債壓美國(guó)大學(xué)：“錢(qián)多人傻速來(lái)”好景不再-視野
每年到了六月末，高中畢業(yè)生大多已經(jīng)把存款支票寄到大學(xué)，以確保自己的入學(xué)席位得到保留。但今年的情況有些不同了。
在富庶的紐約市郊，長(zhǎng)島大學(xué)波斯特校區(qū)還在為填補(bǔ)250個(gè)招生空缺而絞盡腦汁。6月底的這個(gè)星期，學(xué)校對(duì)高中畢業(yè)生敞開(kāi)大門(mén)，他們可以隨時(shí)帶著成績(jī)單和個(gè)人陳述來(lái)學(xué)校申請(qǐng)，招生辦會(huì)當(dāng)場(chǎng)做出決定。一旦錄取，所有申請(qǐng)費(fèi)全免。
類似的情形在美國(guó)的許多高校上演。這些激進(jìn)的招生手法，不免讓人們聯(lián)想起房地產(chǎn)市場(chǎng)崩盤(pán)前的可怕日子：買(mǎi)房不需要提供多少文件，就可以當(dāng)場(chǎng)貸款。但這是不是意味著，美國(guó)大學(xué)也要像樓市那樣大崩盤(pán)了？
非常手段招生：先漲價(jià)，再打折
“岌岌可危”，用來(lái)形容長(zhǎng)島大學(xué)毫不為過(guò)。雖然它的教育水平在地區(qū)學(xué)校中名列前茅，但根據(jù)其最近向教育部提交的數(shù)據(jù)，波斯特校區(qū)已經(jīng)連續(xù)三年負(fù)債經(jīng)營(yíng)。
根據(jù)貝恩咨詢統(tǒng)計(jì)，美國(guó)大學(xué)的長(zhǎng)期債務(wù)一直以每年12%的速度增長(zhǎng)?！陡２妓埂穼?duì)925所美國(guó)私立大學(xué)的資產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)級(jí)，長(zhǎng)島大學(xué)波斯特校區(qū)和另外107家大學(xué)被評(píng)為D級(jí)（最差）。接近半數(shù)（436家）學(xué)校是C級(jí)。
與許多學(xué)校一樣，長(zhǎng)島大學(xué)的收入主要靠學(xué)費(fèi)，比例高達(dá)90%。為了擴(kuò)大財(cái)源，今年波斯特校區(qū)將學(xué)費(fèi)提高了3。5%，至3。4萬(wàn)美元/年。但匪夷所思的是，幾乎每名新生在入校時(shí)都能享受到額度極大的學(xué)費(fèi)折扣。如果你SAT（美國(guó)版高考）考到1300分，總成績(jī)等級(jí)為A，學(xué)校每年至少會(huì)退還2萬(wàn)美元學(xué)費(fèi)。
一方面提高學(xué)費(fèi)，另一方面瘋狂打折——面對(duì)哈佛和耶魯?shù)让?duì)高中生的致命吸引力，成千上萬(wàn)的非精英高校不得不使出非常規(guī)手段。而根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，“學(xué)費(fèi)高+優(yōu)惠額度大”的組合往往要比“學(xué)費(fèi)低+優(yōu)惠額度小”更具吸引力。全美高校經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，學(xué)費(fèi)折扣率已連續(xù)六年上升，如今達(dá)到了45%。
賣(mài)不出去的“產(chǎn)品”，必須下架
“現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)太慘烈了。”德雷克大學(xué)的校長(zhǎng)大衛(wèi)·馬克斯韋爾說(shuō)。但他也承認(rèn)，“這在很大程度上是我們自食苦果。”
經(jīng)營(yíng)一所私立學(xué)校就好比經(jīng)營(yíng)一家公司：競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，顧客卻越來(lái)越少。高中畢業(yè)生在2011年達(dá)到340萬(wàn)頂峰后，如今已大幅回落。6月底最新數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)有288所高校今年秋季仍存在新生缺口。
一直以來(lái)，美國(guó)的大學(xué)就像酒吧里被寵壞的女孩，總以為有人會(huì)替她們埋單。以芝加哥大學(xué)為例，雖然其債務(wù)一直在增加，但過(guò)去兩年中，該校還修建了圖書(shū)館、藝術(shù)中心和一座醫(yī)院。但現(xiàn)在，招生不足導(dǎo)致學(xué)費(fèi)收入銳減，就連來(lái)自聯(lián)邦政府和州政府的補(bǔ)貼也被削減，或者直接被取消。
十多年前，德雷克大學(xué)也一度面臨破產(chǎn)危機(jī)。大衛(wèi)上任后，削減了護(hù)理學(xué)碩士等成本高卻招生不足的學(xué)科，將資源配置到藥學(xué)本科等需求高的學(xué)科上。如今學(xué)校已小有盈利。不過(guò)，像他這樣的高校管理者只是鳳毛麟角。
“我做過(guò)企業(yè)的CEO，如果公司有產(chǎn)品賣(mài)不出去，我們就會(huì)把產(chǎn)品下架，因?yàn)槠髽I(yè)必須生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。而大學(xué)的運(yùn)營(yíng)文化截然不同，決策出發(fā)點(diǎn)通常是為更多的人服務(wù)、開(kāi)設(shè)更多的項(xiàng)目。不幸的是，高校并沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的機(jī)制，來(lái)淘汰過(guò)時(shí)的專業(yè)。”曾經(jīng)擔(dān)任北科羅拉多大學(xué)校長(zhǎng)的羅伯特·迪克森表示。
還有一些問(wèn)題超出了管理的范疇。大學(xué)衡量學(xué)生成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)分或者“上課時(shí)間”，以紐約大學(xué)為例，學(xué)生為每學(xué)分可能要支付1300美元，本科生得攢夠120學(xué)分才能拿到學(xué)位?，F(xiàn)在，無(wú)論是教育界人士還是一些學(xué)校本身，都意識(shí)到了學(xué)業(yè)成績(jī)應(yīng)該以能力而非學(xué)時(shí)來(lái)衡量。今年6月，威斯康辛大學(xué)已經(jīng)開(kāi)始為本科生提供以能力為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)位項(xiàng)目。
互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，大學(xué)還能
風(fēng)光多久？
如果大學(xué)校長(zhǎng)們能拿出成熟CEO的做法，他們也許就能應(yīng)對(duì)理查德·威廉姆斯面臨的沖擊。
威廉姆斯在華爾街摸爬滾打了24年，先后任職于所羅門(mén)兄弟、高盛和貝爾斯登。后來(lái)他決定轉(zhuǎn)型，在耶魯大學(xué)攻讀了法學(xué)碩士和歷史學(xué)博士。2010年他受雇接管肯塔基州的一所私立文科學(xué)校——特拉西瓦尼亞大學(xué)。
威廉姆斯上任后的表現(xiàn)十分出色。學(xué)校的招生率提高了20%，還動(dòng)工建了新的體育場(chǎng)館。根據(jù)《福布斯》的評(píng)級(jí)，學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況達(dá)到了A-。
但今年5月，威廉姆斯卻因?yàn)榻搪殕T工的“不信任投票”而被迫辭職。教授們?cè)谝黄L(zhǎng)達(dá)35頁(yè)的文章中指責(zé)他“粗魯無(wú)禮，不尊重人”。但真正得罪他們的是，威廉姆斯推遲了給兩個(gè)教授授予終身教職的決定。
沒(méi)有人指望大學(xué)的改革會(huì)立刻開(kāi)始。不過(guò)，人們一直以來(lái)相信的“無(wú)論學(xué)費(fèi)多么昂貴，大學(xué)教育都是通往成功的必經(jīng)之路”——這種狀況不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去?！陡叩冉逃菽返淖髡呃准{德認(rèn)為，“尤其是當(dāng)教育正被互聯(lián)網(wǎng)徹底顛覆”，如果在網(wǎng)上能免費(fèi)享受常青藤名校的教育甚至獲取學(xué)位，又有多少人愿意花幾萬(wàn)美元，去上不知所謂的學(xué)呢？
當(dāng)然，這并不意味著那些即將進(jìn)入大學(xué)的年輕人就得任人宰割。有業(yè)內(nèi)人士提醒新生，不要忽視所選學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況：“一個(gè)學(xué)校有財(cái)務(wù)問(wèn)題，會(huì)表現(xiàn)出明顯的跡象，比如課程少，開(kāi)課頻率低，課程多由兼職教授講課，社團(tuán)經(jīng)費(fèi)受限。”
要知道，那些財(cái)務(wù)等級(jí)為C和D的學(xué)校中，已經(jīng)有十幾所的辦學(xué)資格認(rèn)證被暫停。你總不希望學(xué)校的辦學(xué)資格在你快畢業(yè)的關(guān)口被吊銷(xiāo)吧？
