2024年廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點

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2024年廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇一

中國的巧克力生產(chǎn)歷史不過半個世紀,規(guī)模生產(chǎn)始于20世紀70年代初,在90年代開始迅速發(fā)展。目前,我國的巧克力年生產(chǎn)能力超過10萬噸,實際生產(chǎn)量卻不足6萬噸。人均消費量與世界平均水平相比只有1%,巨大反差使中國巧克力市場的前景被普遍看好。隨著中國加入wto,國家經(jīng)濟高速增長,人們的經(jīng)濟收入相應提高,同時生產(chǎn)廠商們正在致力于新產(chǎn)品的開發(fā),巧克力的消費市場前景十分廣闊,平均年增長率可接近10%。

但是,目前中國生產(chǎn)的巧克力仍然存在品牌少,口味單一;巧克力加工設備選型不當,配套設施不全;產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問題,在整體印象上始終無法擺脫品質口感不盡如人意,只能在低端市場徘徊的尷尬處境。而90年代以來,陸續(xù)進入中國市場的國外著名巧克力生產(chǎn)商明顯占據(jù)了整個巧克力市場的優(yōu)勢局面,它們憑借其強大的經(jīng)濟實力,打科技,文化牌,并且著重強調產(chǎn)品的優(yōu)秀品質與獨特口感,迅速占領了市場,從劃分市場結構最重要的指標———行業(yè)集中度來看,最大的四家巧克力企業(yè)占據(jù)了市場近70%的市場份額。

這樣,一方面,中國巧克力市場將迅速發(fā)展,國內的巧克力廠家面臨極好的契機,但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據(jù)。所以,如何從根本上提高國產(chǎn)巧克力品質,增強國產(chǎn)巧克力的品牌競爭力是國內巧克力生產(chǎn)商們一直思考和關注的問題。

90年代以來,國外著名巧克力生產(chǎn)廠商開始進入國內,他們不僅具備了新的理念和成熟的商業(yè)運作模式,在產(chǎn)品,技術的研發(fā)方面也有著先天的優(yōu)勢,所以形成了壟斷性的市場地位。在激烈的市場競爭中,國內巧克力生產(chǎn)商日益意識到,只有不斷提高產(chǎn)品的品質,進行原料精選和設備升級;在技術上主動出擊,與國際接軌;并注意市場創(chuàng)新,廣建營銷網(wǎng)絡,加強品牌經(jīng)營,才能夠與國際巧克力企業(yè)在一個平臺上進行競爭和交融,突破巧克力行業(yè)的寡頭壟斷狀況,走出自己的廣闊天地。所以一些具有前瞻性的國產(chǎn)巧克力企業(yè)不斷加大在產(chǎn)品,技術的研發(fā)和創(chuàng)新方面的投入力度,甚至走研發(fā)國際化的道路,在國外尋求有力的技術支持。這方面,"雅客食品有限公司"就是一個很好的典范。它率先投巨資建立中國首個甜品實驗室,引進德國,意大利,英國的先進食品生產(chǎn)設備,聘請國內知名專家,形成了較強的研發(fā)和創(chuàng)新的能力,并且擁有了許多個業(yè)界的第一。例如曾經(jīng)自主開發(fā)出國內第一顆夾心太妃糖,第一塊伯爾涂層巧克力,第一個(也是惟一一個)獲得中國消費者協(xié)會"3·15標志產(chǎn)品"認證的糖果企業(yè),第一個在糖果行業(yè)中導入haccp(危害分析與關鍵控制點)認證體系。隨著中國糖果工業(yè)日益踏上市場化,國際化的進程,"雅客"更是把眼光投向國外,積極到國外尋求技術合作,借助國外的研發(fā)資源,踏踏實實地走上了研發(fā)國際化的道路。就在9月26日,雅客在北京召開新聞發(fā)布會,宣布與"德國糖果巧克力技術顧問公司"建立合作關系,并聘請這家德國公司的創(chuàng)始人之一,被譽為國際巧克力大師的"伊萬"先生為企業(yè)的技術顧問,這是中國巧克力企業(yè)向國外尋求技術支持,在品質上與國際接軌的一個重要里程碑。他們之間的合作重點主要是在高品質巧克力的開發(fā)生產(chǎn)上,這次雅客隆重推出的"精彩"巧克力就是與"德國糖果巧克力技術顧問公司"合作開發(fā)的產(chǎn)品,配方和生產(chǎn)工藝都有"德國糖果巧克力技術顧問公司"的技術支持,精選了西非象牙海岸天然可可脂,新西蘭天然牧場的奶粉,配合從意大利,德國引進的先進設備,加上采用了精磨,精煉的特殊處理工藝制成,產(chǎn)品既保持了歐式巧克力的口味純正的基本特征,又吸收了英倫式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格。這標志著"雅客"巧克力產(chǎn)品在品質上將跨越國界的范圍,與國際真正接軌。

從世界范圍來看,產(chǎn)品價格越來越不是巧克力行業(yè)的競爭熱點,而提高原料,開發(fā)新口感,集中品牌,不斷縮短與消費者之間的距離,建立對位的聯(lián)系等成為了新的發(fā)展趨勢。有專家總結,當今國際巧克力市場的三個特征就是:精選原料(特別是牛奶);提高技術,開發(fā)新口感;品牌經(jīng)營。這三者都和品質是密切相關的一個成熟,穩(wěn)定增長的巧克力市場正加緊形成,巧克力生產(chǎn)商只有始終以品質作為根本,不斷提高市場創(chuàng)新能力,提高技術,加強產(chǎn)品開發(fā),同時注重產(chǎn)品的市場推廣活動,才能搞活巧克力產(chǎn)業(yè),使其躋身知名品牌之列。下面我們就從三個方面來看—中—國巧克力生產(chǎn)廠家的發(fā)展動向。

首先,從原料精選,設備升級方面來看。國產(chǎn)巧克力曾經(jīng)有很長時間存在品種單一與風味平庸的問題,近年來,國內廠商致力于對原材料的精選把關,異味去除,物料精制,例如國內最大的糖果生產(chǎn)商之一的雅客食品有限公司選用西非象牙海岸的上等可可豆和新西蘭天然牧場的優(yōu)質奶粉,配合從意大利,德國引進的先進設備,加上采用了精磨,精煉的特殊處理工藝,使產(chǎn)品呈現(xiàn)出了誘人的口味,剛剛推出的精彩巧克力更是具備了國際化的水準。為適應國際巧克力制品的消費趨勢,國產(chǎn)巧克力采用巧克力基料與膨脆谷物制品,低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產(chǎn)品,類似"運動巧克力"等專業(yè)理念也開始被包括雅客在內的國產(chǎn)糖果巧克力企業(yè)廣泛采用,推出了高品質的機能性巧克力。

其次是在技術上主動出擊,與國際接軌。巧克力是舶來品,在生產(chǎn)工藝和技術積累上國產(chǎn)巧克力的確大有不足,但現(xiàn)在已經(jīng)有一些國產(chǎn)巧克力企業(yè)開始主動出擊,積極與國外的專業(yè)技術機構合作。雅客就是一個很好的例子。第三個方面是加強品牌經(jīng)營,廣建營銷網(wǎng)絡。大打科技,文化牌是洋品牌占領市場的一個重要手段。而且,進口品牌的巧克力在廣告宣傳中投入了大量資金,努力借助媒體的力量,樹立自己的品牌形象。與遠道而來的洋品牌相比,一些民族企業(yè)也開始依托民族文化和理念,加強自身品牌的內涵。例如,雅客就采取了"體育營銷"的策略,多次贊助大型的國際賽事,還聘請了20xx年悉尼奧運會跳水冠軍田亮出任該公司運動巧克力的品牌形象代言人,大大地加強了消費者對品牌的認知度。另一方面,民族巧克力企業(yè)擁有廣泛的營銷網(wǎng)絡。以雅客企業(yè)為例,雅客建立了遍布中國31個省市及東南亞16個國家的營銷網(wǎng)絡。

通過以上的分析,我們有理由相信,盡管洋品牌的巧克力占據(jù)了市場先機,但國產(chǎn)巧克力在提高自身品質的基礎上,仍然有很大發(fā)展空間,它們終將走出廣闊的天地。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇二

由于內秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過,歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大,但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。環(huán)顧南京,裝飾城比比皆是:北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場);西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此,賽虹橋建材貿易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化賽虹橋貿易區(qū)的市場環(huán)境,增強整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的品牌。

1、建材消費市場的一般研究

裝潢建材消費是住宅消費的.重要內容之一,而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是:到xx年,每個城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標是10平方米以上,要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內容之一,裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

同時,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口素質的提高,講究生活品質越來越成為人們特別是都市人的時尚??梢灶A見,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

因此,就整個建材市場的消費而言,前景是非常樂觀的。

2、競爭對手研究

就南京及周邊地區(qū)而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實力的材料裝飾城,在賽虹橋的競爭對手中具有典型性?,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。

①地理位置:位于南京市河西重點開發(fā)區(qū)第一路江東路上,周邊有茶南小區(qū)、典雅居、金陵世紀園等多個住宅小區(qū),交通方便,7、18、29、39、41、82路公交車可達,使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠可輻射整個南京地區(qū)。

②營業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達100%??梢?,金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強的實力。

③配套服務:提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質量跟蹤、商務中心、銀行業(yè)務、飯店旅游、裝飾參謀、技術監(jiān)督、集團電話、背景音樂等多項服務??梢娊鹗⒉粌H硬件實力強,而且軟件服務也是一流的,多方為消費者著想。

④整體管理:金盛采用場地出租、集團管理的模式,獲得管理及服務質量iso9002質量認證。室內購物環(huán)境舒適,展廳間設有服務廳,免費贈送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

⑤營銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內部刊物、精品導購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

1、裝修新房的消費者

96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為5209、68元,以戶均人口3、26人計,年均家庭收入1、7萬。按國際流行的房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,則房價以5、1-10、2萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價格(每平方米)為:城區(qū)3500-4500,新區(qū)3000-3500,經(jīng)濟適用房為xx-3000,安居工程房1500-xx。按每平方米2500元計,一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。

2、裝修已有住房的消費者

資料顯示,96年南京市民儲蓄余額為359億,戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主。

3、集團消費者

此類消費者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價格是其成本構成中的重要因素。

4、綜述

由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出,準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發(fā)展,在中低價位的同時,產(chǎn)品和服務質量必須有一定的保證。

1、優(yōu)勢

①歷史傳統(tǒng):歷史上,賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權威優(yōu)勢。同時由于這一歷史原因,賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

②地理位置:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運方便。另有19、21等公交車到達,消費者交通方便。賽虹橋整個地區(qū)2、2萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個華東地區(qū),甚至于全國。

③政策:南京市政府把賽虹橋地區(qū)作為南京十大貿易區(qū)之一,雨花區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

2、劣勢

①營業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結構有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。

②配套服務:配套服務少且差。今年,管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務對象僅為業(yè)主,消費者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費者享受的服務無法與金盛同日而語。

③整體管理:這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。

④營銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇三

鞋市場總體規(guī)模及消費態(tài)勢

安踏、耐克、特步三大巨頭占據(jù)了鞋子市場的多數(shù)份額,合計達到82%。其中,耐克與特步之間競爭尤為激烈,無論是在北京市場還是在上海市場,二者的市場份額都非常接近。耐克主要在上海占據(jù)了較大的市場。

隨著技術的進步,鞋子的性能已由幾年前單純的交通功能擴展到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求,品種上新增加了多功能鞋的面世等,外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅局限于功能,在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。

鞋昵稱:百變鞋。

使用范圍:散步 跑步 爬山 滑旱冰。

壽命時間:2~3年

特點:輕巧 大方 鞋底可以根據(jù)自己運動需求更換。

適用范圍:10歲以上人群

上市日期 **年01月

國內六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動向20xx年度的上半年財報相繼亮相,但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營業(yè)額徘徊不前,財報上真實的數(shù)據(jù)再次印證了本土運動品牌冷峻的現(xiàn)狀。所以百變技術采取與耐克組建合作同盟,耐克在原有基礎優(yōu)勢上加之新產(chǎn)品的研發(fā)準備再次占領更高的市場份額。

安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場的三巨頭。隨著中國加入wto以及國內消費水平近幾年的逐步上升,預計將來,中國的耐克品牌消費市場有望進一步提升。從百變鞋預計及上市價格預定上看,轉為側重講求產(chǎn)品的人性化設計,滿足消費者個性化、追求時代潮流的需求,由此可見,耐克試圖在挖掘新的目標消費市場——流于形式、奉行時尚至上的高收入人群。

今天的鞋消費市場環(huán)境與幾年前有所不同,且不論競爭者數(shù)目的增加、業(yè)已的鞋消費市場漸趨飽和,要害之處在于消費者態(tài)度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購買因素重點放在人性化的外觀設計上,其次是價格高低,以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。

一、廣告目標:配合產(chǎn)品上市 、擴大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購買

二、廣告活動時間:

三、廣告活動區(qū)域:北京、上海

四、廣告活動內容——互動網(wǎng)絡廣告活動

五、百變鞋旋轉大抽獎

利用網(wǎng)絡互動的優(yōu)勢,用戶點擊頁面上的百變鞋就開始旋轉,鼠標放開停止旋轉,這時在頁面上的計數(shù)框就會顯示出該網(wǎng)民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類的活動,并以百變鞋相關系列的產(chǎn)品作為獎品。

六、網(wǎng)絡廣告形式選擇以及相應的創(chuàng)意說明

運用時尚大氣的表現(xiàn)形式,讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中,使用統(tǒng)一的廣告照片,結合相應投放形式,力求突出百變鞋的精彩外形和結構,吸引目標受眾點擊。進入鏈接后的內容可以對百變鞋背景資料進行告知,如由設計師設計,及設計決策過程,讓受眾對百變鞋的認知更深入、更有帶入感。

七、廣告排期及頻道選擇說明。

經(jīng)過一系列的分析與細致的考慮,此次網(wǎng)絡廣告宣傳活動選擇了在綜合門戶網(wǎng)站的新浪和上海熱線,搜索門戶網(wǎng)站雅虎中國、生活休閑網(wǎng)站e龍和商業(yè)網(wǎng)站tom上投放廣告。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇四

1.所處區(qū)域:

本品牌總部在長春,目前將市場主要定位在全國,產(chǎn)品要格外適應中國女士的皮膚狀況及消費者的消費生活習慣,要格外注重利用網(wǎng)絡資源將市場擴展到全國,打造全國性的化妝品牌。

2.市場現(xiàn)狀:

中國美容化妝品市場,經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展,已經(jīng)取得了前所未有的成就,化妝品企業(yè)越來越多,各種化妝品品牌層出不窮,市場競爭愈演愈烈。國內亦涌現(xiàn)出一批以美加凈、六神、郁美凈、隆力奇等為代表的著名化妝品品牌。中國化妝品企業(yè)三千多家,其中約有70%的企業(yè)分布在東部沿海地區(qū)的廣東、浙江、江蘇、上海、福建等五個?。ㄊ校R虼嗽诒狈綐淞⑵放聘袧摿?,有更大發(fā)展空間。

我國人口眾多,人均消費水平還較低,還存在相當大的市場消費潛力,這無疑會給化妝品企業(yè)帶來很多發(fā)展機會。本品牌消費者定位于18—35歲年輕女士,在當前經(jīng)濟形勢下,公司銷售總體態(tài)勢很好,有巨大發(fā)展空間,鑒于保定高校眾多,學生市場將更加擴大,學生的購買力也將帶動整個公司發(fā)展。

3.市場前景展望:

近年來,隨著國民收入的提高所帶動的生活質量的提高,女士追求美的趨勢不斷升溫,化妝品市場年銷售額在不斷提高,本品牌有很好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4.市場潛力:

高校學生眾多,且每年夏季是購買化妝品的高峰期,市場潛力巨大。

5.市場增長預測:

在經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的前提下,在廣告打開知名度時可創(chuàng)造的銷售額將會以10%的速度穩(wěn)步提升。

6.市場競爭:

國內有一大批悠久且著名的化妝品牌占有大部分市場份額,另外很多國外有名化妝品牌也打入國內。

7.產(chǎn)品市場定位

“為年輕女士打造物美價廉的有最佳美白效果的化妝品”。

即目標市場是年輕女士,這一群體在中國占有很大一部分比例,潛力巨大;主要功能定位是美白,美白對女人很具有誘惑力,所謂“一白遮千丑”;并且具有價格低廉這一特點,可以在市場上與同類商品競爭時獲得優(yōu)勢,獲得中等收入群體這一巨大市場。

百度數(shù)據(jù)年研究中心調查了化妝品網(wǎng)民對肌膚問題的關注情況,結果如下:痤瘡問題最受關注,色斑、暗沉排名第二。由于年齡和日常習慣使然,痤瘡帶來的困擾備受關注,20xx年痤瘡成為最受關注的肌膚問題,關注度達到33.29%,排名第一。色斑、暗沉則以25.23%的關注度位居第二,顯示中國女性對美白的狂熱需求仍是熱度不減。

1.優(yōu)勢:

有一定的知名度和消費者基礎;在價格上與其他品牌相比更具競爭力。

2.劣勢:

品牌影響力不夠大,知名度有待提高;目前消費群規(guī)模過小,并且品牌忠誠度不高;廣告投放不夠有力。

3.機會:

年輕女士這一消費群體潛力巨大;特別是高校的女生這一市場前景廣闊;目前中國的美妝市場銷售額增速快。

4.挑戰(zhàn):

有一些著名悠久的化妝品品牌難以超越,如玉蘭油、屈臣氏、歐萊雅和百雀羚等。

1.充分接觸目標消費群,增強品牌定位與消費者的心理聯(lián)系,吸引消費者關注本品牌面膜;

2.強化產(chǎn)品賣點,建立良好的品牌形象,擴大市場知名度;

3.提升品牌美譽度和消費者的品牌忠誠度。

4.保持全年廣告印象的持續(xù)性,并持續(xù)在夏季。

5.達到高到達率預告接觸頻次的效果。

1.媒體受眾策略

(1)媒介對象可以從以下幾方面確定:①年齡:主要在18-30歲之間,占比70%;

②文化水平:主要是至少接受高中教育的有較高文化水平的群體,占比60%;③職業(yè)(社會身份):主要為高中和高校女生,和中等收入的白領女士,分別占比50%和30%。

(2)媒體對象特征分析:

①收入水平:家庭收入處于社會中等水平,月收入在20xx到4000之間;②性格特征:

由于受過一定程度的文化教育,注重自身形象,是買化妝品的主要群體,愿意在身體保養(yǎng)的多花費一些精力;

對未來充滿希望與信心,性格大多樂觀向上,有較多可支配的時間花費在美容上。

③消費行為過程:

消費觀念較為沖動,更易受周圍人群的影響,注重產(chǎn)品知名度、口碑及包裝;追求前衛(wèi)時尚的商品,易接受新事物;

購買行為易受媒體廣告影響,抵抗說服的能力較弱。④媒體偏好:

百度數(shù)據(jù)研究中心表明化妝品網(wǎng)民興趣偏好集中在影音娛樂(搜索占比71.81%)、網(wǎng)游(搜索占比27.24%)、教育培訓(搜索占比17.04%)、旅游(搜索占比15.06%)及金融理財(搜索占比10.08%)上。

網(wǎng)絡是主要的接觸媒介,消費者更喜歡影音文字娛樂類網(wǎng)站,主要網(wǎng)站有騰訊,新浪,土豆網(wǎng),搜狐等門戶網(wǎng)站,另外一些社交平臺也是重要的接受接受渠道,有人人網(wǎng),微博,騰訊qq,天涯論壇等,還有豆瓣網(wǎng)等創(chuàng)新網(wǎng)絡服務。

電視廣告,戶外廣告也有一些影響。

2.媒體區(qū)域策略

覆蓋全國,打開一、二線城市的基礎上,主攻三、四線城市,特別要注意在

全國高校居多的城市加大宣傳,因為本品牌主要針對的.是大學生和中等收入的群體。

3.媒體選擇策略

(1)影響本品牌媒體選擇的諸要素分析

●品類關心度分析

面膜年輕女士美容的常用品,在生活中十分受關注,不論是報紙雜志還是電視網(wǎng)絡媒體上,相關廣告都會有一定關注度。

●品類相關性分析

媒體載具內容與商品的相關性越高,在廣告信息傳播上越具有價值。面膜選擇電視廣告特別是一些受年輕女士歡迎的的一些綜藝節(jié)目,還有影音娛樂網(wǎng),另外一些娛樂時尚雜志獲得的相關性效果更好。

●品牌形象與個性分析

本品牌形象和個性重點突出化妝品的美容美白、性價比高的特點,媒體投放選擇時尚前沿、年輕女士接受度高的媒體,其編輯和廣告環(huán)境適切性更好,以增強廣告效果的產(chǎn)出。

●消費習慣分析

美容面膜是女士美容常用品,在夏季女士美白更為需要,另外在時尚雜志中、電視劇前后的插播廣告宣傳,目標受眾接受的針對性更強。(3)、媒體的選擇(2)媒體選擇

電視:覆蓋面廣,傳播速度快,能夠全面展示產(chǎn)品效果,對于美白產(chǎn)品視覺影響更具有決定性,對受眾沖擊力強,傳播誤區(qū)小,受眾更易接受。

網(wǎng)絡:年輕消費群體,特別是大學生等對網(wǎng)絡的依賴性較高,傳播快速。戶外:醒目、強化,可以彌補其他媒體的空擋,有助消費提升。

雜志:娛樂版塊美容用品宣傳效果好,時尚雜志的化妝品宣傳受眾很有針對性,增強宣傳力度,費用較低

1.電視單元組合

全年采取脈沖式媒體排期模式,夏季為美白化妝品的高需求季節(jié),集中投放大量廣告,有較高的廣告到達率。采取斜形廣告媒體投放的時間段模式,可以有效的擴大廣告到達率和接觸頻次

湖南衛(wèi)視:

《快樂大本營》周六19:30~22:002次/周《天天向上》周五19:30~22:002次/周3秒廣告,在節(jié)目開始前、中播出。

投放原因:老少皆宜的衛(wèi)視頻道,深受年輕一代特別是學生的關注;?

有相當高的覆蓋率和收視率。

鳳凰衛(wèi)視:

《魯豫有約》周一至周五10:00~10:50復播00:40~01:3010次/周3秒廣告,在節(jié)目開始前、中、后播出。?

投放原因:前衛(wèi)時尚的衛(wèi)視頻道,覆蓋率高;?目標受眾多位年輕時尚的女士。江蘇衛(wèi)視:

《情感劇場》周一到周五9:00~18:3005次/周

《雙休獨播劇場》周六至周日9:00~17:002次/周《非誠勿擾》周六21:20~22:30,節(jié)目中套播。3次/周15秒廣告,節(jié)目開始前、中播出。

投放原因:明星節(jié)目,收視率高;冠名欄目,有較高的關注度。受眾在看節(jié)目時都會聽到品牌名稱;有很大的產(chǎn)品銷售市場,發(fā)展水平較高,目標受眾有消費能力;覆蓋率高。

項目執(zhí)行期的投放行程(20xx)播出時間星期播出節(jié)目播出時間頻次時長頻道湖南全年六《快樂大本營》前、中19:30~22:002次/周5s’衛(wèi)視五《天天向上》前、中19:30~22:002次/周5s’鳳凰全年一~五《魯豫有約》前中后10:00~10:5010次/周5s’衛(wèi)視復播00:40~01:30江蘇全年衛(wèi)視一~五《情感劇場》09:00~18:305次/周5s’六~日《雙休獨播劇場》09:00~17:302次/周5s’六/日《非誠勿擾》21:20~22:403次/周15s’☆《非誠勿擾》廣告須全部實行套播,回報:1、當晚首播中插15秒一次;

2、當天二次復播中插15秒各一次(22:50后、凌晨02:00后),套播凈價20萬元。2.網(wǎng)絡單元組合采用網(wǎng)絡覆蓋范圍廣、傳播速度快的媒體--網(wǎng)絡,選取搜狐、新浪、騰訊、天涯瀏覽率較高的門戶,主要在愛奇藝、土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站投放視頻貼片廣告,采用以吸引目標消費者的注意。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代到來,越來越多的人成為“網(wǎng)蟲”,其中主要為青年人。而本化妝品目標消費者群正是18到30歲的消費者,她們幾乎每天都要和網(wǎng)絡打交道,故需要考慮加大網(wǎng)絡宣傳的力度,選用目標消費人群容易選擇的網(wǎng)站門戶,以讓產(chǎn)品更接近目標顧客,從而對于提高產(chǎn)品知名度產(chǎn)生積極作用。

網(wǎng)絡廣告立足于專題網(wǎng)站宣傳,聯(lián)手強勢門戶網(wǎng)站,提高活動傳播覆蓋面,充分發(fā)揮其互動性強的特點,使目標受眾參與其中,激發(fā)人們接收信息的興趣,針對有效的目標受眾,進行小眾傳播,以達到最低成本、最大效益的效果。

3.戶外單元組合

美白面膜的消費,集中在每年的6到8月份,在此期間進行大量戶外廣告投入,且每一月份更換一次戶外廣告內容。投放方式:

(1)主要選擇大學生密集的地方做站牌廣告、車體廣告(全年);(2)主要選擇寫字樓等山上班族密集的地方做電梯廣告;(3)主要選擇在人流密集的地方做樓宇廣告4.雜志組合

本化妝品目標市場主要是一些關注時尚、娛樂的年輕女士,她們多會購買一些娛樂和時尚雜志,因此投放一些發(fā)行量大、年輕受眾數(shù)量多的雜志,廣告影響力會較大。具體安排如下:《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個月每年6-8月三個月大量投放

媒體行程為全年長期,分為淡季和熱銷季

●淡季(每年除6-8月)

連續(xù)式:常年以連續(xù)方式露出,以達到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴散產(chǎn)品的知名度之目的,同時不會長期消失在受眾視線中,以免被消費者遺忘。

●熱銷季(每年6-8月)

集中式:此階段三個月集中暴露,大力提升品牌的認知度之目的,吸引消費者。

20xx年某品牌面膜廣告預算媒體種類媒體預算費用湖南衛(wèi)視5s’:9200元*2次/周*52周=75.6800萬元5s’:9200元*2次/周*52周=756800萬元鳳凰衛(wèi)視中文臺5s’:3243元*5次/周*52周*62%=51.27183萬元5s’:2540元*5次/周*52周*55%=35.6235萬元江蘇衛(wèi)視5s’:5500元*5次/周*52周*30%=16.71萬元5s’:9200元*2次/周*52周*30%=28.152萬元15s’:200000元*52周=1020萬元網(wǎng)絡百度關鍵字:約為5萬騰訊qqrichbutton版塊:6萬/天*10天=60萬元土豆網(wǎng)(貼片廣告,內容定向,全國通投):100元/cpm*10萬人=1000萬元雜志《都市麗人》(美容版前跨頁):370000*2期=74萬元《讀者》(中插):200000*3=60萬元戶外公交車站牌:約為500萬樓宇廣告與電梯廣告:約為800萬大招牌廣告:約為500萬總計4302.11733萬元本品牌作為全國性品牌,在20xx年銷售額達80億,在這樣龐大的利潤支撐下,本品牌要做的就是大力提高品牌知名度和美譽度,在媒體廣告宣傳上加大投入力量,力爭吸引更多年輕消費者選擇本品牌,因此20xx年投入這些媒體費用在合理范圍內,通過對本品牌面膜的大力推廣,可以將整個品牌提高到到一個新的層次,預計銷售額會有成倍的增長。

本化妝品目標市場主要是一些關注時尚、娛樂的年輕女士,她們多會購買一些娛樂和時尚雜志,因此投放一些發(fā)行量大、年輕受眾數(shù)量多的雜志,廣告影響力會較大。具體安排如下:《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個月每年6-8月三個月大量投放六、媒體行程設定

媒體行程為全年長期,分為淡季和熱銷季

●淡季(每年除6-8月)

連續(xù)式:常年以連續(xù)方式露出,以達到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴散產(chǎn)品的知名度之目的,同時不會長期消失在受眾視線中,以免被消費者遺忘。

●熱銷季(每年6-8月)

集中式:此階段三個月集中暴露,大力提升品牌的認知度之目的,吸引消費者。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇五

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽,對于大學生的社會實踐教育來說,又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽,不可相提并論。前者是渴求快餐式的一夜成名,后者才是腳踏實地的營銷實踐。大學生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識,如果不參加社會實踐,也許毫無用處。今年多場招聘會后眾多hr都反映,應聘的大學生自我介紹常??谌魬液?,但談起實踐經(jīng)歷來幾乎沒有,很多大學生上崗后表現(xiàn)出眼高手低,高才低能。而參與這樣的大賽,切身感受團隊建設與創(chuàng)業(yè)的艱難是大學生參加工作后應對各種困難的寶貴經(jīng)歷,最終取得的榮譽也是大學生畢業(yè)自我推薦的重量級資料。

本次創(chuàng)業(yè)大賽,“加多寶”對大學生參賽團隊的開放與支持不是每一個企業(yè)所能做到的,各團隊成員參與其中,把自己的團隊當作一個小型企業(yè)來經(jīng)營。這樣能深度了解一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的真實情況,其感受將遠遠大于今后大學生們到其他公司的畢業(yè)前實習,是積累就業(yè)經(jīng)驗的`難得機會

創(chuàng)業(yè)大賽以團隊形式參與,是培育大學生團隊精神的絕佳機會,在真實的社會企業(yè)里,團隊合作精神已被企業(yè)作為第一考核指標看待,往往認為“一個個人能力超強但是很難融合于團隊的人為企業(yè)創(chuàng)造的效益遠遠小于個人能力稍弱但合作精神很強的人”,作為團隊的一份子,你不是一個人在戰(zhàn)斗,通過團隊的分工與協(xié)作最大化提升團隊整體的競賽實力。

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽是由加多寶集團、校導網(wǎng)聯(lián)合主辦,全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營銷大賽,本次大賽設立50萬元創(chuàng)業(yè)大獎,以“樂享青春 創(chuàng)贏校園“為口號,通過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰(zhàn)營銷加多寶產(chǎn)品,并設立大學生創(chuàng)投資金,提升大學生的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)和營銷能力。同時大賽組委會為支持大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)和實踐成才,特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導網(wǎng)“大學生成才計劃”項目,定向扶持大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)項目和大學生社團實踐活動。

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽。

12月28日——12月30日(周日至周二)

學校

學校參賽成員

綜合素質拓展協(xié)會

1.前期宣傳

(1) 宣傳時間:20xx年09月28日—09月30日

(2) 宣傳對象:在校大學生

(3) 宣傳目的:

a.借助各種宣傳手段和宣傳方式,傳達關于大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息;

b.提高“加多寶“創(chuàng)業(yè)大賽在校的知名度和影響力;

2.報名

報名時間:20xx年9月28日——20xx年9月30日

報名地點:武漢工程大學流芳校區(qū)大禮堂,泰塑公寓

報名方式:填寫團隊相關信息

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇六

(一)前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

(二)市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關的市場情況;

2.目前同類產(chǎn)品情況:目前國內市場中進口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;3.同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內市場與國際市場分析。

(三)產(chǎn)品分析

被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1.產(chǎn)品特點:具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內及進口的同類產(chǎn)品進行比較。

(四)銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內容:1.地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點;

2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;3.優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡與重點地區(qū)。

(五)企業(yè)目標

企業(yè)目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標,可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,并幫助達到銷售和盈利目標的。

(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略

為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1.戰(zhàn)略訴求點:如何提高產(chǎn)品知名度和市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質量;低價格,國際流行的產(chǎn)品,柯達技術,廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;3.銷售對象:分析產(chǎn)品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結構等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費方式等;

4.包裝策略:包裝的基調、標準色;包裝材料的質量;包裝物的傳播,設計重點(文字、標志、色彩)等;6.零售點戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點的設立與分布是促銷的重要手段,廣告應配合零銷網(wǎng)點策略擴大宣傳影響。

(七)阻礙分析

根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標、市場戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

(八)廣告戰(zhàn)略

1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標:依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標,確定廣告在提高知名度、美 譽度、市場占有率方面應達到的目標。

3.廣告對象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標市場傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

(九)公關戰(zhàn)略

公關活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽,溝通企業(yè)與公眾的關系,增進消費者對企業(yè)的好感。公關戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

(十)媒介戰(zhàn)略

根據(jù)廣告的目標與對象,選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營銷需要進行,分重點與非重點地區(qū);3.媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什么日期、版面等;5.媒介預算分配:組合媒介所需的費用進行預算。

(十一)廣告預算及分配

必須把年度內的所有廣告費用列入,包括:1.調研、策劃費;2.廣告制作費;3.媒介使用費;4.促銷費、管理費;5.機動費等。

(十二)廣告統(tǒng)一設計

根據(jù)上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、pop 廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告制作的統(tǒng)一設計作參考或依據(jù)。

(十三)廣告效果預測

預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴肅、科學、負責的態(tài)度對待它,決不能想當然、閉門造車,或馬馬虎虎應付了事。 同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學科的知識,要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰(zhàn)略學等學科的相關知識,以及各種商品的有關知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇七

封面:

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言:

在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:

總體的經(jīng)濟形勢

總體的消費態(tài)勢

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景,

企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模,

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構成,

構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什么?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性,

市場有無季節(jié)性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環(huán)境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費時尚

各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

2、現(xiàn)有消費者分析。

(1)現(xiàn)有消費群體的構成,

現(xiàn)有消費者的總量

現(xiàn)有消費者的年齡

現(xiàn)有消費者的職業(yè)

現(xiàn)有消費者的收入

現(xiàn)有消費者的受教育程度

現(xiàn)有消費者的分布

(2)現(xiàn)有消費者的消費行為,

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數(shù)量

購買的地點

(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度,

對產(chǎn)品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性,

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為,

現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,

潛在消費者對本品牌的`態(tài)度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

(1)現(xiàn)有消費者,

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者,

機會與威脅,

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點,

(3)目標消費者,

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能,

產(chǎn)品的性能有哪些?

產(chǎn)品最突出的性能是什么?

產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;

(2)產(chǎn)品的質量,

產(chǎn)品是否屬于高質量的產(chǎn)品?

消費者對產(chǎn)品質量的滿意程度如何?

產(chǎn)品的質量能繼續(xù)保持嗎?

產(chǎn)品的質量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價格,

產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質量的配合程度如何?

消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

(4)產(chǎn)品的材質,

產(chǎn)品的主要原料是什么?

產(chǎn)品在材質上有無特別之處?

消費者對產(chǎn)品材質的認識如何?

(5)生產(chǎn)工藝,

產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝,

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質量、價格和形象相稱?

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較,

在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

在質量上有何優(yōu)勢?有何不足?

在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,

企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何?

企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知,

消費者認為產(chǎn)品形象如何?

消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?

消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?

產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?

4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預期定位,

企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想?

企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?

企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知,

消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?

消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?

產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產(chǎn)品定位的效果,

產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?

產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

5、產(chǎn)品分析的總結。

(1)產(chǎn)品特性,

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(2)產(chǎn)品的生命周期

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(3)產(chǎn)品的形象,

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(4)產(chǎn)品定位,

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業(yè)在競爭中的地位。

市場占有率

消費者認識

企業(yè)自身的資源和目標

2、企業(yè)的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業(yè)與競爭對手的比較。

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容

企業(yè)以往廣告突出的劣勢

在給你總結下:廣告策劃的特征

廣告策劃是廣告經(jīng)營單位受廣告主的委托,為實現(xiàn)廣告促銷目標,對企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒拥膽?zhàn)略和策略進行的整體運籌規(guī)劃的活動。

廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃;另一種是系統(tǒng)性的,即為規(guī)模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。

廣告策劃作為一個動態(tài)的系統(tǒng)過程,具有如下的特征:

(一)具有指導性

廣告策劃是對廣告整體活動的策劃,策劃的結果就成為廣告活動的藍圖,所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導性,它指導廣告活動中各個環(huán)節(jié)的工作以及各個環(huán)節(jié)的關系處理。

(二)具有整體性

廣告策劃作為一個整體,是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構成的有機系統(tǒng),它涉及廣告活動的方方面面,策劃時要考慮周到。

(三)具有事前性

從廣告程序上看,廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。廣告活動中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預算、設計、制作等都必須事前確定。因此,在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調查研究工作,對企業(yè)生產(chǎn)與營銷,市場環(huán)境與機會、競爭的對手的狀況,都要胸中有數(shù),確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇八

1. 市場環(huán)境優(yōu)勢分析

a. 樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

b. 樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達,在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟將會飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。

c. 隨著經(jīng)濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機會。

2. 自身優(yōu)勢分析

a. 現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的`第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。

b. 自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售后服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。

c. 高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優(yōu)質的一流服務,為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。

d . 南方汽車博覽中心的 ,通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。

1.緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。

2.盡量展示自身強大的優(yōu)點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。

3.早日導入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標。

4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽度。

、 前期廣告策略

a. 在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。

b. 在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。

c. 媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

投放時間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備注

20xx年12月 《南方都市報》汽車???、傳單、禮品廣告的定制 企業(yè)形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業(yè)形象。 報紙每隔一期投放一次,

20xx年1月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車??⒆陨砭W(wǎng)站的建設。 企業(yè)形象宣傳廣告 樹立良好和企業(yè)形象、擴大影響力。 報紙每隔一期投放一次

20xx年2月 《南方都市報》汽車??ⅰ稏|莞日報》汽車???、深圳特區(qū)報、電臺廣告 由企業(yè)形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告 在廣告目標范圍內擴大影響力。獲得好評,提升美譽度。 報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的制作。

20xx年3月 《南方都市報》汽車???、《東莞日報》汽車???、深圳特區(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設 企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合 吸引更多的客商咨詢投資 報紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發(fā)布,電視廣告開始制作。

20xx年4月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設、雜志廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、咨詢、投資 報紙每日一次電臺每日四次,雜志刊登,電視廣告每日兩次 報紙軟文操作、雜志視實際情況而定

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇九

目錄

一、前言

二、廣告商品

三、廣告目的

四、廣告期間

五、廣告區(qū)域

六、廣告對象

七、策劃構思

八、廣告策略

九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

一、前言

本公司代理廣告****產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務,促進產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(20xx)年的廣告重點是放在該產(chǎn)品的****上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲****主辦的廣告金橋獎【“最佳創(chuàng)意獎”第二名】。第二年(20xx)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以該產(chǎn)品的****為廣告之主力的商品,強調產(chǎn)品的重要性。我們選用的標題是“對付***要選擇好的****”,教育消費者正確選擇****的觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲****主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

然而,根據(jù)分析,**產(chǎn)品的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接20xx及20xx年廣告投資重點上,并以**產(chǎn)品為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年***產(chǎn)品廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二、廣告商品

*****公司——****產(chǎn)品

三、廣告目的

1、促進指名購買

2、強化商品特性

3、銜接056年廣告

4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

四、廣告期間

20xx年6月——20xx年6月

五、廣告區(qū)域

全國各地區(qū)(以城市為主)

六、廣告對象

所有居民用戶

七、策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b:質的變化——隨著社會形態(tài)(如農業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就***產(chǎn)品而言,因系屬**生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因**產(chǎn)品日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區(qū)分為:

1、促使消費者指名購買**產(chǎn)品

2、促使產(chǎn)品店老板主動推薦**產(chǎn)品

八、廣告策略

針對消費者方面—

1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于**店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

宣傳口號(*****************)。

在廣告牌上畫一樣與產(chǎn)品有關聯(lián)的東西,重點體現(xiàn)在他身上的產(chǎn)品,還有產(chǎn)品品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:設計動畫和臺詞(***************************)

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹**產(chǎn)品,例如請嘉賓,做一個**專訪。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇十

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲品也被深深打上了時代的烙印。因為涼茶有益自己的身心,所以成為了很多人生活中不可缺少的飲品組成部分。提起涼茶,很多人立刻就會想到“王老吉”這個品牌,然而隨著“王老吉”歸誰的戰(zhàn)斗結束了,鴻道集團下面的“加多寶”品牌的紅罐涼茶剝去了“王老吉”的品牌名,他的道路將怎樣呢?

1、加多寶的優(yōu)勢與劣勢:

優(yōu)勢:加多寶現(xiàn)階段的優(yōu)勢是通過長期的市場培植形成的廣泛而深厚的營銷渠道

劣勢:長期作為口碑的品牌“王老吉”的回歸娘家,使得品牌的重新塑造被提上了

2.加多寶的機遇與威脅:

機遇:仍然搶眼的廣告宣傳和銷售渠道是加多寶繼續(xù)發(fā)展的機遇

威脅:廣藥在廣告和渠道方面開始根據(jù)加多寶制造機會,產(chǎn)生了巨大威脅

涼茶是嶺南地區(qū)傳統(tǒng)的茶飲料,有著清熱去火的特殊功效。加多寶在傳統(tǒng)涼茶的基礎上用現(xiàn)代工藝做了改進,口味符合大眾的需求,有較好的市場潛力。在市場調查中,我們發(fā)現(xiàn),加多寶的口味認可度比現(xiàn)在的廣藥旗下的王老吉品牌的涼茶的認可度要高出一截。

“誠信、務實、創(chuàng)新”-公司正是堅守著這樣的經(jīng)營理念,勵精圖治才換來今天的驕人業(yè)績,加多寶的企業(yè)文化中堅持自強不息,從王老吉品牌時代到現(xiàn)在的紅罐涼茶加多寶,加多寶做出了驕人的業(yè)績。

面對區(qū)域的競爭和消費者挑剔的選擇,好酒也怕巷子深,引進適合于區(qū)域的市場策略觀念對方能自身發(fā)展壯大,于市場競爭中立于不敗之地。

當今,市場競爭已從全國一盤棋的策略,深化到區(qū)域的局部戰(zhàn)爭,在區(qū)域消費進入高級化和個性化的階段,消費者對商品的選擇性更強,要求更高,因此企業(yè)必須確認其區(qū)域的特點,從區(qū)域顧客的角度出發(fā)來指導和制定企業(yè)營銷策略。

加多寶最初經(jīng)營涼茶的理念:全國都有“上火”的概念,就用防上火的飲料的旗幟將涼茶打入非兩廣的.市場,然后再全國各地設廠,減少配送成本,快速搶占市場

加多寶的渠道設計,是經(jīng)過周密考察與計劃的,其目的主要有三點:一是降低運輸費用,從而降低銷售成本;二是市場價格合理化,更好吸引消費者,搶占市場;三是市場細分化,更好服務消費者。從消費條件來看,消費條件也很好,有其巨大優(yōu)勢: 一是消費群巨大。二是政策優(yōu)惠,經(jīng)濟發(fā)展前景看好。三是競品薄弱。四是人才濟濟。

營銷策略之二:適應市場,策略特征階段化

營銷策略之三:進一步完善營銷策略,以實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營為目的,調整產(chǎn)品利潤結構。

公關戰(zhàn)略:加多寶就“王老吉”爭奪戰(zhàn)積極奔走,和廣藥集團積極打官司應對,并且利用新聞發(fā)言制度開始公關巡回,并在公共事業(yè)和電視臺用展示的方式做廣告積極挽回消極影響,公關上積極的態(tài)度,贏 得了新的贊譽

加多寶的廣告戰(zhàn)略中體現(xiàn)了他對于顧客的信任,和對顧客關系的重要性,他的廣告是“提示性”廣告,提示大家,繼續(xù)用自己的涼茶產(chǎn)品來解決“上火”的問題,在情感訴求上也贏得了同情和尊重

(一)廣告預算的時間:

20xx年1月20日;

(二)媒介的選擇:

1. 電視廣告:中央六套直播周末 巔峰時刻等欄目前20秒、中央六套欄目前15秒;

2. 網(wǎng)絡廣告:騰訊通欄廣告二級資源、新浪體育通欄;

3. 廣播廣告:上海東方廣播電臺新聞臺fm90.9整點報時廣告10秒;

上海東廣電臺第一財經(jīng)整點報時;

4. 戶外廣告:南京德高地鐵一號線4封/6封燈箱;

南京德高地鐵二號線4封/6封燈箱、海報;

5. 報紙廣告:揚子晚報南京版a3疊半通欄彩色;

南京晨報a4,1/4通欄;

6. 雜志廣告:讀者-鄉(xiāng)土人文版中插四;

特別關注雜志封面內頁

(三)媒介預算分配:

1. 電視廣告:52萬

2. 網(wǎng)絡廣告:28萬

3. 廣播廣告:3萬

4. 戶外廣告:10萬

5. 報紙廣告:7萬

6. 雜志廣告:9萬

廣告統(tǒng)一設計:

1.電視廣告:

廣告語. 全國銷量領先的紅罐涼茶,改名加多寶。

還是原來的配方,還是原來的味道

廣告畫面:幾個年輕人在喝加多寶之后發(fā)出舒心的贊嘆,神清氣爽

字幕、畫外音:怕上火喝加多寶

2.網(wǎng)絡廣告:

在體育視頻前插播廣告:“怕上火,喝加多寶?!?/p>

3.廣播廣告:

在某音樂廣播臺的dj前加播音“由中國紅罐涼茶加多寶贊助播出”。

4.戶外廣告:

在奧體中心的運動場館的演唱會前的巨幅海報下面植入冠名式樣廣告“正宗涼茶,中國好聲音”的廣告語。

5.報紙廣告:

在餐桌旁,幸福的三口之家圍著火鍋的餐桌,一罐涼茶擺在他們的醬碗面前,文字:冬季火鍋,怕上火喝加多寶。

6.雜志廣告:

占用1/4的版面,使用彩板,圖片上有一罐從藍色清泉中出現(xiàn)的加多寶,下面身著夏日服飾的男女在驚叫,旁邊的金黃色字上面寫著“怕上火,喝加多寶”。在最后一行也要附著“正宗好涼茶,好聲音指定贊助品牌”的小字標示。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇十一

20xx年,在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下,內蒙某國營白酒企業(yè),其市場節(jié)節(jié)失守,經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發(fā)品牌活力,逆勢而上,再現(xiàn)昨日輝煌。

一、營銷診斷

20xx年初,泛太開始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開始,項目組首先進行深入的企業(yè)內部診斷和外部市場調研,發(fā)現(xiàn)低價格產(chǎn)品占銷售額的大部分,企業(yè)利潤微??;經(jīng)銷商信心嚴重不足,部分業(yè)務人員對市場前景缺乏把握;市場上串貨亂價現(xiàn)象,品牌形象老化;消費者感受:喝該白酒有點落伍了;產(chǎn)品線混亂,產(chǎn)品種類竟多達100多種。

該白酒需要全面、系統(tǒng)的啟動,是一個非常龐大的系統(tǒng)工程,但是之所以出現(xiàn)以上種種問題,根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場為核心,以消費者為導向的市場經(jīng)營運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實施改良和變革,品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃,從長計議,但是市場不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場份額在下降,經(jīng)銷隊伍信心在下降,市場迫切需要啟動,客戶迫切需要新的局面。

二、啟動營銷

啟動意味著變革,如何讓該白酒迅速的復蘇,同時又不會引發(fā)市場動蕩,這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長,共創(chuàng)輝煌的`實戰(zhàn)經(jīng)驗,我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式。通過抓關鍵驅動因素,讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報,幫助企業(yè)在市場上迅速建立競爭優(yōu)勢,真正實現(xiàn)“四兩撥千斤”。

三、策略制定

該白酒企業(yè)要在市場上迅速獲得優(yōu)勢,可能將戰(zhàn)線拉得很長,()拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略,即針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū),集中力量,運用整合營銷傳播,使所有的市場運作都能夠在在一個點上產(chǎn)生積累,真正做到“花小錢,辦大事”,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標得以順利的實現(xiàn)。

(一)集中的策略

1、產(chǎn)品開發(fā)的集中

抓重點品種,樹明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線,砍掉滯銷產(chǎn)品,將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種。

2、目標市場的集中

將目標市場分為a、b、c三類市場。首先選擇一個或二、三個a類城市進行推廣,運用區(qū)域市場搶占第一戰(zhàn)術迅速在市場上搶占戰(zhàn)略制高點,建立樣板示范市場。

3、傳播與促銷的集中

以整合營銷傳播為手段,以產(chǎn)品的核心價值和形象為整合點,使公關、促銷、廣告活動的力量有效集中,使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。

(二)差異化策略

1、形象差異

塑造鮮明品牌形象,強化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識別。為此,我們重新為該白酒設計了全新的標識。

2、營銷差異

經(jīng)銷商消費者平時難以獲得白酒知識,而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識服務方面往往疏于耕耘,我們率先提出白酒知識營銷。

3、價格差異

針對不同品種的市場競爭情況,不同產(chǎn)品之間適當拉開價格差距,以不同的價格策略進行銷售。

4、品牌傳播差異

白酒在市場運作時,利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場的領導地位。

5、終端差異

業(yè)務人員終端促銷粗放,不能深入了解消費者的心理和需求,因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強對業(yè)務人員的培訓教育,使之成為專家型銷售人員。

6、銷售管理差異

明確流程和規(guī)范,加強管理,強化企業(yè)對銷售網(wǎng)絡的控制力度,使經(jīng)銷商的利益和公司的利益緊密結合起來,成為利益共同體,實現(xiàn)雙贏的目的。

四、策劃成效

1、市場重新啟動,經(jīng)銷商感到普遍有信心,開始積極銷售該白酒系列產(chǎn)品,并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動,20xx年秋季訂貨會突破性的達到4000萬,當年銷量歷史性的增長了8000萬,實現(xiàn)2.9億的營業(yè)收入。

2、產(chǎn)品結構日趨合理,企業(yè)抓大放小,主流產(chǎn)品銷量大幅提升,利潤空間大為提高,中檔產(chǎn)品成為市場中勢頭兇猛的黑馬。

3、差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出,重新回到了領跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天,這個成績是令人驚奇的。

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇十二

隨著我們的生活水平不斷提高,旅游消費變得越來越熱,出外旅游已成為我們生活中必不可少的部分。人們出外旅游的次數(shù)也隨著增加,特別是情侶出外旅游。而近幾年來情侶出游風氣盛行,帶動了整個旅游市場的發(fā)展。旅游業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景也越來越廣闊,這是不爭的事實。我們主要是針對清遠市年輕旅游消費者,在校的大學生,及清遠市情侶雙人游的消費者。年輕消費者由于學習工作的壓力,喜歡在節(jié)假日外出旅游散心,增進情感等。年輕人易于接受新事物,旅游動機十分強烈。

1、市場環(huán)境分析:

旅游市場營銷是通過分析、計劃、執(zhí)行、反饋和控制的過程,以旅游消費需求為導向,協(xié)調各種旅游經(jīng)濟活動,從而向游客提供旅游產(chǎn)品和服務,實現(xiàn)旅游產(chǎn)品交易,在使游客滿意的同時,使旅游中間商和旅游產(chǎn)品與服務供應商獲利。影響旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟因素包括旅游業(yè)的總體發(fā)展趨勢,國民的人均收入,交通狀況等旅游業(yè)發(fā)展水平。清遠市近年來的經(jīng)濟迅速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,情侶旅游業(yè)發(fā)展具有美好的發(fā)展前景。

2、旅游環(huán)境分析:

清遠雨量充沛,水系發(fā)達,峽谷河流眾多,是廣東生態(tài)、水力、旅游資源最密集的市,以北江、連江、翁江、濱江、琶江為干流的河體系極為發(fā)達,森林覆蓋率為65%,是廣東重要的生態(tài)屏障和生態(tài)公益林、水源基地。 清遠市更有著廣闊的石灰地區(qū),地熱資源豐富、分布面廣,地熱溫泉水質優(yōu)良、類型多樣,能夠滿足醫(yī)療洗浴、康樂保健、旅游度假不同選擇的需要。清遠,由名不經(jīng)傳的“廣州后花園”發(fā)展到現(xiàn)今的“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”。充分體現(xiàn)著清遠旅游強勢崛起,吸引著世界目光。

3、競爭情況分析:

今朝清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市小伙子旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,辦事水平卻參差不齊,缺少立異精力和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒有危機感,如咱們所走訪的旅行社的辦事立場就很一般,缺乏熱忱。

4、旅游消費者分析:

1)、注重價格,講究經(jīng)濟

相對更加重視旅游經(jīng)歷年輕人還是消費者,資金的分配有限,所以他們對價格會比較的敏感,而且更多的注意是在旅游的經(jīng)歷和旅游過程中的經(jīng)歷和感受。

2)、旅游景點以短期、自然風景類為主

年輕人由于資金有限,所以一般選擇短期為主,并且會選擇與自己平時生活反差較大的旅游路線已享受旅游的樂趣

3)、出游方式多以自組群體為主

大學生的自我意識和獨立意識較強,外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團安排。

4)、年輕人從眾心理顯著,信息傳遞迅速

大學生作為集中的旅游群體,旅游決策易受同學朋友的影響,且一般不會有充分的前期準備,情緒易波動,從眾心理顯著;同時,由于市場集中,群體間聯(lián)系廣泛,旅游信息傳遞迅速。

5、企業(yè)經(jīng)營情況分析

自由旅行社目前處在競爭激烈下風,因為企業(yè)剛剛起步各方面缺乏,無論是設備還是人

員情況,都以其它公司水平有一定的差距,但我們企業(yè)有一顆雄心斗志的心,有一股永遠撲不滅的信心、毅力、耐心的紅火,需然我們企業(yè)資金缺乏,但我們企業(yè)會用服務、真誠去做到最好。

根據(jù)我們旅行社的市場定位,我們廣告的投放地區(qū)選在:城市廣場、新站、大學城、市區(qū)大型酒店、各大著名景點。

清遠市的情侶,年齡:18—35歲左右

收入狀況:全日制學生,1000/月元以下

工薪一族,1000/月—3000元

公司白領,3000—4000元/月

情侶旅游的消費特點

1、消費能力較強

情侶一般比普通旅游者有更多的可自由支配收入,愛情旅游的人的消費力比普通旅游者要強。比一般人多花一些時間和金錢在旅游消費上。

2、主要以年輕人為主

毋庸置疑,年輕人是世界上結婚和度蜜月人群的主體,因此,愛情旅游市場中很大一部分是18———35歲這個年齡段的人。特別是各大高校的情侶,他們有更多的時間花在旅游上,以達到他們散心、放松、增進感情的目的上。

3、對目的地的環(huán)境要求較高

情侶選擇愛情旅游的目的地時,一般都比較注重目的地的自然環(huán)境,有時也會考慮當?shù)氐拿袼罪L情,他們更傾向于充滿陽光和沙灘等極具休閑特點的目的地,不太喜歡那種喧囂嘈雜的環(huán)境,在旅游的過程中,他們希望能夠更多地享受寧靜的二人世界。

廣告宣傳畫面內容:一對情侶手牽手奔跑在薰衣草花海里,女的摔了一跤,男的趕緊把她扶起來,忽然一個畫面出現(xiàn)在不遠處。這對情侶一起跑過去看個究竟。不遠處的畫面越來越清晰,原來他們到了情侶夢圓,那里有一塊布蓋著一份禮物,拉開布一看原來是一部樹立著的相機,于是他們用這部相機把他們在情侶夢圓的美好記憶都記錄了下來。最后畫面出現(xiàn)醒目的字眼“自由旅行社帶給你們情侶夢圓!”。

促銷活動:

活動目的—為提高自由旅行社的知名度,提高營業(yè)額。

活動時間—法定節(jié)假日或情人節(jié),如選在中國的情人節(jié)七月初七。

活動地點—清遠市薰衣草花海、連南瑤寨。

主要對象—清遠市的各地情侶

活動內容—在指定時間內,前20對報名的情侶可有六折優(yōu)惠,并贈送一對價值上百元的情侶表。21—30對可有八折優(yōu)惠,并贈送情侶套裝。促銷活動期間所有的情侶旅游路線,均設有免費的拍照人員,且可把相片成藝術照形式。

1、主要選擇電視廣告宣傳,在清遠臺投放廣告。

2、選用在大、中專院校的廣播宣傳,主要在清遠大學城、高級技校廣播。

3、在清遠市的報紙、雜志宣傳、戶外廣告宣傳。戶外廣告主要投放在清遠段高速公路空置又顯而易見地帶,在大學城路過市區(qū)路段一帶。在清遠市新汽客運站處投放。

電視廣告費用: 2000元每月,24000元

廣播宣傳費用: 1000元

報紙宣傳費用: 500元

雜志宣傳費用: 1000元

戶外廣告費用: 15000元

戶外廣告維修費用: 1000元

其他費用:2000元

總費用:44500元

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇十三

1.廣告商品 :

保潔公司—洗發(fā)水海飛絲

2.產(chǎn)品簡介:

始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。著名護發(fā)品牌海飛絲奉獻最新研究成果——活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在于全面激發(fā)了“鋅”的活性狀態(tài),使它在去屑產(chǎn)品中更好地發(fā)揮作用,更快速有效去屑,讓秀發(fā)盡享無屑的新生。

新海飛絲洗發(fā)水已經(jīng)形成了怡神舒爽型(天然薄荷)、滋養(yǎng)呵護型(草本精華)、四肢柔潤型(二合一)、潔凈呵護型、檸檬草控油型、瑩彩烏黑型、去屑潤發(fā)精華露七大系列。

1.營銷環(huán)境分析

中國洗發(fā)水市場容量巨大。中國總計有20xx余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的3000多個洗發(fā)水品牌,總銷售額超過200億人民幣,總產(chǎn)量和總銷量居世界第一,且日趨壯大。

2.消費者分析

整體上,中國人習慣每周洗發(fā)1-3次。據(jù)調查結果,每周使用洗發(fā)水3次以上的消費者僅占全部使用者的34.9%,比上年提高4.5%。從性別來看,男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性;從地域來看,南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高。

據(jù)調查,78.2 % 的消費者表示自己喜歡在超市或大賣場購買洗發(fā)水。20-50歲這一年齡層的消費者占了89.1 % 的購買分額。在購買洗發(fā)水消費者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購買欲相對男性來說較強,而且易受廣告和促銷等因素的影響。

3.產(chǎn)品分析

海飛絲洗發(fā)水一直定位非常明確,是去屑類洗發(fā)產(chǎn)品,近期也在不停更換包裝。所以作為中低檔洗發(fā)水產(chǎn)品的銷售還不錯,但是可以加大產(chǎn)品的開發(fā),現(xiàn)在的寶潔公司產(chǎn)品都是通過向產(chǎn)品里加其它不同成分來實現(xiàn)差異化,其實去屑產(chǎn)品不必如此,可以通過對不同發(fā)質的人,去屑程度要求不同來細分產(chǎn)品,比如油性發(fā)質人適合的去屑,干性發(fā)質適合的去屑產(chǎn)品,中性頭發(fā)的去屑產(chǎn)品。就是通過外包上對不同發(fā)質的人去屑強度的不同來細分產(chǎn)品。這樣前景更好。而不是像其它品牌的產(chǎn)品通過加皂角,杏仁,黑芝麻等。 海飛絲主要成分是活力鋅。

海飛絲系列產(chǎn)品較多,有怡神舒爽型、深層潔凈型、絲質柔滑型等。

產(chǎn)品價格:海飛絲的價格一般在35-40元/400ml之間,比同類產(chǎn)品價格要高。

4.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣等幾乎占領近70%的市場份額,而在剩余約30 %的

市場份額中,聯(lián)合利華(力士、夏士 蓮)、日本花王(詩芬等)等跨國企業(yè)品牌又占去了約25%,總共約有5%的市場是國有品牌。

飄柔洗發(fā)水一直是中國洗發(fā)水市場的領導品牌,成為中國女性生活的一部分, 忠誠度較高,這與消費者長期使用的消費習慣和品牌信賴是分不開的。

5.企業(yè)和競爭對手的廣告分析

飄柔的最大利益點在于用后能使秀發(fā)“柔順”。飄柔是專門為中國女性而生產(chǎn)的產(chǎn)品,很適合中國女性的特質,用此贏得了許多中國女性的喜愛。

飄柔的廣告以女性為主要對象,突出秀發(fā)的柔順和自然,廣告語是“發(fā)動,心動,飄柔”。

1.廣告的目標

①讓更多的人購買

②主要表現(xiàn)海飛絲洗發(fā)水的特征

③讓不了解的人了解這個品牌進一步促使他們行動 ④擴大市場,同時讓海飛絲向城鎮(zhèn)農村地區(qū)發(fā)展

⑤針對女性的洗發(fā)水廣告較多,這次的海飛絲廣告主要針對男性做廣告

2.目標市場策略

人群:

海飛絲的主要功效是去屑,價位較高,主要對象是青中年人群,收入中層。 區(qū)域:

地區(qū)是面向全國各地,但最好是信息流通好,交通好的發(fā)達城市地區(qū)。 地點:

海飛絲是老品牌,顧客一般信得過的是超市銷售的產(chǎn)品,所以面向超市大量批發(fā)是很好的途徑

3.產(chǎn)品定位策略

海飛絲定位于去屑功效,男性占的人數(shù)較多,海飛絲去屑功效在北方市場會比較突出。

4.廣告訴求策略

(一)明確訴求對象

中層收入青中年人群(重點男性) (二)明確訴求符號 電視廣告 名人效應強調去屑

(三)明確訴求信息

海飛絲去寫效果,和海飛絲系列 (四)明確訴求方式

廣泛深入宣傳,讓廣大人民都知道并開始使用這個品牌

5.廣告表現(xiàn)策略

進行海飛絲的宣傳讓人們更加了解海飛絲,如

①在人多的地方粘貼海飛絲名人大海報,做大的宣傳招牌。 ②做小的宣傳單或小卡片進行更好的介紹。 ③在超市有海飛絲專柜,讓銷售人員推薦。 ④名人現(xiàn)場表演。

6.廣告媒介策略

電視廣告 路邊廣告 名人現(xiàn)場表演 產(chǎn)品促銷活動

1.廣告活動的目標

宣傳海飛絲,擴大知名度,滲入市場。

2.廣告活動的時間

20xx年10月——20xx年5月

3.廣告的目標市場

全國各地,以大城市為主,試著向農村發(fā)展

4.廣告的訴求對象

廣大居民用戶,重點城市地區(qū)青年人群(男性為主)

5.廣告的訴求重點

以男性成功與時尚為主題

6.廣告活動的表現(xiàn)(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

鏡頭一:一個成功氣派的老板出現(xiàn),打扮成熟而穩(wěn)重,頭發(fā)烏黑發(fā)亮,老板要出去,坐進車

里發(fā)現(xiàn)重要文件忘記了,老板要他的男司機進他辦公室?guī)退』?,男司機進入老板辦公室找文件時發(fā)現(xiàn)了海飛絲。

鏡頭二:司機時尚動感,一直在跳著街舞,一直甩頭發(fā),吸引眾多路人的目光。 鏡頭三:老板質問司機:“我的海飛絲怎么不見了?” 鏡頭四:海飛絲洗發(fā)水出現(xiàn),“清飛揚、無頭屑,都選海飛絲”廣告語標出。

7.廣告媒介計劃

通過電視廣告來表現(xiàn),可以在cctv各頻道播放,播放時間最好在晚上七點到九點之間。

8.其他活動計劃

請名人現(xiàn)場表演、唱歌等 現(xiàn)場曾送或降價促銷活動

9.廣告費用預算

十萬元人民幣

1.廣告效果的預測 2.廣告媒介的監(jiān)控

廣告策劃書涵蓋的內容 廣告策劃書的撰寫具有以下特點篇十四

巧克力在中國具有很大的潛在市場,隨著經(jīng)濟鈣素增長,人們的經(jīng)濟收入相對提高,這都將會引起中國巧克力消費市場的迅猛發(fā)展。今天,巧克力已經(jīng)不是一種簡單的食品,而是相愛的人們相互表情達意的憑證,是節(jié)日饋贈親朋好友得體而深受歡迎的精美禮品,更是人們放松心情,補充能量的營養(yǎng)休閑食品。德芙巧克力秉承著品質、口感和味道作為產(chǎn)品最大的特色,以傳遞情感為理念,在全國銷售量排名第一。德芙,dove,是do you love me?的縮寫。巧克力仿佛能夠融化所有冷酷的心,讓每個品嘗它的人,都能夠感到濃情蜜意。巧克力總是能夠含蓄地表達“我的心在關注著你”。德芙以愛為主題的經(jīng)典廣告深入人心,見證了無數(shù)年輕人的愛情,吸引了越來越多年輕人的關注。 因此,我們對德芙巧克力做了這次的廣告策劃。

(1)營銷環(huán)境分析

1、 人口環(huán)境

世界人口繼續(xù)增長,意味著世界市場繼續(xù)發(fā)展,市場需求總量將進一步擴大?,斒显诤茉缇涂吹搅酥袊臐撛谛枨?,率先打入中國市場,使得其名下的“德芙”巧克力的品牌深入人心。瑪氏公司充分利用了中國有利的人口環(huán)境,使其產(chǎn)品在中國同等行業(yè)一直處于領先地位。

2、 經(jīng)濟環(huán)境

由于中國巧克力市場擁有巨大的消費潛力,世界各大知名巧克力廠商都將目光聚焦中國。有關數(shù)據(jù)顯示,中國巧克力市場中,品牌市場份額位居前3位的分別是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%),其中,世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市場份額。由此可見,中國巧克力市場品牌集中程度非常高,尤以德芙優(yōu)勢最為明顯。

3、政治環(huán)境

在國際經(jīng)濟發(fā)展中采取自由放任的時代已經(jīng)過去,當今政府在國家經(jīng)濟發(fā)展中都起者重要作用。特別是在中國剛剛對外開放不久的時候,很需要同國外的大型跨國企業(yè)合作發(fā)展經(jīng)濟,瑪氏公司利用這一個有利時機,于1993年通過在中國本地設立分公司的形式,成功進入中國市場。這種合作方式不僅給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來了良好的機會,同時也給本企業(yè)在中國發(fā)展打下了堅實的基礎。

4、社會文化環(huán)境

隨著社會的發(fā)展以及全球化的趨勢,不同的社會有著不同的文化適應性。一種產(chǎn)品不管來自何方,只要他能給人們帶來益處,那么他會使這個社會慢慢適應從而形成一種獨特的文化。文化的適應伴隨著文化的變遷。巧克力本來是西方的一種文化,隨著全球市場的發(fā)展,巧克力也隨之來到亞洲來到中國,人們也對其慢慢的適應?,F(xiàn)在,巧克力在中國也形成了一種獨特的文化?,斒瞎镜牡萝角煽肆?,之所以起名為德芙也有著其獨特的文化。英語作為世界上的第一大通用語言已經(jīng)深入人心,特別是love這個單詞,不論你是否是英語高手,你都會懂得這個單詞的含義,瑪氏正是看中了這一點,將其巧克力起名為dove,與love只有一字之差,瑪氏把世界文化演變成了它的巧克力文化,我們不得不說其高明之處?,F(xiàn)在在人們心中dove就代表著love。這也是瑪氏公司的妙用之處使其得芙在中國市場有著80%的品牌知名度。

1、企業(yè)本身:

瑪氏公司是一家私人(家族)擁有的跨國公司。和進入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,瑪氏亦非常重視終端的管理工作,在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓?!艾斒稀钡某晒Φ靡嬗谄渲摹艾斒先切巍狈▌t:

法則一:營銷費用要向人員工資和廣告投入兩個角進行重點傾斜;使三角形的重心穩(wěn)定公司總的營銷費用減少。

法則二:在市場爭奪中,只有品牌是能夠和零售商進行抗衡的最大籌碼,而廣告投入是快速消費品品牌建設的重要武器。

法則三:瑪氏認為人力資源是一個公司參與市場競爭最重要的戰(zhàn)略資源,只有一流的人才才能做別人不能做的事,才能做出一流的業(yè)績。

法則四:在人員工資和廣告投入上的`傾斜必然導致終端費用的減少,但這并不代表瑪氏終端工作的質量就會下降?,斒系钠放圃谙M者心目中牢固占據(jù)了第一的位置,瑪氏的銷售人員全部是一流的人才。

法則五:瑪氏認為終端操作過分倚重銷量,只能使終端人員采用惡性競爭的方式向終端逼量,造成終端的過度開發(fā),應該以促進品牌建設為最終目的。

2、市場概況

和進入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,瑪氏亦非常重視終端的管理工作,在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓。中國食品工業(yè)協(xié)會有關調查顯示,在北京巧克力市場上,德芙的占有率達到了60.2%。

針對中國市場來說,據(jù)近期市場監(jiān)測機構對全國20個大城市(上海、北京、廣州、天津、成都、哈爾濱等)進行監(jiān)測顯示:巧克力制品在這20個城市已被廣泛接受,各城市的這一消費群體約占其總人口的比例為30%~60%。

德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場70%以上的份額,巧克力市場開始呈現(xiàn)出寡頭競爭狀態(tài),而本土品牌除金帝以外還無法同國外產(chǎn)品競爭。而以德芙、吉百力為首的國外巧克力企業(yè)在我國走的就是一檔路線,不斷升級的營銷方式意味著企業(yè)對行銷不斷擴大的投入。第一檔次通常被國外的德芙、好時、吉百力品牌和國內的金帝品牌占據(jù),而第二“軍團”則聚集了大量的國內品牌。

(2)消費者分析

女性對巧克力制品的偏好大于男性,其中尤以年輕女性的購買傾向格外明顯。其次,購買巧克力制品的頻率與年齡結構有很大關系,低年齡人群的購買頻率較高,出現(xiàn)了高頻率購買比例呈現(xiàn)低年齡化的規(guī)律。同時,調查也反映出青少年已成為巧克力制品消費的主體。調查表明,35歲以下人群的消費比例很高,其中15-24歲的人群是自身消費的主體;而35歲以上人群消費者絕大多數(shù)是為兒童購買,其中35-44歲的人群所占比例高達86.30%。

德芙1995年成為中國排塊巧克力領導品牌“牛奶香濃,絲般感受”成為經(jīng)典廣告語。德芙巧克力的廣告語注重消費者的體驗感受?!芭D滔銤?,絲般感受”之所以夠得上經(jīng)典,在于那個"絲般感受"的心理體驗。能夠把巧克力細膩滑潤的

感覺用絲綢來形容,意境夠高遠,想象夠豐富。充分利用聯(lián)覺感受,把語言的力量發(fā)揮到極致?,斒显谥袊枪袠I(yè)的歷年廣告投入上均以絕對優(yōu)勢排在首位,每一個廣告片都精心策劃、以獨特的創(chuàng)意和獨具一格的制作技術進行制作。

(3)產(chǎn)品分析

產(chǎn)品狀況:德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國跨國食品公司瑪氏(mars)公司在中國推出的系列產(chǎn)品之一,19xx年進入中國,1995年成為中國巧克力領導品牌,“牛奶香濃,絲般感受”成為經(jīng)典廣告語。 巧克力早已成為人們傳遞情感、享受美好瞬間的首選佳品。德芙品牌在市場上具有很高的品牌知名度,市場占有率為35%,知名度為80%,具有良好的品質、口味以及品牌形象。

德芙擁有八款經(jīng)典口味并對其賦予了獨特外表和浪漫內涵。產(chǎn)品廣告通過溫馨浪漫的畫面以及“牛奶香濃,絲般感受”的經(jīng)典廣告語突出巧克力細膩滑潤的口感,以此德芙巧克力成功地贏得了消費者的情感共鳴。此外,德芙巧克力包裝精美,針對年輕人傳情達意的各式巧克力都得到了市場的極大認可。

1產(chǎn)品細分

八款經(jīng)典口味,賦予獨特外表和浪漫內涵絲滑明星-草莓味雙層巧克力;經(jīng)典之源-純黑巧克力;甜蜜天使-草莓味巧克力;傾心滋味-摩卡夾心巧克力;熱帶明珠-香橙味夾心巧克力;清風舞曲-清涼夾心巧克力;傾城誘惑-榛子醬巧克力;越洋奇珍-夾心黑巧克力。

2產(chǎn)品包裝

在包裝上,德芙巧克力在中國市場優(yōu)于國產(chǎn)品牌的包裝,在視覺上,讓顧客感到品質更好,格調更高。包裝上也分為獨立包裝、小包裝、塑料包裝及鐵盒等高、中、低多個檔次。也會針對節(jié)日的禮品裝,針對年輕人傳情達意的各式巧克力進行各工各式的包裝。

就以德芙葡萄干牛奶巧克力為例,以清新明快的色彩搭配和醒目便捷的造型設計,吸引著超市中面對眾多商品的消費者。相對而言,國內食品用戶對包裝的要求可能更高一些,國外食品包裝印刷大都是二、三色,工藝相對簡單,而面對高要求的消費者,相應工藝在國內就非常復雜,加上涂油冰封膠,總共經(jīng)常有八、九色,包裝精美的程度在產(chǎn)品銷售中占有相當大的比重。

3產(chǎn)品策略

德芙巧克力產(chǎn)品定位于傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品,送禮、禮品、自己吃都是非常不錯的選擇。其包裝采用歐美風格設計,味道香甜可口。本次產(chǎn)品策略主要針對海南市場推出德芙絲滑牛奶巧克力碗裝、德芙香濃黑巧克力碗裝和德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝 三種口味的分別組合。德芙絲滑牛奶巧克力碗裝:匯入高品質牛奶制成的香滑感爽口巧克力。德芙香濃黑巧克力碗裝:加濃加味更香甜,略帶苦澀甘甜的口感的純巧克力制成。德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝:以榛仁和葡萄干混制而成的巧克力,更顯爽口美味。

(4)競爭者分析

1、業(yè)內競爭

德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場80%以上的份額,市場呈寡頭競爭狀態(tài)。在巧克力行業(yè)中,與德芙最大的競爭者就是金帝和吉百利。20xx年金帝趕超了吉百利,位居行業(yè)第二。

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