初中班主任帶班育人方略500字精選四篇

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初中班主任帶班育人方略500字精選四篇

初中班主任帶班育人方略500字1

  班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),而且是越來越不好當(dāng)。但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷,我對班主任工作有了自己的體會(huì)。

  一、班主任要以身作則,為人師表

  教師要在學(xué)生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,為人師表,從我做起。中學(xué)生正處在一個(gè)生理成長期和世界觀逐步形成的一個(gè)特殊的時(shí)期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學(xué)生。例如,要求學(xué)生知錯(cuò)就改,當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時(shí),我也真誠地對學(xué)生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯(cuò)怪你了。”這樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯(cuò)了,能夠主動(dòng)地找到跟我認(rèn)錯(cuò)。

  二、發(fā)掘言行的閃光點(diǎn)

  每個(gè)學(xué)生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點(diǎn)。班主任的責(zé)任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點(diǎn),讓學(xué)生在教師的種種善意的期待和愛中,增強(qiáng)自信并走向成功。我班里有這樣一個(gè)女生,她平日里默默無聞,學(xué)習(xí)成績一般,屬于那種走進(jìn)學(xué)生堆里不容易找的學(xué)生,但她的字寫得不錯(cuò)。

  我們班第一次辦班板報(bào)時(shí),發(fā)愁沒人會(huì)寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫得不錯(cuò)。在那個(gè)周的周記里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報(bào)的板頭,初中這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個(gè)機(jī)會(huì)了。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強(qiáng)了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進(jìn)步,在剛剛結(jié)束的期中考試中,她進(jìn)到了班級的第六名。每個(gè)學(xué)生都有值得津津稱道的優(yōu)點(diǎn),班主任應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的具體優(yōu)點(diǎn),公開贊美。這樣,贊美將會(huì)成為激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動(dòng)力。

  三、發(fā)揮班干部作用

  班干部是老師的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個(gè)重要條件,使集體有一個(gè)“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),更重要的是通過班級工作實(shí)踐提高學(xué)生交際能力,組織能力和獨(dú)立工作能力。如班長全面負(fù)責(zé)班級工作;學(xué)習(xí)委員專項(xiàng)負(fù)責(zé)組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項(xiàng)的文體活動(dòng);生活委員堅(jiān)持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動(dòng)解決糾紛,化解矛盾。

  四、充分利用好學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)

  教育是種活動(dòng)。班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級的學(xué)生積極、踴躍參加學(xué)校組織形式多樣的大型集體活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、課外活動(dòng)等。通過集體活動(dòng),開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標(biāo),轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行動(dòng),培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學(xué)生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。

  對于參加的活動(dòng),無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動(dòng)就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),明辨是非,好的表揚(yáng),差的批評,這樣正氣會(huì)得到弘揚(yáng),歪風(fēng)習(xí)氣會(huì)有效的遏制,對整個(gè)班風(fēng)的形成有一定的促進(jìn)作用。

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  帶班理念:

  班主任與學(xué)生要將心比心

  一方面是指師生關(guān)系要相對融洽。不僅是“慈母”,也是“嚴(yán)父”,為學(xué)生護(hù)航,點(diǎn)醒智慧,產(chǎn)生共鳴。

  另一方面是指師生共同“心心向榮”。

  教師決心換取學(xué)生信心。

  教師信心換取學(xué)生恒心。

  教師關(guān)心換取學(xué)生愛心。

  教師愛心換取學(xué)生自尊心。

  教師實(shí)心換取學(xué)生虛心。

  教師核心換取學(xué)生開心。

  教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國心”就會(huì)實(shí)現(xiàn)“我的中國夢”。

  工作思路:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

  方法策略:

  管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛。

  教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù)。

  開發(fā)學(xué)生要同中有異。

  啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”。

  培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”。

  鍛煉學(xué)生要苦中有樂。

  實(shí)施步驟:

  一、教育管理學(xué)生打響第一炮是關(guān)鍵。

  在接手班級之初就要給學(xué)生留下“嚴(yán)父慈母”的第一印象。

  讓學(xué)生知道“有可為”,亦有“不可為”——為學(xué)生前進(jìn)“導(dǎo)航”

  讓學(xué)生知道現(xiàn)在的所作所為將來預(yù)示著什么——現(xiàn)在決定未來

  讓學(xué)生知道上學(xué)這件事說簡單其實(shí)并不簡單——成長平臺決定人生品質(zhì)

  教師首先確定班級整體的奮斗目標(biāo),營造積極向上的校園生活氛圍,用教師必勝的決心激勵(lì)學(xué)生要充滿自信——愛拼才會(huì)贏。

  然后,每位同學(xué)制定一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的計(jì)劃,明確在前進(jìn)的道路中,這一階段自己力所能及的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)現(xiàn)的方法,這是在為學(xué)生的未來搭載“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

  二、日日、周周、月月教育、啟發(fā)、管理、總結(jié)。

  由于學(xué)生還處于小學(xué)階段,需要常常設(shè)計(jì)和開展學(xué)生喜聞樂見的主題班會(huì)活動(dòng),啟蒙學(xué)生在自己人生的起跑線上要有明確的方向和方法,時(shí)刻修正自己的言行,克服面臨的困難,以實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小目標(biāo)為起點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)人生的大目標(biāo)。

  1、多媒體輔助系統(tǒng)

  校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活互補(bǔ)——天生我才皆有用

  理論和實(shí)踐同行——讀萬卷書,行萬里路

  硬件和軟件兼容——內(nèi)外兼修,德才兼?zhèn)?/p>

  2、傳感交互系統(tǒng)

  生生交流、師師交流、師生交流、師長交流

  教師針對學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)情況,做好溝通交流工作,讓學(xué)校和社會(huì)“流動(dòng)”起來,讓學(xué)生這滴水融入大海才會(huì)激起美麗的浪花。

  3、監(jiān)測穩(wěn)定系統(tǒng)

  教師建立學(xué)生校內(nèi)外情況監(jiān)測反饋制度,全面、及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、行為表現(xiàn),修正學(xué)生言行,排除“問題故障”,確保學(xué)生穩(wěn)中求進(jìn)。

  4、調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)

  學(xué)生在日常生活和學(xué)習(xí)過程中遇到問題、困難、挫折、失敗時(shí),教師要鼓勵(lì)學(xué)生堅(jiān)定信心,平衡心態(tài),開拓思路,“吃一塹長一智”,要用“半杯水”的心態(tài)虛心進(jìn)取,提高“免疫力”戰(zhàn)勝“疾病”,讓自己面對未來生活更具競爭力,享受“若非一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”的樂趣。

  5、隨機(jī)應(yīng)變系統(tǒng)

  面對成長過程中的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要終身學(xué)習(xí)、儲備知識和“能量”(各種能力和應(yīng)變措施),在社會(huì)的發(fā)展變化中游刃有余,開拓創(chuàng)新。

  6、檢測評價(jià)系統(tǒng)

  教師不定期對學(xué)生進(jìn)行“德、智、體、美、勞”全面素質(zhì)的綜合檢測評價(jià)。師長榜樣影響學(xué)生,學(xué)生榜樣影響學(xué)生,讓學(xué)生有個(gè)人榮譽(yù)感和集體榮譽(yù)感,發(fā)揮“火車頭”帶動(dòng)作用的同時(shí)“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”。

  教育成效及自我評價(jià)反思:

  經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會(huì)了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

  值得反思的是,日常教育教學(xué)工作中學(xué)生的個(gè)性特征沒有足夠了解,學(xué)生的個(gè)人特長沒有重點(diǎn)培養(yǎng),學(xué)生的個(gè)體差異沒有階梯訓(xùn)練,使學(xué)生的實(shí)踐體驗(yàn)受限,特長發(fā)展受限,發(fā)散思維受限,導(dǎo)致個(gè)別學(xué)生素質(zhì)發(fā)展不均衡,適應(yīng)校內(nèi)外生活變化的能力較弱。

  總之,教師發(fā)揮學(xué)生的“長板”,補(bǔ)齊學(xué)生的“短板”,讓學(xué)生能盛更多的“水”才能實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。教師知識更豐富,能力更突出,素質(zhì)更全面,才能帶動(dòng)學(xué)生駛向更輝煌的未來!

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  初為人師時(shí),我將一片赤誠之心賦予學(xué)生,可是卻屢屢被學(xué)生弄得手忙腳亂,焦頭爛額,常常怒火沖天卻無計(jì)可施。十五年的班主任經(jīng)歷,我逐漸得出了帶班育人的八字真經(jīng):怒下眉頭,愛上心頭。只有“愛上心頭”,才能“怒下眉頭”。只有“愛上心頭”,我們的話語才會(huì)倍加溫馨,行為才能傳遞溫情,班級才會(huì)更加溫暖,教育才能具有溫度。具體來講,有五點(diǎn)與大家分享:

  一、因愛而秉承“無錯(cuò)”原則,在“懂”上花心思。

  做教師要懂孩子,做班主任更要懂班里的每個(gè)孩子。我們要充分認(rèn)識并堅(jiān)信:每個(gè)孩子都是獨(dú)一無二的個(gè)體、都是個(gè)性鮮明的生命,都有犯錯(cuò)誤的權(quán)利,亦有改進(jìn)的意識空間。孩子必然會(huì)調(diào)皮、必然會(huì)有這樣那樣的缺點(diǎn)、必然會(huì)有出人意料的舉動(dòng),這一切,都是正常的,孩子沒有錯(cuò)。只有你明白了這一點(diǎn),才不會(huì)面對孩子千奇百怪的行為而怒火沖天,才能有效應(yīng)對。開學(xué)初,通過日常觀察、直接溝通、家庭訪談等各種途徑在最短的時(shí)間內(nèi)了解班內(nèi)每一個(gè)孩子,這是班主任的基本功。只有做到心中有數(shù),才能實(shí)現(xiàn)教育有法。因此,班主任要在了解學(xué)生、讀懂學(xué)生上多花心思。

  二、因愛而學(xué)會(huì)換位思考,在“情”上傾心血

  蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子。”教育的這種反差告訴我們,對困難學(xué)生這樣一個(gè)“與眾不同”的特殊群體,班主任必須正確認(rèn)識他們、研究他們,將融融的師愛灑向他們。只有“親其師”,才能“信其道”。因此,我努力爭取走進(jìn)學(xué)生的心靈,使自己用“學(xué)生的大腦”去思考,用“學(xué)生的眼光”去看待,用“學(xué)生的情感”去體驗(yàn),用“學(xué)生的興趣”去愛好。經(jīng)常利用課余時(shí)間和他們在一起,談一些他們比較感興趣的話題:電腦、體育、游戲等等,聽一聽他們的想法、要求以及內(nèi)心的“小秘密”,漸漸地走進(jìn)他們的精神世界。使他們感到老師是愛他的,是真心幫助他,自己不能讓老師失望。于是,外在的強(qiáng)制要求變成內(nèi)在的自我約束,效果不言而喻。

  三、因愛而堅(jiān)持樹立自信,在“賞”上做文章

  “數(shù)子十過,不如獎(jiǎng)子一長”,每個(gè)孩子都希望得到教師的愛護(hù)、關(guān)心,渴望在充滿愛和愉快的環(huán)境中成長。羅丹說:“美是到處都有的,對于我們的眼睛不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。”班主任在平時(shí)的工作中更應(yīng)該做到睜大眼睛看學(xué)生,“拿著放大鏡”找孩子的優(yōu)點(diǎn)。對他們的恰當(dāng)行為多加贊揚(yáng)予以強(qiáng)化,對他們的特長大加賞識并鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)。作業(yè)清楚的賞個(gè)“小笑臉”,全部正確的賞個(gè)“智慧星”,勞動(dòng)能力強(qiáng)的賞個(gè)“小手帕”,認(rèn)真負(fù)責(zé)的賞個(gè)“值日班長”當(dāng)一當(dāng),豎起大拇指夸一句“你真行”,緊緊擁抱一下再說聲“我為你而驕傲”…….這樣,不斷地給他們展現(xiàn)的機(jī)會(huì),不斷地及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì),每一次形式不同但發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)對他們都是一次心靈的震撼。

  四、因愛而學(xué)會(huì)循循善誘在“引”上下功夫

  孩子是最單純的,但是同時(shí)也是很復(fù)雜的。如何與學(xué)生進(jìn)行有效地溝通是班主任的另一項(xiàng)基本功。我覺得,在溝通過程中,也要做到因人制宜、因材而教。張萌性格外向,我就經(jīng)常與她談心;李磊心思細(xì)密,我便經(jīng)常使用便條與他交流;王青揚(yáng)十分內(nèi)向,不善表達(dá)沉默寡言,我便經(jīng)常用眼神去關(guān)注、用微笑去表達(dá);劉釗喜愛畫畫,我除了給他提供展現(xiàn)的機(jī)會(huì)和平臺,還常常將自己的繪畫小作品拿給他請他欣賞評論;張玲愛唱歌,我是不是將她們喜歡的歌曲也哼唱兩句贏得親近感…….有了良好的溝通渠道,就能時(shí)時(shí)關(guān)注他們的心理和思想動(dòng)態(tài),做到“引之無痕,育之有效?!?/p>

  五、因愛而搭建多元平臺,在“育”上巧研究

  獨(dú)木難成林,育人需同心。作為班主任,取得同事的協(xié)作、贏得家長信任、獲取社會(huì)支持進(jìn)而取得教育事半功倍的效果,這是另一項(xiàng)基本功。

  首先,加強(qiáng)同事協(xié)作。班主任要經(jīng)常與本班的各位任課教師溝通,了解班內(nèi)學(xué)生在其他課堂上的表現(xiàn),及時(shí)捕捉教育契機(jī),找出問題解決方法,做到各科一條線、育人多平臺。

  其次,要加強(qiáng)家校合作。班主任必須清楚地認(rèn)識到家庭教育在整個(gè)育人過程中的重要作用,經(jīng)常通過電話、便條、短信、微信、班級群等各種方式加強(qiáng)與家長的溝通。特別是對于一些自身習(xí)慣不佳、對孩子重視不夠的家長,更要想方設(shè)法溝通,推薦閱讀書目甚至開辦家長學(xué)校,使其明確教育意義、習(xí)得育子方法、達(dá)成教育共識。

  再次,利用社會(huì)資源。班主任可利用節(jié)假日布置一些實(shí)踐性作業(yè),引領(lǐng)學(xué)生到圖書館、博物館、社區(qū)服務(wù)中心等進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  不難看出,一個(gè)合格的班主任,既要有愛的情感、愛的能力,更應(yīng)有愛的行為、愛的藝術(shù),應(yīng)集社會(huì)責(zé)任感與對學(xué)生真誠的愛于一身,同時(shí)要有獨(dú)到的教育管理理念和不竭的創(chuàng)新意識,并為之不懈地尋找支點(diǎn)和突破口。這一切,愛是前提、是基礎(chǔ)、是核心,是教育成功的最大秘訣。有了愛,才能“隨風(fēng)潛入夜”;有了愛,才會(huì)“潤物細(xì)無聲?!贝饲闊o計(jì)可消除,怒下眉頭,愛上心頭!

初中班主任帶班育人方略500字4

  隨著社會(huì)的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級生活中扮演著實(shí)施德育、管理和引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認(rèn)為教育不是把一只水桶裝滿,而是點(diǎn)燃一堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認(rèn)為教育對一個(gè)人的成長非常重要。無論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會(huì)做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實(shí)用的知識。教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國心”就會(huì)實(shí)現(xiàn)“我的中國夢”。

  由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,以“育人”成就所有。我的方法策略是:管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛;教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開發(fā)學(xué)生要同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”;鍛煉學(xué)生要苦中有樂。我的實(shí)施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個(gè)層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。

  首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。

  其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個(gè)過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個(gè)過程中我堅(jiān)持:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染---情境體驗(yàn)、搭建平臺---用心傾聽、

  躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染,即是在班級管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時(shí)老師適當(dāng)?shù)胤攀?,讓學(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時(shí),大多數(shù)老師都會(huì)急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會(huì)出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個(gè)安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報(bào)調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費(fèi)太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時(shí)間,又讓學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會(huì)實(shí)事求是、學(xué)會(huì)堅(jiān)持對的,學(xué)會(huì)放棄錯(cuò)的,耿學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗(yàn)、搭建平臺,例如我班的李斌同學(xué)在課間的時(shí)候欺負(fù)我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀(jì)律委員,協(xié)助老師管理紀(jì)律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級做出貢獻(xiàn)。第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運(yùn)用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識,要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩?!币虼私處熞呦?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進(jìn)行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個(gè)愿聽,一個(gè)愿說,來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標(biāo),是影響帶動(dòng)一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),通過影響力,調(diào)動(dòng)大家,變革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會(huì)了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

  值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級各個(gè)工作細(xì)節(jié)作為把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入班主任工作的契機(jī),無論是班級日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對全班,還是針對個(gè)體,都注重給學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面知識的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。

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