最新生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況

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生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇一

構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡稱“責(zé)任制”) 。

3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。

3.3引用文件：

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評估。

4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。

4.6各班(站)長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。

5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。

5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作：

5.1.3.1在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3.2在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作：

5.1.4.1在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：

5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé);

5.1.5.2到位標(biāo)準(zhǔn);

5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：

5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動;

5.1.6.2組織，參加的安全生產(chǎn)活動;

5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查;

5.1.6.4參與風(fēng)險(xiǎn)評估研究;

5.1.6.5參與體系的內(nèi)審;

5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;

5.1.6.7對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;

5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援;

5.1.6.9參與安全事故調(diào)查;

5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧;

5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

5.2責(zé)任制的溝通

5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的'負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對分管部門(工段)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長，確保其理解并接受。

5.2.5班長應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時(shí)逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。

5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門自行組織。

5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評估

5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.4部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將評估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

5.4.6各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

5.5責(zé)任制的修訂

5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

5.6責(zé)任制的考核

5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇二

生產(chǎn)廠長/經(jīng)（副理）安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)廠（副）長對各部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任。保證國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。

2定期召開安全會議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會議要有記錄。

3組織制定并實(shí)施各項(xiàng)安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4認(rèn)真組織好安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。

5組織好各項(xiàng)安全活動，組織好各項(xiàng)安全知識競賽活動，有權(quán)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。

6堅(jiān)持安全檢查，要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

7負(fù)責(zé)審批動火安全措施，對危險(xiǎn)較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的.落實(shí)情況，確保動火安全。

8對事故進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時(shí)組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全防范能力。

9不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進(jìn)行處罰。

10在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時(shí)，提出安全技術(shù)措施。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇三

1、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)(單位)的車輛情況分配運(yùn)輸任務(wù),通知駕駛員貨物的類型、數(shù)量等貨物的情況和客戶地址信息。

2、駕駛員接到出貨任務(wù)時(shí),必須先對車輛進(jìn)行檢查。

3、駕駛員按照貨物的擺放規(guī)則裝載,不超高、超載,核實(shí)貨物信息和送貨地點(diǎn)等信息。

4、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

5、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的`地時(shí),觀察停車的最佳位置,將車輛安全停放好后再卸載貨物,確保卸貨的安全。

6、與收貨人核對貨物后返回(單位)。

7、遇到情急情況或交通事故迅速撥打110或120等急救電話,同時(shí)通知交警前來處理事故。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇四

“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，是指由單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，直到各崗位操作人員應(yīng)負(fù)的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責(zé)任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到單位的每一位成員身上，使每個(gè)人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。

生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，就是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面；一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職工能部門（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

生產(chǎn)單位必須安排適當(dāng)資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達(dá)到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果，上述保證人將承擔(dān)法律責(zé)任。

（1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護(hù)、防雷擊工作、

（2）對安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

（3）對安全設(shè)備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。

（4）對安全設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。

（1）對較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所定期檢查、檢驗(yàn)、檢測并嚴(yán)格記錄。

（2）對危險(xiǎn)場所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。

（3）對危險(xiǎn)場所加大武警控制能力水平。

（4）制定并落實(shí)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)管理責(zé)任制度。

（5）制定應(yīng)急救援制度、并進(jìn)行演練工作。

（6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報(bào)制度。

（1）危險(xiǎn)源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結(jié)合，把重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置?！半p千分”競賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險(xiǎn)源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點(diǎn)工作中，提高對這項(xiàng)工作的重視，對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。

（2）危險(xiǎn)源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作中，這個(gè)局先后幫助企業(yè)制定各項(xiàng)制度和記錄十余項(xiàng)，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時(shí)，該局還通過幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。

（3）危險(xiǎn)源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險(xiǎn)源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。

（4）危險(xiǎn)源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質(zhì)量?，F(xiàn)場監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的`主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。

（5）危險(xiǎn)源監(jiān)控與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識。落實(shí)了重大危險(xiǎn)源五級責(zé)任，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控：落實(shí)使用單位法人的責(zé)任，要求使用單位的法人每周都對重大危險(xiǎn)源檢查一次，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開會議，研究部署本單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作存在的問題，確保安全：落實(shí)監(jiān)控人員責(zé)任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查、匯報(bào)；落實(shí)操作人員責(zé)任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，及時(shí)報(bào)告；落實(shí)檢驗(yàn)人員責(zé)任，要求每一位檢驗(yàn)人員認(rèn)真根據(jù)工作細(xì)則做好檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；落實(shí)監(jiān)察人員責(zé)任，要求做到每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。

（1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理?xiàng)l例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。

（2）本公司實(shí)行逐級防火責(zé)任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作

負(fù)責(zé)，確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的安全。

（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

（1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí)間15天。

（2）本單位職工每月時(shí)行一次安全教育培訓(xùn)，并建立考核檔案，達(dá)標(biāo)者方可上崗工作。

（3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。

（4）本單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人同定期到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書方可上崗工作。

（5）在特種作業(yè)時(shí)，就對所有員工進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，以防事故發(fā)生。

（6）定期組織職工進(jìn)行防火、防風(fēng)、防盜的實(shí)地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

（1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

（2）對從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行操作資格證方可上崗。

（3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

（4）從事特種作業(yè)要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（5）未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。

（6）特種作業(yè)人員在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（1）制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

（2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

（3）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。

（4）設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

（5）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（6）實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇五

一、礦生產(chǎn)經(jīng)營單位、作業(yè)場所、生活服務(wù)場所等都必須編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、預(yù)案應(yīng)包括以下幾類：

1、礦井瓦斯煤塵爆炸

2、礦井水災(zāi)

3、礦井火災(zāi)

4、礦井頂板事故

5、礦井運(yùn)輸提升事故

6、礦井大面積停電事故

7、地面火災(zāi)

8、民爆物品事故（事件）

三、應(yīng)急救援預(yù)案編制的內(nèi)容包括：

1、組織機(jī)構(gòu)及其責(zé)任。

2、確認(rèn)可能發(fā)生的事故類型及地點(diǎn)。

3、通告程序和報(bào)警系統(tǒng)。

4、應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。

5、評價(jià)危險(xiǎn)程度及方法。

6、保護(hù)措施及程序。

7、信息發(fā)布與公眾教育。

8、事故后的恢復(fù)程序。

9、培訓(xùn)與演練。

10、應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)及更新。

四、各單位的行政正職負(fù)責(zé)保障預(yù)案所需的設(shè)備、設(shè)施、材料、資金及人員，組織應(yīng)急預(yù)案貫徹到每個(gè)部門、每個(gè)班組和每個(gè)人、每年組織開展一次應(yīng)急救援演練。分管安全的副職負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)情況的`監(jiān)督檢查。

五、應(yīng)急救援隊(duì)伍要堅(jiān)持好24小時(shí)值班制度，配齊并維護(hù)好保養(yǎng)好救援裝備，經(jīng)常性地開展救援訓(xùn)練，保證及時(shí)有效地開展救援工作。

六、通訊部門要隨時(shí)保證應(yīng)急救援預(yù)案啟動的通訊系統(tǒng)暢通。

七、礦各業(yè)務(wù)職能部門對各單位應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹執(zhí)行及演練情況每季節(jié)做一次檢查，對存在問題現(xiàn)場“五定”處理。

八、礦調(diào)度指揮中心是本單位實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的指揮中心，接到災(zāi)情匯報(bào)，必須立即按應(yīng)急救援預(yù)案的要求，通知指揮部成員，并通知所有參加搶險(xiǎn)救災(zāi)的隊(duì)伍進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。有應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故類別，下達(dá)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案啟動命令，實(shí)施應(yīng)急救援。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇六

(1)副段長在段長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

(2)、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持行車安全與人身安全并重的原則，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，抓好《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、《段細(xì)》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)及安全管理辦法的運(yùn)作和檢查考核，保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求在運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程中得到落實(shí)。

(3)、按照部、運(yùn)輸安全工作會議的要求，確定本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。

(4)、協(xié)助段長主持每季度安委會、每月的安全生產(chǎn)分析會和事故分析會，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好安全生產(chǎn)預(yù)測，提出解決問題對策，組織各項(xiàng)安全攻關(guān)活動，抓好推進(jìn)落實(shí)，全面兌現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

(5)、抓好高新技術(shù)設(shè)備運(yùn)用和行車設(shè)備更新改造及提高安全保障能力的工作，保證投入資金使用到位，并對列入計(jì)劃的投入項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

(6)、發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的事件或一般及其以上事故，要親自到現(xiàn)場組織調(diào)查，研究分析，查找事故原因，對事故定性定責(zé)，吸取事故教訓(xùn)，制定安全防范措施。同時(shí)，負(fù)責(zé)事故救援的`組織指揮工作。

(7)、在日常的安全工作中，做到親自解決安全隱患問題；親自參加施工；親自對事故進(jìn)行調(diào)查；親自對階段性安全工作進(jìn)行部署檢查；親自組織開展安全基礎(chǔ)建設(shè)活動。

(8)、保證安全信息暢通，抓好問題庫的有效利用，對危及安全生產(chǎn)的重大問題立即組織解決。組織對安全信息進(jìn)行全面分析，找出傾向性、關(guān)鍵性問題，制定整改措施，使安全隱患問題得到有效控制和解決。

(9)、組織開展安全工作調(diào)研，解剖安全薄弱點(diǎn)，查清問題，指導(dǎo)幫教，促其轉(zhuǎn)化。同時(shí)，總結(jié)、推廣安全管理和安全生產(chǎn)的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面。通過正反兩個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，推動安全管理工作深入開展。

(10)、負(fù)責(zé)牽引副段長根據(jù)重點(diǎn)列車定期添乘機(jī)車檢查制度的規(guī)定做好添乘檢查工作，如實(shí)反映檢查實(shí)況并上報(bào)。

(11)、負(fù)責(zé)組織對各車間安全工作的評估考核，不斷推進(jìn)部“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)”總體要求和段安全管理辦法的貫徹落實(shí)。

(12)、組織抓好安全攻關(guān)和監(jiān)督檢查、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全控制措施落實(shí)情況，不斷提高設(shè)備質(zhì)量，保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(13)抓好安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制落實(shí)，檢查考核分管逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)情況，提出獎(jiǎng)罰意見。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇七

1、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的'具體內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2、安全教育與培訓(xùn)情況;

3、安全會議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況;

6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

7、安全活動情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

6.4 公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎(jiǎng)懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇八

第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)的文明施工，根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實(shí)際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低―般事故頻率，切實(shí)保障職工的人身安全和身體健康，發(fā)展生產(chǎn)，并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)部門及職能部門和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本條例。

第2條工程承包以后，必須同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同，明確責(zé)任制和獎(jiǎng)罰，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

第3條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是“安全生產(chǎn)”第―責(zé)任人，應(yīng)對本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對全公司“安全生產(chǎn)”工作負(fù)直接責(zé)任。

第4條公司總經(jīng)理責(zé)任制：

1、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動保護(hù)工作負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的政策法令和規(guī)章制度。

3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例，擬定獎(jiǎng)懲辦法，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，檢查督促各級單位的安全生產(chǎn)工作。

第5條副總經(jīng)理責(zé)任制：

1、貫徹國家、政府的勞動保護(hù)條例和法令，執(zhí)行制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。

2、定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競賽活動。

3、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及全體職工做好安全生產(chǎn)工作。

4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場調(diào)查和處理，擬定并落實(shí)整改措施。

第6條公司總工程師安全管理責(zé)任制：

1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。

2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。

4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行情況。

第7條公司總經(jīng)濟(jì)師的'安全管理責(zé)任制：

1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。

2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。

3、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。

4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。

5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。

第8條公司總會計(jì)師安全責(zé)任：

1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。

2、按財(cái)務(wù)制度對審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。

3、設(shè)立專項(xiàng)資金課目，隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。

4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。

5、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

第9條辦事處主任安全管理責(zé)任制：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府各部門和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度，結(jié)合駐地生產(chǎn)實(shí)際，充實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。

2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，以身作則，不違章指揮，不許強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)，積極支持安全工作管理人員的工作。

3、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各工地的安全生產(chǎn)工作。

4、組織工地進(jìn)行安全競賽活動，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)阻止危險(xiǎn)事故苗子，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作，并制訂落實(shí)整改措施，按照實(shí)行可能，改善職二勞動和生活條件，搞好工地衛(wèi)生，注意職工勞逸結(jié)合，保障職工的身體健康和安全，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益。

第10條分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制：

1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報(bào)工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)章制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，做好安全技術(shù)交底工作，并記錄入冊，檢查督促安全生產(chǎn)工作，杜絕違章指揮，不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。

3、堅(jiān)決貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，組織班組、職工開展安全競賽活動，及時(shí)消除事故隱患，對違章作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決阻止，對阻止不聽者，有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實(shí)際，完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動紀(jì)律，并貫徹實(shí)施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作，搭設(shè)完畢后做好驗(yàn)收工作和驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格后，掛上合格牌，方準(zhǔn)投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險(xiǎn)設(shè)施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。

5、接受上級管理部門督促檢查，并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查工作和落實(shí)整改措施。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇九

為全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，特制定本制度。

本制度適用于煉鐵廠及所屬各部門。

3.1 執(zhí)行原則

3.1.1 本制度規(guī)定了煉鐵廠各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)技術(shù)人員、管理人員和操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)有的責(zé)任。

3.1.2 各部門在生產(chǎn)經(jīng)營工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實(shí)行安全管理主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)。

3.1.3 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自崗位對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.1.4 各級領(lǐng)導(dǎo)及部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 術(shù)語

3.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制：各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任和全體職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

3.2.2 “三同時(shí)”：基建（新建、改建、擴(kuò)建）和技術(shù)改造（引進(jìn)）工程項(xiàng)目，其勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)使用。

3.2.3 “五同時(shí)”：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2.4 職業(yè)危害：員工所從事的工作或工作環(huán)境中所特有的危險(xiǎn)因素對其具體造成的傷害。

3.2.5 “四不放過”：事故原因調(diào)查不清不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過。

3.3 管理職能

3.3.1 安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)煉鐵廠安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作，對煉鐵廠的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、決策責(zé)任。

3.3.2 各部門接受安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門日常安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作，對本部門的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、決策責(zé)任。

3.3.3 生產(chǎn)技術(shù)科是煉鐵廠安全生產(chǎn)的綜合管理部門，是煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會的日常辦事機(jī)構(gòu)。

3.3.4 各部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。

3.4 管理規(guī)定

3.4.1 各級行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.4.1.1 廠長

3.4.1.1.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和天津市安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，對煉鐵廠職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持并督促副職領(lǐng)導(dǎo)做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

3.4.1.1.2 每月主持召開安全生產(chǎn)會議并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)成員積極開展工作，按月聽取安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，研究改進(jìn)措施，做出決策并檢查決策執(zhí)行情況。

3.4.1.1.3 審定申報(bào)煉鐵廠安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。對重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)確定保證職工安全健康的具體措施。

3.4.1.1.4 組織制定改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施規(guī)劃。根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費(fèi)開支，及時(shí)解決重大隱患和職業(yè)危害。本部門無力解決的,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級部門提出報(bào)告，同時(shí)采取有效的臨時(shí)性措施防止事故的發(fā)生。

3.4.1.1.5 凡新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和引進(jìn)技術(shù)及設(shè)備時(shí)，均需按規(guī)定負(fù)責(zé)做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程在設(shè)計(jì)、審批、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。

3.4.1.1.6 組織對煉鐵廠工傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故的調(diào)查分析和處理,對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

3.4.1.1.7 對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體和個(gè)人決定予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

3.4.1.1.8 按國家規(guī)定合理配置煉鐵廠安全工作機(jī)構(gòu)，保障專業(yè)管理人員的整體性、穩(wěn)定性和素質(zhì)的不斷提高。

3.4.1.2 分管生產(chǎn)工作的副廠長

3.4.1.2.1 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助廠長管理本部門安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)安全主管部門開展工作。

3.4.1.2.2 組織領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)文件，結(jié)合本部門實(shí)際制定具體方案并組織實(shí)施。

3.4.1.2.3 每月召開一次煉鐵廠安全例會，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的安全隱患問題，對例會決定的.事項(xiàng)，組織貫徹落實(shí)。安全例會要有記錄，下發(fā)會議紀(jì)要。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，必須有安全生產(chǎn)的內(nèi)容和要求。

3.4.1.2.4 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3.4.1.2.5 組織作業(yè)區(qū)和有關(guān)部門定期開展專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、安全操作檢查。對重大事故隱患應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決,不能及時(shí)解決的問題應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級部門提出報(bào)告，在報(bào)告的同時(shí)應(yīng)有可靠的臨時(shí)性措施。

3.4.1.2.6 主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。

3.4.1.2.7組織、支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用。

3.4.1.2.8 發(fā)生工傷事故，應(yīng)察看現(xiàn)場，按國家規(guī)定上報(bào)的同時(shí)，主持事故調(diào)查，按“四不放過”制度確定事故原因、責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

3.4.1.3 分管設(shè)備工作的副廠長

3.4.1.3.1 對全廠設(shè)備、建（構(gòu)）筑物良好和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建（構(gòu)）筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.4.1.3.2 組織領(lǐng)導(dǎo)分管部門對煉鐵廠安全技術(shù)操作規(guī)程的審定和設(shè)備運(yùn)行的安全管理，負(fù)責(zé)審查、驗(yàn)收安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)備制造和安裝。

3.4.1.3.3 定期組織設(shè)備動力部門和工程技術(shù)人員對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、受壓容器和工業(yè)建筑物等設(shè)備、設(shè)施的檢查，確保設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3.4.1.3.4 對不符合國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及存在重大隱患的設(shè)備、設(shè)施要及時(shí)組織解決，對暫不能解決的在采取可靠防范措施的同時(shí)，按權(quán)限及時(shí)上報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。

3.4.1.3.5 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，在審核新建、擴(kuò)建、改建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施。

3.4.1.3.6 負(fù)責(zé)組織和審核全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃，對安全措施不完善的不予報(bào)審。

3.4.1.3.7 主持所分管部門研究、解決安全生產(chǎn)中存在問題的有關(guān)會議。

3.4.1.3.8 負(fù)責(zé)組織、督促所分管部門的負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。

3.4.1.3.9 負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作。

3.4.1.3.10 參加所分管部門重傷以上事故的調(diào)查處理工作。

3.4.1.4 分管行政生活工作的副廠長

3.4.1.4.1 對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促檢查所管轄部門負(fù)責(zé)人落實(shí)安全職責(zé)。

3.4.1.4.2 定期主持分管部門分析研究和解決安全生產(chǎn)中存在問題的有關(guān)會議。

3.4.1.4.3 組織分管部門的安全管理、搞好全廠文明生產(chǎn)、抓好職業(yè)衛(wèi)生大檢查，負(fù)責(zé)對分管部門的重大隱患整改的組織落實(shí)。

3.4.1.4.4 負(fù)責(zé)審批本部門醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)安全教育等工作計(jì)劃。

3.4.1.4.5 負(fù)責(zé)組織好本部門防暑降溫食品、藥品的供應(yīng)，高溫、粉塵、有毒有害、噪聲、輻射作業(yè)人員體檢和女工保護(hù)工作。

3.4.1.4.6 對本部門制冷設(shè)備必須按國家標(biāo)準(zhǔn)安裝和使用，保證制冷設(shè)備的正常運(yùn)行，落實(shí)制冷、維修人員持證上崗管理規(guī)定。

3.4.1.4.7 負(fù)責(zé)組織本部門消防安全、消防器材的定期檢查和管理，負(fù)責(zé)審批本部門消防安全、消防器材、治安保衛(wèi)等工作計(jì)劃，對重大隱患、火災(zāi)事故組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。

3.4.1.4.8 負(fù)責(zé)對本部門的危險(xiǎn)化學(xué)品、放射物質(zhì)的監(jiān)督和管理。

3.4.1.5 總工程師

3.4.1.5.1 對煉鐵廠的安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織督促有關(guān)部門落實(shí)安全職責(zé)。

3.4.1.5.2 在組織本部門新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、大修工程和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及新產(chǎn)品試制過程中，必須貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

3.4.1.5.3 審定本部門安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)，制定預(yù)防重大事故的技術(shù)措施并組織實(shí)施，組織制定消除不安全隱患和改善勞動條件的技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門實(shí)施。

3.4.1.5.4 負(fù)責(zé)審查部門職工安全技術(shù)教育及安全培訓(xùn)工作。

3.4.1.5.5 參加本部門重大事故（含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事故）的調(diào)查，提出改進(jìn)的技術(shù)措施，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的傷亡事故負(fù)責(zé)。

3.4.1.5.6 負(fù)責(zé)主管部門的安全生產(chǎn)工作。

3.4.1.6 作業(yè)長（包括配有操作崗位的職能部門負(fù)責(zé)人）

3.4.1.6.1 對本作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，支持分管安全生產(chǎn)的副作業(yè)長開展工作。

3.4.1.6.2 作業(yè)場所的布置，必須符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)的要求，保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效，操作場所符合定置管理規(guī)定的要求。

3.4.1.6.3 主持編制和落實(shí)本區(qū)域年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。經(jīng)批準(zhǔn)由本作業(yè)區(qū)施工的項(xiàng)目，應(yīng)安排人力、物力按期落實(shí)，屬有關(guān)部門或?qū)ν獬邪捻?xiàng)目，應(yīng)督促按期實(shí)施。

3.4.1.6.4 堅(jiān)持經(jīng)常主持召開安全例會，分析安全生產(chǎn)工作情況和工傷事故、職業(yè)病情況，研究、解決安全生產(chǎn)存在的問題并按權(quán)限向廠長（或上級領(lǐng)導(dǎo)）提出報(bào)告。例會決定的事項(xiàng)應(yīng)有正式文字記錄。

3.4.1.6.5 經(jīng)常組織對職工進(jìn)行安全思想教育，嚴(yán)格貫徹“三級安全教育”的制度，注意職工的思想動態(tài)，提高全員安全意識，制止違章作業(yè)。

3.4.1.6.6 組織各類安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，改善作業(yè)條件，加強(qiáng)對所屬危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控管理。

3.4.1.6.7 定期對各崗位職工進(jìn)行安全考核，不合格者不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員要持有操作證，方可批準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3.4.1.6.8 按規(guī)定配備作業(yè)區(qū)專（兼）職安全員并保持相對穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行職工勞動保護(hù)用品。

3.4.1.6.9 發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)緊急搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場，立即上報(bào)并查明原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故的發(fā)生。對人身險(xiǎn)肇事故要查明原因，吸取教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，對事故責(zé)任者提出處分意見。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇十

一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的落實(shí)，有效控制事故隱患，減少安全事故的'發(fā)生，特制定本辦法。

二、本辦法適用于公司所屬各部門。

三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實(shí)施。

四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行表彰。

五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)為：

1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件

（1）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工作真抓實(shí)干且責(zé)任心強(qiáng)，敢于大膽嚴(yán)格管理，工作扎實(shí)有效。

（2）有創(chuàng)新意識，結(jié)合公司實(shí)際制定出切實(shí)可行的安全管理措施及在平時(shí)工作中沒有弄需作假，認(rèn)真將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

（3）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

（4）團(tuán)結(jié)同志，民族團(tuán)結(jié)工作好。

（5）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)資料。

2、先進(jìn)駕駛員評選條件

（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度，本年度無交通事故；

（2）經(jīng)濟(jì)效益名列前茅，服從分配，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。

（3）積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。

（4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，gps無人為損壞掉線等行為。

（5）團(tuán)結(jié)同志，民族團(tuán)結(jié)好。

六、獎(jiǎng)罰

對優(yōu)秀安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)500元，駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇十一

為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時(shí)準(zhǔn)確地排查消除事故隱患，減少各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特對事故隱患排查規(guī)定如下：

1、按事故的嚴(yán)重程度，解決難易分為a、b、c三級。

a級：難度大，礦一時(shí)解決不了的隱患。

b級：難度較大，須由礦解決的隱患。

c級：隊(duì)必須解決的隱患。

2、按事故隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、火災(zāi)、水害和其它。

1、各隊(duì)組隊(duì)長是事故隱患排查的第一負(fù)責(zé)人。

2、礦長負(fù)責(zé)a級隱患問題的.認(rèn)定和處理建議，負(fù)責(zé)b級隱患問題的安排部署及追究落實(shí)。

3、安全礦長負(fù)責(zé)礦范圍內(nèi)三級隱患問題的處理落實(shí)、監(jiān)督考核。

4、生產(chǎn)副礦長，負(fù)責(zé)向礦長上級報(bào)a級、b級隱患，并根據(jù)礦長的安排部署，組織處理a級、b級隱患，對所管轄范圍內(nèi)的c級隱患全面掌握，復(fù)查追究整改落實(shí)情況。

5、分管礦長，對分管范圍內(nèi)的隱患全面負(fù)責(zé)，協(xié)助礦長組織處理a、b級隱患問題，復(fù)查追究c級隱患問題的整改落實(shí)。

6、各業(yè)務(wù)科室對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織c級隱患問題的五定和復(fù)查整改落實(shí)。

7、各隊(duì)組的隊(duì)長負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)c級隱患問題的五定和整改落實(shí)，積極消除隱患。

8、安檢科負(fù)責(zé)全礦事故隱患排查工作的檢查、督促與考核工作。

1、查出：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦科隊(duì)管理人員下井帶班升井后，必須到礦調(diào)度值班室填寫下井記錄，對查出的隱患問題必須注明地點(diǎn)、隱患名稱，現(xiàn)場已盯住處理或需五定處理，以便值班人員篩選隱患。

2、收集：礦調(diào)度值班室要將礦領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員記錄及時(shí)轉(zhuǎn)告安檢科建立隱患統(tǒng)計(jì)臺賬，逐日統(tǒng)計(jì)，分級分類匯總。

3、篩選：對礦領(lǐng)導(dǎo)和上級檢查部門的檢查意見注明已處理的隱患只上統(tǒng)計(jì)臺帳，不再五定，對注明需五定的隱患必須及時(shí)對隱患隊(duì)組下達(dá)隱患五定表五定落實(shí)。

4、報(bào)送：篩選過程中發(fā)現(xiàn)a、b級隱患報(bào)礦長簽字方可進(jìn)行安排落實(shí)，c級隱患報(bào)分管礦長安排落實(shí)。c級隱患用隱患五定表通知有關(guān)單位處理落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

5、處理落實(shí)：a級隱患經(jīng)上級檢查部門提出后礦長決策，分管副礦長安排處理落實(shí)；b級隱患由礦長安排，分管礦長組織處理落實(shí)；c級隱患由隊(duì)組組織處理落實(shí)。隱患整改完成后，將隱患五定排查表返回礦值班室。

6、隱患整改落實(shí)由隱患隊(duì)組進(jìn)行，安檢科、各級管理人員進(jìn)行檢查監(jiān)督，對未按期進(jìn)行整改隱患的隊(duì)組，要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

1、根據(jù)實(shí)際每日召開由安全礦長主持的隱患整改碰頭會，落實(shí)隱患整改情況。

2、由安檢科負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次隱患綜合分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定具體的防范措施。

3、隱患排查工作執(zhí)行“誰分管，誰負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)”安全礦長監(jiān)督制。

4、事故隱患排查必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存在事故隱患的作業(yè)場所必須制定切實(shí)可行的防范措施，無防范措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。

5、各隊(duì)組要積極整改事故隱患，同時(shí)要建立事故隱患整改落實(shí)臺賬，并及時(shí)將整改完成情況報(bào)回礦安檢科，到期不報(bào)者視為未按期處理隱患，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須立即停產(chǎn)處理，并匯報(bào)礦值班室。

7、因不及時(shí)整改隱患而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要根據(jù)事故情節(jié)輕重對負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究處理。

8、凡對事故隱患未按期整改或雖然整改，隱患又重復(fù)出現(xiàn)的，檢查時(shí)對責(zé)任人要加倍處罰。對于假報(bào)、謊報(bào)隱患整改完成情況的責(zé)任人，一經(jīng)查出，從重加倍處罰。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇十二

第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)車輛安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保證運(yùn)輸經(jīng)營安全，特制定本制度。

第二條公司總經(jīng)理為運(yùn)輸安全的第一責(zé)任人，對本公司的安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全科長為安全管理工作第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)涉及安全管理工作的綜合協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全管理工作，負(fù)直接安全管理責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人按“一崗雙責(zé)”要求，對本部門許可事項(xiàng)和安全管理負(fù)直接安全管理責(zé)任，各部門員工對本人主辦的工作負(fù)安全管理崗位責(zé)任。

第三條公司實(shí)行全員安全工作責(zé)任制，全體員工必須在各自崗位對保證運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)。

第四條公司總經(jīng)理的職責(zé)：

1、對公司運(yùn)輸安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、審定運(yùn)輸安全計(jì)劃，有重點(diǎn)地解決重大隱患。

3、每月最少主持召開一次運(yùn)輸安全會議，分析運(yùn)輸安全形勢，不斷完善運(yùn)輸安全措施。

4、及時(shí)研究解決運(yùn)輸安全方面的重大問題。

5、檢查指導(dǎo)運(yùn)輸安全工作。

6、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理。

7、對運(yùn)輸安全工作中的好人好事進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分。

第五條安全科長的職責(zé)：

1、安全科長是總經(jīng)理在運(yùn)輸安全工作中的助手，負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的事故負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)運(yùn)輸安全的`政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)制訂、修改運(yùn)輸安全工作計(jì)劃、措施。

4、負(fù)責(zé)組織各種運(yùn)輸安全檢查，對查出的隱患，有權(quán)限期整改。

5、負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸安全的宣傳教育工作，并對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

6、參加各種運(yùn)輸經(jīng)營會議，提出安全方面的建議、要求。

7、參加運(yùn)輸車輛事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、處理、索賠。

8、每月組織召開一次運(yùn)輸安全形勢分析會，查找安全隱患，提出整改措施。

第六條安全員職責(zé)：

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、措施，定期組織安全學(xué)習(xí),抓好駕駛員的安全教育和管理；

2、制訂單位安全工作計(jì)劃和安全防范措施，組織各項(xiàng)安全活動和安全競賽，定期進(jìn)行安全檢查，做好各階段的工作總結(jié)，并及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)資料；

3、處理運(yùn)輸事故，會同有關(guān)部門做好事故善后和結(jié)案工作，同時(shí)做好事故車輛的估價(jià)、預(yù)算和索賠工作；

4、負(fù)責(zé)事故登記、里程統(tǒng)計(jì)、安全獎(jiǎng)罰等安全業(yè)務(wù)，做好營運(yùn)證、養(yǎng)路費(fèi)、牌照稅的經(jīng)辦工作；

5、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他運(yùn)輸安全組織管理事項(xiàng)。

第七條駕駛員的職責(zé)：

1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保安全行車。

2、積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)及活動，提高安全行車意識和技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，服從調(diào)度指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

6、服從安全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

7、不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的駕駛作風(fēng)。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇十三

一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是什么

一方面是增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感；

另一方面明確生產(chǎn)經(jīng)營單位中各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以充分調(diào)動各級人員和各部門一生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)責(zé)任制亦稱“生產(chǎn)崗位責(zé)任制”。是明確規(guī)定各種生產(chǎn)崗位和工作崗位的職能和責(zé)任，并嚴(yán)格付諸實(shí)施的一種生產(chǎn)管理制度。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任事故認(rèn)定

根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)論，對照國家有關(guān)法律、法規(guī)，對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，落實(shí)防范重復(fù)事故發(fā)生的措施，實(shí)現(xiàn)貫徹四不放過的.原則要求。

1、實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則；

2、四不放過的原則；（事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。）

3、公正、公開的原則；（在一定范圍內(nèi)公開，能引起全社會對安全生產(chǎn)工作的重視；能使較大范圍的干部群眾吸取事故的教訓(xùn)；有利于挽回事故的影響。）

4、分級管轄的原則。

生產(chǎn)安全責(zé)任制度 生產(chǎn)安全責(zé)任制度落實(shí)情況篇十四

為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作，根據(jù)我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

考核計(jì)劃：

1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報(bào)全公司;

2、項(xiàng)目部每半月考核評比一次;

3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法，當(dāng)場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。

4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對歷次考核不合格的.給予通報(bào)批評和必要的處罰。

“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定

“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《jgj59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具體規(guī)定如下：

一、工人進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機(jī)械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。

四、樓梯口的有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。

五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。