大廈也許就是這樣屹立起來的。
　　
　　北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司總裁朱新禮，1995年和一個(gè)香港老板去歐洲，(http:///)在西班牙巴塞羅那廣場(chǎng)，他們拿出煙來抽?？蓮V場(chǎng)上沒煙灰缸啊，于是朱新禮就拿出一張餐巾紙來，這是他中午吃飯的時(shí)候餐桌上剩下的，吃完飯他就把它疊起來放在兜里，因?yàn)槿恿硕嗫上а健?br/>　　
　　朱新禮把餐巾紙放在手里，把煙灰彈到上面。那個(gè)香港老板看他這樣也不好往地上彈煙灰，也把煙灰彈到他捧著的餐巾紙上。廣場(chǎng)很大，也沒看到一個(gè)垃圾箱。煙抽完了，他就把一直捏著的煙頭，包在餐巾紙里，拿在手上，后來見到一個(gè)垃圾箱才丟了進(jìn)去。
　　
　　后來，朱新禮需要進(jìn)一臺(tái)設(shè)備，當(dāng)時(shí)他的匯源剛起步，沒有資金，那個(gè)香港老板把設(shè)備托運(yùn)過來了，直到3年后才要錢。朱新禮說你不害怕嗎？那個(gè)香港老板說，你還記得在西班牙巴塞羅那廣場(chǎng)抽煙的事嗎？你那么負(fù)責(zé)任的一個(gè)人，我還怕你賴了一套設(shè)備。
　　
　　朱新禮說：“先做人，后做事；會(huì)做人，才能做好事。”
　　
　　三位成功人士，彰顯了同一個(gè)道理，人品是最好的投資。