樊登讀書(shū)會(huì)好句子錦集5篇

樊登讀書(shū)會(huì)的會(huì)后感悟作文

樊登讀書(shū)會(huì)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次接觸。但從這次精彩的演講過(guò)程中我體會(huì)了以下幾個(gè)問(wèn)題點(diǎn)：

【第1句】：領(lǐng)導(dǎo)層與員工的相處

從樊登的講解過(guò)程中，我能很明顯的體會(huì)到一個(gè)概念，那就是溝通的重要性。領(lǐng)導(dǎo)在面向員工安排工作的時(shí)候，多數(shù)只會(huì)說(shuō)讓你干這個(gè)干那個(gè)，但是不會(huì)說(shuō)得太細(xì)。同時(shí)呢，員工在接受工作安排后，并不會(huì)太詳細(xì)的去詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)工作目的，只會(huì)憑借自己?jiǎn)渭兊睦斫鈦?lái)完成這項(xiàng)工作。這樣就會(huì)很容易出現(xiàn)員工完成的工作達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的想法，而員工在辛苦完成這項(xiàng)工作后得不到認(rèn)可的問(wèn)題。

由這里我認(rèn)為，工作的安排給予員工一定的“思考”空間，讓員工大概知道為什么要干這件事，同時(shí)給予員工一定的放權(quán)，讓他在本職技能上思考這件事應(yīng)該如何能夠做到更加細(xì)致化，更加完美，甚至是這件事做了以后對(duì)公司的利益是好處，還是壞處。

多一點(diǎn)溝通，少一些隔閡。讓員工更加認(rèn)同企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心安排工作，更多一點(diǎn)選擇。

【第2句】：?jiǎn)T工的自我修養(yǎng)

北京是一個(gè)壓力很大的城市，同樣也是一個(gè)工作機(jī)遇很多的城市。曾經(jīng)我有一個(gè)朋友說(shuō)過(guò)，北京特別好找工作，無(wú)非就是錢(qián)多錢(qián)少的問(wèn)題。

在這里我認(rèn)為每一個(gè)剛進(jìn)入企業(yè)的員工都有一股雄心，想要在這個(gè)公司擁有一定的成就，做出一定的成績(jī)來(lái)，哪怕因?yàn)闆](méi)有表現(xiàn)渠道，也會(huì)想要體現(xiàn)出自己的價(jià)值，但在這個(gè)過(guò)程中，往往很多人離開(kāi)了、被開(kāi)掉了、或者混日子了。

對(duì)于這點(diǎn)，樊登說(shuō)了三種類(lèi)型的人。自燃、點(diǎn)燃、阻燃。

我認(rèn)為這是屬于對(duì)性格的描述，有的人工作起來(lái)風(fēng)風(fēng)火火、有的人工作起來(lái)溫溫吞吞，但無(wú)論是哪樣的，都不會(huì)去刻意破壞一件事的進(jìn)程，如有各種意外，也無(wú)非的利益而已。

剛畢業(yè)的，什么技能都不會(huì)。心虛好學(xué)，進(jìn)入了企業(yè)各種不怕吃虧不怕累，為的是一技之長(zhǎng)好轉(zhuǎn)下家或者升職漲薪水。

有工作經(jīng)驗(yàn)的，積攢了一定的實(shí)力想要尋一個(gè)上升的階梯，讓自己獲取更多的利益或?qū)嵙Α?/p>

混日子的，無(wú)非是在企業(yè)中找不到屬于自己的利益。得過(guò)且過(guò)，直到某一天忍受不了被企業(yè)開(kāi)了，或者自己被逼離開(kāi)了。

毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，每一個(gè)人都是社會(huì)主義的螺絲釘。如何在企業(yè)中找準(zhǔn)自己的定位，找到自己的利益訴求，我認(rèn)為這是本次學(xué)習(xí)過(guò)程中所體驗(yàn)到的。

本職工作，是體現(xiàn)個(gè)人技能在企業(yè)價(jià)值中的地位。次于工作，是體現(xiàn)員工整體價(jià)值在企業(yè)中的占優(yōu)比。

每一個(gè)員工都不會(huì)認(rèn)為自己是廢材，自己是笨蛋。一個(gè)有沖勁的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓所有的人一起活力十足，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)情不自禁的加快腳步往前邁進(jìn)。一個(gè)有策略的團(tuán)推會(huì)讓大家都能看見(jiàn)未來(lái)的方向，我們?yōu)榱诉@個(gè)目標(biāo)在這種彎道上蹣跚前進(jìn)。而只有一個(gè)不知道前面怎么走的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)出現(xiàn)混日子、干不動(dòng)、迷迷瞪瞪。我相信大家只要在團(tuán)隊(duì)中

找到自己的利益訴求點(diǎn)，每一個(gè)人都是好員工。

給員工更多的一些信息，讓他們找到自己的利益訴求點(diǎn)。不要是空洞的大病，并非是直觀的金錢(qián)。需求的無(wú)非是更多的價(jià)值體現(xiàn)，千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。

【第3句】：工作的價(jià)值

樊登把企業(yè)的工作周期分成了四年，這個(gè)時(shí)間是大學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間。同樣也是一名新員工成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

一名什么都不懂的員工在這個(gè)崗位上堅(jiān)持干滿(mǎn)四年以后，基本上會(huì)把業(yè)務(wù)能力各種熟悉，能夠很順暢的為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。而這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)矛盾點(diǎn)！

員工覺(jué)得自己學(xué)習(xí)差不多了，需要換一個(gè)錢(qián)更多，福利更好的企業(yè)了。為此，我看到過(guò)很多企業(yè)在招人的時(shí)候就問(wèn)，你的職業(yè)規(guī)劃是什么？

這句話(huà)聽(tīng)多了以后會(huì)讓員工的第一意識(shí)就是，你丫是不是要讓我干很累很苦的工作？而且還不給我多的錢(qián)！

高薪水的企業(yè)讓員工不得不警惕起來(lái)，生怕自己被淘汰掉。然后努力的干好自己的本職工作，同時(shí)也在尋找一些別的自己能干的.工作。

低薪水的企業(yè)是強(qiáng)調(diào)技能的學(xué)習(xí)，個(gè)人工作能力的提升，依靠未來(lái)的大餅讓員工努力的他能干的工作。

目前很多大企業(yè)都是選的第一種，簡(jiǎn)單粗暴。不行就換，而在這次樊登的講解學(xué)習(xí)中較為強(qiáng)調(diào)的則是第二種，讓員工認(rèn)同企業(yè)，攜手發(fā)展。

每一個(gè)企業(yè)都想聚攏一些認(rèn)同企業(yè)的人，能夠?yàn)榱艘粋€(gè)目標(biāo)，為了一個(gè)事業(yè)全力奮斗。

我比較認(rèn)同樊登述說(shuō)的第二種工作模式，既然企業(yè)給不了太高的薪水，那就給員工一個(gè)看得見(jiàn)的上升階梯，同樣是利益的訴求，以較為簡(jiǎn)潔的直觀工作讓員工在不斷工作過(guò)程中獲得利益。

我盡自己最大的能力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)以現(xiàn)有的平臺(tái)培養(yǎng)我的成長(zhǎng)階梯，相互的利益訴求，這才是工作價(jià)值的共贏。

總結(jié)：

對(duì)于本次的會(huì)議學(xué)習(xí)，結(jié)合公司目前我所了解的現(xiàn)有狀況。得出了以下幾點(diǎn)建議，僅供參考：

【第1句】：公司的發(fā)展計(jì)劃，以一個(gè)更為數(shù)據(jù)化、較為詳細(xì)化的攻略讓員工看到企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中自己都做了哪些，哪一些還沒(méi)有做，自己又能做哪些。

【第2句】：多一點(diǎn)溝通，多一點(diǎn)聊天。建議每半月舉行一次溝通的茶話(huà)會(huì)，用于團(tuán)隊(duì)間的業(yè)務(wù)進(jìn)度磨合，產(chǎn)生總體性頭腦風(fēng)暴，增強(qiáng)員工自我能動(dòng)性，發(fā)揮出更多剩余價(jià)值。

【第3句】：建議對(duì)于工作的安排更加目的化，讓員工更明確的了解到這項(xiàng)工作是為什么要這樣做，在別的地方我是否還有改進(jìn)的余地。增強(qiáng)員工對(duì)于工作思考化的進(jìn)程，而不是單純的流程性工作。

【第4句】：增加開(kāi)會(huì)次數(shù)，減少開(kāi)會(huì)時(shí)間。說(shuō)事實(shí)，不強(qiáng)調(diào)務(wù)虛。有目的、有計(jì)劃、有過(guò)程。責(zé)任到人，任務(wù)有明細(xì)。

以上是本次學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)，謝謝