創(chuàng)建先進(jìn)職工之家匯報材料【匯編四篇】
【篇一】創(chuàng)建先進(jìn)職工之家匯報材料
? ? ? ?民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負(fù)著西北地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護(hù)的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點崗位。
作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團(tuán)員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負(fù)責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及xx機場、東航西北分公司、x航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。
近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會法》，切實履行工會組織的各項職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，努力推進(jìn)通信站的民主建設(shè)，切實加強職工職業(yè)道德建設(shè)，開展班組文化建設(shè)，增強分會凝聚力，充分發(fā)揮分會的積極作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
一、圍繞西北空管局中心工作，建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。
在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心工作，找準(zhǔn)定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理情況，積極開展形式多樣的“x杯”活動，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，工會工作負(fù)責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。
2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團(tuán)隊力量、爭做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會；202-年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語交流提高活動；202-年，組織通信站技術(shù)骨干進(jìn)行通信技術(shù)知識講座和設(shè)備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學(xué)習(xí)，增強了職工的安全責(zé)任意識，提高了職工的設(shè)備維護(hù)能力，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍，夯實了安全基礎(chǔ)。
3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護(hù)管理等幾個方面的內(nèi)容，落實責(zé)任人，向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，202-年3月，通信站組織技術(shù)力量，對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了線路方面的技術(shù)革新，通過加裝配線柜，使設(shè)備線路走向一目了然，設(shè)備便于維護(hù)操作。202-年5月，通信站在確保通信設(shè)備運行正常的同時，順利完成了設(shè)備機房地板更新和地溝內(nèi)線纜的整理清除工作，并利用這次機會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的正常運行提供了可靠保證。
自202-年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項指標(biāo)要求，設(shè)備運行正常率達(dá)到了100%。202-年，被x省無線電管理委員會授予“無線電管理先進(jìn)臺站”。
二、突出工會職能作用，建設(shè)民主參與的職工小家。
通信站堅持和完善政務(wù)公開制度，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達(dá)貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報反饋工作；對于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實行政務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和管理制度；對于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進(jìn)行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對于上級 部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關(guān)系職工切身利益的焦點問題，進(jìn)行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務(wù)重、實踐緊的特殊工作時期，及時進(jìn)行職工思想動態(tài)分析，及時協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強民主管理，切實維護(hù)職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。
三、關(guān)心職工生活，建設(shè)文明溫暖的職工小家。
通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。
結(jié)合單位特點，組織聯(lián)誼活動，增進(jìn)溝通與理解。通信站下屬的機修室，共有職工9人，其中女同志7人，在這個女同志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅持每年度組織職工家屬聯(lián)系會，一位女同志的丈夫在會上風(fēng)趣地說：“當(dāng)民航的女婿，首先要學(xué)會當(dāng)半個母親?！?/p>
通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實際困難，增進(jìn)了職工之間的感情。202-年初，通信站下屬的發(fā)報臺副臺長王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進(jìn)藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負(fù)責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護(hù)，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖。現(xiàn)在王波遠(yuǎn)在x，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔(dān)負(fù)了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。
202-年，通信站結(jié)合單位實際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。
兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細(xì)致的模范職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進(jìn)了職工之間的感情，增進(jìn)了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。
【篇二】創(chuàng)建先進(jìn)職工之家匯報材料
20XX年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實公司工會工作部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設(shè)，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、完善民主管理制度、堅持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關(guān)兼職押運員管理辦法、機關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認(rèn)真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、搞好班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。分公司工會組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設(shè)考評細(xì)則實施方案”；成立了“班組建設(shè)考評小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會組織在20XX年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請公司模范職工之家先進(jìn)單位。
【篇三】創(chuàng)建先進(jìn)職工之家匯報材料
20XX年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實公司工會工作部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設(shè)，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、完善民主管理制度、堅持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關(guān)兼職押運員管理辦法、機關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認(rèn)真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、搞好班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。分公司工會組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設(shè)考評細(xì)則實施方案”；成立了“班組建設(shè)考評小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會組織在20XX年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請公司模范職工之家先進(jìn)單位。
【篇四】創(chuàng)建先進(jìn)職工之家匯報材料
? ? ?一、民主管理，建設(shè)維權(quán)之家
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家
近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家
學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
