糖果屋商業(yè)計(jì)劃書(shū)

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糖果屋商業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

糖果屋商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

1、能用語(yǔ)言、動(dòng)作再現(xiàn)爸爸、媽媽照顧小朋友的情景,反映自己對(duì)所扮演的家庭成員中各個(gè)角色的認(rèn)識(shí)。

2、會(huì)用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,對(duì)制作糖果、賣(mài)糖果感興趣,并從中體驗(yàn)游戲的快樂(lè)。

3、樂(lè)意扮演角色和小朋友一起玩,會(huì)使用簡(jiǎn)單禮貌用語(yǔ)招待小客人。

4、在游戲中遵守規(guī)則,培養(yǎng)幼兒良好的文明行為習(xí)慣。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

游戲區(qū)域:冬冬娃娃家、紅紅娃娃家所需的游戲材料。

知識(shí)經(jīng)驗(yàn):幼兒已有參與娃娃家、糖果屋游戲的經(jīng)歷。

活動(dòng)過(guò)程:

1、交流游戲經(jīng)驗(yàn):

教師:娃娃家里少了誰(shuí)?你最喜歡當(dāng)誰(shuí)?都做些什么事情?

(啟發(fā)引導(dǎo)幼兒結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),說(shuō)說(shuō)自己的爸爸媽媽是怎么照顧自己的)

2、幼兒討論:

如果你當(dāng)娃娃的爸爸媽媽?zhuān)瑧?yīng)該怎么做?

娃娃家里還會(huì)有誰(shuí)?(爺爺、奶奶、外公、外婆)

他們也會(huì)做哪些事?(帶寶寶、燒飯、洗衣服、)

1、出示棒棒糖,小朋友看這是什么?喜歡吃嗎?小朋友都喜歡吃糖果,你們知道老師的糖是從哪里買(mǎi)來(lái)的嗎?

今天老師就帶你們?nèi)ス涮鹛鸬奶枪?,那里有更多好吃的糖果呢?/p>

2、甜甜的糖果屋

教師:甜甜的糖果是誰(shuí)做出來(lái)的?

糖果廠的工人是怎樣包裝糖果的?

(教師邊講解邊用搓、卷、捏、擰等方法包一塊糖果)

誰(shuí)能告訴我糖果廠里的工人做好了糖果,要送到哪里去?

糖果屋里賣(mài)糖果的是誰(shuí)?(售貨員)

你們都吃過(guò)什么味道的糖?(甜味、咸味、酸味、)

1、師:你們想不想做娃娃的爸爸媽媽?zhuān)肯氩幌胱鎏枪麖S的工人?想做糖果屋的營(yíng)業(yè)員、收銀員?還有去娃娃家串門(mén)的客人和買(mǎi)糖果的顧客?

2、幼兒根據(jù)自己的意愿選擇角色進(jìn)入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋”,扮演角色。

3、規(guī)則:當(dāng)有美妙的音樂(lè)響起的時(shí)候,甜甜的糖果就要下班了,小朋友要馬上放下手中的東西到老師這里來(lái),明白嗎?開(kāi)始行動(dòng)吧!

4、教師以角色的身份參與游戲。

重點(diǎn)指導(dǎo):引導(dǎo)小主人主動(dòng)、熱情的招待客人;巡回指導(dǎo)幼兒用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,用角色語(yǔ)言提醒營(yíng)業(yè)員人情的招呼顧客。

聽(tīng)音樂(lè)結(jié)束游戲,評(píng)選文明家庭。

1、主人交流:你為客人做了哪些事情?

2、客人評(píng)選文明家庭、糖果廠的工人和營(yíng)業(yè)員。

糖果屋商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

一、執(zhí)行總結(jié)

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況)。

二、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。

三、市場(chǎng)分析

1、行業(yè)及市場(chǎng)概述(國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量);

2、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度(分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));

3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì),確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位);

4、項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。

四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略

1、項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo));

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā),描述對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力,滿足市場(chǎng)的需求,在較短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品);

3、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃,制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃,及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略);

4、項(xiàng)目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。

五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

1、核心團(tuán)隊(duì):教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jī);

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評(píng)價(jià)(創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。

六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;

3、預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況,列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。

七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)),提出應(yīng)對(duì)措施。

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

糖果屋商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

糖果屋

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

20xx年4月8日

姓名:許

性別:女

學(xué)號(hào):129

班級(jí):**級(jí)物流3班

目錄

(一) 項(xiàng)目描述............................................4

(二)產(chǎn)品與服務(wù)..........................................4

(三)行業(yè)及市場(chǎng)..........................................4

(四)營(yíng)銷(xiāo)策略............................................4

(五)資金需求............................................4

(六)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)............................................5

(七)風(fēng)險(xiǎn)控制............................................5

(一)項(xiàng)目描述............................................5

1.項(xiàng)目背景...............................................5

2.項(xiàng)目宗旨...............................................5

3.項(xiàng)目介紹...............................................5

(二)產(chǎn)品與服務(wù)..........................................5

1.產(chǎn)品品種規(guī)劃...........................................5

2.研究與開(kāi)發(fā).............................................6

3.未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃.....................................6

4.實(shí)施階段...............................................6

5.服務(wù)與支持.............................................6

(三)行業(yè)及市場(chǎng)..........................................6

1.市場(chǎng)介紹...............................................6

2.目標(biāo)市場(chǎng)...............................................6

3.顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則...........................................7

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析...........................................7

(四)市場(chǎng)與銷(xiāo)售市........................................7

1.市場(chǎng)計(jì)劃...............................................7

2.銷(xiāo)售策略...............................................7

3.渠道銷(xiāo)售與伙伴.........................................7

4.銷(xiāo)售周期...............................................8

5.定價(jià)策略...............................................8

6.市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)...............................................8

(五)運(yùn)營(yíng)組織建設(shè)........................................8

1.組織結(jié)構(gòu)...............................................8

2.團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求.................................8

3.建立團(tuán)隊(duì)意景、使命和要求...............................8

(六)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃........................................8

1.長(zhǎng)期目標(biāo)...............................................8

2.中期目標(biāo)...............................................9

3.短期目標(biāo)...............................................9

(七)財(cái)務(wù)計(jì)劃............................................9

1.資金需求與使用計(jì)劃.....................................9

2.融資計(jì)劃...............................................9

3.損益預(yù)估表.............................................9

4.現(xiàn)金流預(yù)測(cè).............................................9

5.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表.........................................10

6.盈虧平衡分析...........................................10

7.投資回報(bào)率.............................................10

8.投資收回年限財(cái)務(wù)計(jì)劃...................................10

(八)風(fēng)險(xiǎn)控制............................................10

1.政策風(fēng)險(xiǎn)...............................................10

2.法律風(fēng)險(xiǎn)...............................................11

3.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)...............................................11

4.虧損風(fēng)險(xiǎn)...............................................11

(一)項(xiàng)目描述

該項(xiàng)目主要是將創(chuàng)新、傳統(tǒng)、時(shí)尚三者緊密結(jié)合,輔以喜糖、手工糖等樹(shù)立難忘形象,進(jìn)行“一店兩鋪”的新渠道模式,即一個(gè)實(shí)體店和一個(gè)網(wǎng)店,把實(shí)體店開(kāi)在大學(xué)旁邊,充分滿足了時(shí)尚一族崇尚自我心理,手工巧克力作為禮品更意味深遠(yuǎn),此運(yùn)作方式使該糖果屋具有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)產(chǎn)品與服務(wù)

該店主要經(jīng)營(yíng)喜糖、手工巧克力、各地方特色糖等,多出售低價(jià)但不廉價(jià)的糖果,營(yíng)業(yè)員堅(jiān)持“顧客就是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念,積極、熱情的服務(wù)態(tài)度增強(qiáng)顧客的信任感。當(dāng)前糖果大都陳列在商場(chǎng)超市,僅僅當(dāng)成商品出售,且沒(méi)有主題,因此,該糖果屋在市場(chǎng)上具有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(三)行業(yè)及市場(chǎng)

該行業(yè)歷史悠久,市場(chǎng)廣闊,多經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的糖果。因此,創(chuàng)新出新型、時(shí)尚的糖果在市場(chǎng)上具有較大的競(jìng)爭(zhēng)力,投資前景廣闊,風(fēng)險(xiǎn)低、盈利快、收益高。傳統(tǒng)的糖果有利于使該行業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,創(chuàng)新時(shí)尚的糖果更能吸引顧客的眼球,新舊結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式使該行業(yè)在市場(chǎng)上占有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在未來(lái)三年,該糖果屋的新型糖果銷(xiāo)售量將不斷提高,迅速打造國(guó)內(nèi)糖果行業(yè)的個(gè)性知名品牌。

(四)營(yíng)銷(xiāo)策略

多以散件出售,價(jià)錢(qián)便宜,同時(shí)提供各種大小禮盒,方便送禮。對(duì)于實(shí)體店,在節(jié)假日可進(jìn)行“買(mǎi)五送一”或贈(zèng)送會(huì)員卡等優(yōu)惠活動(dòng),寒暑假期間可以與婚慶公司、酒店等聯(lián)誼,達(dá)到共惠互利。在網(wǎng)店上盡可能的打造知名品牌,提高該糖果屋的信譽(yù)度。定時(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們對(duì)各種糖果產(chǎn)品具有充分的了解,方便出售;在工資方面進(jìn)行保底加薪,對(duì)優(yōu)秀消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)物或資金獎(jiǎng)勵(lì),購(gòu)買(mǎi)福利來(lái)激勵(lì)消費(fèi)者的工作積極性,從而增加該糖果店的銷(xiāo)售量。

(六)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

未來(lái)三年的銷(xiāo)售收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)達(dá)到30萬(wàn)元,資產(chǎn)回報(bào)率45%

(七)風(fēng)險(xiǎn)控制

與幾十年老糖果店相比,生產(chǎn)實(shí)力不夠;經(jīng)驗(yàn)、資金比較不足,研發(fā)技術(shù)比較薄弱。在物流方面,出貨、配貨速度相對(duì)較弱,還沒(méi)有樹(shù)立品牌效益。因此該項(xiàng)新型糖果業(yè)投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)诟鞣矫娑紤?yīng)加強(qiáng)完善和提高掌握更多市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)際知名品牌糖果。創(chuàng)造出自己的品牌,盡快在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

(一)項(xiàng)目描述

1.項(xiàng)目背景

中國(guó)人一向崇尚禮尚往來(lái),禮品在市場(chǎng)上具有較大的潛力。生日禮品市場(chǎng),有多少人過(guò)生日就有多大市場(chǎng);節(jié)慶禮品市場(chǎng),有多少節(jié)日就有多大市場(chǎng)。然而,如此巨大的禮品市場(chǎng)中,卻面臨如下問(wèn)題:送禮意識(shí)強(qiáng),但禮品大眾化,缺乏新意;禮品知識(shí)匱乏,送禮隨波逐流;禮品市場(chǎng)散亂,稱心禮品難尋。匯百川糖果店按顧客構(gòu)思現(xiàn)場(chǎng)定制,制作出合乎客戶心意的個(gè)性化糖果,在市場(chǎng)中具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.項(xiàng)目宗旨

創(chuàng)新 傳統(tǒng) 時(shí)尚

3.項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目將創(chuàng)新、傳統(tǒng)、時(shí)尚三者緊密結(jié)合,輔以喜糖、手工巧克力等。喜糖凝聚細(xì)分市場(chǎng)結(jié)晶,手工巧克力順應(yīng)時(shí)尚新潮,將健康美味、造型獨(dú)特的糖果推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),創(chuàng)建中國(guó)糖果的知名品牌。該公司實(shí)行“一店兩鋪”,即一個(gè)實(shí)體店和一個(gè)網(wǎng)上店鋪。這一創(chuàng)舉結(jié)合了實(shí)體店的大容量、陳列直觀、現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)體驗(yàn)和網(wǎng)店的便捷、產(chǎn)品齊全、資訊更新等所有優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)最大化擴(kuò)大市場(chǎng)分額。實(shí)體加網(wǎng)鋪使銷(xiāo)售渠道更廣、利潤(rùn)空間更大。在實(shí)體店可按顧客構(gòu)思現(xiàn)場(chǎng)定制,充分滿足時(shí)尚一族崇尚自我心理。我們?cè)谔枪|(zhì)量上追求高品質(zhì),在包裝上同樣也不馬虎,以特色產(chǎn)品加之專(zhuān)賣(mài)渠道,迅速打造國(guó)內(nèi)糖果行業(yè)的個(gè)性知名品牌。把實(shí)體店開(kāi)在大學(xué)旁邊,更能了解當(dāng)前青少年的需求,并且可以為大學(xué)生提供兼職,與婚慶公司、酒店等聯(lián)誼,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

(二)產(chǎn)品與服務(wù)

1.產(chǎn)品品種規(guī)劃

該店主要經(jīng)營(yíng)喜糖、diy巧克力、各地方特色糖等。圍繞傳統(tǒng)、創(chuàng)新、時(shí)尚的主題,把糖果分為幾類(lèi),如:可愛(ài)型系列、巧克力系列、禮品包裝系列。

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