2024年品質(zhì)主管的崗位職責(zé)

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品質(zhì)主管的崗位職責(zé)篇一

制造部經(jīng)理；

質(zhì)檢科、質(zhì)管科；

受制造部經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令任和義務(wù)；

制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負(fù)；

1、堅決服從制造部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職；

3、負(fù)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4、負(fù)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

5、負(fù)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；

7、負(fù)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

8、負(fù)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；

9、負(fù)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報制造部經(jīng)理簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；

10、負(fù)建立和健全質(zhì)量崗位任感。明確各崗位職、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；

11、負(fù)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

12負(fù)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

13、負(fù)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報；

14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé)篇二

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實施；

2、按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》負(fù)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗過程，進(jìn)行控制和管理；

3、按照《不合格品控制程序》，負(fù)對不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗過程，進(jìn)行控制和管理；

4、按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，負(fù)對監(jiān)視和測量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理；

5、按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理；

6、按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實施；

7、按照《過程的監(jiān)視和測量控制程序》，負(fù)對質(zhì)量管理體系的過程，進(jìn)行控制和管理；

8、按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)對質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計和分析的過程，進(jìn)行控制和管理；

9、負(fù)《質(zhì)量手冊》的實施；

10、對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報廢和返修負(fù)

品質(zhì)主管的崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員（下屬）日常工作，并對其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督；

3、制定全面質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實施；

4、組織制定質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案；

5、對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并報領(lǐng)導(dǎo)審批；

6、對本部門成員的工作進(jìn)行考評。

1、性別不限，28—40歲，企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷，5年以上質(zhì)量工作經(jīng)驗，2年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗；

2、具備專業(yè)的質(zhì)量管理知識以及熟悉質(zhì)量管理工作流程；

3、具備良好的人員管理和質(zhì)量管理能力，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

a、南寧/武鳴區(qū)

b、南寧/賓陽縣

c、云南/西雙版納

品質(zhì)主管的崗位職責(zé)篇四

1、物業(yè)管理專業(yè)或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷以上。

2、2年以上客服主管、品質(zhì)管理工作經(jīng)驗。

3、具有良好的培訓(xùn)經(jīng)驗，能獨立進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)。

1、負(fù)責(zé)組織起草、修改、報批各類體系文件（工程、客服、安管、環(huán)境）；

2、組織各項目體系文件的培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查及考核物業(yè)部門全面質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；

4、編制物業(yè)品質(zhì)檢查評分表格（含評分標(biāo)準(zhǔn)、扣分細(xì)則）并檢查執(zhí)行；

5、客戶投訴問題的跟進(jìn)處理、對接；

6、促進(jìn)公司物業(yè)品質(zhì)監(jiān)督、品質(zhì)保證、品質(zhì)改善，確保物業(yè)管理單位服務(wù)質(zhì)量的不斷提升；

7、擬定客戶滿意度調(diào)查工作方案，并組織各項目實施，并撰寫滿意度調(diào)查分析報告。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé)篇五

1、協(xié)助建立和完善物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理制度流程、各項目物業(yè)管理服務(wù)合同,對有效提升物業(yè)品質(zhì)提出可行方案,并檢查制度及合同的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助各項目租務(wù)人員,對物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,提出意見并落實改善,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。

3、協(xié)助督導(dǎo)公司經(jīng)營管理各項目的公共設(shè)施設(shè)備維修維護、更新改造工程,匯總所有維修維護項目情況及費用,提供決策參考。

4、協(xié)助代表股東tcl了解物業(yè)合資公司運營情況,對完善管理提出有效意見,收集完善合資合作資料管理。

5、編制年、季、月度物業(yè)品質(zhì)管理工作計劃并組織實施、檢查和考核等工作;配合開展客戶滿意度調(diào)查,整理并匯總調(diào)查結(jié)果。

1、全日制大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理、工程管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)。

2、物業(yè)管理、工程管理五年以上工作經(jīng)驗,其中兩年以上大、中型物業(yè)公司同等職位的工作經(jīng)驗。

3、熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),具備物業(yè)管理或工程類相關(guān)資質(zhì)證書;熟練掌握office辦公軟件的操作和應(yīng)用。

4、具有較強的組織協(xié)調(diào)、人際溝通、抗壓能力,責(zé)任心強,有團隊意識。

5、35歲以下,形象好。(工作地:惠州或深圳)

品質(zhì)主管的崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)確保質(zhì)量管理體系在本部門的實施;

2、批準(zhǔn)發(fā)布公司的檢驗規(guī)程等質(zhì)量管理文件;

3、協(xié)助管理者代表組織內(nèi)審活動及對公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、簽發(fā)、回收和復(fù)審工作;

4、統(tǒng)計技術(shù)和數(shù)據(jù)分析在質(zhì)量控制上得到應(yīng)用和控制;

5、組織、落實和監(jiān)督本公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制;

6、批準(zhǔn)一般不合格品的處置;

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)和產(chǎn)品放行權(quán);

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的審批和各部門執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;

9、對糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和檢查;

10、參與質(zhì)量策劃和管理評審;

11、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)、工作安排、調(diào)度和組織管理;

12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)在制品庫、半成品庫的管理和控制工作。

1、男女不限,為人正派,認(rèn)真踏實,工作細(xì)致,質(zhì)量意識強;

2、通曉醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)檢相關(guān)知識;

3、能獨立制定檢驗規(guī)程,能指導(dǎo)檢驗人員提高檢驗技能,有良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,有帶領(lǐng)團隊的工作經(jīng)驗;

4、相同崗位三年以上的工作經(jīng)驗,具有骨科類醫(yī)療器械器械產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé)篇七

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實施；

2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗過程，進(jìn)行控制和管理；

3.按照《不合格品控制程序》，負(fù)責(zé)對不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗過程，進(jìn)行控制和管理；

4.按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理；

5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理；

6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實施；

7.按照《過程的監(jiān)視和測量控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的過程，進(jìn)行控制和管理；

8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計和分析的過程，進(jìn)行控制和管理；

9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的實施；

10.對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報廢和返修負(fù)責(zé)

品質(zhì)主管的崗位職責(zé)篇八

1：早上7.55分-----8.00召開本部門的質(zhì)量員開生產(chǎn)前例會

2：內(nèi)容：當(dāng)天生產(chǎn)機型的注意事項。發(fā)現(xiàn)不同的問題點3臺以上要及時上報。在日表上上清楚的記錄不良的問題，數(shù)量。原因。

3：發(fā)現(xiàn)新的問題點，或者工裝。儀器，儀表有問題一頂要及時上報

4：不良的機子一定要有跟蹤卡，并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行

5：生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時，要拿一份技術(shù)通知單對每一個零部件進(jìn)行對照技術(shù)書的參數(shù)

6：如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門溝通，協(xié)調(diào)解決問題并上報給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄

7：當(dāng)生產(chǎn)線的機子流到品質(zhì)控制點時要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機型的檢驗要求，它的標(biāo)準(zhǔn)，及注意事項

8：每一個小時間對所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。

9：對生產(chǎn)線的不良機子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決問題。

10：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題一定要及時的上報，做到早上報，早改正。

11：下班前對當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日報表進(jìn)行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總

12：下班前督促好本部門的員工關(guān)好水。電。氣，設(shè)備等開關(guān)，

13：生產(chǎn)不忙的時候要對所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容：所有設(shè)備，儀表。儀器的使用方法。

14：對所有的機型進(jìn)行講解它的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，注意事項等等

15：把本部門的設(shè)備的維護6s工作的推行執(zhí)行好

16：制定可行的管理制度，獎懲制度，并對員工每一個季度進(jìn)行一次考核?？梢宰鳛榧有降囊罁?jù)。目的是培養(yǎng)人才，留住人才。