2024年幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度

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2024年幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度

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幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度篇一

2、幼兒園聘任員工,應依法簽訂聘任合同,明確雙方的。權利和義務。

3、幼兒園員工的聘用,原則上向社會公開招聘,也可從國家正式職工、退休、離休人員中聘用。

4、幼兒園員工的解聘,應按照簽訂的聘用合同執(zhí)行。

5、幼兒園員工的工資和福利待遇,不低于當地最低用工標準,優(yōu)化員工結構,調動員工工作的積極性和提高整體素質。

6、幼兒園員工的專業(yè)技術職務的評聘,按照國家及主管部門的有關評聘專業(yè)技術職務政策規(guī)定執(zhí)行。

7、幼兒園員工的檔案管理,原則上由幼兒園負責。

幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度篇二

(一)各類工作人員的配備應堅持務實高效,力求精簡的原則,本著實事求是的精神,并根據工作需要和經費情況,合理配置,逐步到位。

(二)各類工作人員的聘任和解聘,應根據章程規(guī)定經集體討論決定,不是一人說了算,嚴格把好進人用人關。

(三)專業(yè)技術人員和專職工作人員的聘用,應嚴格按照上級有關規(guī)定和程序進行聘用。

(四)自主聘任的工作人員,應依法簽訂聘任合同,明確雙方的權利和義務。

(五)聘任工作人員的工資和福利待遇,參照國家對事業(yè)單位的有關規(guī)定執(zhí)行。

(六)工作人員的專業(yè)技術職務的評聘,按照國家有關評聘專業(yè)技術職務有關政策規(guī)定執(zhí)行。

幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度篇三

1、園長主管園內人事工作。主持召開行政會或園務會研究確定教職工崗位分配調整、獎懲等工作。

2、全園教職工必須認真履行崗位職責,遵守園內各項規(guī)章制度,服從園內崗位調整分配。

3、園內決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

4、每年召開教職工大會,討論通過園內各項規(guī)章制度、園內計劃、工作報告等。

1、園內全體教職工均系考勤對象,每天上下午按規(guī)定的作息時間簽到。

2、全園教職工必須按園內規(guī)定的作息制度準時上班,不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因?。ǔ厥馇闆r外),必須事先履行請假手續(xù),準假后方可離崗。工作時擅蘺職守,按曠工論處。因公外出,也應告知行政值日組長或園長。

4、請假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(含半天)扣除相應的工資外,扣發(fā)部分獎勵工資。

5、教職工的集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。

6、教職工的考勤根據上級有關規(guī)定及幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行,與工資、獎金、評先評優(yōu)、職稱評定掛鉤,做到獎懲分明。

1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外,一般需待安排好工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。

2、請假一律由園長批準。

3、教職工請假,按上級有關規(guī)定及幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行。

幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度篇四

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經學校許可,不準從事第二職業(yè),幼兒園人事管理制度。

2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學校各項規(guī)章制度,服從學校分配。

3、凡要求調入本校工作的教職工經學??己?,行政會研究同意方可辦理調入手續(xù)。調入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。

4、學校決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者,以待崗處理。

1、學校全體干部,教師職工均系考勤對象,由教務處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名,(由組長擔任),逐日記載出勤情況,按日統(tǒng)計,上報教務處匯總公布。

2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班,不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因?。ǔ厥馇闆r外),必須事先履行請假手續(xù),準假后方可離崗。工作時擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應告知組室負責人或考勤員。

4、請假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外,停發(fā)當月獎勵工資。

5、教職工的.集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。

6、本校專職教師,按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時間由學?;虿块T安排工作,管理制度《幼兒園人事管理制度》。

7、凡本校教職工,無故連續(xù)曠工一個月,或累積一個月者,以自動離職處理。

8、教職工的考勤必須根據有關規(guī)定,與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤,做到獎懲分明。

1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。

2、請假一律由校長批準。

3、教職工請假,一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學期事假累計15天,病假累計一個月以上者,扣發(fā)全學期地區(qū)津貼;事假在一個月,病假兩個月以上者,停發(fā)請假期間的職務工資。

4、符合法定婚齡結婚的,可準假三天,實行晚婚晚育的可準假10—15天。

5、女職工的產假按計劃生育暫行規(guī)定辦理。

6、本人直系親屬死亡時,可給三日的喪假。

1、對教職工的獎勵和處罰,要實事求是,公正合理,經過一定評議、審議手續(xù),并公之于眾。

2、校級先進工作者,每學年評定一次,由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%——20%左右,表彰先進,堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長審批。

3、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:

(1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。

(2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。

(3)熱愛學生,循循善誘,誨人不倦,教育教學質量名列前茅者。

(4)勇于開拓、創(chuàng)新,在教育教學改革上有較大貢獻者

(5)面向全體幼兒,對個體差異的孩子加倍愛護,使他們取的明顯的進步。

(6)參加競賽獲獎幼兒的輔導教師。

(7)積極組織,指導學校大型活動,并做出顯著貢獻者。

4、對照上述條件,視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號,或給予單項獎勵。

5、凡有下列情況之一者應給予處罰,采取一票否決制。

(1)目無法紀,自由散漫,擅離職守,造成惡劣影響者。

(2)體罰和變相體罰幼兒,使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。

幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度篇五

1、制度目的

為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定,并滿足業(yè)務增長所需要的人才,強化提升人員素質,特制定此辦法。

2、適用范圍

凡本公司內人員增補之申請,均依照本辦法執(zhí)行。

3、權責單位

(1)人事行政部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之工作。

1、增補申請時機

(1)現職人員離職,其主管業(yè)務沒有人員接管。

(2)業(yè)務增加,致使工作量加大,現有人力不足。

(3)增加新的工種,現有企業(yè)內缺乏此工種人才或不足時。

(4)因未來業(yè)務擴展,提早儲備人才。

2、增補申請流程

(1)用人單位需增補人員時,應先填制《人員增補申請單》并經主管簽核。

(2)將主管簽核之申請單轉交人事行政部查核。

(3)人事行政部查核后提交到總經理審批。

3、招聘渠道

(1)內部招聘

公司技術、管理級以下的職位會在公司內部發(fā)布招聘信息,內部選聘,由總經理核準。技術、管理級以上的職位不會公布(包括技術、管理級的職位)。

(2)外部招聘

通過原廠、顧問的引薦、人才市場、媒體廣告、互聯(lián)網和大專院招聘優(yōu)秀人才。

1、增產未必須增員

業(yè)務增加時應優(yōu)先考慮是否可以通過提高效率的解決問題。

2、因事設人,避免因人設事

健全的組織架構,依照組織分級管理及崗位規(guī)范選用適當人選,做到人盡其才。

3、定期定量而非隨心所欲

做好人力資源預估工作,擬訂需求計劃,定期定量辦理。

幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度篇六

1.正確掌握人力資源信息管理的內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排人力資源信息管理的步驟,快速準備工作。

3.接到信息系統(tǒng)輸入任務后,及時的與同事其他協(xié)作著取得聯(lián)系,協(xié)商一致,使工作順利進行。

4.迅速、恰當的處理工作中的失敗與失誤,防止信息錯誤丟失。

5.當接到人力資源信息管理工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

1.編制公司人力資源規(guī)劃。

2.組織公司人員招聘活動。

3.辦理公司員工人事變動事宜。

4.建立健全公司人力資源管理制度。

5.負責勞動合同的簽訂和管理工作,代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。

6.制定員工培訓計劃,組織技能考核鑒定和培訓實施。

7.組織制定公司考核制度,定期進行員工考核。

8.負責公司員工考勤的匯總及整理工作。

9.建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資源管理決策提供參考依據。

1.正確確認工作目標,并踏實的執(zhí)行完成。

2.仔細檢查工作中的細節(jié),并在工作中著重注意。

3.預測可能發(fā)生的過失,并努力防范。

4.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作的準備,并有效地進行工作。

6.在工作中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

1.工作成果、成效達到人力資源信息系統(tǒng)預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理工作中的心得體會,為以后工作創(chuàng)造良好條件。

3.工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了工作熟練度和技能。

5.能夠獨立解決比較復雜的人事管理實際問題。

6.營造較強的公司凝聚力。

幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度篇七

1、上班時間:

門店工作時間實行倒班制,具體工作時間根據季節(jié)的變化進行調整。工作時間:五一前,早7:00—晚8:00,五一后,早7:30—晚8:30,

門店員工在該時間段內進行倒班,每人每天上班時間不超過8小時,店長,區(qū)域經理實行長白班制。

2、公司員工享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產假、探親假、喪假、病假等休息休假權利,按照國家規(guī)定執(zhí)行。

法定節(jié)假日:公司在法定節(jié)假日按照國家規(guī)定安排員工休假;所有員工都享有以下法定節(jié)假日:

元旦(公歷一月一日)1天;

春節(jié)(臘月三十、正月初一、初二)3天清明節(jié)(清明當日)1天

勞動節(jié)(五月一日、二日、三日)3天端午節(jié)(當日)1天中秋節(jié)(中秋節(jié)當日)1天

國慶節(jié)(公歷十一月一日、二日、三日)3天節(jié)假日時間安排:

公司在法定節(jié)假日安排國家規(guī)定安排員工休假。若確因工作需要,員工不能在法定節(jié)假日當天放假,部門主管或店長可安排在其他時間補休或按勞動法規(guī)進行補薪。

4、福利待遇

(1)公司按照國家規(guī)定繳納五險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷),在本公司實習結束,領到畢業(yè)證后,公司及時繳納五險。

(2)中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日,在實習期間同普通員工一樣享有節(jié)日福利。

(3)對員工職業(yè)生涯的完善免費進行各個階段的培訓。

公司為員工每月提供3-5次專業(yè)知識、銷售技巧等全方位培訓學習的機會;

優(yōu)秀員工每年至少有一次外出參加培訓的機會。

(4)公司為員工免費提供宿舍。

5、發(fā)展空間:

(1)人才理念

我們堅持德為先的用人理念,每一位立健人都要懂得并遵守基本的職業(yè)準則

我們堅持公開公平,擇優(yōu)錄用與良性競爭的原則,為每一位人才提供優(yōu)秀的職位發(fā)展平臺

我們需要能與立健同舟共濟、善于合作的人我們需要敢于不斷迎接挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新的人

(2)發(fā)展空間

店長片區(qū)經理儲備店長

幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度篇八

1、每月20日前完成公司勞資報表,遲報一天罰款五元;

2、每月10日前辦理好退休送報手續(xù),漏報一人罰款十元;

3、每月5日前審查完成各部門車間考勤表,遲一天罰款五元;

4、每月8日前審核完成車間計件工資表并送財務,遲一天罰款五元;

5、每月養(yǎng)老金對帳一次,未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元;

6、每月醫(yī)保金對帳一次,未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元;

7、每月住房公積金對帳一次,未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元;

8、每月5日前完成上月考勤機數據統(tǒng)計,推遲一天罰款五元;

9、每月30日前完成計件車間工資核算,推遲一天罰款五元;

10、每月8日前將公司內工資異動單送財務,推遲一天罰款五元;

1、按照年度計劃進行培訓,全年少一次罰款二十元;

2、每年3月前完成養(yǎng)老金基數調整,未按時完成罰款一百元;

3、每年3月前完成醫(yī)保金基數調整,未按時完成罰款一百元;

4、每年3月前完成住房公積金基數調整,未按時完成罰款一百元;

5、每年3月前完成工傷保險金基數調整,未按時完成罰款一百元;

6、在公司招聘員工中,按時辦理試用和轉正手續(xù),未按時辦理一人次罰款二十元;

7、年終未制訂下年度工作計劃,罰款一百元;

8、年終未按規(guī)定時間上報社保局和統(tǒng)計局的《勞資報表》,罰款一百元;

9、未按規(guī)定完成gmp檔案的整理,罰款五十元;

20、發(fā)揚團隊精神,積極做好部門間的協(xié)作工作,在協(xié)作工作中因我方原因造成失誤,每次罰款五十至二百元。

以上部份工作需在相關部門的支持下才能完成,否則其責任由相關部門承擔。

幼兒園人力資源管理制度錄入 幼兒園人力資源管理制度篇九

第一條:幼兒園實行全員聘用制,根據《幼兒園工作規(guī)程》、《條例》精神配置各部門工作人員,采取招聘方法擇優(yōu)錄取。

第二條:錄取條件:

園長:幼師大專學歷有第一線豐富工作經驗,幼兒師范學校畢業(yè)或師范學校幼教專業(yè)大專學歷或工作3—5年有經驗的老教師,獲得園長資格證書。

教師:

1、持有幼兒教師資格證書。

2、熱愛幼教事業(yè)、熱愛幼兒(看資料班主任評語)

3、面試:面善大方、有親合力、普通話標準、口齒清楚。

4、專業(yè)技能全面:彈、唱、跳、畫、講、測試。

保育員:初中或初中以上文化、年齡25至40歲之間,有照顧孩子的經驗、性格溫和、有愛心、耐心、經過專業(yè)培訓。

駕駛員:駕照相符、駕齡3年以上、安全意識強。

廚師:有廚師資格證;

保健醫(yī)生:中等醫(yī)專畢業(yè),受過兒童保健專業(yè)訓練。所有任聘人員均應身體健康持健康證,不隱瞞傳染病及傳染病史、精神病史。

第三條:聘用方法

由董事會成員、各園園長組成招聘小組;招聘小組對招聘人員采取表決辦法、決定錄用的園長、教師、保健醫(yī)生要半數以上認可,其他人員部門領導同意即可。

第四條:解聘條件

(一)本園有權在試用期及聘用期內對不符合幼兒園要求、不勝任崗位

工作的員工予以解聘(辭退),教職員工對幼兒園條件、要求不滿

意也有權要求辭職,但均需提前一個月通知對方,遞交辭職報告,

辦理好離職手續(xù)后方可離職;在通知期內應盡職責做好本職工作,站好最后一班崗。

(二)下列情形之一者,幼兒園可以解除勞動合同:

1、患病或非因工受傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作或不能從事另行安排工作的;

2、因幼兒園調整無合適工作安排的;

3、不能勝任本職工作,經培訓和崗位調整后,仍不能勝任工作的;

4、哺乳期滿后,不能勝任原工作崗位的。

5、連續(xù)二次外部考評、內部考評排名最后的人員均為解聘對象。

(三)下列情形者不得辭職

1、相關人員經濟有問題正接受審查的;

2、在幼兒園借公款、公物未還清的;

3、幼兒園交給的任務正在進行中,不能中斷的;

4、玩忽職守,造成重大經濟損失未處理完結的;

5、合同期未滿,無正當理由的。

6、學年未結束前(每年6月30日前)

(四)對自行要求辭職者,提出解除勞動合同。

(五)幼兒園有權對下列情形之一者,予以解除勞動合同,無需提供任何補償(含試用期):

1、違反幼兒園管理制度、規(guī)定和教職工管理、職務行為規(guī)范;

2、被依法追究刑事責任的;

3、嚴重失職,對幼兒園利益造成損失;

4、無正當理由,不服從工作安排,影響正常工作的;

(六)有下列情形之一者,幼兒園不得解除勞動合同:

1、教職工因工負傷并被確認為喪失勞動能力的;

2、教職工在孕期、產期、哺乳期的;

3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(七)已辦理辭職或解聘者,幼兒園停交其社會保險金;

(八)凡未按規(guī)定辦理手續(xù)而離開幼兒園的,按自動離職處理,不予發(fā)工資,同時,幼兒園可保留追究其責任的權力。

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