2024年鄉(xiāng)村振興上半年工作總結(jié)精選3篇
2024年鄉(xiāng)村振興上半年工作總結(jié)1
上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實中央、省委一號文件精神，認真落實市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合實際積極推進戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，四川電視臺、農(nóng)村日報、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道，夯實基層組織體系、拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額42.8億元、利潤總額2552萬元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興實力明顯增強。
一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生
(一)抓供給保障基本民生。一是強化保供流通。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)1個社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點、12個小區(qū)臨時農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，出動5輛流動銷售車，日均供應(yīng)生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸 、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。 疫情期間，供銷社實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售2500萬元。二是加強保供儲備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極儲備日常生活物資。射洪市社充分發(fā)揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類餅干4噸。大英、蓬溪等縣級社充分發(fā)揮“國家隊”作用，主動承擔黨委、政府安排的生活物資應(yīng)急保障供應(yīng)儲備任務(wù)，確保市場供應(yīng)。
(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復(fù)合肥5862噸、其他肥料566噸，調(diào)運農(nóng)藥164噸、農(nóng)膜93噸、種子58噸、各種農(nóng)機具1082套，確保農(nóng)資市場供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心4家、基層社10家、服務(wù)網(wǎng)點30個，精準分析農(nóng)資市場供求關(guān)系，暢通供需渠道，實現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積15000畝。三是技術(shù)保耕強。將“線上培訓(xùn)”和“線下實操”相結(jié)合，積極培育無人機操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農(nóng)技人員、5個春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準授課的方式，開展技術(shù)指導(dǎo)，累計發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料3000余份，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。
二、對標查漏補短，夯實鄉(xiāng)村振興供銷基層體系
(一)基層社建設(shè)提質(zhì)增效。按照“五有”( 有證照、有場所、有標識、有人員、有經(jīng)營服務(wù))標準和市場化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù)、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標桿社4家。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)范圍廣、管理運營好、示范帶動能力強的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測工作。上半年成功申報總社農(nóng)民合作社示范社3家、省級示范社7家。
(三)城鄉(xiāng)綜合服務(wù)提檔升級。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社28個。扎實開展農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社培育創(chuàng)建，帶動農(nóng)村綜合服務(wù)社改造升級硬件設(shè)施，擴大經(jīng)營范圍，拓展服務(wù)功能，積極開展日用品配送、消費合作、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、再生資源回收等多樣化服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。
三、保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)功能
(一)農(nóng)資供應(yīng)保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營模式，圍繞化肥、農(nóng)藥“雙減量”控制目標，加強農(nóng)資儲備供應(yīng)，引導(dǎo)科學施肥、合理用藥，今年春耕供應(yīng)有機肥13萬噸，高標準農(nóng)膜5萬余噸，低殘留農(nóng)藥9萬噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率達55%。
(二)流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務(wù)平臺，加強與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖超市等聯(lián)營協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享，做長產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實現(xiàn)1.92億元，助農(nóng)增收效果明顯。
(三)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)強力推進。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié), 積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務(wù)，上半年供銷系統(tǒng)實現(xiàn)土地托管服務(wù)面積2.37萬畝。
(四)脫貧攻堅供銷助力明顯。累計為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標，涉及9類、213個品種。剔除9家不符合申報條件的市場主體，規(guī)范26家經(jīng)營主體商標使用行為，取締1家用標資格。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計銷售扶貧產(chǎn)品680萬元，覆蓋78個貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了力量。
半年來，全市供銷系統(tǒng)爭當鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。
一是持續(xù)深化綜合改革，找準鄉(xiāng)村振興供銷著力點。把供銷社綜合改革各項工作與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè);圍繞生活富裕，加快推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道;圍繞鄉(xiāng)風文明，加強農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進供銷合作社基層組織建設(shè)，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。
二是持續(xù)夯實基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社;積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運行規(guī)范、帶動力強的村級基層社5個、農(nóng)民專業(yè)合作社10 家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村(社區(qū))綜合服務(wù)社35家。
三是持續(xù)做長經(jīng)營鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務(wù)社(中心)的帶動作用，下半年，力爭系統(tǒng)土地托管服務(wù)面積新增15萬畝。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，強化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。加強再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準助力脫貧攻堅大局，做好“四川扶貧”集體商標的申報、運維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。
四是持續(xù)完善治理機制，強化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區(qū)供銷社完善機構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，籌備召開市供銷社第一次代表大會。下半年，市、縣(市、區(qū))供銷社完成“三會”制度建設(shè)。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運行管理辦法，加強系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動力強、社會影響大、經(jīng)濟效益好的項目，促進系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進共同富裕。
2024年鄉(xiāng)村振興上半年工作總結(jié)2
兗州區(qū)是古九州之一，歷史悠久，文化燦爛，交通便利，資源富集，素以“九省通衢、齊魯咽喉”著稱，面積535平方公里，人口55.5萬，轄6鎮(zhèn)4街道辦事處，共34個居委會，440個自然村。自20xx年以來，兗州區(qū)上下深入貫徹落實黨的十九大精神，深刻學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的重要指示，按照“規(guī)劃先行、示范帶動、整體提升”的工作思路和“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”工作目標，以示范項目創(chuàng)建為突破口，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織“五大”振興，推動全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興在濟寧“走在前、作示范”。20xx年兗州區(qū)被中共濟寧市委濟寧市人民政府授予“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略單項獎”。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、主要做法
(一)健全完善工作機制。將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作納入全區(qū)“三重”工作，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、一線推進、工作落實上給予了重點支持和傾斜。
一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實到位。結(jié)合機構(gòu)改革，成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會，召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會全體會議，出臺了委員會工作規(guī)則、工作細則，區(qū)委常委會會議、區(qū)政府常務(wù)會議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報，區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次視察三農(nóng)工作、召開現(xiàn)場會，并作出批示，確保工作高效推進。各鎮(zhèn)(街道)也成立了由黨(工)委書記任主任的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善“書記抓、抓書記”責任制，制定鎮(zhèn)街黨(工)委書記抓基層黨建工作責任清單制度，領(lǐng)辦黨建突破項目，抓實“一把手”責任，進一步增強各級黨組織抓黨建的主體意識和主動精神。
二是機構(gòu)運行順暢高效。成立了由區(qū)委副書記任指揮，8位副縣級領(lǐng)導(dǎo)任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項目建設(shè)指揮部，指揮部辦公室抽調(diào)人員進行集中辦公，實體化運作，具體負責鄉(xiāng)村振興示范項目綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度等工作。成立了由1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任組長，2-5個部門為牽頭單位的五個振興工作專班，各專門成立辦公室，負責具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作推進。10個鎮(zhèn)街也參照區(qū)里做法，成立機構(gòu)、配備專班，健全機制、完善制度，全區(qū)上下隸屬關(guān)系清晰、工作安排順暢、任務(wù)落實得力。
三是制度保障強勁有力。認真貫徹落實中央、省市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略文件精神，全區(qū)先后召開了農(nóng)村工作、規(guī)劃編制、示范項目現(xiàn)場推進、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合等會議，科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)》《兗州區(qū)關(guān)于加快推動鄉(xiāng)村振興和鞏固提升脫貧攻堅成果的支持政策》印發(fā)《貫徹落實責任分工》的通知(濟兗農(nóng)委發(fā)〔20xx〕5號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委 濟寧區(qū)兗州區(qū)人民政府關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的實施意見》(濟兗發(fā)﹝20xx﹞1號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會關(guān)于印發(fā)<20xx年全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作重點>和<20xx年全區(qū)鄉(xiāng)村振興任務(wù)清單>的通知》(濟兗農(nóng)委發(fā)﹝20xx﹞1號)，制定了推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)選發(fā)展、小城鎮(zhèn)助推鄉(xiāng)村振興、開展示范創(chuàng)建、落實五大專班任務(wù)等一系列政策文件，明確工作職責，狠抓工作落實。嚴格督考調(diào)度，將鄉(xiāng)村振興考核納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，制定出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，推進打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板各項部署要求落地見效。對重點項目實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，逐個提升。認真落實“一線工作法”，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月定期到項目一線進行現(xiàn)場辦公，問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決、在一線落實，提升了工程效率和質(zhì)量。
二、取得的工作成效
一是“1+5+N+10”鄉(xiāng)村振興工作格局初步形成。兗州區(qū)科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)》，制定出臺了《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》，出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)“三重”工作體系，構(gòu)建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個專班協(xié)調(diào)推進、相關(guān)部門密切配合、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動推進的“1+5+N+10”工作格局，著力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興推進機制。堅持典型帶動、先試先行，著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，全區(qū)有1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，3個示范區(qū)被批準創(chuàng)建市級鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。20xx年7月兗州區(qū)被納入山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)創(chuàng)建范圍，5個村被納入示范村創(chuàng)建范圍。
二是市場經(jīng)營主體發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。加快培育新型經(jīng)營主體，全區(qū)注冊農(nóng)民合作社823家、家庭農(nóng)場206家，發(fā)展50畝以上種糧大戶746戶。土地流轉(zhuǎn)面積30萬畝，占耕地總面積的65%。發(fā)展壯大糧油加工、農(nóng)機裝備、肉鴨養(yǎng)殖、中草藥種植“四大產(chǎn)業(yè)集群”，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)33家，形成了以百盛生物、益海嘉里、今麥郎等農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群，創(chuàng)建省級標準化生產(chǎn)基地3處、省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌2個。被農(nóng)業(yè)部認定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
三是“十百千”工程示范工程初現(xiàn)成效，探索了適應(yīng)本地的發(fā)展模式。著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，今年兗州區(qū)被列為省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)。積極探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式，漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部領(lǐng)辦企業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗做法得到省委副書記楊東奇批示和肯定。新兗鎮(zhèn)牛樓社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，以“政府主導(dǎo)+公司運營+村民入股”模式，打造了牛樓小鎮(zhèn)田園綜合體。全面推進鄉(xiāng)村振興“1+1+N”示范模式，以新兗鎮(zhèn)牛樓和小馬青為中心的濱河示范區(qū)、以大安西垛村為中心的瓜蔞種植、以小孟鎮(zhèn)梁家村為中心的中草藥種植、以漕河鎮(zhèn)管口村為中心的特色農(nóng)業(yè)種植初具規(guī)模，均可帶動周邊3—4個村實現(xiàn)發(fā)展。
四是基層黨組織凝聚力增強，村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增收。探索形成資源有效利用型、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(租賃)型、土地規(guī)模經(jīng)營型、村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟組織型、村企合作(聯(lián)姻)型等九種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，20xx年所有行政村村集體經(jīng)濟收入達到5萬元，預(yù)計今年年底60%的村集體經(jīng)濟收入突破10萬元。
五是五大振興統(tǒng)籌發(fā)展，基層社會治理能力有效提升。培育鄉(xiāng)村好青年省級2名、市級4名、區(qū)級40名，1人被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽稱號。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，省市級美麗鄉(xiāng)村示范村達到33個，市級“清潔村莊達到62個，林木覆蓋率達到30.1%。農(nóng)村文化豐富多樣，被列為第二批國家級新時代文明實踐中心試點，打造了“蒲公英夜堂”新時代文明實踐品牌，開展志愿服務(wù)活動200多場次。著力提升鄉(xiāng)村治理能力，新兗鎮(zhèn)小馬青村“積分制”經(jīng)驗做法上報中央農(nóng)辦。
三、下步工作重點
我們將以入選山東省第二批十百千示范區(qū)為契機，按照“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”的發(fā)展目標，圍繞“一環(huán)、兩帶、三組團”的發(fā)展框架(“一環(huán)”，即以濟陽路、谷肖路、金谷路、南環(huán)城路為示范軸;“兩帶”，即泗河綠色發(fā)展帶和洸府河生態(tài)休閑帶;“三組團”，即以顏店鎮(zhèn)、新驛鎮(zhèn)為帶動的苗木種植、林下經(jīng)濟、特色養(yǎng)殖組團，以小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)為帶動的高附加值經(jīng)濟作物生產(chǎn)、深加工組團，以大安鎮(zhèn)、新兗鎮(zhèn)為代表的農(nóng)工旅融合發(fā)展組團)，以重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、示范村為基礎(chǔ)，實施鄉(xiāng)村振興三年行動(20xx年-20xx年)，鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效，形成符合我區(qū)實際、可復(fù)制、可借鑒、可推廣的齊魯樣板。
——示范創(chuàng)建取得顯著成效。20xx年，鞏固示范點建設(shè)成果，集中力量打造示范區(qū)。在鞏固示范片點創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上，集中力量打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，著力在村莊基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治效果、特色文化挖掘、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展等方面進行打造，解決好建設(shè)不平衡、不充分的問題，鞏固全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)成果。到20xx年，示范鎮(zhèn)、示范區(qū)初見成效。突出集體經(jīng)濟增收、綠化提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四方面內(nèi)容，形成符合我區(qū)實際、可復(fù)制、可借鑒的鄉(xiāng)村振興之路。
——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。20xx年，全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進展，建立起配套的規(guī)劃發(fā)展體系、政策支持體系、制度管理體系和考核監(jiān)督體系。20xx年，全區(qū)35%的村基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)達到50家，家庭農(nóng)場發(fā)展到150家、專業(yè)合作社發(fā)展到750戶，培育示范主體10家，市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10處。
——農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。到20xx年建制村通硬化路比例達到100%、農(nóng)村規(guī)模化供水覆蓋率100%以上，農(nóng)村自來水普及率達到100%、農(nóng)村規(guī)?；┧采w率達100%以上、行政村實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%、糞污無害化處置綜合利用率達到100%，基本實現(xiàn)農(nóng)村清潔供暖。
——人才保障基礎(chǔ)扎實。20xx年培養(yǎng)和造就一大批符合時代要求、具有引領(lǐng)和帶動作用的鄉(xiāng)村人才，基本滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求;到20xx年，全區(qū)基本建立起機制完善、充滿活力、富有效率的人才支撐體系，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷注入源頭活水，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
——農(nóng)村基層黨組織堅強有力。到20xx年，五星級村黨組織達到40%以上，全部達到三星級以上;20xx年達到50%以上。村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，村級自治組織規(guī)章制度健全完善，在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下分工負責、團結(jié)協(xié)作、有序運行，積極發(fā)揮作用。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進順利，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織同步建立，運行規(guī)范。黨建帶群建、帶社建工作推進有力，群團組織基層陣地更接地氣、更加穩(wěn)固。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和社會組織健康發(fā)展、不斷壯大。
2024年鄉(xiāng)村振興上半年工作總結(jié)3
一年來，全市**系統(tǒng)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于做好“三農(nóng)”工作的重要論述，認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)決策部署，著力加大農(nóng)村**工作力度，助力鄉(xiāng)村振興。現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、主要工作及成效
(一)擴充學前**公益普惠資源。推進實施《20xx-20xx年城鎮(zhèn)幼兒園和中小學校建設(shè)專項規(guī)劃》，大力實施學前**“5080”攻堅工程，全市新增幼兒園學位超3.2萬個，公辦園和普惠民辦園幼兒占比達到省定指標要求。
(二)促進義務(wù)**均衡發(fā)展。大力推進義務(wù)**學校標準化建設(shè)，新改擴建公辦義務(wù)**學校12所，現(xiàn)已全部開工，有2所建成并投入使用;推進3所農(nóng)村義務(wù)**寄宿制學校建設(shè);落實好“農(nóng)村地區(qū)不足100人的規(guī)模較小學校按100人核定公用經(jīng)費”的政策，保障小規(guī)模學校設(shè)施設(shè)備滿足**教學要求。
(三)推進普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。推進市**中學綜合樓現(xiàn)完成項目方案設(shè)計和初步設(shè)計、監(jiān)理招標評標工作，現(xiàn)正推進學校用地清表。市****實驗學校新校區(qū)一期工程、**中學新校區(qū)二期工程已基本完工。**中學教學樓綜合改造工程已完成1-4棟改造，5-8棟已完成拆除，準備動工建設(shè)。
(四)加快發(fā)展中職**。出臺《**市進一步優(yōu)化中等職業(yè)學校布局結(jié)構(gòu)工作實施方案》，啟動建設(shè)**市**衛(wèi)生學校。推進“粵菜師傅”工程進校園，有3所中等職業(yè)學校開設(shè)粵菜烹飪類專業(yè)。推進市職校等5所職校部分專業(yè)實訓(xùn)功能室建設(shè)，加快推進**縣中職學校創(chuàng)建省重點中職學校。認真落實職業(yè)院校實施學歷**與培訓(xùn)并舉的法定職責，積極協(xié)助配合人社部門開展社會青年、企業(yè)職工、退役士兵職業(yè)**、在崗轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)工作和做好職工**統(tǒng)計工作。
(五)加強城鄉(xiāng)師資統(tǒng)籌。一是實施“縣管校聘”。市**局等4部門聯(lián)合印發(fā)了《**市關(guān)于推進全市中小學教師“縣管校聘”管理改革的實施方案》，在方案的指導(dǎo)下，20xx年以來全市共分流轉(zhuǎn)崗教師近3000多人，進一步優(yōu)化了城鄉(xiāng)中小學教師結(jié)構(gòu)，促進了城鄉(xiāng)師資均衡。二是落實農(nóng)村教師政策傾斜。認真落實農(nóng)村教師生活補助，按省定標準人均每月1000元發(fā)放到教師手中;招聘教師優(yōu)先保障鄉(xiāng)村學校緊缺學科教師需求，積極引導(dǎo)師范院校生面向生源地農(nóng)村學校就業(yè)，鼓勵大學生到農(nóng)村基層從事支教(三支一扶)，落實“高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教上崗?fù)速M”政策;鼓勵鄉(xiāng)村教師在職學習深造，對鄉(xiāng)村教師提升本科學歷的，由市財政給予每人2000元補助;在教師職稱評定時，有農(nóng)村工作經(jīng)歷的優(yōu)先，城市中小學教師晉升高級教師職稱(職務(wù))，要求有在鄉(xiāng)村學?；虮∪鯇W校任教一年以上的經(jīng)歷;評優(yōu)選先指標向農(nóng)村學校傾斜，大力表彰農(nóng)村優(yōu)秀教師。三是加大農(nóng)村教師培訓(xùn)力度。各級各類培訓(xùn)名額分配均向農(nóng)村學校教師傾斜，在全市每年培訓(xùn)的教師中，農(nóng)村教師占比達到75%，促進農(nóng)村教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
(六)認真落實建檔立卡學生資助工作。認真貫徹落實省市脫貧攻堅決策部署，聯(lián)合財政與扶貧部門制定本市建檔立卡學生資助工作實施細則，扎實做好我市**精準扶貧工作。20xx年以來我市共核實并發(fā)放建檔立卡學生生活費補助28007人，發(fā)放金額5796.87萬元;免學費補助3651人，發(fā)放免學費補助金額為575.35萬元。
二、存在的主要問題
在農(nóng)村中小學**工作取得成績的同時，我們也清醒的認識到困難和不足。農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，教師老齡化和音、體、美、信息技術(shù)教師結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象嚴重;城市化快速推進，農(nóng)村學校生源大量流到縣城，農(nóng)村原有的中小學布局失去均衡，有待進一步優(yōu)化;一些學校管理水平和教學質(zhì)量不高，校園臟亂差現(xiàn)象仍不同程度存在，有待今后采取有力措施逐步解決。
三、下一步工作思路
(一)強措施，著力破解農(nóng)村**發(fā)展瓶頸。一是突破布局瓶頸。制訂實施**布點規(guī)劃，科學謀劃未來我市農(nóng)村中小學格局，積極穩(wěn)妥地撤并一批生源較少的小學校，增加城鎮(zhèn)義務(wù)**學位供給，逐步推進城鄉(xiāng)義務(wù)**一體化發(fā)展。二是突破師資瓶頸。深入推進教師“縣管校聘”，完善農(nóng)村教師培訓(xùn)機制，調(diào)優(yōu)配強農(nóng)村師資。三是突破質(zhì)量瓶頸。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學校效應(yīng)，擴大強弱結(jié)對、名校辦分校和城鄉(xiāng)學校一體化規(guī)模，擴充農(nóng)村優(yōu)質(zhì)**資源;加強教學質(zhì)量監(jiān)測以及監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用，引導(dǎo)學校重視教學工作，促進教師改進教學方法;推進教研重心下沉，加大對農(nóng)村學校的科研力度，積極“請進來、走出去”，加強農(nóng)村教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)，提升信息化應(yīng)用水平，探索基于信息技術(shù)支持的新型的教與學方式，推進信息技術(shù)與教學的深度融合，以此提高教學效果，促進教學質(zhì)量的提升。
(二)促公平，切實保障農(nóng)村學生受**權(quán)。一是著力改善農(nóng)村學校辦學條件。深入推進義務(wù)**學校標準化建設(shè)和“全面改薄”工程，改善農(nóng)村學校辦學條件，提升辦學水平，為農(nóng)村孩子提供更多的優(yōu)質(zhì)**資源。二是精準實施**扶貧工作。全面落實建檔立卡貧困生、農(nóng)村貧困家庭義務(wù)**寄宿生、高中學生、全日制本科及研究生等貧困學生資助政策，不讓一個孩子因貧失學，不讓一個家庭因?qū)W返貧。三是切實關(guān)愛農(nóng)村弱勢學生。加強對農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛和**，做好農(nóng)村殘疾兒童隨班就讀工作，著力構(gòu)建關(guān)愛、幫扶農(nóng)村弱勢學生的服務(wù)體系。
(三)樹品牌，全面提升農(nóng)村中小學辦學品質(zhì)。一是打造一批老百姓家門口的好學校。扎實開展品牌創(chuàng)建活動，在農(nóng)村學校中打造一批素質(zhì)**示范校、新優(yōu)質(zhì)學校，讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的**。二是培育一批熱愛農(nóng)村**的好教師。加大正向激勵，提高農(nóng)村教師崗位津貼，加大農(nóng)村優(yōu)秀教師先進事跡宣傳力度，引導(dǎo)優(yōu)秀教師向農(nóng)村流動，打造一批扎根農(nóng)村的名教師。三是培養(yǎng)一批社會公認的好校長。通過培訓(xùn)與培養(yǎng)相結(jié)合的方式，造就一批具有先進辦學理念、較高道德修養(yǎng)、政策水平和管理能力，在農(nóng)村**改革、創(chuàng)新和發(fā)展方面做出突出成績，社會公認的好校長。
