現(xiàn)代化建設(shè)項目合同優(yōu)秀

隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，在達(dá)成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。合同對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇合同。以下是我為大家搜集的合同范文，僅供參考，一起來看看吧

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇一

成本一直都是企業(yè)十分重視和關(guān)注的問題，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更是如此。現(xiàn)代企業(yè)成本管理已經(jīng)構(gòu)成了一個完整的體系，是在企業(yè)會計理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，并最終由相關(guān)成本的會計形式組成，體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)濟效益目的。企業(yè)成本管理通過對成本進行預(yù)算分析和控制管理，反應(yīng)并監(jiān)督成本要素的運動，最終實現(xiàn)完全成本核算、變動成本核算以及標(biāo)準(zhǔn)成本核算來對企業(yè)的經(jīng)濟活動成本進行有效核算和控制，因此，成本會計具有一定意義上的獨立性特征。

同管理會計和財務(wù)會計一樣，成本會計也具有其自身的目標(biāo)，這也是特定環(huán)境下對成本會計的要求，與成本會計的職能范圍相適應(yīng)，體現(xiàn)著成本會計的功能作用，其目標(biāo)主要包括基本目標(biāo)和具體目標(biāo)。

1.成本會計的基本目標(biāo)所謂基本目標(biāo)是指成本會計應(yīng)該實現(xiàn)企業(yè)追求經(jīng)濟效益的目標(biāo)，這是公認(rèn)的目標(biāo)，也是成本會計的長期性、綱領(lǐng)性、終極性的目標(biāo)。從成本會計的工作內(nèi)容來看，它通過對成本費用的記錄、計算以及監(jiān)督等方式來對企業(yè)的成本進行有效控制和管理，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)，而成本會計的產(chǎn)生和發(fā)展本身都是企業(yè)追求經(jīng)濟效益使然，也經(jīng)濟效益有著天然的關(guān)系。因此，作為成本會計理論的最高層次的成本會計的基本目標(biāo)，在于經(jīng)濟效益目標(biāo)，是企業(yè)職能范圍內(nèi)的功能作用的體現(xiàn)，企業(yè)成本會計正是通過它的核算和監(jiān)督作用，為企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化而進行服務(wù)。

2.成本會計的具體目標(biāo)成本會計的具體目標(biāo)比基本目標(biāo)要更為微觀，是指成本會計在實際操作中為誰提供服務(wù)、提供何種服務(wù)以及怎樣提供服務(wù)等，也就是考察成本會計信息的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式等問題。而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，成本會計作為一種企業(yè)內(nèi)報告的會計形式，成本會計的服務(wù)對象決定了其需求的會計信息和服務(wù)方式的不同，可見，成本會計所提供的會計信息具有一定的不確定性，即使從不同角度進行分類組合，都能形成截然不同的會計成本信息，因此，對會計成本的相關(guān)具體目標(biāo)的界定就顯得尤為重要。成本會計與財務(wù)會計不同，后者主要是一種對外報告會計，因此其會計信息的服務(wù)對象更加廣泛，既包括企業(yè)所有者，也包括企業(yè)以外的債權(quán)人、政府機關(guān)等。成本會計信息的服務(wù)內(nèi)容隨著其服務(wù)對象的不同而產(chǎn)生變化，服務(wù)對象的層次越高，其提供的信息也就越全面，一般的企業(yè)內(nèi)部管理過程中，成本會計信息包括日常的成本信息，而通過對成本費用分類表和會計報表的整理，又可以得到更加詳實、全面的成本信息。成本會計信息有多種服務(wù)方式，根據(jù)提供的對象不同而變化，包括通過憑證、賬簿、報表等形式定期定向的提供賬內(nèi)成本信息，通過賬外的統(tǒng)計不定期、不定向的提供相關(guān)變動成本、邊際成本等，通過專題報告形式向特定對象提供特定成本信息，通過口頭報告形式向相關(guān)咨詢者或政府管理部門提供相關(guān)成本信息等形式。

成本會計就是為了求得相應(yīng)產(chǎn)品的總成本以及單位成本而對所有生產(chǎn)費用進行核算的會計，雖然成本會計的內(nèi)容看似簡單，但其核算結(jié)果卻將成為企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)決策的正確性和前瞻性。對成本會計理論的理解，必須清楚地認(rèn)識到它的獨立性和目標(biāo)性，成本會計的目標(biāo)包括基本目標(biāo)和具體目標(biāo)，而其中具體目標(biāo)考察了成本會計信息的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式等問題。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二

2010—2011學(xué)年第一學(xué)期七年級英語備課組工作計劃

一、本學(xué)期教學(xué)時間安排：周次日期教學(xué)內(nèi)容備課主講人

1周學(xué)習(xí)英語指導(dǎo),預(yù)備教材unit 1繆雙林

2周 2孫福生

3周— 3冷毓紅5周毛 艷 冷毓紅7周—趙 琴吳智梅9周陳 欣 繆雙林

10周全面復(fù)習(xí)全組成員按專題備課

11周全面復(fù)習(xí)全組成員按專題備課

12周期中考試 7a unit1毛 艷 冷毓紅17-18周

7a unit3孫福生 唐慧萍20-21周期末復(fù)習(xí)全組成員按專題分工主講 期末考試

因為本學(xué)期時間短,任務(wù)重,所以在平時的教育教學(xué)中就必須抓好每一分每一秒的時間來進行教育教學(xué),才能夠順利完成應(yīng)該完成的教育教學(xué)任務(wù)。特別是今年的測試次數(shù)增多,講解試卷所花費的時間必然會增加,而且七年級的學(xué)生剛進入初中英語的學(xué)習(xí)，所進行的教育教學(xué)必然會非常的緩慢，要順利的完成教育教學(xué)任務(wù)非常的困難，要考好期末考試就更加不容易，所以必須抓好每一天,每一分每一秒的時間。

二、本學(xué)期教育教學(xué)重點：

我認(rèn)為本學(xué)期的教學(xué)重點可以分為兩大塊來看：

（一）語法知識點.

1．一般疑問句及回答；

2．指示代詞、人稱代詞、物主代詞

3．名詞復(fù)數(shù)的變化；

4．方位介詞；

5．特殊疑問句的構(gòu)成、回答和對劃線部分提問

6．實義動詞的第三人稱單數(shù)及變化；

7．情態(tài)動詞的用法；

8．日期和月份；

9、名詞所有格；

10、一般現(xiàn)在時

1、時間表達(dá)法；

2、形容詞和副詞的三個級別；

（二）、交際用語.

1. greet people 2. introduce yourself 、introduce people

3. talk about where things are

4. ask for and give telephone number

5、identify ownership/ people / things/colors。

6、talk about ownership ; make suggestions

7、talk about likes and dislikes

8、ask about prices; talk about clothing; thank someone

9、talk about dates

10、talk about preferences; make plans.

1、talk about abilities.

2、talk about routines; ask about and say times

3、talk about preferences; give reasons

三、本學(xué)期教育教學(xué)難點：

我認(rèn)為本學(xué)期的教學(xué)難點也可以分為兩大塊來看：

（一）、語法知識點.

1．一般疑問句及回答；特殊疑問句的構(gòu)成、回答和對劃線部分提問

2．指示代詞、人稱代詞、物主代詞；方位介詞

3．名詞復(fù)數(shù)的變化；名詞所有格；

4．實義動詞的第三人稱單數(shù)及變化；形容詞和副詞的三個級別；

6．日期和月份；時間表達(dá)法；

7．一般現(xiàn)在時

（二）、交際用語.

1. greet people 2. introduce yourself 、introduce people

3. telephone number

4. identify ownership/ people / things/colors

5、talk about ownership ; make suggestions

6、 talk about likes and dislikes、talk about abilities.

7、ask about prices; talk about clothing; thank someone

8、talk about dates 、ask about and say times

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇三

：管理會計中的成本核算方法從最初的成本核算、為企業(yè)決策提供信息繁衍到站在企業(yè)的戰(zhàn)略高度，力圖探索產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程、全成本的理論方法，深度參與企業(yè)管理，期間衍生出了一代一代的核算方法。各種的成本核算方法在教科書中都有所介紹，但大都自立門戶、獨成體系。本文從管理會計演進的角度，在深度研究各個理論方法的基礎(chǔ)上，探究理論方法之間相互結(jié)合的可行性。

：成本核算；核算方法；相互結(jié)合

會計成本核算方法有：制造成本法、完全成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、目標(biāo)成本法、生命周期成本法等等。隨著時代的發(fā)展，市場環(huán)境的變化，會計成本理論更迭新生。這些理論彼此之間看似相互獨立、自成體系，但卻彼此相融，相互補充，一脈相承。新的理論并不意味著前期的理論退出歷史舞臺，新舊理論之間彼此互補，相互取長補短。同時，這些理論的此消彼漲體現(xiàn)了成本會計從單純的成本核算、信息提供到與企業(yè)管理相融合的過程。從制造成本法、變動成本法、完全成本法為企業(yè)管理提供信息，到作業(yè)成本法融入到企業(yè)流程價值鏈管理中，到標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、目標(biāo)成本法站在企業(yè)的戰(zhàn)略管理的角度核算成本，再到生命周期成本法與企業(yè)管理的魚水相融，每一個階段的繁衍都是切合實際需求，理論與實際結(jié)合。本文從成本核算到管理會計的身份轉(zhuǎn)化過程的角度，探究會計成本核算理論的相互融。

20世紀(jì)早期，以美國紡織、鐵路和鋼鐵制造業(yè)為代表的資本主義經(jīng)濟大規(guī)模發(fā)展客觀上要求一種能夠科學(xué)反映制造成本的核算方法。該階段的會計主要通過成本核算和財務(wù)預(yù)算等方法，實施企業(yè)成本控制，進而實施財務(wù)控制，但重點在于成本核算。制造成本法主要由直接成本(直接材料和直接人工)以及與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的間接費用(制造費用)構(gòu)成。由于當(dāng)時產(chǎn)品成本的主要組成部分是材料費用和人工費用，制造費用以車間或部門為歸口，以產(chǎn)量為對象的分配標(biāo)準(zhǔn)(如工時)分配到車間或部門的產(chǎn)品上。該種分配方法適合機械化程度低、產(chǎn)品品種稀少、制造費用占總成本比例不高的市場經(jīng)濟環(huán)境，但缺點是分配標(biāo)準(zhǔn)單一，且制造費用的劃分簡單，對具體的損耗認(rèn)定和分解沒有統(tǒng)一詳盡的說明。

作為管理會計學(xué)的基本方法之一，變動成本法的理論方法是將制造成本按其與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系分為固定成本和變動成本，其中固定成本被視為期間費用而計入當(dāng)期損益；而變動成本則與業(yè)務(wù)量成正比，在一定時期按照變動制造費用計價、與直接人工、直接材料一起核算產(chǎn)品成本。除了將間接費用劃分成固定制造費用和變動制造費用之外，管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等依據(jù)業(yè)務(wù)量分為固定成本和變動成本。變動成本法的缺點是準(zhǔn)確劃分固定成本的變動成本的界限模棱兩可，含糊不清。完全成本法(又稱吸納成本法或吸收成本法)根據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)濟用途，把包括的直接材料、直接人工、間接費用(包括固定制造費用和變動制造費用)全部核算于產(chǎn)品成本中。該方法與產(chǎn)品產(chǎn)量直接聯(lián)系，產(chǎn)量越高，成本越低，反之亦然，但缺點在于有時夸大業(yè)績，不利于企業(yè)管理者分析、決策。

成本會計在由起初的成本核算、為企業(yè)提供信息的角色地位到今日的從價值鏈的角度審視思考企業(yè)的成本，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度參與企業(yè)管理的期間，經(jīng)歷了一系列的核算方法的引入(如dean預(yù)算方法)、調(diào)整變化。這一系列理論方法的提出依據(jù)客觀市場環(huán)境變化而相應(yīng)發(fā)展變化。市場國際化、競爭外延化，以及新的技術(shù)方法不斷更新?lián)Q代，產(chǎn)品生命周期縮短，加之企業(yè)內(nèi)部規(guī)?？s小、業(yè)務(wù)外包、管理扁平化等等現(xiàn)象的出現(xiàn)，客觀上要求成本由核算信息提供轉(zhuǎn)移到能夠有助于創(chuàng)造價值的方法上，管理會計的著眼點立足于企業(yè)價值的創(chuàng)造。

(一)作業(yè)成本法(abc)傳統(tǒng)的制造成本法由于在制造費用核算方面籠統(tǒng)而缺乏精致的推算，因而核算出的產(chǎn)品成本不準(zhǔn)確，進而導(dǎo)致利潤核算、產(chǎn)品定價等不準(zhǔn)確，不能為管理者及外部投資者提供準(zhǔn)確信息。作業(yè)成本法依據(jù)企業(yè)作業(yè)流程，根據(jù)作業(yè)消耗動因設(shè)定作業(yè)中心，根據(jù)作業(yè)與對象之間的關(guān)系，設(shè)定合適的分配標(biāo)準(zhǔn)，進而計算產(chǎn)品成本。理論上講，作業(yè)成本法站在企業(yè)價值鏈的角度，擴大了成本核算的范圍和廣度，核算企業(yè)的制造成本、作業(yè)成本、甚至企業(yè)全成本。挑出增值作業(yè)和非增值作業(yè)，不但利于成本的核算更加準(zhǔn)確，而且使企業(yè)的流程再造成為可能。

(二)標(biāo)準(zhǔn)成本法管理會計的重要組成部分之一的標(biāo)準(zhǔn)成本法，預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通過實踐中操作的成本和預(yù)制的標(biāo)準(zhǔn)成本做比較，核算和分析成本差異，找出原因，進行整改。該方法將事前分析、事中控制、事后評價有機結(jié)合起來。從公式標(biāo)準(zhǔn)成本法等于實際產(chǎn)量乘以單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本中可以得知，計算出標(biāo)準(zhǔn)成本，需要企業(yè)各部門在生產(chǎn)經(jīng)營條件及市場環(huán)境下經(jīng)過分析研究制定出單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本法更適用于產(chǎn)品周期長、市場穩(wěn)定的外圍環(huán)境。

(三)定額成本法于20世紀(jì)50年代引進我國的定額成本法，是基于標(biāo)準(zhǔn)成本法而形成的一種新的核算方法。該方法的運用即在事前進行分析、核算，在事中進行控制，最后在事后進行差異分析，從這一角度講標(biāo)準(zhǔn)成本法也起到了這一功效。但區(qū)別在于，定額成本法則建立成本差異明細(xì)賬戶，在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)月將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算，加強對成本差異的日常核算、分析和控制。

(四)目標(biāo)成本法目標(biāo)成本法是一種以市場為基礎(chǔ)，根據(jù)客戶的期望和競爭者的可能反應(yīng)，估計未來某一時間點上市場售價，減去利潤即得出目標(biāo)成本。該方法的基本思想：計算、設(shè)定成本目標(biāo)；計算分解目標(biāo)成本；估計對比目標(biāo)成本，是建立在作業(yè)成本法基礎(chǔ)上，以企業(yè)戰(zhàn)略為視野出發(fā)點的全過程、全方位、全人員參與的成本管理方法。

(五)生命周期成本法(lcc)起源于20世紀(jì)八、九十年代的生命周期成本法是學(xué)術(shù)界乃至企業(yè)都很重視的理論。“生命周期成本”理論和方法有狹義和廣義兩種認(rèn)識。狹義的是指在企業(yè)內(nèi)部由生產(chǎn)產(chǎn)品而引發(fā)的成本，包括產(chǎn)品之初的策劃、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售甚至物流等全過程與產(chǎn)品相關(guān)的成本。廣義上不僅包括由生產(chǎn)產(chǎn)品過程中由企業(yè)負(fù)擔(dān)的成本，還包括銷售后的顧客產(chǎn)品使用成本、維護保養(yǎng)成本、放棄處置成本、甚至包括相應(yīng)的環(huán)境成本等。該理論的思想是：細(xì)分基本的成本分類；歸納基本成本分類；定義和量化成本組成要素；估計生產(chǎn)體系的經(jīng)濟壽命；加總成本。在現(xiàn)代，以計算機為代表的高科技的投入，生命周期成本法的應(yīng)用具有深遠(yuǎn)意義。

上述的成本計算方法產(chǎn)生于不同的時代背景、有著不同的環(huán)境應(yīng)求。但看似自成體系的各種成本法卻相互取長補短、甚至一脈相承。標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、目標(biāo)成本法經(jīng)過核算實際成本后發(fā)揮作用；制造成本法、完全成本法、作業(yè)成本法及變動成本法在核算企業(yè)實際消耗成本，預(yù)估成本和實際成本雙口徑的有效對接實現(xiàn)企業(yè)控制成本。每種成本核算理論都有適用的經(jīng)濟領(lǐng)域。完全成本法主要應(yīng)用于企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品及材料，以及對外財務(wù)報表的編制。變動成本法主要應(yīng)用于企業(yè)自身產(chǎn)品、材料，以及對期間費用的分類整理分析。作業(yè)成本法不僅跳出了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品范疇，而且還將企業(yè)價值鏈、作業(yè)及客戶等視角的成本囊括進了核算范圍。標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額成本法則專注于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過程的成本控制。目標(biāo)成本法則在產(chǎn)品的設(shè)計研究發(fā)展階段設(shè)定好產(chǎn)品成本。生命周期成本法則將成本的核算從產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后等價值鏈進行核算。完全成本法、變動成本法與作業(yè)成本法結(jié)合。

完全成本法將固定制造費用視作產(chǎn)品的組成部分，和其他與生產(chǎn)有關(guān)的費用一起核算成本；而變動成本法根據(jù)成本形態(tài)分析，將非生產(chǎn)成本和固定制造費用作為期間費用處理。因此，兩種理論方法的關(guān)鍵平衡點在于固定制造費用。而作業(yè)成本法則通過成本對象與固定制造費用的消耗關(guān)系，較準(zhǔn)確核算固定制造費用的成本消耗情況。作業(yè)成本法與目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法結(jié)合。作業(yè)成本法長于間接成本核算；目標(biāo)成本法長于依據(jù)市場環(huán)境在產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)階段做好產(chǎn)品成本定位；標(biāo)準(zhǔn)成本法長于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過程中的成本控制，可以說目標(biāo)成本法位于成本核算的頂端，標(biāo)準(zhǔn)成本法位于中間段，而作業(yè)成本法則位于末端。將三者有機結(jié)合起來，形成上中游三位一體的核算控制方式，更利于企業(yè)成本控制。作業(yè)成本法是制造成本法的良好補充，是與變動成本法相得益彰的核算方法。

因為變動成本法設(shè)計的初衷是設(shè)定成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系函數(shù)，站在企業(yè)利潤的角度控制成本，而作業(yè)成本法因其長于制造費用的核算而補充制造成本法和變動成本法核算的成本。變動成本的工作原理可以應(yīng)用到目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法中。生命周期成本法則可以通過作業(yè)成本法核算產(chǎn)品生命周期內(nèi)的產(chǎn)品成本。

這些一系列成本法的變更也是管理會計在企業(yè)管理中的作用發(fā)生變化的過程。從最初的成本核算、信息提供、定性分析到流程價值鏈創(chuàng)造，這幾個階段的發(fā)展變化不僅是管理會計量的變化，更是質(zhì)的飛越。管理會計已經(jīng)走出了單純的加工財務(wù)信息，能夠運用財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)，定量和定性分析，站在顧客、供應(yīng)鏈、售后等角度，將企業(yè)內(nèi)外部因素結(jié)合分析控制成本.

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇四

一.背景

為了樹立企業(yè)良好形象，呼吁人們保護水資源，企業(yè)策劃一次大型公益活動，活動以“假如沒有水，生活將會怎樣”為主題。

二.目的

此次活動公司為提升企業(yè)形象，知名度與美譽度，尋求自身發(fā)展，加大產(chǎn)品的宣傳力度，向市民宣傳環(huán)保知識，引起社會的關(guān)注和支持，正是在這一特定的背景下，公司舉辦一次全市性的節(jié)約用水活動。三.活動主題假如沒有水，生活將會怎樣

四.活動目標(biāo)

為了樹立企業(yè)良好形象，延伸品牌力量，提高企業(yè)公信力，企業(yè)策劃一次大型公益活動，呼吁人們保護水資源。

五.活動對象

廣大群眾

六.活動時間和地點

9月12開始，由深圳食品飲料有限公司倡導(dǎo)發(fā)起，株洲市各企事業(yè)單位的支持，專門為云南地區(qū)連續(xù)三年干旱提供的免費捐獻飲用水的大型公益活動，主辦方捐款20于萬元，政府、慈善那機構(gòu)聯(lián)手，加上強大的媒體號召力度，鼓勵各企事業(yè)單位大力捐贈。

10月12號上午以“假如沒有水，生活將會怎樣”為主題的大型節(jié)約用水公益宣傳活動在株洲炎帝廣場舉行，同時以募捐的形式像市民募集捐款，該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。

10月12號下午來自xx大學(xué)的同學(xué)們也帶來了自己精心準(zhǔn)備的節(jié)目，除了歌舞表演外，向廣大群眾展示了先進的節(jié)水方法，并為節(jié)水技術(shù)的推廣提供了展示的平臺。生活節(jié)水的展示和現(xiàn)場演示吸引了眾多市民駐足觀看，該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。

七.活動項目流程設(shè)計

(一)首先，播放云南地區(qū)受旱視頻，然后有請市主任、深圳食品飲料有限公司總經(jīng)理代表說話、舉行捐贈儀式，邀請長株潭地區(qū)個企事業(yè)單位代表，株洲日報記者、瀟湘晨報記者、湖南經(jīng)視為媒介宣傳，呼吁各企事業(yè)單位踴躍捐款。

(二)本次活動主要是以橫幅簽名、海報宣傳、分發(fā)宣傳小冊子、贈送氣球等形式展開，吸引了眾多市民的圍觀，同時展開募捐的形式像市民募集善款，活動中，大家為市民們踴躍捐款，并融洽地與市民們的進行互動，使得節(jié)約用水觀念深入人心。市民們紛紛在橫幅上簽上名字，作出自己的承諾。

此次活動旨在讓廣大同學(xué)及市民們了解到節(jié)水的重要性，樹立節(jié)約用水觀念和意識，逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣?；顒悠鸬搅撕芎玫木咀饔?，同時也擴大了公司的社會影響力，加強了與社會群體的溝通。

(三)本次活動以大學(xué)生青年團體為主，歌舞方式吸引廣大群眾，同時演示生活節(jié)水小技巧，如何節(jié)水?如何循環(huán)利用水?等等。吸引市民駐足觀看。同時提倡市民節(jié)約用水，主辦方介紹，活動將通過普及節(jié)水知識、推廣節(jié)水技術(shù)、宣傳節(jié)水典型等形式，多角度、全方位、廣覆蓋、不間斷、可持續(xù)地在全社會倡導(dǎo)節(jié)約用水、科學(xué)用水?！跋蛴^念要水，向機制要水，向科技要水”，以達(dá)到緩解人水矛盾，實現(xiàn)人水和諧，更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供水資源保障。

八.媒介宣傳

本次活動得到了社會各界的廣泛參與支持，市人民政府的頂力支持，除了戶外的人員宣傳、橫幅宣傳、手冊宣傳，也借助政府的能力，電視臺、大眾傳媒的影響，各事業(yè)單位的積極配合，電視媒體的宣傳力度，對本次活動進行評述，積極營造社會效應(yīng)，倡議全社會共同關(guān)注水資源，節(jié)約用水。

九.進度安排

9月12日：預(yù)約政府機關(guān)人員、記者、電視臺、長株潭各企事業(yè)單位代表

十.物料準(zhǔn)備

募捐箱、視頻、宣傳手冊、宣傳橫幅、筆、海報、氣球、桌椅、地毯、請?zhí)鹊?/p>

十一.費用預(yù)算

十二.效果評估

此次活動將會在株洲市內(nèi)社會公眾所知曉，旨在讓廣大市民們了解到節(jié)水的重要性，樹立節(jié)約用水觀念和意識，逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。活動起到了很好的警示作用，同時也擴大了公司的社會影響力，加強了社會群體的溝通。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇五

委托人：____________

受托人：____________

雙方經(jīng)協(xié)商一致，就委托事項達(dá)成如下協(xié)議：

委托人委托受托人處理下列事務(wù)：

受托人處理委托事項應(yīng)符合以下要求：

1、范圍：____________

2、質(zhì)量：____________

3、金額：____________

4、其它要求：委托人就委托事項另有要求時，受托人應(yīng)按委托人要求執(zhí)行。

自________年____月____日至________年____月____日止。

1、就受托人是否可以轉(zhuǎn)委托，雙方同意按以下第種方式處理：

1)受托人不能將委托事項交由第三人處理;

2)受托人可將下列事項轉(zhuǎn)委托第三人處理，除此以外的事項應(yīng)由受托人親自處理：

3)受托人可將委托事項轉(zhuǎn)委托給第三人處理。

2、對于本協(xié)議約定受托人可以轉(zhuǎn)委托第三人處理的事項，受托人仍需對此事項承擔(dān)責(zé)任。

受托人有將委托事務(wù)處理情況向委托人報告的義務(wù)。具體報告方式為：

1、報告方式：

2、報告時間：

3、委托人有權(quán)隨時了解委托事務(wù)處理與進展情況，受托人應(yīng)予配合提供。

1、處理委托事務(wù)所得的財產(chǎn)、收益，應(yīng)歸委托人所有，包括但不限以下所列;

2、受托人將處理委托事務(wù)所得的財產(chǎn)轉(zhuǎn)交給委托人的時間、地點及方式：

1、委托人應(yīng)向受托人支付報酬。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1)報酬標(biāo)準(zhǔn)：

2)報酬支付時間：于內(nèi)支付。

2、受托人處理委托事項中發(fā)生的成本，按如下第種方式處理：

1)由受托人自行承擔(dān);

2)由委托人據(jù)實報銷，但限于下列范圍：

1、雙方可以協(xié)商解除本協(xié)議;

2、出現(xiàn)下列情形之一時，本合同解除：

1、逾期付款的，每逾期一天，違約方應(yīng)向收款方支付的違約金;

2、受托方超出委托權(quán)限，或違反委托要求的，應(yīng)向委托人賠償損失。

3、其它：

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，按下列第_____種方式解決：

1)提交_________仲裁委員會仲裁;

2)依法向本合同簽訂地(市區(qū))人民法院起訴。

1、本合同一式2份，雙方各執(zhí)1份，具有同等法律效力。

2、補充：

委托人(簽字或蓋章)：

_________年____月____日

受托人(簽字或蓋章)：

_________年____月____日

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇六

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，資本市場的競爭越來越激烈，在此形式下，如何提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)營利水平是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的問題所在。成本會計是通過對企業(yè)產(chǎn)品的成本進行分析、控制，從而有效實現(xiàn)成本管理的措施，這種方式能夠顯著增強企業(yè)的核心競爭力，增加企業(yè)利潤。本文通過對目前我國財務(wù)管理中存在的不足進行分析，探討解決問題的對策。

成本會計；發(fā)展趨勢；對策

自從改革開放以來，我國現(xiàn)代化的建設(shè)出現(xiàn)了比較系統(tǒng)的發(fā)展，具有了比較完善的發(fā)展方向，經(jīng)濟制度也處在不斷發(fā)展完善的路上，這極大地提升了我國的綜合國力，自從我國加入了國際世貿(mào)組織以后，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平有著顯著提高，這也在無形之中加大市場競爭的壓力，為了提高企業(yè)的核心競爭力，必須抓住發(fā)展的機遇，現(xiàn)階段在我國各大企業(yè)中，控制成本已經(jīng)成為勢在必行的重要措施，在有效保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如何精打細(xì)算降低生產(chǎn)成本，就是我們在這一過程中一直致力實現(xiàn)的重要內(nèi)容，只有這樣，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，成本會計的應(yīng)用范圍正在不斷擴大，比如說航空公司、計算機生產(chǎn)廠商這種傳統(tǒng)上對成本沒有注入過多精力的企業(yè)在這一階段必須要對成本控制投入過多的精力。

新時代下企業(yè)具有新的工作環(huán)境，新環(huán)境下科學(xué)技術(shù)取得了較大的發(fā)展，企業(yè)的自動化發(fā)展和電腦化發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的兩大形式，這對成本會計的發(fā)展造成了巨大地沖擊。企業(yè)自動化水平提高，生產(chǎn)力也獲得了提升，為了企業(yè)的發(fā)展，員工也必須不斷提高自己的能力，改變傳統(tǒng)的成本會計體系和技術(shù)，否則將會導(dǎo)致，產(chǎn)品成本計算錯誤，由于計算機技術(shù)和機器人的廣泛應(yīng)用，極大地解放了勞動力，大大降低了企業(yè)的人工成本，但是前期投入資本也大大增加并呈現(xiàn)多樣化趨勢，如果還是把成本的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)用人工小時進行計算則不能夠準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本，極大地影響企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本會計人員需要不斷提高自己的水平，新的制造環(huán)境當(dāng)中，傳統(tǒng)的成本會計控制系統(tǒng)會產(chǎn)進生反功能，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)量增加，提高了自己的存貨量，影響自己的發(fā)展。

國際化

自從我國加入國際世貿(mào)組織以后，成本計算要求也被動的情況下迎接世界的轉(zhuǎn)變，隨著國際市場的不斷轉(zhuǎn)變，國際市場的競爭規(guī)律和發(fā)展趨勢不斷影響著我國的成本會計的發(fā)展進展，通過接觸國際上的先進管理經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，結(jié)合本土的管理局面和管理經(jīng)驗，通過已經(jīng)成熟的國際化的管理經(jīng)驗，不僅能夠在極短的時間內(nèi)與國際進行接軌，還能夠顯著提高成本管理的管理成效，改善企業(yè)的管理局面。

統(tǒng)一化

現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，正朝著多元化、多地區(qū)的方向不斷發(fā)展，在這種情況下，要求企業(yè)在形成集團化管理模式，采用統(tǒng)一化的管理方式對企業(yè)進行管理，能夠有效減少環(huán)節(jié)之間的損耗，形成統(tǒng)一化的成本管理能夠最大限度減少企業(yè)成本，采用這種方式能夠有效調(diào)動企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性。

作業(yè)成本法

現(xiàn)階段，一些發(fā)達(dá)國家將作業(yè)成本法融入企業(yè)成本管理的過程中，在這種情況下，通過這種方法能夠更加行之有效地實現(xiàn)企業(yè)成本管理。

信息管理系統(tǒng)

與財務(wù)會計相比較而言，成本會計的發(fā)展歷史尚淺，信息化水平尚且處于一個萌芽階段，還沒有形成一個完整的企業(yè)管理系統(tǒng)，為了提升成本會計的信息化水平，進一步提高運算能力和計算精準(zhǔn)度，必須要學(xué)習(xí)財務(wù)會計的先進經(jīng)驗，發(fā)展形成自己獨特的成本會計管理體系，提高成本會計的工作效率。

建立健全成本會計體系

為了加快成本會計的標(biāo)準(zhǔn)化進程，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極著手建立健全成本會計準(zhǔn)則體系，按照該體系進行成本會計的相關(guān)工作。我國目前的成本會計制度僅僅是針對會計編制、會計包邊編制、會計科目設(shè)置以及會計記錄等工作的，當(dāng)今企業(yè)現(xiàn)代化進程越來越快，傳統(tǒng)的會計體系已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)今時代的要求，因此，相關(guān)人員必須根據(jù)新的形勢和制定有針對性的成本會計準(zhǔn)則體系，首先該體系應(yīng)該明確會計成本的相關(guān)工作原則，制定會計成本的計算方法，重新構(gòu)造成本會計的職能，近幾年我國的計算機科學(xué)技術(shù)取得了較大的發(fā)展，在生活的各方各面都有計算機技術(shù)的應(yīng)用，因此為了提高成本會計的工作效率，需要將計算機科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到成本會計體系的構(gòu)建工作當(dāng)中。

建立健全成本會計組織體系

根據(jù)調(diào)查，我國很多企業(yè)為力提高成本會計的相關(guān)工作，他們已經(jīng)建立了自己的成本會計部門，并且有專門的成本會計工作人員進行相關(guān)工作，為了提高工作質(zhì)量，他們形成了自己的培訓(xùn)體系，定期對成本會計工作人員進行培訓(xùn)，不僅需要對他們的專業(yè)技能進行培訓(xùn)，還需要提高他們的法律意識和法律知識，提高他們的綜合能力。個人認(rèn)為不僅需要設(shè)置自己的成本會計部門和人員，還應(yīng)該在內(nèi)部建立健全獎罰機制，為高素質(zhì)、高能力的成本會計工作人員提供最便捷的服務(wù)，最好的待遇，讓他們能夠長期在企業(yè)工作。

綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理工作在企業(yè)的運行過程中起到至關(guān)重要的作用，成本會計的發(fā)展?fàn)顩r、運行狀態(tài)直接關(guān)系著企業(yè)是否能夠健康發(fā)展。近幾年經(jīng)濟全球化進程不斷加快，帶來了更大的挑戰(zhàn)與機遇，我國企業(yè)要想在當(dāng)今形勢下更好地發(fā)展，就必須提高自己成本會計的發(fā)展水平，只有這樣才能夠更好地適應(yīng)當(dāng)今時代快速發(fā)展的形勢與節(jié)奏，提高自己產(chǎn)品的競爭能力，在當(dāng)今形勢下取得更好地發(fā)展。

[1]劉靜怡.成本會計的發(fā)展趨勢與對策研究[j].財會學(xué)習(xí),2024（13）.

[2]邱麗紅.試論現(xiàn)代企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢與對策[j].中國市場,2024（40）.

[3]熊之潔,龐敏.現(xiàn)代企業(yè)成本會計發(fā)展趨勢與對策探討[j].商業(yè)會計,2024（4）.

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇七

甲：_____________，身份證號：________________

乙：_____________，身份證號：________________

甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

第一條 甲乙雙方自愿合作經(jīng)營________項目，該項目位于____，總投資為____萬元，甲乙雙方各以人民幣方式出資____萬元。

第二條 在合作期間，甲乙雙方出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。

第三條 該項目由雙方共同經(jīng)營，所產(chǎn)生的收益歸甲乙雙方所有，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由甲乙雙方共同承擔(dān)。

第四條 加油站對外承包時，先經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后，再由甲方代表雙方簽定經(jīng)營協(xié)議。

第五條 加油站的固定資產(chǎn)和經(jīng)營收入由甲乙雙方各按____%比例共同擁有。

第六條 企業(yè)債務(wù)按照甲方____%、乙方____%比例共同負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

第七條 在合作期間，如果有一方轉(zhuǎn)贈自己所持有的股份，應(yīng)提前通知對方。

第八條 如果有一方不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個月向?qū)Ψ教峤煌顺龅臅嫖谋?，并將己方的有關(guān)本合同項目的資料及客戶資源都應(yīng)交給對方，對方可根據(jù)市場價格優(yōu)先購買。

第九條 爭議處理

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;

2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴。

第十條 違約處理

如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。

第十一條 協(xié)議解除

1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議

2、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的

3、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議第十二條本協(xié)議未盡事宜，雙方可再協(xié)商補充協(xié)議，補充協(xié)議同等本協(xié)議有效。

第十二條 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

甲方：(簽章)____________乙方：(簽章)_______________

地址：__________________地址：_____________________

合同簽訂地點：_____________________________________

________________年_______________月_______________日

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇八

成本管理粗放一直是困擾我國企業(yè)的重要問題，非系統(tǒng)化的管理模式、不健全的責(zé)任管理及其激勵機制、人工化的支持手段等是阻礙解決上述問題的癥結(jié)。從責(zé)任成本的角度探討了實現(xiàn)企業(yè)集約化管理的途徑：結(jié)合我國企業(yè)實際，加強成本與責(zé)任之間、責(zé)任與作業(yè)單元之間關(guān)系的管理與控制，從而支持動態(tài)成本控制，實現(xiàn)粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)化。提出了成本責(zé)任流及其管理模式，這一模式作為與物流、資金流、信息流和工作流并重的集成動態(tài)管理手段，是解決企業(yè)成本管理粗放問題的有效手段。

傳統(tǒng)的責(zé)任成本管理，以責(zé)任會計學(xué)為方法基礎(chǔ)，通過劃分責(zé)任中心，制定并分解成本預(yù)算，把成本計劃與責(zé)任中心聯(lián)結(jié)起來，通過內(nèi)部結(jié)算、責(zé)任轉(zhuǎn)賬和責(zé)任仲裁等形式，完成責(zé)任成本的管理，形成責(zé)任成本控制體系。它的主要作用是通過責(zé)權(quán)利相結(jié)合的機制，使全體員工以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為己任，積極、主動地為完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而工作。它體現(xiàn)了人本管理的思想，是一種強化人員管理的手段。

理論來源

動態(tài)管理思想體現(xiàn)在許多先進管理模式(如cims、mbpii、erp)中，它把一個個孤立的、靜止的活動按照事物運動規(guī)律和其自身發(fā)展邏輯聯(lián)結(jié)起來，把事物間的聯(lián)系作為事物運動、發(fā)展的重要組成部分，它適應(yīng)了組織現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，為許多先進管理模式所采用。

標(biāo)準(zhǔn)成本制、目標(biāo)成本制和責(zé)任成本制在企業(yè)應(yīng)用較多。標(biāo)準(zhǔn)成本是在提高效益和消滅浪費下的預(yù)計成本，也是企業(yè)在正常經(jīng)營條件下爭取達(dá)到的目標(biāo)成本；目標(biāo)成本是把成本目標(biāo)從企業(yè)目標(biāo)體系中抽取和突出出來，并圍繞它開展各項成本管理和其它管理活動，以指導(dǎo)、規(guī)劃和控制成本發(fā)生和費用支出。成本企畫和作業(yè)成本法是當(dāng)今世界流行的兩種成本管理模式。成本企畫本質(zhì)上是一種適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭需要的目標(biāo)成本管理方法，形式上采用“倒推”確定目標(biāo)成本，主要著力點是幫助企業(yè)開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品，或者對原有產(chǎn)品進行重新設(shè)計，使之更有市場競爭力；作業(yè)成本法的主要特點是以作業(yè)量代替生產(chǎn)工時作為成本分?jǐn)偟囊罁?jù)，是適應(yīng)先進制造技術(shù)生產(chǎn)環(huán)境的成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本制、目標(biāo)成本制與責(zé)任成本制存在著某種共同聯(lián)系，而成本企畫為責(zé)任成本管理中責(zé)任成本的確定和分解提供了新的思路，作業(yè)成本法為分?jǐn)偝杀竞蛣澐重?zé)任中心提供了一個嶄新的視角。針對我國企業(yè)的實際情況，將標(biāo)準(zhǔn)成本制、目標(biāo)成本制、責(zé)任成本制很好地結(jié)合起來，吸收成本企畫、作業(yè)成本法等最新研究成果，創(chuàng)立適合中國企業(yè)的成本管理模式是重要的研究方向。

成本責(zé)任流理論對責(zé)任成本控制理論進行了拓展，它以動態(tài)管理的思想，結(jié)合現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(cims)等先進制造技術(shù)，力求建立基于信息系統(tǒng)支持的成本控制體系，以滿足企業(yè)成本管理的要求。它的基本出發(fā)點是從強化人員責(zé)任管理人手，以信息技術(shù)支持為依托，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃為目標(biāo)，建立全員、全面、全過程的成本控制。

作業(yè)單元

作業(yè)是指作業(yè)單元根據(jù)責(zé)任而從事的生產(chǎn)或業(yè)務(wù)活動。從成本意義上講，作業(yè)是一種活動，這種活動是投入—產(chǎn)出因果連動的實體，換句話說，它是耗用資源的活動。作業(yè)貫穿于動態(tài)經(jīng)營的全過程，是一種可以量化的計算成本的客觀基準(zhǔn)。作業(yè)單元是指企業(yè)內(nèi)部的部門或個人，它與企業(yè)的組織機構(gòu)相適應(yīng)，是承擔(dān)企業(yè)活動的組織或崗位，它有自身可以控制的成本發(fā)生，能夠清楚地承擔(dān)成本責(zé)任。任何一個作業(yè)單元中責(zé)權(quán)利都能夠緊密結(jié)合。作業(yè)單元是從事作業(yè)的活動主體，它對應(yīng)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，具有不同的層次，根據(jù)職能可以分為管理作業(yè)單元和生產(chǎn)作業(yè)單元。管理作業(yè)單元控制本單元費用的支出，同時其作業(yè)對生產(chǎn)作業(yè)單元的成本有直接或間接的影響。比如，設(shè)計部門是一個作業(yè)單元，它除了控制設(shè)計費用的支出之外，它的設(shè)計結(jié)果直接影響到產(chǎn)品成本。

作業(yè)單元概念有別于責(zé)任中心的概念，它不一定必須可以獨立核算。比如，采購環(huán)節(jié)購進了劣質(zhì)材料，其價格和采購成本符合采購作業(yè)單元的責(zé)任成本要求，但是在后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由于材料質(zhì)量問題出現(xiàn)了成本損失，那么，從采購這一作業(yè)單元，直至發(fā)生質(zhì)量事故的單元，其間各個作業(yè)單元的成本損失都是由采購作業(yè)單元累積成本責(zé)任的偏差造成的，即采購作業(yè)單元的成本責(zé)任并沒有在采購環(huán)節(jié)完結(jié)，它隨著物流和工作流而向下游傳遞。而這種累積責(zé)任造成的損失一旦發(fā)生，有時采購作業(yè)單元是負(fù)擔(dān)不起的，也就是無法進行經(jīng)濟核算，只能以其它形式追究其責(zé)任，這是作業(yè)單元與責(zé)任中心的本質(zhì)區(qū)別之一。作業(yè)單元是責(zé)任成本管理中責(zé)任中心概念的拓展，是動態(tài)管理理念的體現(xiàn)，成本責(zé)任在各個作業(yè)單元間的傳遞形成成本責(zé)任流。

成本責(zé)任

廣義的成本責(zé)任是指企業(yè)內(nèi)部各個層次的作業(yè)單元，根據(jù)其管理權(quán)限和管理范圍所應(yīng)承擔(dān)的一定的經(jīng)濟責(zé)任，這種經(jīng)濟責(zé)任是與企業(yè)的費用、支出、利潤相關(guān)的。狹義的成本責(zé)任是指對作業(yè)單元承擔(dān)活動后，結(jié)果偏離正確性的一種過失性成本度量。成本責(zé)任是與作業(yè)單元相聯(lián)系的，它是分析、評價與考核成本的一組可度量、可評價的指標(biāo)集，是和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動目標(biāo)相一致的目標(biāo)，是作業(yè)單元為履行責(zé)任而進行作業(yè)的結(jié)果的正確性標(biāo)準(zhǔn)。例如企業(yè)的采購成本總預(yù)算是企業(yè)活動的目標(biāo)，材料采購運輸成本預(yù)算就是一種成本責(zé)任。

根據(jù)以上的定義，成本責(zé)任可以用函數(shù)的形式簡單描述為：

cr=f(a.，ac，crb)其中，cr(costresponsibility)表示成本責(zé)任，a(activity,)表示作業(yè)，ac(activitycell)表示作業(yè)單元，crb()表示成本責(zé)任指標(biāo)集。

沒有保證成本就會給企業(yè)帶來損失，這種損失需要由企業(yè)整體來承擔(dān)，最終要落實到個人。只有企業(yè)的每個員工都來努力完成好自己的責(zé)任，避免損失的發(fā)生，企業(yè)才會有競爭力，這就是企業(yè).的成本責(zé)任。成本責(zé)任清晰才能發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性。正確甄別和確定成本責(zé)任是實施成本責(zé)任流管理的關(guān)鍵之一，科學(xué)的成本責(zé)任管理體系對企業(yè)成本管理創(chuàng)新的可操作性具有至關(guān)重要的意義。

成本責(zé)任元和成本責(zé)任流

成本責(zé)任流是指由不同成本責(zé)任元根據(jù)上下游關(guān)系相互連接而形成的，傳遞成本責(zé)任的成本管理活動過程。成本責(zé)任元對應(yīng)于作業(yè)單元，是成本責(zé)任流的基本構(gòu)成單位。

對一個產(chǎn)品或生產(chǎn)項目而言，成本責(zé)任是伴隨著產(chǎn)品生命周期而發(fā)生發(fā)展的，隨著產(chǎn)品生產(chǎn)過程的變化，成本責(zé)任也會發(fā)生轉(zhuǎn)移。作為一個完整的事物運動過程，成本責(zé)任需要進行分析、評價，并依據(jù)評價結(jié)果實施獎懲，以體現(xiàn)責(zé)任的約束作用。因此，我們把企業(yè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)成本責(zé)任的產(chǎn)生、分解、轉(zhuǎn)移、分析、考核以及與之相關(guān)的獎罰等處理過程稱為成本責(zé)任流。

計算機集成制造系統(tǒng)(cims)通常強調(diào)物流、信息流和資金流的集成，這三種流在本質(zhì)上強調(diào)的是其流動的正確性，如物流強調(diào)物料流動過程的正確性。責(zé)任流是在上述諸流的集成和流動的運動過程中，對其正確性實現(xiàn)的保證。成本責(zé)任流是對物流、信息流、資金流和工作流中成本要素流動正確性的保證，它是將上述諸流中成本要素的正確性與對企業(yè)組織及人員的管理集成于一體而形成的，它是集成于物流、信息流、資金流和工作流之中的一種特殊的流，伴隨著物流、信息流、資金流、工作流的流動而流動。

cims體現(xiàn)了一種動態(tài)管理的思想。就責(zé)任成本來講，以動態(tài)管理的觀點來看，某一個作業(yè)單元的責(zé)任成本不僅存在于本單元，而且以累積成本的形式存在于其下游各作業(yè)單元，即責(zé)任成本存在傳遞和流動的現(xiàn)象。通過上下游作業(yè)單元間成本責(zé)任的傳遞機制，成本責(zé)任隨著業(yè)務(wù)流程而流動起來，各作業(yè)單元之間由此聯(lián)結(jié)成一個整體。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇九

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立社會主義法治理念，以維護社會大局穩(wěn)定為目標(biāo)，以維護人民利益為根本，以改革創(chuàng)新為動力，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村為主題，充分發(fā)揮司法行政職能作用，為維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障。

*年市司法行政工作的指導(dǎo)思想是：堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的^v^、上級司法行政工作會議和全市政法工作會議精神，緊密圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地經(jīng)濟強]這個中心，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立社會主義法治理念，以維護社會大局穩(wěn)定為目標(biāo)，以維護人民利益為根本，以改革創(chuàng)新為動力，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村為主題，充分發(fā)揮司法行政職能作用，為維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障。

一、加強司法行政隊伍建設(shè)，確保全年各項任務(wù)的圓滿完成

加強司法行政隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，強化對干部隊伍的紀(jì)律作風(fēng)、廉政勤政教育，加大政務(wù)和政府信息公開力度，切實從源頭上預(yù)防腐敗。要抓好查糾工作，對信訪舉報件核實出確有問題的要依法依紀(jì)依規(guī)查處；對法律服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)的不講誠信、亂收費等不正之風(fēng)也要進一步予以糾正。同時，要繼續(xù)重視抓好效能建設(shè)、績效評估工作，進一步促進政風(fēng)行風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，確保隊伍更好勤政廉政。要大力宣傳表彰司法行政系統(tǒng)先進典型，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，更好樹立司法行政的良好形象。要進一步健全執(zhí)法責(zé)任、監(jiān)督體系，對落實行政許可法、公務(wù)員法、律師法、公證法、法律援助條例情況加強檢查，及時糾正執(zhí)法活動中存在的“不嚴(yán)、不公、不正、不廉、不文明、不作為”等現(xiàn)象。要組織廣大干警認(rèn)真學(xué)習(xí)與司法行政工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，進一步提高法律素質(zhì)。加強隊伍政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，進一步提高履職本領(lǐng)和執(zhí)法能力。

要切實把加強基層基礎(chǔ)建設(shè)作為推進基層司法行政工作改革發(fā)展的一項戰(zhàn)略性、根本性任務(wù)來抓，實現(xiàn)工作內(nèi)容、調(diào)處流程、責(zé)任分解、力量配備、辦公場所、規(guī)章制度“六個規(guī)范”，積極主導(dǎo)人民調(diào)解，認(rèn)真指導(dǎo)安置幫教工作，充分發(fā)揮司法所九大職能作用，努力促進社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)上級要求，努力完成符合條件的司法助理員收編管理工作，爭取年內(nèi)全市80%司法所配備工作人員達(dá)2人以上，其中30%的司法所配備3人以上，力爭司法所配備副科級司法所長有所突破。在硬件建設(shè)上，要采取切實有效的措施，幫助司法所協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系，解決經(jīng)費保障不足，人手不夠，裝備陳舊或缺乏等實際問題。進一步推進司法所“五個一”建設(shè)，力爭在年內(nèi)所有的司法所擁有2間以上辦公用房，有更多的司法所實現(xiàn)辦公產(chǎn)所相對獨立，進一步改善辦公設(shè)施，提高基層工作效率和基層同志的工作積極性。要加強司法所各項制度和司法所業(yè)務(wù)建設(shè)，使司法所能更好地當(dāng)好基層政府的法律參謀和助手，促進基層社會和諧。

繼續(xù)加強調(diào)研、宣傳報道工作，制定切實可行的考評辦法，使調(diào)研、信息報道工作責(zé)任落實到股、室、中心，充分調(diào)動全體司法行政工作人員參與撰寫調(diào)研文章和宣傳報道工作的積極性，全面反映司法行政工作情況。

二、深入開展普法依法治理，營造和諧的社會法治環(huán)境

加強憲法以及其他重點法律法規(guī)的宣傳。突出宣傳憲法，牢固樹立憲法意識，維護憲法權(quán)威。著力加大其他重點法律法規(guī)的宣傳聲勢，尤其要做好《政府信息公開條例》、《物權(quán)法》和《勞動合同法》的宣傳，把其作為新的亮點來推介。同時，加大宣傳社會主義法治理念，加強公民意識教育，努力推進社會主義法律文化建設(shè)，在全社會樹立社會主義民主法治、自由平等、公平正義的理念。各地要抓住奧運法制宣傳的契機，高度重視奧運法制宣傳活動，扎實開展以“人文奧運·法治同行”為主題的法制宣傳教育活動，為奧運成功舉辦營造良好的法治環(huán)境。

切實加強以憲法為普法核心內(nèi)容的法制宣傳教育活動，廣泛開展與群眾生產(chǎn)、生活、維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展、社會公平正義等方面密切相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育，尤其要針對我市實際，認(rèn)真做好城市拆遷改造、農(nóng)村土地承包、竹林地經(jīng)營管理以及武邵高速公路征地拆遷等方面的法律法規(guī)的宣傳教育，促進我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展項目順利開展。根據(jù)市即將出臺的加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作意見，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員的學(xué)法考試，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員的學(xué)法自覺性和依法決策、依法辦事的意識和能力；切實抓好中小學(xué)生、企業(yè)經(jīng)營管理人員、流動人口、農(nóng)民等重點對象的法制宣傳教育工作，進一步提高他們的學(xué)法、守法、用法意識。

認(rèn)真抓好示范創(chuàng)建和“法律六進”工作。要結(jié)合平安建設(shè)、和諧建設(shè)，圍繞解決人民群眾關(guān)注的熱、難點問題，深入開展“民主法治示范村”、“民主法治社區(qū)”的創(chuàng)建活動，在認(rèn)真總結(jié)開展“法律六進”活動情況的基礎(chǔ)上，按照“法律六進”活動有關(guān)示范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，切實在廣度、深度、力度上下功夫，使其成為深化全社會普法的有效載體。要把法制宣傳的“六進”活動開展的扎實有效，始終貫穿于“五五”普法的全過程。

充分利用紀(jì)念日，與相關(guān)部門密切配合，舉辦各類形式的宣傳月、宣傳周、宣傳日系列活動，加強行業(yè)、部門法律法規(guī)的宣傳教育。創(chuàng)新工作機制,開展多種形式的普法宣傳教育工作,重點抓好市級普法宣講團的組建及巡回宣講等工作,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))、企事業(yè)單位、中小學(xué)校開展法制宣傳演講，同時積極協(xié)調(diào)報刊、廣播、有線電視等新聞媒體，加大法制宣傳教育力度。

三、進一步拓展規(guī)范法律服務(wù)領(lǐng)域，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十

一、基本情況表

領(lǐng)銜人：xxx

電子郵箱：xxx

專業(yè)：現(xiàn)代殯儀技術(shù)與管理

年級：大一

郵編：xxxx

學(xué)校全稱：xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

初賽負(fù)責(zé)人：xxx

學(xué)校地址：xx市xx區(qū)xx路xx號

團隊基本情況：

團隊成員：xxx

項目所屬領(lǐng)域：環(huán)保型

產(chǎn)品：集合肥皂器

服務(wù)：所有肥皂的使用者

電話：xxxxxxx

指導(dǎo)老師：xxx

二、領(lǐng)銜人和項目介紹

1、領(lǐng)銜人簡介

我叫xxx，是xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院殯儀xxx班的一名學(xué)生，平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測，這個產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。

2、項目簡介

肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因為到了那個時候小肥皂就不好使用，甚至?xí)?，所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。

三、項目主要內(nèi)容

1、產(chǎn)品的技術(shù)原理：回收利用平常用剩余的肥皂。

2、技術(shù)水平：不需要太多的成本，因為制作過程比較簡單。

3、新穎性和獨特性：操作簡單、成本低。

4、項目的市場保護措施：需要得到相關(guān)部門的許可并獲得專利才可以進行正規(guī)的生產(chǎn)。

5、項目研發(fā)計劃：在小工廠制作一小部分產(chǎn)品出去賣，并收集用戶的意見。

6、項目生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售的多少來決定生產(chǎn)量。

四、市場營銷

1、營銷方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。

2、營銷隊伍：我與寢室的成員。

3、促銷計劃：準(zhǔn)備在每個小區(qū)擺攤設(shè)點對居民用戶進行銷售。

4、價格策略：由于成本比較低，所以價格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。

五、財務(wù)計劃

1、資金需求和使用：資金的需求不會太大，因為成本比較低，使用也采用節(jié)約制，當(dāng)然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量。

2、預(yù)計銷售收入和經(jīng)濟效益：預(yù)計xxxx左右。

3、財務(wù)分析：因為生產(chǎn)成本比較低，并且售價也較低，所以每個只能賺一點錢，但如果銷售量很好的話，就可以賺很多錢。

六、風(fēng)險與對策

1、技術(shù)風(fēng)險：技術(shù)風(fēng)險相對以較小，因為技術(shù)含量比較小，所以沒有含太多的高科技含量。

2、市場風(fēng)險：市場現(xiàn)在沒有出現(xiàn)這種產(chǎn)品，所以沒有什么競爭對手，加上這是一個新產(chǎn)品，所以大部分顧客會覺得很新奇。

3、管理風(fēng)險：只需要專門有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)、包裝和銷售就差不多了。

4、對策：加強對產(chǎn)品的質(zhì)量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷售量。

七、發(fā)展預(yù)測

由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品，大部分顧客會認(rèn)為很新奇，因此前期可能會有很好的銷售效果，可能到了后期，我們可以進行產(chǎn)品更新，并加強產(chǎn)品的推銷，以此來提高產(chǎn)品的銷售。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十一

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：身份證號碼：

本著公平合理、互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將室內(nèi)裝飾工程委托給乙方施工。雙方就具體事宜達(dá)成以下協(xié)議：

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、承包范圍：

居室面積：居室間數(shù)：

4、工程內(nèi)容(附工程設(shè)計圖紙、工程預(yù)算報價書)

1、工期：xxxx天，自xxxx年xxxx月xxxx日開工，于xxxx年xxxx月xxxx日竣工。

2、工程承包價款：

a、工程承包價按雙方商議的工程項目單價進行結(jié)算(附工程項目承包單價表)。

b、工程承包總價按工程實際完成量進行匯總計算。

3、承包信譽保證及質(zhì)保條款：

a、根據(jù)甲方公司工程管理規(guī)定，乙方自愿在合同簽定后，一次性向甲方繳納個人信譽保證金元。甲方財務(wù)部出具相應(yīng)收據(jù)，待該工程竣工驗收合格后，甲方在十日內(nèi)返還乙方。

b、乙方所繳納信譽保證金主要用作其施工隊信譽擔(dān)保，如發(fā)生乙方在承包施工期間有違反公司各項管理規(guī)定及施工標(biāo)準(zhǔn)、誹謗公司聲譽等影響公司利益的行為，公司有權(quán)在其信譽保證金中做出相應(yīng)處罰。

c、工程竣工驗收合格后，乙方無條件執(zhí)行工程保修期一年并按乙方工程承包款總價xxxxxx%繳納工程質(zhì)保金(即;xxxxxxxx元)。保修期內(nèi)發(fā)生一切費用及經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。工程保修期間乙方接到甲方電話維修通知應(yīng)在12小時內(nèi)安排人員進行維修。不按時間維修或維修沒有讓客戶滿意，公司有權(quán)在其工程質(zhì)保金中做出相應(yīng)處罰。派其他施工單位解決，加收實付費用的20%作為管理費。保修期滿甲方退還質(zhì)保金。

4、工程質(zhì)量及管理約定：

a、乙方無條件承諾其承包施工的工程驗收合格(以客戶簽字認(rèn)可工程竣工驗收單為準(zhǔn))。

b、工程驗收合格后，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)在一周內(nèi)收取業(yè)主方xxxxxx%工程尾款，該款作為甲方支付乙方的工程承包款。

5、工程款支付方式：

a、合同簽定后，甲方根據(jù)乙方施工進度及施工累計工日，由甲方現(xiàn)場項目管理人員簽發(fā)領(lǐng)款單，乙方到甲方財務(wù)部領(lǐng)款。

b、乙方工程承包款累計領(lǐng)取額，在工程竣工驗收合格之前不能超過乙方工程承包款總價的xxxxxx%，尾款待工程竣工后與甲方進行結(jié)算。結(jié)算時間為工程竣工驗收后xxxxxx天內(nèi)。

6、雙方其它約定：

按《家庭裝飾工程施工和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》由設(shè)計員或施工監(jiān)理分階段進行驗收和整體工程竣工驗收。若出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，甲方有權(quán)勒令乙方停工并撤換工程隊，其中造成的所有損失及經(jīng)濟賠償責(zé)任由乙方承擔(dān)。

1、提供全套施工圖紙和完成工程項目變更手續(xù)。

2、開工前，向乙方提供確認(rèn)的施工圖紙或做法說明，向乙方進行現(xiàn)場交底。

3、派監(jiān)理對現(xiàn)場施工進行工藝、工序、質(zhì)量、進度的監(jiān)督。

4、嚴(yán)格按合同約定的付款方式對乙方進行工程結(jié)算。

1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。

2、在前一段工程完工驗收合格后，方可進行下一階段的施工。驗收單必須有客戶簽字。

3、嚴(yán)格遵守甲方規(guī)定的《現(xiàn)場文明施工條例》和《施工隊日常管理條例》，切實做好現(xiàn)場文明施工及安全工作，因施工不當(dāng)造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)并賠償。

4、必須對簽字工程的金額保密，違者罰款人民幣壹仟元整。

5、必須在保質(zhì)、保量、保工期原則下完成工程任務(wù)，超期每日乙方按工程款的5%向甲方繳納違約金。

6、甲方有權(quán)指定施工工人，乙方必須服從。

7、乙方要確保施工現(xiàn)場作業(yè)人員、相鄰居民人身安全;防止火災(zāi)和水、電、煤氣事故發(fā)生;防止物品損壞。凡有上述情況發(fā)生，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

1、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下雙方可采取協(xié)商解決或報請公司總辦進行協(xié)調(diào)。

2、當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成時，雙方可通過仲裁委員會仲裁，或向人民法院起訴。

1、本合同甲、乙雙方各執(zhí)一份。

2、本合同雙方簽字蓋章后生效，本合同履行完成后(除有關(guān)保修條款仍生效外)自動終止。

甲方：乙方：

代表人：家庭住址：

單位地址：郵政編碼：

電 話：電 話：

年月日年月日

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十二

20xx年上半年就這樣過去了，回顧這半年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，并積極參與了鄉(xiāng)黨委、政府的一些工作，取得了一點成績。通過這半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補，不斷追求自我完善?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況進行總結(jié)與下半年的工作進行計劃如下：

一、上半年工作開展情況

(一)注重實踐創(chuàng)新，認(rèn)真做好各項服務(wù)基層的工作。

做好村里的“軟件”臺賬工作。參加村兩委會議，整理會議記錄;做好文字性的工作，草擬村里的各種規(guī)章制度;對村內(nèi)的各項文書檔案進行整理、分類，使村里的工作更加規(guī)范。

參與抗旱防汛工作。近段時間出現(xiàn)的極端天氣對我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成一定的影響，村兩委積極行動，根據(jù)上級要求，全力做好抗旱防汛各項工作。作為一名大學(xué)生村官，我積極參與其中，盡最大努力貢獻自己的力量。

做好了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作。協(xié)助村兩委開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作。由鄉(xiāng)統(tǒng)一安排，新建8座垃圾池，同時成立了4人的保潔隊伍，專門負(fù)責(zé)我村環(huán)境衛(wèi)生清理工作，統(tǒng)一配備工具，美化家園，積極響應(yīng)文明創(chuàng)建活動在農(nóng)村基層的開展。

到村工作以來，我積極配合村兩委開展工作，我村成果喜人：我村先后順利通過“農(nóng)家書屋”、“城鄉(xiāng)共建”、“四百工程”推進、銅陵縣農(nóng)組和選派重點工作督查等一系列的針對新農(nóng)村建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的考核檢查。榮獲市“五好關(guān)工委”、“平安鄉(xiāng)村”、“縣級老年活動中心示范點”等稱號。

(二)積極參與，完善自我，充分展示大學(xué)生“村官”風(fēng)采。

根據(jù)市、縣組織部要求，結(jié)合“四提四促”解放思想大討論活動，重點圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村黨建、“四百”工程以及精神文明建設(shè)等方面進行調(diào)研，形成調(diào)研報告，積極參加以“學(xué)沈浩、比貢獻、促發(fā)展”為主題的征文活動，并榮獲二等獎。以此次調(diào)研活動為契機，進一步深入了解村情民意，拉近了同群眾的距離。

參加了鄉(xiāng)工會組織的“黨旗引領(lǐng)工會發(fā)展”主題征文活動，并榮獲三等獎。

協(xié)助村兩委，精心策劃我村慶祝建黨97周年活動。與共建單位市^v^舉行聯(lián)誼會，邀請專家上黨課，與黨員一起重溫入黨誓詞，共唱紅歌，豐富廣大黨員群眾的精神生活。

二、存在問題

在取得一定工作成績的同時，我也深刻的認(rèn)識到自身也存在很多不足：

一是理論水平不足，有待于進一步加強;

二是農(nóng)村工作經(jīng)驗和技巧相對缺乏，有待于今后進一步積累和完善;

三是與其他大學(xué)生村官之間的交流較少。

三、下半年工作計劃

協(xié)助村兩委完成村級黨組織和第x屆村委會換屆工作，選齊配強干部隊伍，為我村各項工作更好的開展打下堅定的基礎(chǔ)。

為三農(nóng)服務(wù)工作：充分發(fā)揮知識、技術(shù)和信息方面的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各方面力量，爭取為我村服裝加工廠的擴建工作解決部分資金問題。

防汛工作：協(xié)助村兩委繼續(xù)做好我村防汛工作。尤其是近期的極端天氣較多，雨量持續(xù)增大，防汛壓力依然較大。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十三

第一章：工程概況

項目概況

相關(guān)單位

填寫工程項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱。

工程簡介

說明工程項目的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、結(jié)構(gòu)形式；工程特殊要求等。

主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號和數(shù)量。

工程現(xiàn)狀

業(yè)主手續(xù)辦理情況

說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況。

圖紙到位情況

說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會審展開情況。

合同簽訂情況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂，簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價、合同價格類型。

其他情況

詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū)、征拆等情況。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴(yán)謹(jǐn)。

項目工程管理的特點和難點

項目工程特點、難點從以下幾方面考慮：

1. 從項目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點、難點。

2. 從設(shè)計圖紙考慮施工特點、難點。

3. 從質(zhì)量要求、進度要求方面考慮施工特點、難點。

4、從施工組織設(shè)計充分考慮施工特點、難點。

5 從施工單位多，組織和管理特點、難點。

6、從施工時間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點、難點。

第二章：施工準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備

1、熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互對照，發(fā)現(xiàn)問題；結(jié)合投標(biāo)文件，理清變更、索賠、補差思路，優(yōu)化變更設(shè)計內(nèi)容，爭取將其一并納入圖紙會審紀(jì)要。

2、計算工程量。由項目總工程師牽頭，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙，分工計算主要材料工程量，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。

3、編制實施性施工組織設(shè)計。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目總工程師編制施工組織設(shè)計，并進行審核，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，使施工組織設(shè)計真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十四

訂立合同各方：___________

培訓(xùn)單位：___________ 學(xué)院(或?qū)W校)，以下得稱甲方：___________

委托培訓(xùn)單位：___________ ，以下簡稱丙方。

為了開辟人才培訓(xùn)的渠道，加速智力開發(fā)，保證受培人員的質(zhì)量，明確培訓(xùn)各方的責(zé)任，為社會廣義現(xiàn)代化建設(shè)提供更多更好的人才，經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致辭，特訂立本合同，以便共同遵守。

第一條 甲方對丙方的授課內(nèi)容，應(yīng)按照教育部對同類本科生(或大專、中專生)所規(guī)定(部屬學(xué)校按其系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定)的科目、學(xué)時安排，不得降低對丙方的要求。甲方對丙方在樣期間的德、智、體發(fā)展情況，應(yīng)于每學(xué)期末向乙方作一次詳細(xì)介紹。

第二條 甲方如發(fā)現(xiàn)丙方有違反校紀(jì)校規(guī)的行為，應(yīng)及時與乙方取得聯(lián)系，共同研究處理方法。丙方在期末思想品德評為^v^差^v^等、學(xué)期內(nèi)有三門功課不及格，一年之內(nèi)有兩門功課補考不及格者，甲方有權(quán)勸其退學(xué)或取消其學(xué)籍。

第三條 甲方負(fù)責(zé)丙方獎學(xué)金的評定和發(fā)放。獎學(xué)金第學(xué)期評定一份，分一、二、三等，具體評定和發(fā)放方法、標(biāo)準(zhǔn)，按甲方的統(tǒng)一規(guī)定輸。

第四條 乙方承擔(dān)丙方在校學(xué)習(xí)期間的全部學(xué)費和獎學(xué)金費。學(xué)費每人第學(xué)期 _______元，其它費用每人每學(xué)期 _______元。丙方的以上費用，乙方應(yīng)于每學(xué)期學(xué)生報到時直接匯到甲方，或由丙方帶交給甲方。

第五條 乙方應(yīng)按規(guī)定發(fā)給丙方工資(標(biāo)準(zhǔn)工資加地區(qū)生活費補貼，不發(fā)獎金)和其它福利待遇。丙方如在甲方食宿，乙方按規(guī)定每天補助丙方的生活費 _______元(如國家有新規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行)，向甲方支付丙方的寄宿費和代伙費。丙方節(jié)假日回家的來回路費，乙方按規(guī)定給予報銷。丙方如不在甲方食宿，其家離甲方兩公里以上，乙方應(yīng)按國家規(guī)定按月發(fā)給交通費補貼。

第六條 乙方要加強對丙方的管理和教育，要經(jīng)常了解丙方的學(xué)習(xí)和思想品德狀況，如發(fā)現(xiàn)丙方有問題，應(yīng)及時配合甲方教育和處理。

第七條 丙方學(xué)習(xí)結(jié)束，經(jīng)甲方考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后，乙方應(yīng)根據(jù)丙方所學(xué)專業(yè)和甲方提供的丙方德、智、體發(fā)展情況，合理安排其工作。

第八條 丙方必須自學(xué)接受甲方和乙方的教育與管理，努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，從德、智、體三方面全面發(fā)展，爭當(dāng)^v^三好學(xué)生。^v^丙方如違反校規(guī)校紀(jì)，要自覺接受甲方和乙方的處理。丙方如中途退學(xué)，或被甲方勸其退學(xué)或取消學(xué)籍的，應(yīng)承擔(dān)向甲方交付的各項費用，丙方如不交付，乙方有責(zé)任代丙方交付。

第九條 丙方學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后，必須到乙方單位工作，一般在 _______年內(nèi)不得提出調(diào)離乙方單位。丙方如因特殊情況必須調(diào)出，必須符合上級的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)乙方同意后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。丙方如畢業(yè)后不回乙方單位工作，或回乙方單位工作不到 _______年要求調(diào)離工作的，應(yīng)向乙方償付丙方在校期間乙方支付的各類費用和工資。

本合同自甲、乙、丙三方簽字之日起生效，于丙方學(xué)習(xí)期滿畢業(yè)后自選失效。甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)三方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。

本合同正本一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份;合同副本一式 份，交 _______市教育局......等單位各留存一份。

學(xué)院或?qū)W校(甲方)：___________ (公章) 乙方：___________ (公章)

代表人：___________ (蓋章) 代表人：___________ (蓋章)

電 話：___________ 職務(wù)：___________

銀行帳戶：___________ 電話：___________

銀行帳戶：___________

丙方：___________ (蓋章)

單位職工或干部

_______年 _______月 _______日訂

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十五

一、開采總量失控。資源的綜合回收利用率較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀基本情況（略）存在主要問題

1資源的開發(fā)利用水平不高。礦山開采秩序不規(guī)范。資源浪費、破壞環(huán)境的現(xiàn)象還大量存在

2結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)集中度低。企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)含量低，同質(zhì)同構(gòu)情況嚴(yán)重，行業(yè)競爭力不強。初級產(chǎn)品和中間產(chǎn)品比重過大，深加工和高附加值產(chǎn)品所占比重較小。

3研發(fā)能力單薄。科技人才匱乏，研發(fā)資金短缺。企業(yè)的自主研發(fā)能力較弱，產(chǎn)學(xué)研效果轉(zhuǎn)化水平低。

4配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。與礦山開采、加工、冶煉等配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，增加了礦產(chǎn)資源開采、冶煉的生產(chǎn)利息，削弱了市現(xiàn)有的資源利息優(yōu)勢。

二、發(fā)展特點和有利條件

1擁有獨特的資源優(yōu)勢。市離子型稀土具有配分全、品位富、選礦性好、放射性低、富含與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切的元素，發(fā)展新材料工業(yè)的理想資源。

的黑鎢礦，儲量大，一種易采、易選、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)利息低加工原料。同時，錫、鉛鋅資源找礦前景好，已發(fā)現(xiàn)超大型礦田。

2具有較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的發(fā)展，有色冶金及新資料業(yè)已經(jīng)成為我市工業(yè)的重要支柱。 年，實現(xiàn)銷售收入占全市工業(yè)比重位居各行業(yè)之首。市已成為全國最大的離子型稀土礦和稀土金屬生產(chǎn)基地，成為鎢精礦及冶煉產(chǎn)品的重要生產(chǎn)和貿(mào)易集散地。鈷、錫、鎳、鉬、鍺、銅等金屬產(chǎn)品也具有一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

3具有良好的外部發(fā)展機遇。國家對維護性開采礦種的開發(fā)利用極為重視，出臺了一系列政策措施，對有色行業(yè)的整合、重組起著重要的推動作用。同時，國內(nèi)外大企業(yè)對我市礦產(chǎn)資源日益關(guān)注，一批國內(nèi)外行業(yè)巨頭已經(jīng)開始投資，將資源、技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢和入口市場優(yōu)勢緊密融合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，將有力地帶動我市有色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、基本思路及發(fā)展目標(biāo)

（一）基本思路加強有色礦產(chǎn)資源的維護和合理開發(fā)利用。整合產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)從散、小、亂開采向規(guī)模化、集約化開采轉(zhuǎn)變；從無限制開采向限量和計劃開采轉(zhuǎn)變；從只采不勘向采勘結(jié)合、采勘平衡轉(zhuǎn)變；

從只注重開采的經(jīng)濟效益向注重開采的經(jīng)濟效益、生態(tài)維護二者結(jié)合轉(zhuǎn)變。以資源為依托，大力招商引資，促進企業(yè)靠大聯(lián)大、改組改制。以科技為先導(dǎo)，推進企業(yè)技術(shù)進步，提升工藝技術(shù)和裝備水平。以調(diào)整為主線，大力發(fā)展深加工產(chǎn)品和應(yīng)用產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和增強綜合競爭力，使資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把我市建成稀土、鎢、錫、鈷產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）全國重要生產(chǎn)基地。

錫冶煉能力達(dá)到1萬噸/年，大力推進錫深加工產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。鉛精礦生產(chǎn)能力達(dá)到1萬噸/年，鋅精礦達(dá)到4萬噸/年，大力發(fā)展鉛鋅礦冶煉。

四、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向依托資源，把縣建成有色采選冶加工基地。

中心城區(qū)以經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園以及紅金工業(yè)園為平臺，建設(shè)有色冶金及新資料精深加工基地。稀土行業(yè)以稀土分離、金屬冶煉為基礎(chǔ)，向發(fā)光材料、永磁資料加工及應(yīng)用方面發(fā)展，延伸并拉緊產(chǎn)業(yè)鏈。重點發(fā)展高性能稀土永磁資料、三基色熒光粉、白光led熒光粉、磁致伸縮材料、稀土節(jié)能電機以及稀土催化劑等高新技術(shù)領(lǐng)域的項目，同時，繼續(xù)加大稀土復(fù)合肥、稀土鋼、稀土鋁等激進領(lǐng)域應(yīng)用項目的開發(fā)。鎢行業(yè)以擴大產(chǎn)品品種、發(fā)展延深產(chǎn)品及深加工產(chǎn)品、提高附加值為方向，重點發(fā)展超細(xì)鎢粉、優(yōu)質(zhì)硬質(zhì)合金、耐熱抗震特種鎢絲，大力開發(fā)鎢基觸頭材料鎢電極材料鎢—銅合金高比重合金等新產(chǎn)品。

鈷行業(yè)發(fā)展冶金行業(yè)需求的鈷粒、硬質(zhì)合金用的超細(xì)鈷粉、納米級鈷粉、高比重鈷粉、鈷稀土高性能磁性資料和以鈷為主要添加元素的硬質(zhì)合金等產(chǎn)品。錫行業(yè)加大勘探力度，擴大探礦成果，提高錫冶煉能力，開發(fā)和生產(chǎn)錫合金及錫的應(yīng)用產(chǎn)品。鉛鋅行業(yè)加快勘探步伐，形成采選能力，發(fā)展冶煉加工。

五、對策及措施根據(jù)有色冶金及新材料業(yè)的發(fā)展要求，認(rèn)真落實全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和措施的基礎(chǔ)上，針對性提出以下行業(yè)發(fā)展對策及措施：

（一）強化宏觀調(diào)控，合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)政策，進一步加大對礦山開采秩序的整頓、規(guī)范。堅決清理、關(guān)閉無證開采以及資源浪費嚴(yán)重，平安、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的礦山。整合礦產(chǎn)資源，實施開采總量控制，促使資源向冶煉加工的大企業(yè)集中，提高礦產(chǎn)資源開發(fā)的規(guī)模化和集約化水平。進一步加大礦產(chǎn)資源的商業(yè)化勘探力度，擴大探礦成果，保證礦產(chǎn)資源的及時有效接替。積極推廣礦山開采新工藝，提高資源利用率，加強環(huán)境維護和“三廢”綜合治理。

（二）推進產(chǎn)業(yè)整合，培植大企業(yè)、大集團。加強政府調(diào)控和引導(dǎo)，加大產(chǎn)業(yè)整合力度，把的稀土、鎢和錫等資源板塊分別運作起來，打造集聚采、選、冶、深加工以及科研、貿(mào)易為一體的發(fā)展平臺。以此為基礎(chǔ)，面向全國、全球?qū)嵤┊a(chǎn)業(yè)招商，重點引進掌握行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，擁有龐大市場和雄厚資金實力的國際國內(nèi)大公司、大集團前來投資合作，培植我市有色冶金龍頭企業(yè)。同時，加強資本運作，打響“贛南礦業(yè)”品牌，積極推動礦業(yè)企業(yè)上市融資，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。

（三）大力發(fā)展深加工項目，加速產(chǎn)業(yè)升級。發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，抓兩頭（資源、深加工）帶中間（冶煉）理順和拉長產(chǎn)業(yè)鏈。重點發(fā)展國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目和國際水平的深加工項目，爭取國家政策扶持，提升產(chǎn)業(yè)整體水平。同時，圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展配套項目，使整個產(chǎn)業(yè)資源得到全面、綜合的開發(fā)利用。大力推動產(chǎn)學(xué)研合作，建立行業(yè)性研發(fā)中心，提高企業(yè)和行業(yè)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力。

（四）加快有色新資料工業(yè)園建設(shè)，提升行業(yè)競爭力。加大政策引導(dǎo)和扶持，加快有色新資料工業(yè)園建設(shè)，逐步建成一批以骨干企業(yè)為龍頭，以主體企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品為核心，以專業(yè)化協(xié)作（配套、產(chǎn)品延伸加工）為主要內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)配套相對集中的特色工業(yè)園區(qū)，進而形成有效的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，推動整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十六

委托方（甲方）：_____ 住址：_____ 聯(lián)系人：____________電話：____________電子郵件：____________傳真：________

受托方（乙方）：_____ 住址：_____ 聯(lián)系人：____________ 電話：____________電子郵件：____________傳真：_____旅行社經(jīng)營許可證號：______________

甲方委托乙方辦理下列第_____項事項：

、代訂機票

出發(fā)地：_____，目的地：_____ 出發(fā)日期：20xx年xx月xx日

乘客姓名：__________ 身份證號碼：__________ 乘客姓名：__________ 身份證號碼：__________ 乘客姓名：__________ 身份證號碼：__________ 乘客姓名：__________ 身份證號碼：_____

機票價格：_____元張，共_____ 張；合計金額：_____ 元。

2、代訂住宿

賓館所在地及名稱：__________ 標(biāo)準(zhǔn)：_____

數(shù)量：_____間；入住時間：20xx年xx月xx日， 退房時間：_____20xx年xx月xx日 共_____晚。

單價：__________元間， 合計金額：__________元。

3、代送簽證（簽注）

目的地國家（地區(qū)）：__________; 代送服務(wù)費：_____元人，共_____人； 合計金額：__________元。_____

4、其他委托事項

單價：__________元， 合計金額：__________元。

、甲方應(yīng)在本合同簽訂之日起_____ 天內(nèi)向乙方支付上述全部費用。

2、甲方以下列_____方式繳納費用：

（ ）現(xiàn)金繳納方式；

（2）向乙方指定賬號轉(zhuǎn)賬，帳號為：_____ ;

（3）其他方式：_____。

、甲方未及時付款的，應(yīng)承擔(dān)需支付金額5%的違約金。如乙方實際損失超過違約金的，甲方須賠償乙方實際損失。

2、因乙方原因未按時完成代辦事項，或代辦事項的完成不符約定，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方所支付全部金額5%的違約金。如甲方實際損失超過違約金的，乙方須賠償甲方實際損失。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十七

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業(yè)概述(略)

三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢：

1、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳，面積 平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足：

4、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

5、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群

1、年齡在 歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成： 口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在 歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

家庭構(gòu)成： 口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

阻礙：

1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

對策：

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅

輝煌人生

花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十八

同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少高校在校生顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念，“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以“迅速、便捷、高效的人性化服務(wù)”為特色的第四方校園快遞業(yè)務(wù)平臺服務(wù)公司（以下簡稱公司）。

一、項目與市場分析

(一) 項目可行性分析

（1）宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我在高校從事快遞快遞業(yè)務(wù)的公司所指派的派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心，不滿意，因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院，輻射經(jīng)貿(mào)周圍學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證師生的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人手里，同時作為各快遞公司駐經(jīng)貿(mào)學(xué)院的代理點，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件，做到服務(wù)上門，專業(yè)周到。

（3）行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手，可以開拓市場

（4）消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作；學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們。

（5）校園快遞業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析：便于管理，人力資源豐富，專業(yè)化形成速度快，有利于開拓市場。

(二）目前在經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校有能力承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：中通、申通、圓通、順風(fēng)、宅急送、中國郵政ems。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式；而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政ems、申通、圓通、宅急送、順風(fēng)等公司，以派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址簽單為主。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞，具體如下：

（1）快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法，可見快件安全性不強。

（2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給派遞員和師生帶來很大的不便。

（3）時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高。

（4）由于經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校地處 ?城市中心較遠(yuǎn)，目前快遞公司經(jīng)營能力有限，同樣一件快遞，由于距離等問題，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時，快遞員私自額外加收客戶的費用，為了維持經(jīng)營，一般公司就默許了這種行為，給校園快遞業(yè)務(wù)造成了很壞的影響。

（5）鑒于中國快遞行業(yè)發(fā)展較快，從事快遞業(yè)務(wù)需要付出很大的勞力，很多人不愿意從事快遞行業(yè)，從而使得快遞業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛，不是通過正常渠道解決，往往以威脅和拒絕送件為借口，迫使收件人簽收。發(fā)生口角甚至暴力等問題在經(jīng)貿(mào)學(xué)院和 ?周邊高校也時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了校園快遞業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

所以高校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方，完善的高校快遞市場任然是一片空白，市場潛力巨大，亟需得到補充。

二、營銷策略

1、團隊精神：誠實 敬業(yè)，團結(jié)，奮斗，專業(yè)

2、經(jīng)營理念：

以最快的速度送快件

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

3、戰(zhàn)略目標(biāo)：

用一個月時間與各快遞公司協(xié)商，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟，實現(xiàn)雙贏。

用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結(jié)合經(jīng)貿(mào)學(xué)院特點，立足本校，輻射 ?周邊高校，探索適合自己的發(fā)展道路。

用兩年的時間鞏固自己的市場基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色。

用三年的時間做成本地具有一定規(guī)模和一定競爭實力的創(chuàng)新型投遞公司，打造成經(jīng)貿(mào)學(xué)院首家創(chuàng)新校園快遞業(yè)務(wù)平臺和創(chuàng)新心理交流平臺

4、競爭策略：

本著人無我有，人有我優(yōu)的原則，用最大的誠信去經(jīng)營業(yè)務(wù)，用最專業(yè)的態(tài)度去服務(wù)客戶，用最具創(chuàng)新的方式維護客戶關(guān)系。

5、營銷策略

a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇十九

委托方： ____________（以下簡稱甲方）

受托方： ____________（以下簡稱乙方）

甲、乙雙方本著誠實信用、平等自愿的原則，根據(jù)^v^有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，協(xié)商一致，簽訂如下委托協(xié)議：

一、甲方正式委托乙方辦理轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)。

二、乙方按照甲方授權(quán)委托的范圍和內(nèi)容，以甲方的名義辦理委托事項。認(rèn)真履行職責(zé)，維護甲方的合法權(quán)益。

三、甲方承諾：甲方委托乙方轉(zhuǎn)讓項目的產(chǎn)權(quán)權(quán)屬明晰，甲方擁有無可爭議的處分權(quán)，所提供的一切項目資料均合法、真實、有效，并對此承擔(dān)法律責(zé)任。

四、甲方委托的范圍和內(nèi)容：_____________

1．委托轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)權(quán)名稱_____________________。

2．委托轉(zhuǎn)讓底價為人民幣：__________萬元。

3．委托交易的期限自_______年______月_______日至______年_______月______日。

4．甲方委托的其他事項：

（1）甲方承諾：a．對委托乙方轉(zhuǎn)讓標(biāo)的所涉及的一切債權(quán)、債務(wù)以及人員安置等均由甲方自行負(fù)責(zé)，與乙方無關(guān)。

b．在委托期限內(nèi)有得再與第三方訂立同一標(biāo)的業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)讓委托合同。

（2）___________________________________________

五、甲方委托事項中有關(guān)清產(chǎn)核資、評估、公告、包裝、登記、變更等由此引起的一切稅費均由甲方自行承擔(dān)。

六、乙方對甲方委托的事項應(yīng)在“公開、公平、公正”的原則前提下根據(jù)項目的具體情況采取競價拍賣、招標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等不同的交易方式，以促進甲方產(chǎn)權(quán)項目的成交。在轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)成交確認(rèn)書簽定后，甲方不得以任何借口反悔，否則，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。

七、甲方在委托期間應(yīng)積極配合乙方，根據(jù)客戶的合理需要，為現(xiàn)場察看，資料查閱提供方便。

八、乙方辦理甲方委托的業(yè)務(wù)，以買受人簽署成交確認(rèn)書并完成標(biāo)的交割及付清轉(zhuǎn)讓標(biāo)的款項為委托終結(jié)。

九、甲方在簽訂協(xié)議之日起日內(nèi)應(yīng)按委托轉(zhuǎn)讓價的%向乙方預(yù)付 萬元前期費用。乙方若在受托期限內(nèi)項目未能成交，應(yīng)在協(xié)議終止時扣除相關(guān)費用后退還給甲方。

十、委托項目成交后，甲方應(yīng)按成交總額的 ％支付乙方傭金和策劃費，對超過甲方委托底價以上部分的收入將加收％的策劃費。甲方支付的傭金和策劃費可在轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)權(quán)價款中直接扣除。

十一、甲方應(yīng)積極地協(xié)助買受人依法辦理變更、過戶手續(xù)，因甲方原因造成產(chǎn)權(quán)不能實際轉(zhuǎn)移，甲方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

十二、協(xié)議的續(xù)簽和解除

1．乙方如未能在甲方委托的期限內(nèi)完成所委托的事項，甲方可根據(jù)需要辦理延長委托手續(xù)。

2．在委托期限內(nèi)，甲方如擅自終止委托，則視為單方違約，應(yīng)承擔(dān)乙方已發(fā)生的費用。乙方所收費用不予退還。若是乙方提前提出終止協(xié)議的，乙方應(yīng)全額退還已收取的委托費用。

十三、爭議的解決辦法

本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生爭議，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向福州仲裁委員會申請仲裁。

十四、甲、乙雙方嚴(yán)格履行各自的職責(zé)，若發(fā)生違約行為，違約方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。

十五、需要約定的其他事項

甲方委托業(yè)務(wù)成交后，應(yīng)由甲方與買受人簽訂相應(yīng)的合同，并嚴(yán)格履行。由此產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)均由甲方與買受人自行承擔(dān)。

十六、本協(xié)議一式份，由甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：______________

單位蓋章：__________

法人代表：__________

法定地址：__________

郵編：______________

電話：______________

傳真：______________

開戶銀行帳號：______

簽訂地點：__________ 乙方：____________ 單位蓋章：________ 法人代表：________ 法定地址：________ 郵編：____________ 電話：____________ 傳真：____________ 開戶銀行帳號：____ 簽訂時間：______

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十

2007年是我省推進遼寧老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全方位拓展政府集中采購業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照^v^鞏固、完善、提高^v^的總體要求，繼續(xù)以^v^規(guī)模與規(guī)范^v^為工作重點，著力擴大政府集中采購規(guī)模，著力夯實各項工作基礎(chǔ)，著力發(fā)揮政府采購的政策功能，著力加強自身建設(shè)，著力構(gòu)建和諧的政府采購環(huán)境，進一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：

一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

（一）繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上；二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

（二）擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車、辦公家具等；組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等項目；探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

二、完善制度體系，夯實工作基礎(chǔ)

（一）制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實；結(jié)合中心運行實際情況，適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》（二）和《政府采購法規(guī)制度匯編》（二），進一步提升中心制度化建設(shè)水平。

三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十一

一、活動背景

近年來許多旅游景點、風(fēng)景名勝區(qū)在迎來眾多游客的同時，也“接納”了令人瞠目結(jié)舌的果皮、紙屑、塑料袋等。

節(jié)假日旅游火爆的背后，卻是一些景區(qū)垃圾遍地、環(huán)境污染的觸目驚心景象。這固然是某些游客自身素質(zhì)不高的體現(xiàn)，也反映出整個社會文明建設(shè)的缺憾。絕對需要引起我們的注意與深思，通過多種途徑來改善這種局面。

二、活動目的

隨著人們對健康的追求和對大自然的向往，戶外活動日漸普及，越來越多的人走進森林、走向山野、深入洞穴......然而，伴隨著我們的腳步，越來越多的物質(zhì)垃圾和干擾行為也侵入戶外環(huán)境，對大自然產(chǎn)生了消極的影響，帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。

那么，在登山徒步的時候，在欣賞自然風(fēng)光的時候，我們是否應(yīng)該思考一下：如何為保護環(huán)境做些力所能及事情？我們是否可以降低干擾、帶走垃圾、幫助大自然恢復(fù)原有的寧靜呢？

此次我們舉行的“一日之計”景區(qū)清潔活動，正好可以將旅行與環(huán)保結(jié)合在一起，宣傳環(huán)保理念，告訴大家愛護環(huán)境從我做起，并通過有意義的活動自律于己，感染身邊的人。

三、活動簡介

四、活動詳情

2、活動關(guān)鍵：游覽風(fēng)景的同時盡量多撿垃圾，清潔景區(qū)，同時向亂丟垃圾者宣講環(huán)保知識，“美麗的自然風(fēng)光是我們戶外活動的寶貴資源，清潔景區(qū)，人人有責(zé)！”。

3、活動擴展：組織義賣、宣講會、攀巖等戶外項目培訓(xùn)等。

五、活動分析

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十二

甲方：_________

乙方：_________

依據(jù)《^v^合同法》、《^v^廣告法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就公司產(chǎn)品廣告事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：

一、委托之事項：

甲方委托_________廣告有限公司為其公司設(shè)計_________廣告_________個，公司并負(fù)責(zé)在媒體_________、_________、_________上發(fā)布。

二、委托設(shè)計費用：

公司廣告發(fā)布費用為人民幣_________元，時間_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，總價為：人民幣_________元(大寫：_________)。

三、付款方式：

1.甲方需在合同簽訂之日起兩個工作日內(nèi)將廣告委托總費用的30%通過支票或銀行轉(zhuǎn)賬到乙方公司帳戶。

2.廣告設(shè)計完成后，甲方需在三天內(nèi)簽名或蓋章確認(rèn)(以傳真方式確認(rèn)同樣有效)，確認(rèn)后甲方應(yīng)付廣告費用的全部余款，乙方將在規(guī)定時間內(nèi)在規(guī)定的媒體上進行廣告推廣。

四、乙方廣告設(shè)計作品的時間、交付方式：

1.乙方需在三—七個工作日內(nèi)設(shè)計出甲方公司的廣告初稿。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十三

合同是聯(lián)系工程建設(shè)項目各參與方的紐帶，通過合同的具體內(nèi)容分配實施項目活動整個過程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險；合同旨在促進雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動的協(xié)作和經(jīng)濟方面的聯(lián)合。一個真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設(shè)置充分激勵承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團體。在工程建設(shè)項目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。

在^v^^v^、國家工商行政管理局印發(fā)的gf—2024—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價款與調(diào)整部分，將合同模式按計價模式分為三種類型。

固定價格合同

固定價格合同（fixedpricecontracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)工程建設(shè)項目價款（單價或總價）不再調(diào)整的合同。合同價款包含的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費用的計算方法以及風(fēng)險范圍以外的合同價款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。

可調(diào)價格合同

可調(diào)價格合同（fixedpricecontracts)是指合同價款（單價或總價）可按照雙方的約定進行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價格是隨著施工活動的進行相對自由變動的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險由發(fā)包方承擔(dān)，對承包方而言，其風(fēng)險相對較小，但對發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險就增大了，不利于其成本的控制與管理。

成本加酬金合同

成本加酬金合同（costplusfeecontracts)也稱“cpf合同”成本補償合同，指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價格將按照項目的實際成本再加上一定的酬金進行計算。

從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設(shè)項目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實現(xiàn)良好的激勵作用，是工程建設(shè)項目合同的必然走勢m。然而在實際工程建設(shè)項目中，這種合同沒有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險很大的工程建設(shè)項目采用這種合同。

成本加酬金合同，是工程建設(shè)項目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險的分配和激勵的效果。

顯現(xiàn)的優(yōu)勢

對發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項目早日投入使用，縮短項目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經(jīng)濟損失，或避免項目因錯過施工期而造成后續(xù)問題不斷。

同時，通過合理的激勵條款設(shè)計可以緩和承包方的對立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項目目標(biāo)，對工程建設(shè)項目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見的問題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計的錯誤，完善設(shè)計的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實力和需要，對工程建設(shè)項目的施工和管理等方面的介入度進行優(yōu)化選擇h。

對存在問題的分析

成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵作用。然而實際上，該合同模式在應(yīng)用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個方面對應(yīng)用過程中存在的問題進行具體分析。

(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價款是在實際項目成本的基礎(chǔ)上進行結(jié)算的，一般為實際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項目成本的增長而增長的。在這種狀況下，承包方的成本管理動力不足，相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項目成本來獲取更多的酬金，降低整個項目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。

(2)由于合同條款設(shè)計問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項目目標(biāo)。采用邊設(shè)計邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計未完成時，自然無法準(zhǔn)確描述項目的內(nèi)容、計劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項目的施工計劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。

(3)在工程建設(shè)項目中，信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。

成本管理一全過程動態(tài)管理

針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢，在自身實力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個實施過程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)。基于優(yōu)化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度，從項目階段化、項目信息溝通、項目實施環(huán)境以及項目成本的風(fēng)險四個角度出發(fā)，提出以下四點建議。

全過程分階段成本管理

在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計邊施工的方法來縮短項目周期，減小資金壓力，但同時項目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個項目的實施過程，降低項目成本風(fēng)險，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項目實施過程中不同階段的特點，采用全過程分階段成本管理。

(1)工程設(shè)計階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點放在建設(shè)前期的設(shè)計階段上，強調(diào)設(shè)計是項目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項目造價，有利于項目造價和設(shè)計變更的技術(shù)控制。設(shè)計浪費是最大的浪費，要積極通過優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工方案，提高項目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項目成本。

(2)開工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個項目的運行效率。明確項目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項的確定、單項成分的精細(xì)分析、各項單價確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時補充更新。

(3)施工階段。對整個施工過程采用動態(tài)控制，以項目總體施工組織設(shè)計、成本計劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項費用，包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等，檢查施工現(xiàn)場的實際計劃執(zhí)行情況，及時進行成本分析和計劃的動態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段，持續(xù)時間最長、工作量最大。在項目成本的實際形成過程中，它是以事先制訂的成本計劃為依據(jù)，運用一定的方法手段，對實施過程中發(fā)生的各項成本費用進行計量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見圖1。

(4)竣工后成本考評階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進行最后的成本控制分析，全過程梳理項目實際成本開支，與計劃成本控制目標(biāo)對比，客觀綜合評價在該合同模式下的項目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點和改進點，為今后項目打下良好基礎(chǔ)，實現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。

完善信息溝通系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)控制

現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對改進建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢，尤其是在管理領(lǐng)域m。信息流統(tǒng)一整個項目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個項目組織和各個管理職能，使得項目內(nèi)外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項目文件、報告、報表等形式呈現(xiàn)，反映了整個項目的實施情況，包括項目形象、進度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項目的進行。指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們在整個項目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項目的成本管理11,而實現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。

在信息有效性、及時性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實現(xiàn)對項目全過程動態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對項目實際實施情況進行及時恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項目實施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。

確保良好的項目實施環(huán)境

任何一個項目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟、文化和社會環(huán)境中的m。項目規(guī)模、地點、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟、科技、文化和社會因素等方面。項目的整個實施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實施中遇到的障礙和困難，從而減少實施費用，促成項目^成^功。

加強項目成本的風(fēng)險分析

影響項目成本的風(fēng)險因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險&4,這就更要求發(fā)包方要加強成本管理的風(fēng)險意識。

重中之重：引進激勵機制

引進激勵機制的必要性

工程建設(shè)項目是一次性的復(fù)雜活動，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進行，因此在建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進激勵機制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質(zhì)的合同能誘使項目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對他最有利的行動。

成本加酬金合同的激勵原理

從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵機制與項目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險分配模式，其激勵效果應(yīng)該是最為顯著的。

從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個激勵強度剌激，承包方在收到該激勵強度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計劃并實施，同時對實施活動的過程進行動態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上，可以通過有效的合同設(shè)計來實現(xiàn)對承包方的調(diào)控，進而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時承包方的活動也會影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。

關(guān)于最優(yōu)激勵度的問題，當(dāng)項目活動好或壞的結(jié)果對承包方切身利益影響越大時，承包方受到的激勵強度越大；而項目活動好或壞的結(jié)果影響越小時，承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設(shè)項目時，可以把利潤的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時，承包方會受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時，項目的風(fēng)險變大，難以測度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果，較低的激勵強度較適合；當(dāng)風(fēng)險較小時，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結(jié)果的影響，可以采取一個較大的激勵強度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵強度是適合的。

設(shè)計激勵機制的方法

一份有效率的合同應(yīng)包含一個對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價模式的合同中，激勵機制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實現(xiàn)合同的效率。

設(shè)計一個合理有效的激勵機制是視項目個性而定的，不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項目實施過程中要對雙方所擁有的有限資源進行合理安排，以達(dá)到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險不同,見圖2。

最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(sharingfractions)。從實際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項目成本無關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵強度剌激，使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力m。若項目的實際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項目的實際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項目設(shè)計信息，才可以要求承包方進行最高成本報價。

發(fā)包方要從項目的整體出發(fā)，明確激勵的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵的方式，量化激勵的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實，激勵與懲罰并用，建立高效的激勵機制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項目的順利實施。

發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時，一方面強調(diào)項目成本的全過程動態(tài)管理，另一方面在合同中引進有效的激勵機制，可充分發(fā)揮該合同模式的機動靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢，保證承發(fā)包雙方項目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十四

甲方：________________

乙方：_______________

以上各方共同投資人(以下簡稱“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)^v^法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資 項目事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。

甲、乙雙方同意，以雙方注冊成立的 公司(以下簡稱 )為項目投資主體。

各方出資分別：甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。

共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔(dān)共同投資的虧損。

共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔(dān)責(zé)任，共同投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔(dān)責(zé)任。

共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。

共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財產(chǎn)。

1.共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)，包括但不限于：

(1)在股份公司發(fā)起設(shè)立階段，行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù) ;

(2)在股份公司成立后，行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù);

(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息，并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置;

2.其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，甲方有義務(wù)向其他投資人報告共同投資的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況;

3.甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由共同投資人承擔(dān);

4.甲方在執(zhí)行事務(wù)時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;

5.共同投資人可以對甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時，應(yīng)暫停該項事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議，由全體共同投資人共同決定。

6.共同投資的下列事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意：

(1)轉(zhuǎn)讓共同投資于股份有限公司的股份;

(2)以上述股份對外出質(zhì);

(3)更換事務(wù)執(zhí)行人。

1.共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時，須經(jīng)全部共同投資人同意;

2.共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時，應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人;

3.共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

1.甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;

2.共同投資人在股份有限公司登記之日起三年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額;

3.股份有限公司成立后，任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額;

4.股份有限公司不能成立時，對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用按各共同投資人的出資比例分擔(dān)。

為保證本協(xié)議的實際履行，甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔(dān)保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以上述財產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。

1.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。

2.本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份，共同投資人各執(zhí)一份。

甲方(簽字)：______________乙方(簽字)：_____________

____________________年_____________月____________日

簽訂地點：_________________________________________

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十五

一、發(fā)展前景

就部隊目前的飲食情況考慮，雖然營養(yǎng)搭配合理，但是缺乏新意。長期下去，官兵們會產(chǎn)生厭煩感，這樣會導(dǎo)致工作效率的下降。

據(jù)考察，現(xiàn)在不論在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場、大街小巷、還是公園、小區(qū)及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。

目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風(fēng)靡國內(nèi)外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天，夜晚休閑的時候人越來越多，那么品嘗燒烤小吃是一個不可或缺的活動，這樣不僅可以豐富官兵們的業(yè)余生活，而且還會增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團結(jié)一致，為祖國的美好明天貢獻自己的力量，所以開一家有特色有風(fēng)格的燒烤小吃店還是會有不錯的市場收益的。

二、店面簡介

本店位于我們部隊內(nèi)，主要針對的客戶群是部隊官兵。經(jīng)營面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類：魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等，蔬菜類：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環(huán)境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、發(fā)展戰(zhàn)略

1、本餐廳開業(yè)之前，要作宣傳，因為主要客戶群是部隊內(nèi)的官兵，餐廳位置坐落在部隊內(nèi)，所以不需作很大的宣傳，開始的時候采取一些優(yōu)惠政策即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的，我們將始終秉承物美價廉的原則為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，本著服務(wù)廣大官兵的原則，給顧客提供更多的優(yōu)惠，價格上優(yōu)惠于其他同標(biāo)準(zhǔn)的餐廳，以吸引更多的客源，用長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，著眼于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3、餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、夏天吃燒烤的會多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會增多，鑒于季節(jié)影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業(yè)模式，這樣不至于由于季節(jié)因素影響我們的營業(yè)狀況，在不同的季節(jié)均可盈利。

6、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié)，并做出下一步計劃和調(diào)整，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營規(guī)模，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造屬于自己的品牌，做大做強，可以往專為部隊提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長2名，主管1名，收銀員2名，廚師兼采購2名，服務(wù)員3名。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：

主要的文化特色：休閑放松、愉快飲食

主要的產(chǎn)品特色：具有休閑特色的燒烤和煮燙食品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：在嚴(yán)肅緊張的軍營中打造一個休閑舒適的進餐環(huán)境

五、市場分析

部隊的飲食一直是個問題，部隊的飲食營養(yǎng)搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡單的炒，燉，無法滿足官兵們的精神追求，時間長了自然會產(chǎn)生厭煩感。

本企劃就是根據(jù)這一點，為了豐富部隊的飲食文化，提高部隊官兵的飲食方式的多元化，旨在為部隊官兵提供更加舒適愉快的飲食環(huán)境。下面我們看一下本項目存在的優(yōu)勢和劣勢:

優(yōu)勢分析：

目前來看，燒烤和煮燙小吃已經(jīng)成為一種時尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。所以本項目能吸引消費者的眼球，特別是在飲食方式單一的部隊中。本餐廳經(jīng)營解決了部隊餐廳飲食方式單一的問題，為部隊官兵豐富了業(yè)余生活，為他們解決了外出就餐的麻煩，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。顧客都喜歡在干凈衛(wèi)生的餐廳就餐，然而大部分的燒烤都是在露天的流動小攤上進行的，這種就餐環(huán)境威脅消費者的飲食安全，因此舒適整潔的就餐環(huán)境將是本店的另外一大特色。

劣勢分析：創(chuàng)業(yè)初期餐廳的規(guī)模較小，餐廳的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限，而部隊區(qū)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，由于我們平時時間有限，在管理上有時會無暇顧及，這就需要聘請一位有豐富經(jīng)驗的主管來幫我們打理這家餐廳，由于我們是在部隊里邊，管理比較嚴(yán)格，所以招聘優(yōu)秀的店員也是個比較麻煩的問題。

機會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有很強的競爭力。而本人正是軍人——這個最大客戶群中的一員，更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，還是很有機會把握住市場的。

威脅分析：因為這是我們投資的第一個項目，之前也沒有相關(guān)的開店經(jīng)驗，所以在管理上我們可能會存在問題，這就需要我們多借鑒其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗以及自己的慢慢積累，形成一套有效地管理模式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著其口味，所以我們應(yīng)該選擇好的配料，使我們的產(chǎn)品有獨特誘人的口味，讓消費者流連忘返，這樣我們才會有好的經(jīng)營業(yè)績。

六、促銷和市場滲透

促銷策略：

前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助部隊組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

七、財務(wù)狀況分析

、據(jù)計算分析，餐廳設(shè)立初期，會發(fā)生如下費用：

1、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等各項費用2000元，

2、場地租賃費5000元，

3、餐廳裝修費15000元，

4、燒烤設(shè)備15臺，每臺300元，大約4500元

5、冰箱、冰柜冷凍設(shè)備3臺5000元，

6、桌椅、廚房用具等設(shè)備10000元

7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪2000元。服務(wù)員3名，月薪2000，共計19000元左右。

8、水電燃?xì)赓M等10000元。

綜上分析，餐廳建立初期，需要大約70000元。

下面我們再來分析一下我們餐廳預(yù)計未來盈利情況。

我們可以以份為單位計量，一份即一盤(盤為中盤)。(1)肉售價8元/份左右，成本為

5元/份，利潤是3元/份。(2)蔬菜2元/份，成本為1元/份，利潤為1元/份。(3)海鮮10元/份，成本6元/份，利潤為4元/份(4)啤酒售價3、5元/瓶，成本3元/瓶，利潤為0、5元/瓶。

下面再來分析一下客流量

大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因為中午時間有限，客流量會少一些，預(yù)計50人左右，每人消費量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時間相對充分，預(yù)計100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預(yù)計每天銷售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。

每月除去水電費、員工工資、稅費、利潤凈額為50000元左右。

按照預(yù)計利潤，我們可在2個月內(nèi)收回成本。

八、營銷組合策略

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由專人負(fù)責(zé)對顧客進行跟蹤服務(wù)。

九、大力打造“休閑食品”的品牌形象

因為我們餐廳采用的是健康環(huán)保的無煙燒烤，燒烤出的食品口味鮮美獨特，綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閑”為核心，樹立自己獨特的品牌，推動健康休閑來實現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個餐廳開展休閑營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色休閑餐廳的標(biāo)準(zhǔn)。無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營造出休閑舒適又不失時尚的就餐環(huán)境。通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康休閑的理念。

十、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動

本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動，處理各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

1、與員工建立團結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

2、與顧客建立良好的關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護部隊環(huán)境、積社區(qū)極支持部隊文化事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關(guān)系。及時了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī)，加強與政府部門的聯(lián)系，主動協(xié)助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實信息。

十一、管理風(fēng)險

內(nèi)部管理風(fēng)險：

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。

如何應(yīng)對：

一、找出有關(guān)成本的各項組合前提。

充實利用^v^what咨詢法^v^，把店肆中所有會影響成本的因素，逐條細(xì)細(xì)列出。如廚師、干部、p-t、廠商、季節(jié)(時蔬)、售價、制度、庫存方式……再集結(jié)相關(guān)人等共思良策，并時時保持著^v^毋恃敵(成本偏高)之不來，而恃吾有以待之^v^的認(rèn)真態(tài)度。

二、制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)理手冊。

三、成立良好的庫存(倉庫)辦理。

從先進先出的表格成立使用，到交叉污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設(shè)備)的節(jié)制、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)確實，甚至滅火器的位置、數(shù)量、意外險類的投保---都是庫存辦理的必備掌握要件。

四、多看、多聽、多比較。

所說的貨比三家不吃虧，更況且經(jīng)營者本身不該該盲目的身陷疆場(店務(wù))，而不知外面早已群雄環(huán)生、虎視眈眈，欲噬于己的環(huán)境衍生。^v^出奔辦理^v^是當(dāng)下盛行的經(jīng)營模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關(guān)商號，將特價、折價品等適量適物的調(diào)用在己店內(nèi)，成本自然可降低。

五、導(dǎo)入獎懲制度。

不乏發(fā)現(xiàn)店內(nèi)在業(yè)人員大都朝^v^被動性^v^的屬性偏走時，此制度就得順勢推出(事前可先完置備用)，到達(dá)制定標(biāo)準(zhǔn)就施以獎勵(如獎金、禮券、歇假……)，未達(dá)成(需明了原因)則賜與薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威并施可收較好效益。

六、同業(yè)可以為師。

此法較合用于連鎖加盟行業(yè)可透過會議、聯(lián)誼活動及總部的資訊來源(固然必須是總部經(jīng)營數(shù)字透明化的前提下)，如此則可清楚懂得同樣經(jīng)營形態(tài)的店肆是怎樣合理節(jié)制成本，繼續(xù)往前揚長避短地讓本身獲取更大的利益。

十二、樹立自己的品牌和客戶群

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，樹立“休閑食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度;收回初期投資，積極進行市場推廣。

中期(1年)

鞏固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。

長期(2年)

屆時，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

十三、店面設(shè)計

視覺識別

店名：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在部隊內(nèi)部，要貼近部隊文化特色，易于為部隊群體喜愛和接受，店名應(yīng)有格調(diào)，意味悠長。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

店面布局

恰當(dāng)運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。

餐具：干凈，整潔。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十六

一、前言

包括工程概況簡述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險分析及策略。

二、項目部管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率 %，優(yōu)良率 %，分部工程優(yōu)良率 %;

安全目標(biāo)：重傷率 %，生產(chǎn)性死亡為率 %;

進度目標(biāo)：合同工期完工時間： 年 月 日;

成本目標(biāo)：實現(xiàn)公司或分公司計劃成本目標(biāo) 萬元。

三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度(注明編寫情況或計劃編寫時間，并嚴(yán)格執(zhí)行。不限于以下規(guī)章制度)

1) 項目管理人員崗位責(zé)任制度;

2) 項目技術(shù)管理制度;

3) 項目質(zhì)量管理制度;

4) 項目安全管理制度;

5) 項目計劃，統(tǒng)計與進度管理制度;

6) 項目成本核算制度;

7) 項目材料，機械設(shè)備管理制度;

8) 項目現(xiàn)場管理制度;

9) 項目分配與獎勵制度;

10) 項目例會及施工日志制度;

11) 項目分包及勞務(wù)管理制度;

12) 項目組織協(xié)調(diào)制度;

13) 項目信息管理制度。

四、本工程資源投入情況

優(yōu)化配置，動態(tài)控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應(yīng)有組織機構(gòu)框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數(shù)量(包括自有、租賃)，租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。

五、項目分包策劃

分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風(fēng)險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報獲得批準(zhǔn)。

甲供材料價格(包括電、柴油等動力燃料)、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。

六、項目成本控制

1、項目經(jīng)理部運行費用測算

應(yīng)在word表格中插入excl表格計算(包括計算公式)，包括業(yè)務(wù)費，表格形式反映。

2、項目工程成本測算

應(yīng)在word表格中插入excl表格計算(包括計算公式)，每項單價均應(yīng)有成本單價計算過程，表格形式反映。

七、項目變更及索賠點的策劃

變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。

八、進度控制

項目總工期及節(jié)點工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計劃。

資源配置、工效和工程量等分析資料。

九、安全控制

按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

十、項目質(zhì)量控制

按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

十一、項目貨幣資金需求及資金策劃、完工資金回收表格形式反映。

十二、項目竣工驗收階段管理

十三、項目的考核評價

十四、項目回訪保修管理

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十七

委托方（甲方）：_________________

受托方（乙方）：_________________

根據(jù)xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的整體部署要求，甲方委托乙方研究開發(fā)《xx有限公司數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)》并支付研究開發(fā)經(jīng)費和報酬，乙方接受委托并進行此項研究開發(fā)工作。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，依據(jù)《^v^技術(shù)合同法》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

1、技術(shù)目標(biāo)：完成《xx有限公司數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)》與山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)對接；

2、技術(shù)內(nèi)容：開發(fā)《xx有限公司數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)》。概要功能見下表：

1、前期規(guī)劃：業(yè)務(wù)需求調(diào)研、業(yè)務(wù)需求分析、確定主體功能及數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)計算及輸出方式；

2、項目開發(fā)設(shè)計：系統(tǒng)設(shè)計、頁面制作、程序編碼、集成測試及試運行。

3、項目驗收：以雙方開發(fā)項目要求為標(biāo)準(zhǔn)，乙方交付使用之后，_____天內(nèi)甲方組織驗收并辦理完驗收手續(xù)，如甲方未組織驗收或未提出任何意見，則交付使用之后十五天內(nèi)視為驗收通過，并辦理完驗收手續(xù)。驗收后，乙方提供系統(tǒng)的相關(guān)文檔：《系統(tǒng)用戶手冊》

1、軟件開發(fā)費：

2、本合同的研究開發(fā)經(jīng)費由乙方以_____自行支配的方式使用。

3、付款方式：甲方驗收合格后一次性付清。

本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，一方可以向另一方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請求，另一方應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)予以答復(fù)；逾期未予答復(fù)的，視為同意。

1、因不可抗力致使不能完整實現(xiàn)合同目的；

2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本合同項目部分或全部研究開發(fā)工作轉(zhuǎn)讓第三方承擔(dān)。

甲方：

1、保密內(nèi)容（包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息）：本合同所涉及的所有內(nèi)容。

2、涉密人員范圍：甲方所有員工。

3、保密期限：合同執(zhí)行期內(nèi)。

4、泄密責(zé)任：按實際損失額進行賠償。

乙方：

1、保密內(nèi)容（包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息）：本合同所涉及的所有內(nèi)容。

2、涉密人員范圍：乙方所有員工。

3、保密期限：合同執(zhí)行期內(nèi)。

4、泄密責(zé)任：按實際損失額進行賠償。

1、研究開發(fā)成果交付的形式：上門安裝。

2、研究開發(fā)成果交付的時間及地點：系統(tǒng)開發(fā)完成后于甲方機構(gòu)所在地交付。

3、乙方應(yīng)當(dāng)保證其交付給甲方的研究開發(fā)成果不侵犯任何第三人的合法權(quán)益。如發(fā)生第三人指控甲方實施的技術(shù)侵權(quán)，乙方應(yīng)當(dāng)獨自承擔(dān)全部經(jīng)濟及法律責(zé)任。

雙方確定，因履行本合同所產(chǎn)生的研究開發(fā)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬，知識產(chǎn)權(quán)歸屬確定如下：

1、本項目的軟件產(chǎn)品版權(quán)屬于乙方所有。

2、甲方不得對本項目提供的軟件產(chǎn)品進行復(fù)制、傳播和更改；

3、甲方不得對本項目提供的軟件產(chǎn)品進行反向項目、反編譯或反匯編；

4、甲方不得出租、租賃或出借本項目提供的軟件產(chǎn)品給第三方開展相同服務(wù)；

5、未明示授予的一切其它和版權(quán)相關(guān)的權(quán)利均為乙方所有。

雙方確定，乙方應(yīng)在向甲方交付研究開發(fā)成果后，根據(jù)甲方的請求，為甲方指定的人員提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，或提供與使用該研究開發(fā)成果相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。

1、技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)內(nèi)容：系統(tǒng)的維護、由于用戶少量需求的增加而對系統(tǒng)內(nèi)容做較小改動、系統(tǒng)bug修改、系統(tǒng)功能版本升級。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十八

甲方：__________(以下簡稱甲方)

乙方：__________(以下簡稱乙方)

甲乙雙方共同參與投標(biāo)的(以下簡稱主合同)，在雙方共同努力下，業(yè)主將該合同授予甲方。經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方就合作施工主合同工程施工事宜達(dá)成一致意見，以便共同遵守。

1、甲方將主合同項下全部工程的實施職責(zé)交乙方承擔(dān)(包括該合同項下的全部變更工程)。

2、工期、質(zhì)量必須滿足主合同或業(yè)主要求。

1、負(fù)責(zé)及時辦理主合同的履約擔(dān)保和動員預(yù)付款擔(dān)保手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)為乙方實施主合同供給相應(yīng)的授權(quán)，解決只能由甲方解決的事項。

3、負(fù)責(zé)及時向乙方傳遞來自業(yè)主、監(jiān)理、沿線地方政府的涉及本協(xié)議執(zhí)行的指令、通知、圖紙、資料等。

4、負(fù)責(zé)在乙方所做計量支付申報工作上，及時辦理需要自身完成的工作。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進度、禮貌施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計量支付等方面的監(jiān)督檢查。

1、負(fù)責(zé)代甲方履行主合同的施工、缺陷修復(fù)及保修職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)以自身資源按照主合同要求完成該工程，自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧。

3、自覺理解甲方、業(yè)主、監(jiān)理的各項監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：甲方為辦理主合同保函而向銀行交納的抵押金_____元及相應(yīng)的財務(wù)費_____元。

5、負(fù)責(zé)自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：本協(xié)議履約保證金_____元。

6、保證不以甲方或項目部的名義從事于本工程無關(guān)的活動。

7、未經(jīng)甲方許可，不得將本工程的全部或任何部分轉(zhuǎn)包或分包給第三方。

8、負(fù)責(zé)及時清償為實施本工程而產(chǎn)生的各類債務(wù)，及時支付民工工資。

9、每月25日前向甲方報送當(dāng)月統(tǒng)計報表及下月進度計劃。業(yè)主計量支付報表批復(fù)后3日內(nèi)傳至甲方。

10、工程結(jié)束后，除向業(yè)主提交完整的竣工資料外，還需向甲方提交業(yè)主終期支付報表，交工證書、施工總結(jié)等。

11、負(fù)責(zé)為甲方派遣到本工程從事本工程管理、或解決需由甲方出面解決的問題的人員供給必要的工作和生活條件。

項目經(jīng)理部印鑒由甲方授權(quán)代表管理，用印范圍只對業(yè)主和監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣母鞣N報表、文件、資料、證明、工程結(jié)算及費用撥付等。因乙方組織施工所需的勞務(wù)合同、機械設(shè)備購置和租賃合同、各種材料采購和加工合同、臨時征地合同等確實需要使用項目經(jīng)理部名稱和印鑒時，須經(jīng)甲方代表同意，用印人必須是乙方或乙方授權(quán)代表。

1、業(yè)主支付給本工程的動員預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程結(jié)算款、獎金一律歸乙方所有，相應(yīng)的罰金亦由乙方承擔(dān)。

2、甲方收取管理費為主合同總價的%(含變更、索賠費用)。施工過程收取以乙方當(dāng)月統(tǒng)計產(chǎn)值為基數(shù)進行計算，最終收取管理費總額以業(yè)主終期計量支付工程款為基數(shù)進行計算。乙方應(yīng)在每月30日前將本月管理費匯至甲方指定賬戶。

3、甲方收到銀行保函抵押金后7日內(nèi)支付乙方。

4、業(yè)主履行了工程缺陷修復(fù)職責(zé)的前提下，甲方收到業(yè)主返還的質(zhì)量保證金后7日內(nèi)支付乙方。

5、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)本工程所發(fā)生的各種稅賦，并按有關(guān)規(guī)定納稅。

6、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)甲方派出人員的工資，標(biāo)準(zhǔn)為：__________，于每月30日前匯至甲方指定帳戶，由甲方負(fù)責(zé)給派出人員發(fā)放工資，時間從本協(xié)議簽訂之日起至工程交工驗收后6個月止。

1、對于主合同所規(guī)定的甲方的合同職責(zé)，雙方按本協(xié)議規(guī)定的各自的職責(zé)分別承擔(dān)。若由于自身原因造成違約，違約方不得要求另一方共同承擔(dān)違約職責(zé)。

2、進度與質(zhì)量不貼合業(yè)主要求，乙方應(yīng)無條件整改，直至滿足業(yè)主要求，否則，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，部分或全部沒收乙方的履約保證金、質(zhì)量保證金，并承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

3、若乙方施工造成環(huán)境污染，乙方須及時自費清除污染，賠償受污染方的經(jīng)濟損失。

4、由于乙方自身原因產(chǎn)生安全事故，導(dǎo)致乙方、甲方或第三方人身財產(chǎn)受損，乙方須自費承擔(dān)事故處理費用，向受損方賠償。

5、若乙方未能按期完工，并所以招致業(yè)主對甲方的處罰，應(yīng)全部由乙方承擔(dān)，并加倍賠償甲方的損失。

6、若乙方未及時向甲方交納管理費，則乙方應(yīng)按延遲付款總額的‰.日向甲方支付滯納金。

7、未足額繳納各種保證金，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并將本工程施工權(quán)收回。

8、若乙方擅自將本工程分包轉(zhuǎn)包或以甲方名義從事于本工程無關(guān)的經(jīng)濟活動，甲方有權(quán)終止合同收回工程，乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

9、若乙方未及時清償本工程實施所產(chǎn)生的債務(wù)，則乙方須承擔(dān)由此給甲方造成的一切法律職責(zé)、經(jīng)濟和名譽損失。

第七條其他未盡事宜，雙方友好協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議作為本協(xié)議的補充，不得與本協(xié)議相抵觸，應(yīng)與本協(xié)議一齊共同執(zhí)行。

第八條因履行本協(xié)議所引起的一切爭議，雙方應(yīng)在誠信原則基礎(chǔ)上協(xié)商解決。如協(xié)商不成，雙方均可到甲方所在地人民法院起訴。

第九條附則

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。履行完協(xié)議約定的全部義務(wù)、工程竣工驗收達(dá)標(biāo)，移交全部工程資料，保修期滿，結(jié)清各項費用后終止。

2、本協(xié)議一式三份。甲方二份，乙方一份。

甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)

代表：__________代表：__________

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇二十九

委托方（甲方）受托方（乙方）

姓名：姓名：

身份證號碼：身份證號碼：

電話：電話

通訊地址：通訊地址：

身份證號：身份證號：

委托代理人：委托代理人：

根據(jù)《^v^合同法》及其他法律，法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等，自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方?jīng)Q定將自己位于xx的教學(xué)點，委托乙方代為經(jīng)營，具體委托事項如下：

第一條：委托經(jīng)營場地

場地位于xxx場地面積xxx平方米。月租金xxx元，其他費用xxx。

第二條：委托經(jīng)營方式

甲方同意將自己位于xxx的教學(xué)點，全權(quán)交由乙方代為經(jīng)營，甲方提供學(xué)校資質(zhì)等一系列辦學(xué)所需證件和中心內(nèi)的產(chǎn)物使用權(quán)，物品包括xx。從合同生效日起中心的運營事務(wù)甲方有義務(wù)協(xié)助乙方完成運營。

第三條：具體委托經(jīng)營事項

1、乙方自簽訂合同期起，乙方有權(quán)使用教學(xué)點中的一切物品（辦公用品，家電，生活用品等）

2、乙方在中心擁有自主權(quán)，決策權(quán)。開展與教育一系列的相關(guān)的培訓(xùn)班，教學(xué)點等。

3、乙方獨立處理一切該教學(xué)中心經(jīng)營相關(guān)的一切事務(wù)，同時與甲方其它經(jīng)營點沒有關(guān)聯(lián)，獨立經(jīng)營。

第四條：委托經(jīng)營期限

自合同簽訂生效日起，乙方以學(xué)期xx月為單位與甲方約定合同時間，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)（保證費用無變動）房租每年遞增一百，甲方不得提前解約，或在未得到乙方確切的續(xù)約意向之前不得提前與其他方簽約，否則視為違約，同時乙方不得在合同期內(nèi)，提前解約，否則也視為違約。（乙方無論續(xù)約與否都應(yīng)提前至少十五天告知甲方）

第五條：雙方權(quán)利義務(wù)

1、甲方在與乙方簽訂合同生效日起，保證該校（中心）債務(wù)結(jié)算已結(jié)算清，乙方不承擔(dān)合同生效日之前的所有債務(wù)與費用。

2、甲方每月向乙方收取營業(yè)額的10%的費用，按月結(jié)算。除此之外不收取其他費用。

3、乙方承擔(dān)由合同生效日之后的所有的該校運營費用（房租，水電，教務(wù)，材料，運費）

4、甲方有義務(wù)幫助乙方解決在運營中遇到的問題。

第六條：違約責(zé)任

1、如雙方任何一方違反本合同，都有權(quán)申請相關(guān)部門解決。

2、乙方逾期向甲方支付經(jīng)營營業(yè)額10%的費用，甲方有權(quán)要求乙方按月履行，若逾期十個工作日仍未支付費用，甲方有權(quán)按自逾期起按月營業(yè)額百分之一，加收滯納金。

3、在本合同執(zhí)行期中甲乙雙方不得提前終止本合同，因一方的原因致使本合同無法正常履行的視為違約，違約方賠償因此給對方造成的損失。

4、委托經(jīng)營期間雙方必須遵守誠信原則，除本條第1、2、3項約定情形外，任何一方違反本合同其他規(guī)定的，給對方造成損失的，都有權(quán)申請相關(guān)部門解決。

第七條：

遇不可抗力或不可歸責(zé)于乙方原因，而造成的中心損壞或滅失，乙方應(yīng)及時向甲方說明情況，乙方對此不負(fù)修復(fù)或賠償責(zé)任。遇投保財產(chǎn)損壞、滅失的，有關(guān)賠償責(zé)任認(rèn)定應(yīng)以保險公司理賠調(diào)查為準(zhǔn)，按保險法和有關(guān)法律規(guī)定予以賠付。

本合同在履行過程中發(fā)生爭執(zhí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果可申請相關(guān)部門解決。

本合同未盡事宜，由雙方共同協(xié)商形式書面補充約定，所及事項以最后書面補充約定為準(zhǔn)。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，均為原件，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方（公章）：xxxx 乙方（公章）：xxxx

法定代表人（簽字）：xxxx 法定代表人（簽字）：xxxx

日期：20xx年xx月xx日 日期：20xx年xx月xx日

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇三十

一、活動背景：

愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操，作為xx學(xué)院的一名大學(xué)生，我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德，共同營造良好的社會風(fēng)氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始，關(guān)愛生命，呵護心靈，完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。

在當(dāng)今這個快節(jié)奏的社會里，老人們成了被淡漠的群體，缺少社會的關(guān)心。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關(guān)懷。人生的目的在于追求快樂。

關(guān)愛老人，是我們所有人都應(yīng)盡的一份責(zé)任，時刻謹(jǐn)記這份責(zé)任并付出行動，我們的人生才會完整，才會更有意義。

二、活動主題：

傳播愛心，傳承文明，回報社會

三、活動目的、意義和目標(biāo)：

1、目的：慰問敬老院的老人家，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖，塑造紅河學(xué)院的良好的社會形象，展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì)，并達(dá)到關(guān)懷老人的社會效應(yīng)。

2、意義：使孤寡老人們感受到社會對他們的關(guān)懷，同時增強同學(xué)們的社會責(zé)任感，讓大家了解社會，關(guān)注這群龐大而特殊的群體，從中學(xué)會關(guān)愛，學(xué)會感恩，弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德。

3、目標(biāo)：讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務(wù)感到滿意。

四、活動時間：

20xx年x月xx日

五、活動地點：

xx敬老院

六、參與人員：

xx第二小組全體成員

七、活動流程：

活動前期工作準(zhǔn)備：

1、組長xx與敬老院有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，與其洽談具體的時間和相關(guān)事宜。

2、統(tǒng)計所有參加活動的人，并交代注意事項

3、確定好要到敬老院做的事

4、準(zhǔn)備好慰問品（自制的小禮品）

備注：每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道，了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續(xù)高溫的天氣，了解防暑的知識，陪老人聊天的時候教給他們。

活動流程：

1、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點，生活習(xí)慣和健康情況。

2、全體組員向老人們問好，送上誠摯的祝福。

3、安排學(xué)生與老人的互動，分開與老人們進行聊天、下棋等，各顯其能，達(dá)到讓老人高興的效果。

4、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。

5、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

6、與老人聊天，耐心聆聽。

全部活動結(jié)束后，活動參加者和老人告別，合影留念。最后按原路返校，整個活動結(jié)束。

八、注意事項：

1、集合必須準(zhǔn)時。

2、著裝整潔。

3、進入敬老院，見到老人一定要微笑打招呼，這是對老人的一種尊重與認(rèn)可。

4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們，要引導(dǎo)老人多講述他們的往事。

5、老年人多患有心腦血管疾病，活動時應(yīng)注意不可有太大響聲，不可長時間吵鬧起哄，盡量避免老人較大的活動及情緒波動，以避免老人出現(xiàn)身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感，交流時語言須親切。

6、清掃房間時一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。

九、活動經(jīng)費預(yù)算：

1、車費：xx元

2、小禮品：xx元

總計：xx元

十、工作人員安排：

1、負(fù)責(zé)人：xx

2、拍照：xx

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

甲方:________

乙方:________

根據(jù)及有關(guān)法律的規(guī)定，甲乙雙方在合法、公平、自愿、誠實信用、互惠互利的基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)將電動機定子鐵芯從原有沖片工藝改造成卷疊工藝，到達(dá)節(jié)約材料、降低成本的目的，經(jīng)雙方充分協(xié)商達(dá)成如下共識和協(xié)議條款，供雙方共同遵守，協(xié)議條款如下:

一、甲、乙雙方同意開展“電動機定子鐵芯卷疊項目”的實驗合作。

二、甲方同意承擔(dān)開展“電動機定子鐵芯卷疊項目”實驗所需的卷繞樣機(專機)。實驗裝置的所有材料及制造費用、資料打印費及檢測費。

三、乙方同意承擔(dān)項目實驗和生產(chǎn)過程中的技術(shù)攻關(guān)，實驗設(shè)計，實驗裝置和卷繞專機的設(shè)計，并組織制造及進行可行性實驗，論證和檢測。

四、甲、乙雙方同意項目試驗分三個階段進行如下:

第一階段為卷繞實驗階段:本階段的目標(biāo)是檢驗電動機定子鐵芯卷繞工藝的可行性。

第二階段為樣機(卷繞專機)開發(fā)階段:本階段的目標(biāo)是在第一階段成功的基礎(chǔ)上，將卷繞工藝轉(zhuǎn)化為能為生產(chǎn)帶給服務(wù)的卷繞專機。

第三階段為項目建設(shè)階段:基于一、二兩個階段的順利實現(xiàn)，電動機定子鐵芯的卷繞技術(shù)已經(jīng)能夠為定子鐵芯的批量生產(chǎn)帶給服務(wù)，以共同獲利為目標(biāo)，雙方開展長期的項目合作(圍繞電動機定子鐵芯的卷繞生產(chǎn)進行合作)，并同時開展系列產(chǎn)品的卷繞技術(shù)研究。

三個階段合作的資料、甲乙雙方的職責(zé)及有關(guān)開展項目合作的分工明確如下:

第一階段:實驗階段:

甲方職責(zé):根據(jù)乙方關(guān)于項目實驗的可行性報告進行評審:按乙方要求，帶給實驗用帶料(卷繞鐵芯帶料)及乙方項目實驗裝置的制造費用;帶給實驗樣品的型號及圖樣，完成鐵芯樣品的裝機及相關(guān)性能檢測，并向乙方提交裝機檢測報告，作為乙方可行性論證的依據(jù)。

乙方職責(zé):帶給一份關(guān)于項目實驗的可行性報告供甲方作為可行性評估;負(fù)責(zé)實驗和實驗裝置的設(shè)計與制造，并向甲方帶給實驗裝置制造的成本預(yù)算，帶給成本明細(xì)供雙方評估確認(rèn);組織開展卷繞實驗，提交裝機檢測用的鐵芯樣品和裝機檢測的可行性論證報告。

進度安排:協(xié)議雙方簽字后，乙方帶給關(guān)于項目實驗的可行性報告給甲方，經(jīng)雙方評審確認(rèn)可行協(xié)議正式生效后，甲方向乙方帶給實驗用帶料，乙方在一個月內(nèi)完成電動機定子鐵芯卷疊樣品供甲方做裝機測試。

第二階段:卷繞專機的試制

乙方負(fù)責(zé)樣機的設(shè)計、組織樣機的制造，在樣機設(shè)計開始前帶給樣機的性能參數(shù)供雙方共同討論確定，在調(diào)試結(jié)束后與甲方共同完成樣機的驗收。

進度安排:在乙方第一階段帶給實驗成功的可行性論證報告后，雙方進行協(xié)商、評估、確認(rèn)可行后，合作轉(zhuǎn)入第二階段;乙方2個月內(nèi)完成電動機定子鐵芯卷疊機(專機)圖樣設(shè)計，圖樣設(shè)計完成后，甲方給制造廠方預(yù)付樣機制造總價的30%，第二階段協(xié)議開始生效。

協(xié)議生效后，預(yù)計樣機制造時光1個月，樣機制造完成經(jīng)調(diào)試合格驗收后，交付到甲方場地，廠方開具發(fā)票給甲方，甲方付給廠方65%，余款5%做為質(zhì)量保證金，一年內(nèi)付清。

第三階段:項目建設(shè)階段

本階段主要是對已經(jīng)完成的卷繞技術(shù)開始實施正式規(guī)模生產(chǎn)、開發(fā)系列化電動機定子鐵芯卷繞技術(shù)等合作，并以股份制形式全面開展規(guī)模生產(chǎn)。具體協(xié)議商定如下:

甲方職責(zé)及權(quán)利:負(fù)責(zé)安排實施規(guī)模生產(chǎn)所需的廠房、設(shè)備、資金、員工等，所投資的土地、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所有權(quán)歸屬甲方，所占股份92%。

乙方職責(zé)及權(quán)利;以技術(shù)為有價入股，所占股份8%;帶給電動機定子鐵芯卷疊項目的全套技術(shù)，并對生產(chǎn)過程的技術(shù)質(zhì)量問題進行全程跟蹤，對員工操作技術(shù)進行培訓(xùn)(培訓(xùn)費列入生產(chǎn)費用由甲方支付)等;

五、從第二階段開始的各階段，甲方擁有與乙方合作的權(quán)利，只有在甲方明確表示放下與乙方合作后，乙方才有權(quán)選取與第三方進行本項目的合作。

六、實施項目規(guī)模生產(chǎn)后，產(chǎn)生的純利潤，按甲。乙雙方所占股份比例分配。

七、本項目合作期間，甲方對項目擁有完全使用權(quán);在產(chǎn)學(xué)研項目申報時甲方為申報單位，乙方帶給申報時所需的相關(guān)技術(shù)材料。

八、甲、乙雙方共同遵守誠信承諾，若任何一方違反項目合作協(xié)議，私自與第三方開展本項目合作，另一方有權(quán)向?qū)Ψ剿髻r本項目開始以來因?qū)Ψ竭`約所造成損失的雙倍償還。

九、本協(xié)議一式兩份，具有同等法律效力;本協(xié)議未盡事項，甲、乙雙方協(xié)商解決，

甲方:(蓋章________)乙方:________甲方代表:________

簽訂日期:________年________月________日簽訂日期:________年________月________日________年________月________日

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

資產(chǎn)委托人(以下稱委托人)：_________

法定代表人：_________

地址：_________

資產(chǎn)管理人(以下稱管理人)：_________

法定代表人：_________

地址：_________

鑒于：管理人是擁有中國證券監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格和證券投資專業(yè)人員的綜合類證券公司，在證券行業(yè)具有良好的信譽;

委托人愿將其自有資產(chǎn)的一部分委托管理人進行資產(chǎn)管理，同時，管理人愿意接受委托人的委托。

雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就委托事項達(dá)成如下協(xié)議：

1、釋義

(2)剩余資產(chǎn)：指委托期限終止時，本合同第5條(1)項所確定的資產(chǎn)管理帳戶的余額所表示的資產(chǎn)。

(3)年收益率：指委托期限終止時，以年度計算的投資收益與期初委托資產(chǎn)之比率。

(4)管理傭金：指管理人按委托資產(chǎn)的比率收取的服務(wù)費用。

(5)業(yè)績獎勵：指管理人根據(jù)委托資產(chǎn)的收益情況從委托資產(chǎn)的收益當(dāng)中按比率提取的獎勵金。

2、委托資產(chǎn)及其評估

(1)委托人愿將下列_________項資產(chǎn)交付管理人進行投資管理。

a、人民幣資金：(大寫)_________元整(_________)。

b、股票：(名稱)_________，(代碼)_________，(數(shù)量大寫)_________。

c、債券：(名稱)_________，(代碼)_________，(數(shù)量大寫)_________。

d、外匯：(幣種)_________，(金額大寫)_________。

e、其他：_________。

3、委托資產(chǎn)的投資范圍

(1)管理人應(yīng)根據(jù)委托人的投資意愿制訂投資方案，征得委托人同意以后，將委托資產(chǎn)投資于_________(深圳、上海兩地交易所買賣a股股票/基金/上市有價證券包括債券、國庫券/新股申購)。

(2)如果本合同有效期內(nèi)出現(xiàn)影響或限制管理人進行約定的資產(chǎn)管理的法律，法規(guī)及政策，雙方應(yīng)立即對投資意愿和投資方案進行協(xié)商和修改。

4、資產(chǎn)管理期限

(1)資產(chǎn)管理期限自委托資產(chǎn)到達(dá)管理人指定的銀行帳戶且委托人對資產(chǎn)管理賬戶進行有效授權(quán)之日起算。

(2)本合同的資產(chǎn)管理期限為個_________月;若本合同依照第13條的規(guī)定得以延期，則該期限也相應(yīng)延長。

5、帳戶管理

(1)在資產(chǎn)管理期限內(nèi)按下列第_________種方式開立資產(chǎn)管理帳戶：

a、以委托人名義開設(shè)國債帳戶和資金帳戶

b、由管理人開設(shè)資產(chǎn)管理專戶

(2)委托人自本合同簽訂之日起_________日內(nèi)，應(yīng)將委托資產(chǎn)劃入前款所確定的帳戶。

(3)管理人對(1)項所確定的帳戶有完全的交易操作權(quán)，但不擁有除正常交易結(jié)算外的資金劃撥權(quán)。

(4)資產(chǎn)管理帳戶的資金密碼由委托人保管，預(yù)留印鑒為雙方的公章及法定代表人的私章。

6、委托人的聲明與承諾

(1)委托人保證委托資產(chǎn)是委托人的自有資產(chǎn)，資產(chǎn)來源及用途符合國家的有關(guān)規(guī)定，同時保證委托資產(chǎn)上沒有設(shè)定質(zhì)押或其他第三方權(quán)利，也沒有任何限制性條件妨礙委托人對該項資產(chǎn)的所有權(quán)，監(jiān)控權(quán)以及管理人對該項財產(chǎn)的操作權(quán)。

(2)委托人將委托資產(chǎn)交付管理人進行投資管理的行為不違反委托人自身的商務(wù)決策程序，是合法，有效的。

(3)委托人保證提供給管理人的`一切資料均為完整，準(zhǔn)確，合法，沒有任何重大遺漏或誤導(dǎo)。

7、管理人的聲明與承諾

(1)管理人承諾將選派具有證券從業(yè)資格的專業(yè)人員_________身份證號碼：_________作為合法的交易指令操作人員負(fù)責(zé)委托資產(chǎn)的管理工作，在國家有關(guān)法律，法規(guī)，政策允許的范圍內(nèi)進行有效的投資運做，遵照誠信原則，盡最大努力，運用科學(xué)手段控制市場風(fēng)險，力爭委托資產(chǎn)的保值和升值。

(2)管理人保證其工作人員嚴(yán)格遵守有關(guān)法律和職業(yè)道德規(guī)范，不挪用委托人的委托資產(chǎn)，不以獲取傭金為目的進行不必要的證券買賣。

8、委托人的權(quán)利和義務(wù)

(1)委托人有權(quán)取得管理人出具的資產(chǎn)管理報告及其他必要信息，隨時查詢了解委托資產(chǎn)的操作情況，并監(jiān)督資產(chǎn)運營狀況。

(2)委托人有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定取得委托資產(chǎn)清算后的剩余資產(chǎn)和收益。

(3)委托人應(yīng)按照本合同的規(guī)定及時全部地將委托資產(chǎn)交與管理人管理。

(4)委托人應(yīng)向管理人提供關(guān)于自身財務(wù)狀況和投資目標(biāo)的基本文件資料，并承擔(dān)委托資產(chǎn)在委托管理人管理之前的一切風(fēng)險和相關(guān)的法律責(zé)任。

(5)委托人應(yīng)按照本合同的規(guī)定向管理方全額支付管理傭金，并承擔(dān)在資產(chǎn)管理過程中發(fā)生的交易手續(xù)費和依法可能對證券交易征收的有關(guān)稅費。

(6)委托人向管理人發(fā)出的指示和通知，必須以書面形式做出，委托人有義務(wù)保證該指示或通知上的簽名及印章合法，真實，有效。

9、管理人的權(quán)利和義務(wù)

(1)管理人應(yīng)保存資產(chǎn)管理操作中的詳細(xì)資料，按本合同規(guī)定向委托人提供準(zhǔn)確，完整的資產(chǎn)管理報告和其他必要信息，接受委托人的查詢。

(2)在本合同第4條規(guī)定的資產(chǎn)管理期限屆滿時，管理人有權(quán)按照本合同第10條的規(guī)定收取管理傭金和業(yè)績獎勵，并有義務(wù)將清算后的所有剩余資產(chǎn)和收益及時返還委托人。

(3)為保證委托資產(chǎn)的安全，管理人的自營業(yè)務(wù)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在人員，財務(wù)，帳戶上應(yīng)嚴(yán)格分開，不得混合操作。

10、管理傭金

(1)委托人按委托資產(chǎn)總額的_________%，向管理人支付委托資產(chǎn)管理傭金。

(2)當(dāng)委托資產(chǎn)年收益率超過一定指標(biāo)時，管理人可以獲得業(yè)績獎勵;具體的獎勵方式和辦法可由雙方另行約定。

(3)管理傭金和業(yè)績獎勵由管理人在雙方協(xié)商的清算日或資產(chǎn)管理期限屆滿之日從剩余資產(chǎn)和收益中一次扣劃。

11、委托資產(chǎn)的清算

(1)在資產(chǎn)管理期限屆滿前，雙方可以約定具體的清算日;如無約定，資產(chǎn)管理期限屆滿之日即為清算日。

(2)清算日后的_________個工作日內(nèi)，管理人應(yīng)在扣劃約定的管理傭金和業(yè)績獎勵后，根據(jù)委托人的資金劃轉(zhuǎn)指令將剩余資產(chǎn)和收益一次劃轉(zhuǎn)到委托人指定的銀行帳戶。

12、保密事項

委托人和管理人在此承諾，對于依據(jù)本合同所獲得的所有關(guān)于委托人資產(chǎn)狀況，經(jīng)營狀況，委托資產(chǎn)運作狀況的書面和非書面資料，以及關(guān)于管理人的資產(chǎn)管理方案，投資策略和公司經(jīng)營狀況的書面和非書面資料，雙方均嚴(yán)格保密，并責(zé)成任何有可能接觸到上述資料的人員保守秘密。未經(jīng)對方事先書面同意，任何一方不得向第三方披露，但國家司法機關(guān)或證券監(jiān)管部門要求披露的除外。

13、合同的期限與轉(zhuǎn)讓

(1)本合同自雙方簽字蓋章之日起成立，自委托人委托資產(chǎn)到達(dá)管理人指定帳戶且委托人對資產(chǎn)管理賬戶進行有效授權(quán)之日生效。期滿后可續(xù)簽。

(2)雙方應(yīng)在本合同到期前_________個月就合同是否延期開始協(xié)商，以便管理人安排正在進行的交易并確定合同延期后的新的投資策略。

(3)雙方經(jīng)過協(xié)商決定延期的，應(yīng)在合同終止前簽訂書面《補充協(xié)議》對延期事宜加以約定。

(4)任何一方未經(jīng)對方書面同意，不得轉(zhuǎn)讓本合同項下的全部或部分權(quán)利和義務(wù)。

14、合同的修改和解除

(1)本合同非經(jīng)雙方書面同意，不得予以修改。

(2)如果本合同任何條款因與現(xiàn)行法律不符而無效，不影響本合同其他條款的效力。在出現(xiàn)這種情況時，雙方應(yīng)立即協(xié)商，談判修改該條款。

(3)如果因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、罷，國家政策法律環(huán)境發(fā)生重大變故，電信部門原因造成的通訊中斷，交易所原因造成的計算機信息系統(tǒng)故障等不可抗力或意外情況，導(dǎo)致本合同無法履行，任何一方均可解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。但受到影響的一方應(yīng)及時將事件的發(fā)生通知另一方，并采取適當(dāng)措施防止損失的擴大。

(4)當(dāng)委托資產(chǎn)虧損_________%時委托人有權(quán)解除合同，并對委托資產(chǎn)進行處置。 (6)依據(jù)本條(4)款規(guī)定解除合同的或者因管理人違法，違規(guī)行為，被中國證監(jiān)會暫?；蛉∠Y產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格，從而造成合同不能履行而自動解除的，管理人應(yīng)將截止合同解除之日的全部剩余資產(chǎn)和收益返還委托人，不得要求支付管理傭金。

(7)因管理人違法，違規(guī)行為，被中國證監(jiān)會暫停或取消資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格，從而造成合同不能履行而自動解除時如剩余資產(chǎn)少于委托資產(chǎn)本金，則管理人應(yīng)補償委托人的損失，但該補償以補足委托資產(chǎn)本金并支付截止合同解除之日的同期銀行活期存款利息為限。

15、違約和賠償

(1)除本合同第14條(3)(4)(6)款規(guī)定的情形外，任何一方未經(jīng)對方同意，不得提前解除合同，否則應(yīng)向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于委托資產(chǎn)_________%的違約金，且違約方喪失依據(jù)本合同要求投資收益或資產(chǎn)管理傭金的權(quán)利。 (3)如委托資產(chǎn)被司法機關(guān)或其他政府機構(gòu)扣押或查封，除非得到委托人的書面授權(quán)，管理人將沒有義務(wù)代表委托人在針對委托資產(chǎn)提起的司法或行政程序中進行答辯。因代表委托方處理上述爭議事項所產(chǎn)生的費用由委托方承擔(dān)。

(4)如果雙方在履行本合同中產(chǎn)生糾紛無法協(xié)商一致解決的，則違約方應(yīng)承擔(dān)守約方為維護自己權(quán)益支出的包括但不限于差旅費、訴訟費、取證費、律師費等費用。

16、法律適用和爭議解決

(1)本合同受_________國法律管轄并依其解釋。

(2)對由于本合同引起或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)盡最大努力通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方有權(quán)向_________人民法院提起訴訟。

17、為保證委托人、管理人的權(quán)利和義務(wù)的實現(xiàn)，雙方委托_________作為監(jiān)管人。委托人、管理人與監(jiān)管人的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系按三方所簽訂的《監(jiān)管協(xié)議書》的規(guī)定執(zhí)行。

18、附則

(1)本合同所有附件及日后雙方簽署的任何補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，具有同等法律效力。

(2)除非以書面形式申明放棄某項權(quán)利，任何一方未能按本合同規(guī)定行使或及時行使該權(quán)利，并不構(gòu)成對該權(quán)利的放棄。

(3)本合同一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，監(jiān)管人持有_________份，具有同等法律效力。

委托人(蓋章)：_________

管理人(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

聯(lián)系地址：_________

聯(lián)系地址：_________

郵編：_________

郵編：_________

_________年___月___日

_________年___月___日

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

甲方：_____

身份證號：_____

住址：__________

乙方：_____

身份證號：_____

住址：_____

風(fēng)險提示：_____

合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。

甲乙雙方本著誠實信用，平等互利的宗旨，經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商就甲方成為乙方舉辦的公益活動贊助商，特訂出以下協(xié)議。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝_11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃：

1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

(合同編號：_________________)

甲方：_________________

乙方：_________________

依據(jù)《^v^民法典》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就公司logo(標(biāo)志)設(shè)計或公司產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：_________________

一、委托之事項：_________________

甲方委托廣州____公司為其公司設(shè)計標(biāo)志 _____個。

二、委托設(shè)計費用：_________________

公司標(biāo)志設(shè)計單價為人民幣11000元，

總價為：_________________人民幣_____________________元(大寫：__________________________)

三、付款方式：_________________

1、甲方需在合同簽訂之日起兩個工作日內(nèi)將標(biāo)志設(shè)計的30%款項匯入乙方帳戶，乙方收到甲方款項后開始制作設(shè)計任務(wù)。

2、標(biāo)志確認(rèn)后，甲方再支付項目余款。

四、乙方設(shè)計作品的時間、交付方式：

1、乙方需在 _____個工作日內(nèi)設(shè)計出甲方公司的標(biāo)志初稿。并在 工作日內(nèi)完成本項目交付。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

一、上半年工作總結(jié)

20__年是我鎮(zhèn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要之年。年初以來，全鎮(zhèn)堅持以“加快發(fā)展、富民強鎮(zhèn)”為主題，以“擴大開放、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強化服務(wù)”為先導(dǎo)，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，積極務(wù)實地開展各項工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)取得了較快發(fā)展和良好的發(fā)展勢頭。

1、經(jīng)濟保持增長態(tài)勢，綜合經(jīng)濟實力有所增強，1-6月份共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長%，完成固定資產(chǎn)投資220萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3350萬元，牧業(yè)總產(chǎn)值840萬元，漁業(yè)總產(chǎn)值450萬元，出欄生豬5920頭，家禽萬只，水產(chǎn)品1040噸。

2、精心組織，嚴(yán)格操作，全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作，選舉成功率100%。

4、計劃生育工作穩(wěn)步推進，按照“圍繞一個目標(biāo)，實現(xiàn)雙向考核，突出三個重點，強化四項措施，抓好十項工作”的要求，狠抓落實，現(xiàn)計劃生育“基層基礎(chǔ)工作活動年”活動正在有序的開展。

5、高質(zhì)量地完成了雙廟、湯王、大橋等村公里“村村通”水泥路工程，瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建設(shè)進展順利，目前已完成全部工程量的60%。

6、胡崗、前瓦兩社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。

7、雙廟整村推進項目小李郢電站及楊公村劉崗電站技改項目工程已完工，并投入使用，鎮(zhèn)內(nèi)水毀工程及渠道清淤全面完工，水電費征收已完成90%以上，夏灌工作正全面有序地展開。

8、研究制定了《楊公鎮(zhèn)創(chuàng)建工作管理辦法》，進一步加大了精神文明和衛(wèi)生創(chuàng)建力度，積極籌措資金，多方協(xié)調(diào)，在桃元村建立了垃圾處理點，文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動積極開展。

9、新型合作醫(yī)療工作的補資及參合率均達(dá)到85%以上，發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金515810元、大病救助資金39500元、優(yōu)撫資金141112元，共發(fā)放涉農(nóng)資金538萬元，廣大人民群眾的根本利益得到確保。

10、以創(chuàng)建模范平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)的加強社會治安和平安創(chuàng)建力度，做好信訪穩(wěn)定和人民調(diào)解等基礎(chǔ)性工作正有序開展。

11、結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動，進一步加強廉政工作力度，加強組織建設(shè)和機關(guān)自身建設(shè)，改變機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作人員為民辦事的效率和能力。目前，推進年活動第一階段工作已全面結(jié)束，第二階段工作正在進行,已清理出各項制度性文件27份，“立、改、廢”方案已初步擬定。

二、下半年工作計劃

20__年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：實現(xiàn)年初確定的各項指標(biāo)，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現(xiàn)此目標(biāo)，我們將按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：

1、加強財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

2024年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益。現(xiàn)將2024年上半年工作總結(jié)和2024年下半年工作思路報告如下：

一、主要工作及成效

（一）出臺了《**縣全民健身實施計劃（2024-2024）年》，營造了良好的全民健身氛圍

（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作

截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。

（三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作

上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設(shè)地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。

按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。

（四）舉行了體育彩票集中銷售活動

于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票萬元。

（五）開展了豐富多彩群眾體育工作

舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。

（六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平

根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風(fēng)險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。

二、存在的問題

雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：

1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。

2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。

3、群眾體育經(jīng)費預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。

三、下一步工作打算

1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標(biāo)賽，做好組隊、訓(xùn)練和參賽工作；

2、加強對校園足球的指導(dǎo)；

3、加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；

4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

一、項目概況

1.位置及環(huán)境

項目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套(給排水、供電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉?狀況等。

2.建設(shè)用地規(guī)劃要求

項目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。

3.建筑概況

總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況(面積、層高、層數(shù))等。

4.建筑分期概況

項目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。

二、項目部架構(gòu)及人力資源計劃

1.項目管理組織架構(gòu)

在人力資源部的協(xié)助下制定項目管理組織架構(gòu);

項目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計劃。

(1)質(zhì)量保證體系

項目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置;

組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項目日常質(zhì)量和技術(shù)問題。

(2)崗位職責(zé)

各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。

(3)項目部費用

項目部辦公場所及辦公設(shè)備計劃;

項目部費用計劃。

三、項目建設(shè)計劃、場地綜合利用規(guī)劃

1.項目建設(shè)計劃

依據(jù)《項目開發(fā)計劃》和《項目建設(shè)綜合計劃》編制《項目工程管理策劃書》中的項目建設(shè)計劃部分;

該部分應(yīng)納入政府管理部門、市政配套部門等與項目建設(shè)有關(guān)的控制部門、監(jiān)管部門、配合部門的報送、審批、準(zhǔn)許時間節(jié)點;

亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營銷、設(shè)計、成本、采購等相關(guān)部門的計劃;

該部分應(yīng)由總體計劃、分期計劃和標(biāo)段計劃組成。

2.項目建設(shè)總平面規(guī)劃

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

甲方(負(fù)責(zé)單位)：__________________

乙方(合作單位)：__________________

鑒于甲方為在城市高層建筑重大火災(zāi)防控關(guān)鍵基礎(chǔ)問題研究領(lǐng)域具有國內(nèi)的學(xué)術(shù)與研究水平、并取得豐碩成果的高等學(xué)府，乙方為具有生產(chǎn)合法資質(zhì)和生產(chǎn)條件、并在科技成果轉(zhuǎn)化方面取得一定成效的現(xiàn)代化企業(yè);甲乙雙方經(jīng)友好溝通，在加快推進城市高層建筑重大火災(zāi)防控的產(chǎn)業(yè)化方面形成共識，就合作開發(fā)達(dá)成一致，簽署本協(xié)議，以資共同遵守。

一、合作內(nèi)容

1.研究目標(biāo)：在合作期內(nèi)，乙方根據(jù)市場需求，提出需要合作開發(fā)的具體技術(shù)產(chǎn)品，雙方合作完成產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

2.技術(shù)內(nèi)容：合作開展以城市高層建筑重大火災(zāi)防控技術(shù)及其產(chǎn)品的

產(chǎn)業(yè)化開發(fā)應(yīng)用，包括：

(1)建筑外墻保溫材料的火災(zāi)特性和安全設(shè)計

(2)高層建筑的立體火蔓延及其對建筑結(jié)構(gòu)的損傷機制.

(3)高層建筑多作用力耦合驅(qū)動的火災(zāi)煙氣輸運及多模式協(xié)同的人群疏散.

3.合作方式：分工合作，共同開發(fā)，利益共享。

4.合作期限：20xx年1月—20xx年8月

二、雙方分工情況

(一)甲方：

以現(xiàn)有的社會資源為基礎(chǔ)，更進一步的開發(fā)市場潛力，逐步形成一個規(guī)范化，全國性的研發(fā)機構(gòu)。研發(fā)：高層建筑的立體火蔓延及其對建筑結(jié)構(gòu)的損傷機制.高層建筑多作用力耦合驅(qū)動的火災(zāi)煙氣輸運及多模式協(xié)同的人群疏散

(二)乙方：

1、利用強大的技術(shù)開發(fā)力量，開發(fā)甲方新承接或者甲，乙雙方共同確立的項目。

2、配合甲方做好技術(shù)咨詢及在開拓業(yè)務(wù)進程中提供技術(shù)支持。并負(fù)責(zé)研發(fā)建筑外墻保溫材料的火災(zāi)特性和安全設(shè)計

三、雙方權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任

1.項目合作前，甲方需向乙方提供《項目可行性報告》，闡述項目目的及意義、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、研究內(nèi)容及結(jié)果、達(dá)成的主要指標(biāo)及具體實施方案等信息。甲方需保證所提供信息真實、有效、合法;甲、乙雙方研究討論后，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字審批，方可執(zhí)行;

2.甲方應(yīng)按照乙方認(rèn)可的合作方案開展項目研究，并保證研究活動的合法性。未經(jīng)允許，甲方不得利用乙方提供的條件及資源進行與項目合作無關(guān)的活動。

3.甲方需定期向乙方以交流、科研報告等形式匯報工作進展情況，并提交書面材料。甲方有義務(wù)根據(jù)乙方的需要做相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn);

4.甲、乙雙方共同策劃，共同開發(fā)的項目，其所有權(quán)屬于甲、乙雙方共同擁有。

5.乙方單方承接的開發(fā)項目，其所有權(quán)屬于乙方擁有。

6.在雙方合作過程中，甲、乙雙方無權(quán)干涉對方企業(yè)內(nèi)部管理。

7.雙方應(yīng)以誠信為本，互相交流和切磋業(yè)務(wù)動作狀況，以便互相促進。

四、合作研究費用和支付方式

五、成果分配

1、產(chǎn)權(quán)歸屬：

合作前雙方已有的知識產(chǎn)權(quán)歸各自所有;合作過程中新產(chǎn)生的所有技術(shù)秘密及專利歸甲乙雙方共同擁有，雙方均有單獨或共同使用的權(quán)利;未經(jīng)對方書面同意，任何一方不能將共有技術(shù)及專利擅自轉(zhuǎn)讓、許可或與第三方合作使用;無論共有或雙方各自擁有的專利，已使用于雙方合作開發(fā)產(chǎn)品的，不得再許可或轉(zhuǎn)讓給第三方使用。

(1)成果報獎署名：完成單位排序為：，完成人名單排序按照實際貢獻大小排序方式進行;

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

1 項目基本情況

項目背景

拓展訓(xùn)練是一種戶外體驗式培訓(xùn)項目，在國外擁有50多年的發(fā)展歷史，它淵源于二戰(zhàn)時期的生存訓(xùn)練，

那時候反^v^盟軍的商船、戰(zhàn)船經(jīng)常被德國打沉，大部分水手葬身魚腹，只有極少數(shù)得以生還。后來人們驚奇的發(fā)現(xiàn)能夠生存下來的人不一定是身強力壯的，而是那些具有協(xié)作精神、意志力和求生欲望特別強的人。通過對這一現(xiàn)象的分析與研究，人們得出這樣一個答案，能在惡劣環(huán)境下求得生存，靠的不僅是體能而是良好的心理素質(zhì)和協(xié)作品質(zhì)。受此啟發(fā)，1941年在英國創(chuàng)辦了一所專門訓(xùn)練水手的學(xué)校，后來逐漸延伸到為軍隊訓(xùn)練士兵的生存能力。戰(zhàn)后，又從最早的生存訓(xùn)練演變到為社會和經(jīng)濟領(lǐng)域服務(wù)，成為現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織一種全新的學(xué)習(xí)方式和訓(xùn)練方法。這種訓(xùn)練在國外被稱為“outward development”。迄今為止，全世界此類培訓(xùn)學(xué)校已得到廣泛發(fā)展，并成立了自己的協(xié)會，開展各種形式的交流與合作,國外許多跨國公司將其融入到日常規(guī)范的培訓(xùn)體系之中;我國深圳、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)的很多著名公司和組織更加推崇和廣泛采用;這種與國際培訓(xùn)理念接軌又經(jīng)國情化發(fā)展的訓(xùn)練方式深受人們青睞，得到企業(yè)和組織廣大精英們的的認(rèn)可。

戶外拓展訓(xùn)練源于軍事特種訓(xùn)練的拓展，由于其固有的內(nèi)在特點和優(yōu)勢，已經(jīng)越來越受到社會各界團體特別是企業(yè)的青睞，被國際上稱為“鉆石行業(yè)”，其利潤和發(fā)展空間十分巨大。

拓展訓(xùn)練經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸形成一種和傳統(tǒng)的灌輸式教育模式相輔相承的體驗式教育模式。訓(xùn)練內(nèi)容已經(jīng)涉及現(xiàn)代企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，將各種深奧的管理理念和理論，通過各種有趣的游戲、身體的磨礪等親身感受方式予以表述和體現(xiàn)，通過培訓(xùn)師的導(dǎo)引和講解，讓參訓(xùn)人員在解決問題、面對挑戰(zhàn)的過程中達(dá)到“磨練意志、開發(fā)潛能、熔煉團隊、完善人格”的目的?，F(xiàn)代意義上的拓展訓(xùn)練已經(jīng)和管理培訓(xùn)緊密的結(jié)合在一起，已經(jīng)完全突破了起初狹義的拓展訓(xùn)練的概念和范圍。

風(fēng)靡全球50年的拓展訓(xùn)練，自1995年走進中國。短短幾年的不斷發(fā)展，倍受推崇，逐漸被列入國家機關(guān)、外資企業(yè)和其他現(xiàn)代化企業(yè)的日常培訓(xùn)日程。

拓展訓(xùn)練在中國已經(jīng)逐漸被東部經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的企事業(yè)單位所認(rèn)可，已經(jīng)被很多大公司、國家機關(guān)、事業(yè)單位作為常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容列入了日常培訓(xùn)計劃。隨著河南經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想意識的逐步改變，拓展訓(xùn)練也開始被河南的人們所認(rèn)識和接受。正如拓展訓(xùn)練在國外和中國北京、上海、廣州等地的發(fā)展及推廣過程一樣，河南的人們對于拓展訓(xùn)練的認(rèn)識也正在經(jīng)歷著一個由混沌到清晰、由低層次需要到高水平要求的過程。市場經(jīng)濟的規(guī)律永遠(yuǎn)是造就強者這為河南地區(qū)從事拓展訓(xùn)練的專業(yè)機構(gòu)也提出了市場警告。隨著無序的混亂逐漸被國家行政主管機關(guān)的逐步引導(dǎo)和規(guī)范，拓展訓(xùn)練的概念、范圍、形式等勢必會逐步走向正軌。

項目意義

為什么“拓展訓(xùn)練”能有如此的魅力呢?說到企業(yè)培訓(xùn)，人們通常就會聯(lián)想到各類文憑培訓(xùn)班或各種mba培訓(xùn)班，實際上，知識和技能都是有形的資本，而意志和精神則是無形的力量。在實際生活和工作中，動手能力和意志的堅定、堅韌往往比起書本的知識更為有效和實用。同時，如何開發(fā)出那些一直潛伏在你身上，而您自己卻從未真正了解的力量;怎樣才能弄清，您與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度?這些，就是拓展訓(xùn)練的真正意義。

現(xiàn)代社會每個人都面臨著知識的不斷更新所帶來的巨大挑戰(zhàn)，為適應(yīng)社會，我們必須開發(fā)出有效的學(xué)習(xí)手段來增強自己的學(xué)習(xí)效果。拓展培訓(xùn)以它“先行而后知”的體驗方式打破了傳統(tǒng)的以“教”為主的教育模式，讓學(xué)員在愉快、積極的參與中習(xí)得知識、領(lǐng)悟道理，通過親身體驗來挖掘自己的潛力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力，促進自信、團結(jié)、果斷、頑強等優(yōu)良品性的形成。

良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心。在現(xiàn)代社會，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會迸發(fā)出耀眼的光芒，拓展訓(xùn)練應(yīng)運而生。早先利用戶外自然環(huán)境對人進行培養(yǎng)的戶外訓(xùn)練方式逐漸演變成一種面向現(xiàn)代社會的戶外訓(xùn)練方式，這種新的學(xué)習(xí)方式適應(yīng)了當(dāng)前教育改革和素質(zhì)教育的指導(dǎo)思想，不僅有利于個人良好品質(zhì)的形成，對推動傳統(tǒng)教育模式的改革和青少年整體素質(zhì)的提高也有著重要意義。

拓展所需要的品質(zhì)主要有以下幾方面。

(1)積極主動：積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變;坐言起行，言必行，行必果。這樣在以后的工作中才能從內(nèi)心關(guān)懷客戶，做好自己的工作。

(2)開拓創(chuàng)新：以開放的心態(tài)，應(yīng)對變化，積極進齲

(3)認(rèn)真負(fù)責(zé)：人和事因認(rèn)真而完美，注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾，積累信用。

(4)獨立協(xié)作：獨立自主，各司其職，獨擋一面。個人和公司的競爭力來自員工不可替代的價值，高水平的獨立，才有可能帶來高水平的協(xié)作，局部利益服從整體利益，以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動力。

(5)共享成功：成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。

現(xiàn)代社會競爭日益激烈，生活和工作節(jié)奏的加快讓人們有了更大的壓力，對每個人來說，僅僅具備良好的工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強的工作能力是不夠的，還需具備健康的心理素質(zhì)、堅強的意志、敢于進取冒險的精神和良好的人際關(guān)系及組織協(xié)調(diào)能力，而這些需要從實踐和強化訓(xùn)練中培養(yǎng)出來。拓展訓(xùn)練對培養(yǎng)強化這些素質(zhì)是一個很好的選擇，無論是對個人還是對團體企業(yè)，它都有著較為深遠(yuǎn)的意義。

(1)對個人的意義

參加拓展訓(xùn)練可以使人們認(rèn)識自身潛能，增強自信心，改進自身形象;克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;調(diào)適身心狀態(tài)，不浮躁，不頹廢，更好的面對工作與生活的挑戰(zhàn);同時增進對集體的參與意識和責(zé)任心，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力;改善人際關(guān)系，學(xué)習(xí)欣賞別人，學(xué)會關(guān)心他人。

(2)對團隊的意義

拓展訓(xùn)練可以進一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強組織地凝聚力;樹立相互配合，互相支持地團隊精神和整體意識;改善人際關(guān)系，形成積極向上地組織氛圍;促進組織內(nèi)部地溝通與信息交流;挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合并在工作中全部釋放出來，形成從容有序地團隊運作風(fēng)格。

(3)對企業(yè)的意義

①為團隊獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。在野外做拓展訓(xùn)練中，面對高難度和高空體驗時，個人是無法僅用自己的力量來完成全部的課程訓(xùn)練的。自然，團隊成員的支持與吶喊成為了每個人 完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時，一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團隊的支持與鼓勵，感謝隊友的關(guān)懷。此時，整個團隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。

②減少員工的流動率和流失率。歸宿感是人的需求的一個重要層次。在進行戶外拓展訓(xùn)練的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經(jīng)過這樣的團隊建設(shè)后，會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。

③有助于企業(yè)和員工進行更和-諧的溝通。培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契，就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時，很難達(dá)到步調(diào)的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進行，營造出和-諧，從而產(chǎn)生美感。拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。

④有助于對員工毅志力與品質(zhì)的培養(yǎng)。當(dāng)你要放棄的時候，其實離成功已只有一步之遙了。關(guān)鍵時刻的毅志力往往是一個人成功的重要保障，它能幫助員工完成跨越目標(biāo)的關(guān)鍵一步，在野外拓展訓(xùn)練中的斷橋、空中單杠、攀巖等個人項目恰是對個人心理與信心的挑戰(zhàn)。

⑤團隊對員工的鼓勵與支持有利于加強團隊的凝聚力。在個人項目中，個人所要完成的規(guī)定項目都是在所有隊友的關(guān)注下進行的，同伴的口號、隊友的目光都成為每個人前進的動力。在這樣一種濃厚的感情沖擊下，每個人會盡自己的最大力量來完成每一個看似不可能做好的項目。在眾多同伴的幫助下會使員工體會到實際工作中的困難遠(yuǎn)不如想象中的困難那么大。只要生活在集體中，力量是無窮的。例如在空中斷橋項目中要求每人爬上8米高的斷橋，在間距為130公分的斷橋上向前跨出，培養(yǎng)學(xué)員的面對挑戰(zhàn)與困難的勇氣。

⑥功心理訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。

⑦團隊合作訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓(xùn)練課程，是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進行團隊建設(shè)需要而設(shè)計的一套戶外體驗式模擬訓(xùn)練，這是當(dāng)今歐、美及亞洲大型商業(yè)機構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式。拓展訓(xùn)練的內(nèi)容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發(fā)作為教育手段，學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。通過拓展訓(xùn)練，學(xué)員將會全面的提高自己。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

一、加密分析會商，加強監(jiān)測預(yù)警和信息發(fā)布。氣象部門要加強對汛期強降雨天氣情況的監(jiān)測預(yù)報。

進一步提高預(yù)報頻度和精度，充分利用各種手段及時發(fā)布預(yù)警和避險指導(dǎo)信息；市防汛抗旱指揮部和平安生產(chǎn)監(jiān)管部門要制定針對雨季特點的監(jiān)督管理措施，對在雨季易發(fā)生平安生產(chǎn)隱患的企業(yè)要及時實施預(yù)測、預(yù)警，為災(zāi)害性天氣防范應(yīng)對工作提供有力保證。

二、嚴(yán)密防范山洪地質(zhì)災(zāi)害。國土資源、水務(wù)等部門要積極組織力量，指導(dǎo)各地加強地質(zhì)災(zāi)害隱患點、病險水庫以及中小河流的巡查監(jiān)視，嚴(yán)防山洪地質(zhì)災(zāi)害以及城鄉(xiāng)內(nèi)澇等災(zāi)害。同時，注意防范雷電、大風(fēng)、強降雨等天氣造成的影響，一旦發(fā)生險情，要及時組織受威脅的群眾平安轉(zhuǎn)移避險。民政部門要提前做好災(zāi)害救助準(zhǔn)備。

三、保證交通運輸平安疏通。公安、交通運輸、鐵路等部門要密切關(guān)注、及時掌握天氣變化情況，科學(xué)安排運力，組織力量加強對重點路段的巡邏和隱患排查，切實維護良好的運輸秩序，確保旅客出行需要和道路平安疏通。城管部門要對全市低洼路段進行全面排查，及時組織搶險隊伍對道路、涵洞的積水進行清理排澇。旅游部門要加強對游客的出行平安提醒。

四、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。各縣（區(qū)）和農(nóng)業(yè)部門要加強對農(nóng)田生產(chǎn)的指導(dǎo)，組織群眾及時清溝排漬，防止對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。

六、加強應(yīng)急值守。各縣（區(qū)）和有關(guān)部門要進一步加強值班工作，落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，隨時關(guān)注天氣變化，密切跟蹤災(zāi)害發(fā)生發(fā)展情況，適時啟動應(yīng)急預(yù)案予以處置，及時演講信息。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

第一學(xué)期教研組工作計劃

一．指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，我組將進一步確立以人為本的教育教學(xué)理論，把推進學(xué)校課程方案

的實施和實施有效課堂教學(xué)作為中心工作，加強課程改革，緊緊地圍繞新課程實施過程出現(xiàn)的問題，尋求解決問題的方法和途徑。加強課題研究，積極支持和開展校本研究，提高教研質(zhì)量，提升教師的研究水平和研究能力。加強教學(xué)常規(guī)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，進一步提升我校英語教師的英語教研、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

二．前一學(xué)期基本情況分析

我校英語組上學(xué)期工作成績斐然。高考英語成績優(yōu)秀，保持了近幾年來連續(xù)

三．本學(xué)期基本任務(wù)和要求

（一）推進學(xué)校課程方案的貫徹和實施

這學(xué)期是學(xué)校課程方案和自編課時練初次試水的時期。作為學(xué)校的一分子，外語組每位成員都要積極投身于課程實施和改革的實踐活動中。在試行過程中，每個人都是參與的主體也是評價的主體。尤其要關(guān)注在推進和實施過程中所產(chǎn)生的問題，及時記錄，并積極尋找解決問題的方法和途徑，在不斷的打磨和整合中，能夠打造一個真正適應(yīng)省常中教育和教學(xué)需要的學(xué)校英語課程體系。

（二）確保課堂教學(xué)的有效性和科學(xué)性

課堂教學(xué)的科學(xué)性是課堂教學(xué)有效性的保證。外語組的每一位成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)語言學(xué)習(xí)的原理和語言學(xué)習(xí)的原則，在確保教學(xué)過程的大容量和高密度的同時，能夠符合語言學(xué)習(xí)的本質(zhì)和規(guī)律，在教學(xué)過程中要體現(xiàn)移情的作用，充分體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)主導(dǎo)地位。同時要處理好教師課堂教學(xué)共性和個性的關(guān)系，使課堂教學(xué)真正向促進學(xué)生的終身發(fā)展的方向而努力。

（三）加強科研能力的開發(fā)和提高

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

一、上半年工作小結(jié)

扎實抓好教學(xué)常規(guī)的管理和督查

(1)召開了教學(xué)教研工作例會，安排本年度的教科研工作及主要活動。

(2)對教學(xué)常規(guī)進行檢查。一是深入學(xué)校開展教學(xué)調(diào)研。二是加強對5所課改試點學(xué)校的督查，一月一校一次，督查中發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求，督促學(xué)校求實創(chuàng)新，深化探索，形成自己的課改特色。三是各科教研員有計劃地深入課堂聽課、評課、座談，檢查教學(xué)計劃、教案、作業(yè)等，教研員平均聽課40節(jié)以上。

(3)認(rèn)真組織期中、期末中小學(xué)統(tǒng)一檢測，組織了一次初三無紙化閱卷適應(yīng)性檢測，組織四次高三模擬考試。

(4)召開了春季學(xué)期期末期考工作布置會，加大對統(tǒng)一閱卷檢測的力度，規(guī)范組織形式、監(jiān)考、評卷和教學(xué)評價。

積極開展教育科研及教學(xué)研究活動

(1)積極參與縣、市級課題的管理和研究活動。上半年對近100多個市、縣級課題進行了督查，有效地促進了全縣教育科研的開展。舉辦了一次教科研培訓(xùn)。有2多個市級課題順利結(jié)題。組織20__年市、縣級教育科研課題推薦與評審工作。

(2)20__年3月，在__組織了新課改試點學(xué)校全體老師培訓(xùn)會。

(3)__聯(lián)中、__中心小學(xué)分別與山東濟南學(xué)景教育培訓(xùn)機構(gòu)簽訂了《新課堂整體創(chuàng)建與學(xué)校內(nèi)涵提升系統(tǒng)培訓(xùn)項目協(xié)議書》;廟嶺中學(xué)、__鎮(zhèn)中心小學(xué)分別與__市__實驗學(xué)校簽訂了《樂享教育模式協(xié)議書》，以實現(xiàn)課改學(xué)校的快速跨越式發(fā)展。

(4)組織了課改試點學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及課改成員組骨干赴杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(5)組織了全縣初中歷史教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽和幼兒教師的優(yōu)課比賽等。

(6)召開了20__年高考各學(xué)科復(fù)習(xí)研討會。

(7)高考成績穩(wěn)步提高，20__年我區(qū)四所高中的一本、二本上線人數(shù)均超額完成市局下達(dá)的指標(biāo)。

(8)組織了中考相關(guān)學(xué)科中考復(fù)習(xí)研討會。

(9)組織了“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)課的評選和推薦。

(10)組織教師參加市教科所舉辦的學(xué)科業(yè)務(wù)比賽和微課比賽，組織學(xué)生參加經(jīng)審批的學(xué)科競賽。

(11)組織教師參加區(qū)、市級優(yōu)秀教育教學(xué)論文評比工作。

(12)組織全縣中小學(xué)生環(huán)境小報比賽，推薦25篇參加市級環(huán)境小報比賽。

協(xié)助本局做好了本區(qū)骨干教師遴選的相關(guān)工作。

二、下半年主要工作

繼續(xù)加強對各校執(zhí)行“教學(xué)六認(rèn)真”工作的督查，加大對學(xué)校教學(xué)常規(guī)的視導(dǎo)。加大對5所課改試點學(xué)校進行教學(xué)視導(dǎo)，在學(xué)景教育和__學(xué)校的幫扶下，實現(xiàn)課改的快速跨越發(fā)展。繼續(xù)深入學(xué)校開展教學(xué)調(diào)研，通過聽、評、議課等方式，提高課堂教學(xué)效率。

期中、期末統(tǒng)一組織檢測，繼續(xù)加大對一至九年級的全區(qū)統(tǒng)考統(tǒng)改，對教學(xué)成績突出的單位和個人進行表彰。

召開20__年中考總結(jié)會及20__年高考總結(jié)會;完善初、高三畢業(yè)班獎勵辦法，調(diào)動學(xué)校和教師的積極性。

組織4所城區(qū)小學(xué)校長和教科研主任赴__實驗小學(xué)學(xué)習(xí)先進的大班級新課改經(jīng)驗。

加大對科研課題的指導(dǎo)和管理。認(rèn)真對縣級20個新課改專項課題的審批立項，認(rèn)真對市級及市級以上課題全面督查一次，確保年內(nèi)應(yīng)結(jié)課題能按時完成結(jié)題。10月份，完成100個縣級個人課題的結(jié)題。

組織相關(guān)學(xué)科開展教學(xué)研究和新課改研究課比賽。

組織對課改試點學(xué)校先進帶頭人、先進教師的評比，

組織本區(qū)教師參加區(qū)、市教科所舉辦的各類教學(xué)業(yè)務(wù)比賽及教研活動。組織學(xué)生參加經(jīng)區(qū)教育廳審批公布的學(xué)科競賽。

組織評比表彰先進教研員、先進教科研主任。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

目標(biāo)成本管理方式落后

在我國供電企業(yè)的財務(wù)會計中，目標(biāo)成本管理主要采用任務(wù)式、控制式，盡管這兩種管理方式方便量化和實施，但不利于進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，員工極有可能在完成目標(biāo)成本后就停滯不前、不思進取。而歐美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)并不采用任務(wù)式、控制式的目標(biāo)成本管理，他們更鼓勵員工盡可能地節(jié)約成本、降低成本支出，以提高經(jīng)濟效益。

設(shè)備目標(biāo)成本管理不合理

企業(yè)考核不合理

企業(yè)考核不合理主要說的是成本管理目標(biāo)的考核不是根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)，而是與往年的平均水平進行的比較，以兩者差距大小來驗證目標(biāo)成本管理的成效。目標(biāo)成本管理與預(yù)算目標(biāo)相分離的現(xiàn)象是當(dāng)前我國供電企業(yè)財務(wù)會計管理繼續(xù)改進的地方。

創(chuàng)新目標(biāo)成本管理思想和思路

目標(biāo)成本管理的初級形態(tài)是通過增加電力產(chǎn)品的產(chǎn)量而稀釋電力產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、運輸、營銷等成本，通過擴大銷售量來實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)濟效益的提高。隨著經(jīng)濟的繁榮，電力產(chǎn)品的數(shù)量上和種類日益豐富，極大地提升了企業(yè)的競爭壓力，傳統(tǒng)的成本管理思想和思路已不適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境。由于消費水平的提升，用戶的關(guān)注點開始由價格的關(guān)注轉(zhuǎn)向質(zhì)量，而盲目地擴大產(chǎn)量、壓縮成本不僅會影響到用戶體驗，還會影響到質(zhì)量。而在當(dāng)前的消費環(huán)境中，用戶更愿意購買一個用戶體驗好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，盡管該產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的定價更高。所以，應(yīng)創(chuàng)新成本管理的思想和思路，尋找一條能同樣提高成本支出效率的道路。

注重目標(biāo)成本管理的最佳方案的制定

成本支出包括：研發(fā)成本支出、生產(chǎn)成本支出、管理成本支出、營銷成本支出等，傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理是在充分考量研發(fā)成本支出、生產(chǎn)成本支出的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量制定成本管理計劃，然后在研發(fā)和生產(chǎn)的過程中進行成本的監(jiān)督和控制。而隨著現(xiàn)代目標(biāo)成本管理理念的發(fā)展，企業(yè)開始注重管理成本支出、營銷成本支出的控制，結(jié)合市場的發(fā)展形勢，對某一項或多項成本進行增減以盡可能增加成本收益。成本的支出不再是盲目地壓縮或無盡的投入，更注重企業(yè)整體的成本效益。

將目標(biāo)成本管理貫穿到整個企業(yè)發(fā)展

成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的各項成本消耗，如人力的消耗，生產(chǎn)材料的使用及機器設(shè)備的磨損，還關(guān)注由于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、各部門的工作不協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威失靈、信息和指令失真、企業(yè)與市場銜接不合理導(dǎo)致的成本增加，這不僅涉及會計部門和生產(chǎn)部門，還涉及企業(yè)的人力資源部、市場擴展部、企劃部、采購部門等，所以企業(yè)若想提高成本控制效益，應(yīng)把成本管理貫穿到整個企業(yè)的發(fā)展中，根據(jù)市場經(jīng)濟形勢，注重現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理念的引用，不斷優(yōu)化成本控制手段，極可能從企業(yè)的各個環(huán)節(jié)、各個組織結(jié)構(gòu)中進行成本控制?？傊杀竟芾聿荒軆H僅關(guān)注生產(chǎn)成本，它應(yīng)關(guān)注所有可能或潛在涉及的成本支出，全面降低企業(yè)的成本支出，提高企業(yè)的成本支出效率。

加強對時間目標(biāo)成本和售后目標(biāo)成本的控制

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念中，時間就是金錢是一條至理名言，它屬于潛在的成本支出。因為對供電企業(yè)而言，若能降低生產(chǎn)時間和電力產(chǎn)品周期，那么就有可能盡可能快地投放市場，迅速擴大市場占有率，繼而獲得巨額的經(jīng)濟效益。所以，在企業(yè)的財務(wù)會計管理中應(yīng)注重時間成本的控制，減少從研發(fā)到生產(chǎn)至投入市場的周期，避免本競爭對手捷足先登，以至于影響到成本投入收益的提高。為了提升電力產(chǎn)品的附加價值，企業(yè)往往會在售后向客戶提供服務(wù)，以幫助客戶解決購入產(chǎn)品后能可能遇到的問題。在當(dāng)前的市場環(huán)境中，各企業(yè)為了提升自身的競爭力往往會加大售后服務(wù)的投入，隨著成本的持續(xù)增加，售后成本控制也開始成為目標(biāo)成本管理關(guān)注的對象之一。進行售后成本控不僅有利于對售后階段進行科學(xué)的預(yù)測和管理，還有利于提升企業(yè)的售后服務(wù)。

增強對目標(biāo)成本管理的認(rèn)識

在傳統(tǒng)的財務(wù)會計成本管理中，企業(yè)主要通過節(jié)省生產(chǎn)經(jīng)營成本、降低原材料的費用支出、避免資金的浪費、防止事故的發(fā)生、資源的統(tǒng)籌規(guī)劃來實現(xiàn)成本的控制。從某種程度來看，以上方法都能實現(xiàn)目標(biāo)成本的控制。但也應(yīng)認(rèn)識到目標(biāo)成本管理的目標(biāo)是提升企業(yè)的成本效益。但是提升企業(yè)的成本效益并不只有壓縮成本，還有提高企業(yè)的綜合效益，企業(yè)的綜合效益提升了，成本效益自然就會增加。通常情況下，綜合效益提升的幅度只要超過成本支出提升的幅度，那么企業(yè)的成本效益就會提升。

有效地節(jié)約和規(guī)避企業(yè)成本

除了常規(guī)成本外，還應(yīng)節(jié)約管理成本、維修成本等，這也是控制企業(yè)經(jīng)營過程中的成本投入的有效方法。企業(yè)要在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能避免成本支出，實行零缺陷管理方法，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。節(jié)約和規(guī)避企業(yè)成本應(yīng)遵循事前的預(yù)防、及時補救的原則，避免問題的蔓延，避免擴大成本支出。

在供電企業(yè)管理中，財務(wù)會計管理處于核心地位，是企業(yè)經(jīng)濟活動的出發(fā)點。而目標(biāo)成本管理又是財務(wù)會計管理的主要內(nèi)容，關(guān)系到是否能有效降低企業(yè)成本的支出，關(guān)系到是否能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。針對當(dāng)前供電企業(yè)目標(biāo)成本管理中存在的問題，應(yīng)積極采取措施，優(yōu)化管理，提高管理水平，從而降低供電企業(yè)運行成本，提高經(jīng)濟效益。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

2011學(xué)年度教導(dǎo)處工作計劃一、指導(dǎo)思想：

在倡導(dǎo)“依法執(zhí)教，依法治?！钡慕逃砟钕?，堅持走“質(zhì)量立校、人才興校、特色強?！敝?；以教學(xué)工作為中心，學(xué)科建設(shè)為龍頭，隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，科學(xué)研究為支撐，樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀；遵循基礎(chǔ)教育規(guī)律，以育人為根本，知識傳承為主體；以語、數(shù)為主，多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展，緊密結(jié)合；立足課堂，全面育人；研究課題，深化課改；加強培訓(xùn)，提升教師；創(chuàng)建特色，服務(wù)學(xué)生；建設(shè)團隊，積淀文化；創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，發(fā)展學(xué)校。

二、基本情況:

本學(xué)期我校有6個班,7位教師,班多人少任務(wù)重,給教導(dǎo)處工作帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn).但有一個最好的老師,那就是遠(yuǎn)教設(shè)備,教師們會熟練運用.

三、目的要求:

1、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，完善各種管理制度，以管理制度規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，力爭使教學(xué)常規(guī)要求內(nèi)化為教師們的自覺教學(xué)行為。

2、進行課堂教學(xué)有效性策略研究，優(yōu)化教學(xué)過程，加強過程監(jiān)督，提高教學(xué)質(zhì)量，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、加強教師培訓(xùn)，努力建設(shè)一支師德優(yōu)良、專業(yè)優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，相對穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平、高效能的教師隊伍。

4、推進課程建設(shè)，開發(fā)校本課程資源，加強科技、勞技、藝體、外語等學(xué)科教學(xué)，初步形成學(xué)校教育特色.

四、方法措施:

（一）搞好師資培訓(xùn)，提高教師隊伍素質(zhì)。

1、實行教師坐班制,教室中辦公,電教師中觀摩研討.

2、進一步加強教師的培養(yǎng)工作。

有目標(biāo)、有層次、有措施地加強師資隊伍的建設(shè)，使青年教師在教育教學(xué)和班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用。要求教師在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導(dǎo)等方面多作交流溝通，共同進步。

3、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

物質(zhì)流成本會計（mfac）是環(huán)境管理會計的一種，通過構(gòu)建物量中心，從實物和貨幣兩種量度衡量物質(zhì)流在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)及損耗，使得各階段物質(zhì)消耗得以明晰化。近年來，我國在經(jīng)濟方面取得的成就有目共睹，但隨之而來的問題像環(huán)境惡化、資源利用率低等也令人擔(dān)憂，我國應(yīng)該在重視gdp的同時，也應(yīng)該重視gnh。黨的十六屆六中全會提出了“綠色發(fā)展”的發(fā)展觀，強調(diào)建立低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系的重要性。要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式和綠色發(fā)展，應(yīng)該深入研究物資的流動規(guī)律，以期尋找物質(zhì)流動的最佳路徑及數(shù)量，最大限度地提高物質(zhì)利用率、減少“三廢”排放量，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境和諧發(fā)展、同步發(fā)展的目的。

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，同時伴隨的環(huán)境污染、資源浪費等問題，在這種大的國際環(huán)境下，環(huán)境管理會計順勢被提出。傳統(tǒng)會計核算方法的以下不足已經(jīng)不能滿足“綠色經(jīng)濟”核算的需求：

（1）完工產(chǎn)品承擔(dān)了全部的生產(chǎn)費用，沒有合理計算產(chǎn)品損失的成本。

（2）沒有真實反映最大組成部分的材料成本和逐漸增加的間接費用成本。

（3）沒有包含與環(huán)境保護相關(guān)的業(yè)務(wù)，不能收集與環(huán)境相關(guān)的數(shù)據(jù)。而mfca通過對物質(zhì)運動的研究和跟蹤，來提供與物資流轉(zhuǎn)相匹配的資源價值流數(shù)據(jù)、不同時段投入與產(chǎn)出數(shù)據(jù)、廢棄物損失數(shù)據(jù)、整理可得資源利用率等，從而為企業(yè)改善經(jīng)濟運行成本提供詳細(xì)信息。所以，物質(zhì)流成本會計的核算引起了廣泛的關(guān)注。物質(zhì)流成本會計（mfca）是以質(zhì)量守恒定律為依據(jù)，以貨幣計量作為主要的手段，定量的研究某個系統(tǒng)的物質(zhì)和能量，在其系統(tǒng)中輸入、轉(zhuǎn)移和輸出的過程及流動規(guī)律，并評價該物質(zhì)流動對環(huán)境的影響，參與經(jīng)濟決策和管理控制的活動。

物質(zhì)流成本會計起源于德國，在日本得到了完善。上世紀(jì)90年代，德國augsburg環(huán)境管理學(xué)的berndwagner教授首先提出，2003年由德國聯(lián)邦環(huán)境部（gfem）和聯(lián)邦環(huán)境局（fea）共同出版了《環(huán)境成本管理指南》，該指南闡述了企業(yè)實施mfca的細(xì)則。日本在90年代末引入環(huán)境成本會計后對其進行不斷地發(fā)展與完善，1999年首次頒布《關(guān)于環(huán)保成本公示指南》，并且日本的經(jīng)濟事務(wù)省也對全球的環(huán)境會計核算體系進行研究，2008年日本的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會提交其制定的mfca國際標(biāo)準(zhǔn)草案。

在我國，北京大學(xué)的陳效逑、喬麗佳（2000）首次運用物質(zhì)流賬戶分析問題，南京財經(jīng)大學(xué)的李剛（2004）首次將物質(zhì)流賬戶指標(biāo)體系分為四大指標(biāo)：物質(zhì)輸入指標(biāo)、物質(zhì)輸出指標(biāo)、物質(zhì)消耗指標(biāo)、強度和效率指標(biāo)。肖序、周志方（2005）對國際環(huán)境管理會計指南進行剖析，肖序等（2024）運用物質(zhì)流與價值流之間的關(guān)系，從流程制造企業(yè)碳排放的成本核算這一方面對其進行研究，肖序、熊菲（2024）通過pdca循環(huán)來對物質(zhì)流成本會計的核算數(shù)據(jù)與分析標(biāo)準(zhǔn)進行了更深層次的探討。

1.核算對象

物質(zhì)流成本會計所關(guān)注的重點是企業(yè)內(nèi)部成本分析，試圖使各個環(huán)節(jié)物料的投入、轉(zhuǎn)換、損失等數(shù)量可視化和明晰化，從而得出各個環(huán)節(jié)的物質(zhì)消耗對整個生產(chǎn)過程的影響，進而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，找到減少物料投入、提高材料和資源利用率的關(guān)鍵節(jié)點。為了實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的可視化和明晰化，一般把物質(zhì)流成本會計中的成本分為物料成本（也稱物料能源成本）、系統(tǒng)成本和配送／處置成本三大類。其中，物料成本主要指材料、電力、水和燃料等的直接采購成本；系統(tǒng)成本一般指人工成本、折舊費和其他管理費用；配送／處置成本產(chǎn)品配送成本、廢棄物的收集、整理、搬運處置費用。劃分三大類成本的依據(jù)主要根據(jù)以上三類成本對環(huán)境的影響程度。

其中，物料成本對環(huán)境的影響程度最大，其可以對產(chǎn)品的整個壽命周期產(chǎn)生影響，其相應(yīng)的廢棄物的治理成本也是最高的；配送／處置成本一般是在企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)與廢棄物的處置環(huán)節(jié)發(fā)生，其對環(huán)境的影響程度居中；系統(tǒng)成本對環(huán)境的影響較小，其發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部。日本在德國mfca模型的基礎(chǔ)上對物質(zhì)流模型和流轉(zhuǎn)成本進行了改進，在輸入端把物質(zhì)資源分為材料和資源兩類，在輸出端把產(chǎn)品分為正制品和負(fù)制品兩類。正制品是指企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，其成本是資源有效利用成本，企業(yè)可以通過銷售合格產(chǎn)品獲取利潤；負(fù)制品是指企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的“三廢”等廢棄物以及處理這些廢棄物所花費的成本，其成本成為資源損失成本。通過以上方法對產(chǎn)品進行分類，并將成本在兩類產(chǎn)品之間進行分配與核算，可以清楚地得出每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中正制品與負(fù)制品的比例，找出負(fù)制品比例過大的物量中心，分析其成本構(gòu)成，并采取優(yōu)化措施，從而提高正制品比例，以實現(xiàn)以較少的物料投入得到較大產(chǎn)出的目的。

如果企業(yè)在做會計核算時，既考慮正制品的獲利也考慮負(fù)制品的環(huán)境成本，并且通過考慮各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)在整個生產(chǎn)周期各種物料和資源的投入、流轉(zhuǎn)、產(chǎn)出過程，從而幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益和環(huán)境績效。此外，mfca還可以幫助企業(yè)掌握零部件、副產(chǎn)品的物質(zhì)流動。生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)緊密相連并相互交錯，很難明確地記錄各種物質(zhì)的流動過程及數(shù)量，為了解決上述問題mfac核算提出“物量中心”的概念，物量中心是指有著相同性質(zhì)的生產(chǎn)過程或相同資源消耗方式和原因的生產(chǎn)流程。mfca是在對企業(yè)環(huán)境流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進行分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合資源在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)路線對企業(yè)劃分若干適量數(shù)量的物量中心。

2.核算原理

與傳統(tǒng)的會計核算方法類似，mfac也遵守質(zhì)量守恒原理，不同的是其還引入增量平衡原理。傳統(tǒng)的核算方法，完工產(chǎn)品承擔(dān)所有的費用，其試算平衡為：∑本期投入物質(zhì)+∑期初存貨=∑本期輸出物質(zhì)+∑期末存貨，很明顯這不符合實際的生產(chǎn)情況；引入增量平衡原則的mfac核算試算平衡為：∑本期投入物質(zhì)+∑期初存貨-∑（本期輸出物質(zhì)+期末存貨）=物質(zhì)損耗（浪費）①，通過上述兩個公式的比較可以發(fā)現(xiàn)，mfca核算可以計算出物質(zhì)損耗量，從而使由于浪費所造成的環(huán)境負(fù)荷可視化。企業(yè)生產(chǎn)過程是由多個相互聯(lián)系的物量中心連接而成，企業(yè)投入的材料和資源，在輸出端一部分以正制品輸出，另一部分以廢水、廢氣廢固等負(fù)制品形式輸出。

根據(jù)質(zhì)量守恒原理，其內(nèi)部物質(zhì)流試算平衡可以表示為：∑輸入=∑產(chǎn)品+∑固廢+∑廢水+∑廢氣。經(jīng)過簡單的數(shù)學(xué)變化，可以計算出廢棄物的數(shù)量，即：∑輸入-∑產(chǎn)品=∑固廢+∑廢水+∑廢水②。①②聯(lián)立可得：∑固廢+∑廢水+∑廢氣=∑本期投入物質(zhì)+∑期初存貨-∑（本期輸出物質(zhì)+期末存貨）。

3.物質(zhì)流成本會計核算的操作步驟

（1）劃分物量中心

物量中心的劃分是為了更好記錄各階段物質(zhì)流動的過程，劃分物量中心的數(shù)量要適中，過多的物量中心計算繁瑣而且冗余，較少的物量中心不能清晰記錄數(shù)據(jù)的物質(zhì)的流動數(shù)量。

（2）獲取企業(yè)物質(zhì)流的數(shù)據(jù)，以反映生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的物質(zhì)流數(shù)量和方向

收集數(shù)據(jù)之前，首先要確定搜集數(shù)據(jù)的項目，從而確定數(shù)據(jù)的范圍，再根據(jù)相關(guān)資料進行收據(jù)搜集。如果企業(yè)有資源管理系統(tǒng)（erp），獲取各界階段各種物料和資源的投入量、轉(zhuǎn)移量、產(chǎn)出量比較容易；如果企業(yè)沒有erp系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的搜集和整理比較麻煩。

（3）把三大類成本在正制品和負(fù)制品之間進行配比

把上述三大類成本按照一定的比率和規(guī)律在正制品和負(fù)制品之間進行分?jǐn)?，從而計算出生產(chǎn)正制品所消耗的物質(zhì)和資源，在整個生產(chǎn)過程中由于負(fù)制品的產(chǎn)生所浪費的物質(zhì)和資源。其中，得出和正制品相關(guān)的數(shù)據(jù)更有利于企業(yè)定出合理的價格，和負(fù)制品相關(guān)的數(shù)據(jù)易于企業(yè)發(fā)現(xiàn)資源利用率較低的物量中心。

（4）計算廢棄物的處置成本及外部損害成本

根據(jù)相關(guān)的資料計算處置各物量中心產(chǎn)出的負(fù)制品的處置成本，估算出由于最終未被處置的成本對環(huán)境所造成的損害。

（5）評價

各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，找出需要改進的地方。根據(jù)步驟3計算的數(shù)據(jù)，找出資源浪費較嚴(yán)重的物量中心，并分析其原因、提出改進建議。以節(jié)約資源和保護環(huán)境為目的的物質(zhì)流成本會計，通過量化物資流轉(zhuǎn)系統(tǒng)中的各個因素，發(fā)現(xiàn)資源浪費的環(huán)節(jié)，并試圖找到廢棄物轉(zhuǎn)化成資源的環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化整合企業(yè)所有的環(huán)境保護技術(shù)，以達(dá)到經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的目的。

mfac在成本核算中體現(xiàn)了資源循環(huán)再利用和提高資源利用率的可能，企業(yè)通過比較對其有重大影響的成本費用比率，找出企業(yè)管理和基本操作層面的不足，從而采取相應(yīng)的措施進行改善，完善成本控制。此外還有利于產(chǎn)品定價，管理層做出正確的投資決策。由于mfac可以提供環(huán)境相關(guān)業(yè)務(wù)，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)，環(huán)保部門根據(jù)這些直接數(shù)據(jù)制定的環(huán)保政策和措施更加合理。

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

甲方：

乙方：

丙方：

本著互利共贏的原則，經(jīng)叁方平等協(xié)商，現(xiàn)就合作開辦xxxxx的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、

1.甲方現(xiàn)金出資：rmb：_________元（寫：_________元正）；

2.乙方現(xiàn)金出資：rmb：：_________元（寫：_________元正）；

3.丙方現(xiàn)金出資：rmb：：_________元（寫：_________元正）；

4.三方按照出資比例享有對應(yīng)出資比例的`利潤分成，并同時承擔(dān)對應(yīng)比例的債權(quán)債務(wù)；

5.業(yè)務(wù)發(fā)展兩個月內(nèi)收款到帳的，按單量總額2%酬勞，作為營銷管理收益提成。兩個月后入帳的不給提成。（款入帳按月計發(fā)）

6.三方的出資為原始分紅股份，未經(jīng)對方許可不得轉(zhuǎn)讓。若需增加投資，需叁方協(xié)商一致后形成書面增資入股協(xié)議。

7.叁方合作期間出資額為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。若合伙一方自動退出或叁方不在經(jīng)營此廠，叁方在結(jié)清債務(wù)及分紅后按照出資比例予以返還。

1.甲方擔(dān)任企業(yè)廠長，負(fù)責(zé)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，享有生產(chǎn)管理人員薪酬。

2.承接過縣業(yè)務(wù)必須由兩個以上股東通過。

3.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需人員由甲方招聘。（招聘工資必須由兩個以上股東通過）

4.根據(jù)實際需要，股東可招聘或指派財務(wù)人員及廠內(nèi)其他管理人員；

5.工廠薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)實際情況，并參照同行業(yè)企業(yè)及當(dāng)?shù)匚飪r水平等，由兩個以上股東協(xié)商制定。

1.工廠生產(chǎn)的管理權(quán)歸甲方所有，并負(fù)責(zé)合作項目的技術(shù)保障工作；

2.股東對甲方招聘人員具有否決權(quán)，同時保證人員招聘、培訓(xùn)、人員的補充等管理工作；

3.甲方在經(jīng)營期間，保證合理控制成本，且達(dá)到利潤的最化，不能損害工廠的利益（不能污、受、以權(quán)謀私等）。

4.甲方在經(jīng)營管理期間，廠內(nèi)所有人員必須服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)，及遵守企業(yè)管理制度。

5.會計、財務(wù)必須提供每季度報表供三方股東查閱審核。

1.乙丙方負(fù)責(zé)合作期間合作項目的車間管理及其他常規(guī)行政事務(wù)管理；

2.乙丙方在每月末有權(quán)向甲方和財務(wù)詢問各項財務(wù)報表進展情況；

3.乙丙方對財務(wù)管理有監(jiān)督檢查的權(quán)利，對不合理支出具有建議及否決權(quán)；

4.在甲、乙、丙叁方合作期間，對公司名稱、廠名、商標(biāo)，乙方不可復(fù)制、二次使用。對甲方提供的專業(yè)技術(shù)，乙方應(yīng)當(dāng)遵守保密義務(wù)；

5.乙方享有按時分得紅利的權(quán)利。

1.甲乙雙丙叁方若遇突發(fā)事件(如較的直接影響廠里的正常經(jīng)營的突發(fā)事件)，需要對方協(xié)助的，叁方均有義務(wù)配合，甲、乙、丙叁方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決辦法，共同處理事件；

2.合作一方出現(xiàn)損害企業(yè)的行為，或其他嚴(yán)重經(jīng)濟法律糾紛并且將會對企業(yè)有損害的，另兩方有權(quán)解除此協(xié)議；

3.此協(xié)議一經(jīng)簽訂叁方均應(yīng)嚴(yán)格遵守，否則，產(chǎn)生的法律后果由違約方承擔(dān)。未盡事宜另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議；

4.本協(xié)議一式叁份，甲乙丙叁方各執(zhí)一份，自叁方簽字蓋章后生效。

本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)爭議，甲乙丙叁方共同協(xié)商解決，如協(xié)商不成，提交勞動仲裁員會仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力。

甲方簽字：

乙方簽字：

丙方簽字：

日期：

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

甲方：_____

乙方：_____

風(fēng)險提示：_____

合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。

甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則，經(jīng)友好磋商，就結(jié)成長期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系乙方聯(lián)合甲方及社會各界人士發(fā)起的“______”項目（以下或簡稱“項目”）達(dá)成以下戰(zhàn)略合作意向：

為弘揚公益精神，傳播全民的社會責(zé)任感，關(guān)注普通人生存狀態(tài)與發(fā)展機遇。乙方于_____年_____月聯(lián)合甲方及社會各界共同發(fā)起“______”項目。

“______”項目的核心理念及宗旨是每年通過12個公益主題，傳播“關(guān)注社會最普通人群”的公益理念和文化。

風(fēng)險提示：

應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

1、甲方作為“______”項目的戰(zhàn)略合作伙伴，認(rèn)同并支持“______”項所倡導(dǎo)的理念和宗旨，同意并授權(quán)乙方在項目宣傳及執(zhí)行過程中合法列明或?qū)ν夤技追较狄曳皆凇癬_____”項目中的長期戰(zhàn)略合作伙伴。

2、甲乙雙方如需使用對方公益項目的相關(guān)內(nèi)容，需提前征得對方書面同意。

3、雙方所做一切宣傳推廣必須遵守國家法律以及保障甲方的正當(dāng)權(quán)益。

4、乙方將在其“______”項目中，開展與甲方項目相關(guān)的策劃、推廣等活動；甲方將就乙方“______”項目中符合甲方宗旨的公益活動，進行積極配合和參與。

雙方經(jīng)協(xié)商就“______”項目的合作期限自簽署本協(xié)議之日起一年內(nèi)（即自______年______月______日至______年______月______日）有效。

風(fēng)險提示：

應(yīng)明確約定合作各方的.權(quán)利義務(wù)，以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實際情況進行擬定。

1、乙方承諾本著誠實守信的原則，遵照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定管理并執(zhí)行整個項目，并自愿承擔(dān)因執(zhí)行、管理項目過程中發(fā)生的一切相關(guān)后果。

2、雙方的合作是平等自愿的，乙方僅以雙方均認(rèn)可的范圍及方式體現(xiàn)甲方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

3、甲方有權(quán)在本協(xié)議有效期內(nèi)監(jiān)督乙方合作行為的正當(dāng)性、合規(guī)性，有權(quán)提出合理建議，共同完善并推動項目的順利開展。

風(fēng)險提示：

合同的約定雖然細(xì)致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

4、任何一方不得以另一方組織或項目的名義從事違反國家法律法規(guī)、有損對方品牌或形象的活動，否則，另一方有權(quán)終止本合作協(xié)議。如因此產(chǎn)生經(jīng)濟損失、受損失一方有權(quán)要求造成損失的一方進行賠償。

5、本戰(zhàn)略性合作協(xié)議中雙方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并不具有排他性，雙方均有權(quán)與其他合作伙伴建立合作關(guān)系。

6、本戰(zhàn)略合作協(xié)議適用^v^法律，雙方如發(fā)生糾紛，可向____市仲裁委員會申請仲裁，

7、本戰(zhàn)略合作協(xié)議自雙方簽署之日起生效，一式____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。本協(xié)議到期后任何一方如無書面異議，則自動延續(xù)兩年。

甲方：_____

代表簽名：_____

______年_____月_____日

乙方：_____

代表簽名：_____

______年_____月_____日

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

甲：____________，身份證號：____________，籍貫____________

乙：____________，身份證號：____________，籍貫____________

甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

第一條 甲乙雙方自愿合作經(jīng)營____________項目，總投資為______萬元，甲方以人民幣方式出資______萬元， 乙方以人民幣出資______萬元及技術(shù)和客戶資源。

第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。

第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條 雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人。

第五條 企業(yè)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方______%、乙方______%的比例分配。

第六條 企業(yè)債務(wù)按照甲方______%、乙方______%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

第七條 每年項目產(chǎn)品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅，一年結(jié)算

第八條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第九條 本協(xié)議一式貳份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

第十條 自協(xié)議簽訂之日起，乙方需要負(fù)責(zé)技術(shù)和市場開發(fā)及售后跟進，甲方負(fù)責(zé)管理及日常事務(wù)。

第十一條 本協(xié)議有效期暫定三年，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從______年_____月____日至_______年____月___日止。

第十二條 爭議處理

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;

2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴;

第十三條 本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關(guān)本合同項目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。

第十四條 違約處理

如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。

第十五條 協(xié)議解除

1、 一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議

2、 合作協(xié)議期滿

3、 雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的

4、 一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議

第十六條 未盡事宜，雙方可再協(xié)商補充協(xié)議，補充協(xié)議同等本協(xié)議有效。

甲方：(簽章) __________________乙方：(簽章)__________________

地址：________________________地址：________________________

____________年_____月_______日____________年_____月_______日

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

一、活動主題

我的夢想，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力大賽

二、活動時間

12月4日——12月23日

三、活動目的

本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中，激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。

四、活動布置

主辦：校團委學(xué)生科協(xié)

承辦：商學(xué)院(待議)

協(xié)辦：活動贊助商家

五、活動形式

海選：創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核——12月9日、10日(周六、周日)

第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評審——12月15日(周五)

第二輪：“非常營銷”室外營銷大賽——12月17日(周日)

現(xiàn)代化建設(shè)項目合同篇

所謂“工欲善其事,必先利其器?！焙芏喙ぷ饕彩沁@樣，要再接下來更好的提高工作成績。就必須對于之前的工作客觀總結(jié)經(jīng)驗經(jīng)驗教訓(xùn)，同時要對之后的工作有一個良好的工作計劃。這樣才能不斷的提升自己的工作水平。

一、銷售部成員組成

目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對象和重點進行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)?！钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度

從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠(yuǎn)計劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計成本地努力。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗

目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴(yán)重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。

(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機組由一個全面的了解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現(xiàn)場交流和機組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達(dá)到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑，船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟效益分析基本贊同，由于

沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機